Обязанности руководителя нештатного формирования гражданской обороны (НФГО)
Руководитель формирования обязан:
знать структуру формирования, его задачи и возможности, порядок комплектования личным составом, автотранспортом, техникой и всеми видами имущества;
знать уровень подготовки, моральные и деловые качества подчиненных, а также уровень подготовки каждого подразделения формирования;
постоянно совершенствовать свои знания по гражданской обороне, организовывать и проводить занятия с личным составом по общей и специальной подготовке;
руководить работой формирования и постоянно поддерживать взаимодействие с другими формированиями при ведении гражданской обороны, а так же при проведении АСДНР (в случае привлечения формирования);
решительно добиваться выполнения поставленных задач, проявлять инициативу и, в случае необходимости, самостоятельно принимать решения в соответствии с обстановкой, не ожидая указаний старших начальников;
заботиться об обеспечении личного состава формирования средствами защиты, следить за соблюдением мер безопасности при работе с техникой, при совершении марша, при проведении работ, а также своевременно принимать меры защиты от поражающих факторов чрезвычайной ситуации мирного и военного времени;
иметь сведения о списочном составе формирования, а также о наличии и состоянии техники, горючего и иных материальных средств;
организовывать материальное и техническое обеспечение формирования.
Руководитель формирования и его заместители (помощники) обязаны знать также:
возможные участки (объекты) работ и маршруты движения к ним;
характер застройки района и возможных участков (объектов) работ;
места нахождения защитных сооружений, их вместимость и техническую характеристику, а также пути подхода к ним при разрушении зданий и образовании завалов;
производственные особенности объекта, характер возможных ЧС и их основные поражающие факторы;
места хранения АХОВ, ЛВЖ и взрывоопасных веществ;
расположение коммунально-энергетических сетей и сооружений на участке (объекте) работ и прилегающей территории;
другие данные, необходимые для организации работы формирования.
Руководитель формирования и его заместитель заблаговременно разрабатывают план приведения формирования в готовность. В плане предусматривается:
порядок оповещения формирования в рабочее и нерабочее время;
место и сроки сбора личного состава, выдачи ему табельного имущества и других материальных средств;
порядок выдвижения и срок прибытия в район сбора или проведения работ;
порядок управления формированием в периоды сбора, приведения его в полную готовность и выдвижения в район сбора или район работ;