ЮниКредит Банк. Годовой отчёт за 2018 год - часть 1

3

АО ЮниКредит Банк · 

Годовой отчет 2018

Основные финансовые показатели

2018 год

2017 год

изменения

2018-2017 гг.

АКТИВЫ НА КОНЕЦ ГОДА, 

млн рублей

Всего активов, в том числе

   1 362 616   

  1 186 142   

14,9%

Кредиты клиентам

     863 151   

     668 523   

29,1%

Вложения в ценные бумаги

      52 506   

      128 273   

-59,1%

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА НА КОНЕЦ ГОДА, 

млн рублей

Всего обязательств, в том числе

1 166 853 

985 908 

18,4%

Средства клиентов

1 015 641 

827 103 

22,8%

Средства кредитных организаций

87 970 

85 427 

3,0%

Всего собственный капитал

195 762 

200 233

-2,2%

КАПИТАЛ (ЦБ РФ) НА КОНЕЦ ГОДА, 

млн рублей

Итого капитал

216 682 

201 393

7,6%

КАПИТАЛ (БАЗЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ) НА КОНЕЦ ГОДА, 

млн рублей

Итого капитал

208 829 

205 334

1,7%

ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ЗА ГОД, 

млн рублей

Чистый процентный доход

41 048 

41 260 

-0,5%

Непроцентный доход

8 189 

10 407 

-21,3%

Операционный доход

49 237 

51 667 

-4,7%

Резерв под обесценение

-10 312 

-11 164 

-7,6%

Чистый доход от финансовой деятельности

38 926 

40 503 

-3,9%

Операционные расходы

-19 023 

-17 788 

6,9%

Доля в прибыли ассоциированной компании

955 

0 

100%

Прибыль/убыток от выбытия основных средств

4 

-1 

-666,0%

Прибыль до расходов по налогу на прибыль

20 861 

22 714 

-8,2%

Налог на прибыль

-4 157 

-4 657 

-10,7%

Чистая прибыль за год

16 704 

18 057 

-7,5%

КОЭФФИЦИЕНТЫ

Рентабельность собственных средств (ROE)

8,4%

9,5%

Рентабельность активов (ROA)

1,3%

1,5%

Общий норматив достаточности капитала  (Базель II и Базель III)   

18,9%

20,0%

Норматив достаточности капитала Н1

16,1%

18,2%

Отношение операционных издержек к операционному доходу

38,6%

34,4%

ПЕРСОНАЛ

Численность

4 066   

4 044   

1%

ГЕОГРАФИЯ

Офисы в Москве

 38

38

0%

Офисы в регионах России

 52

53

-2%

Региональные представительства

 10

11

-9%

Офисы в СНГ

 1

1

0%

Всего офисов

101   

103

-2%

7

АО ЮниКредит Банк · 

Годовой отчет 2018

Уважаемые акционеры!

Спасибо вам за постоянную поддержку, которую 

мы высоко ценим. Мы успешно завершили второй 

год нашего стратегического плана Transform 2019. 

Группа UniCredit занимает устойчивую позицию бла-

годаря стабильным показателям капитала и посто-

янному стремлению к увеличению стоимости ком-

пании в интересах всех заинтересованных сторон 

с помощью коммерческих инноваций, цифровых 

преобразований, усовершенствованного управле-

ния рисками, прозрачной системы корпоративного 

управления, а также ключевых инициатив в соци-

ально ориентированной банковской деятельности, 

в основе которой лежат этика и уважение. Для нас 

именно это означает правильный подход.

В то время как банковская индустрия продолжа-

ет меняться, Группа UniCredit по-прежнему ставит 

на первое место меняющиеся потребности клиентов 

для защиты ценности бизнеса и обеспечения устой-

чивого развития. 

Наша стратегия «Единый Банк, Единая Группа 

UniCredit» заключается в том, что UniCredit является 

и будет оставаться простым и успешным панъевро-

пейским коммерческим банком с полностью интегри-

рованным корпоративно-инвестиционным бизнесом, 

предоставляющим обширной, постоянно растущей 

клиентской базе доступ к услугам своей широкой 

сети в Западной, Центральной и Восточной Европе.

Ощутимые результаты нашей деятельности были 

достигнуты благодаря энергии, преданности и напря-

женной работе всего коллектива Группы UniCredit. Мы 

подтверждаем актуальность целей нашей программы 

Transform 2019: чистая прибыль на уровне 4,7 млрд 

евро, коэффициент рентабельности основного капи-

тала (RoTE) свыше 9%, аналогичный показатель основ-

ного бизнеса Группы – свыше 10%.

Мы планируем поддерживать 

крепкую позицию 

по капиталу, 

стабильно зарабатывая значительную 

прибыль и обеспечивая буфер в виде комфортно-

го уровня максимальной распределяемой суммы. 

Коэффициент базового капитала первого уровня 

(СЕТ1) при полной нагрузке соответствует всем 

нормативным требованиям. Группа UniCredit успеш-

но прошла стресс-тестирование, организованное 

Европейской службой банковского надзора (ЕСБН), 

продемонстрировав один из самых высоких коэффи-

циентов СЕТ1 среди аналогичных банков еврозоны.

С точки зрения 

качества активов 

мы реши-

тельно продолжали снижать риски в своем 

балансе, завершив последний этап Проекта FINO. 

Разработанная нами упорядоченная стратегия 

управления рисками обеспечивает высокое каче-

ство активов, равно как и предоставленных кре-

дитов в масштабах всей Группы. Мы по-прежнему 

держим курс на ускоренное сокращение портфеля 

непрофильных активов; соответствующая четы-

рехлетняя программа завершится в 2021 году.

В процессе 

изменения операционной модели

 мы 

полагаемся на цифровизацию и снижение издер-

жек. Мы продолжим стремиться к улучшению кли-

ентского опыта с помощью упрощения процессов 

и повышения эффективности.

Мы продолжаем 

увеличивать стоимость коммер-

ческого банка

 благодаря обновленному и динамич-

ному подходу с фокусом на интересах клиентов, раз-

виваем стратегию многоканальной доступности луч-

ших в своем классе продуктов и услуг. Сегмент КИБ 

прочно встроен в стабильно работающее направле-

ние коммерческих банковских операций и нацелен 

на поддержку реального сектора экономики.

Также я от всей души приветствую назначение 

Фабрицио Саккоманни на должность Председателя 

Совета директоров. Богатый опыт Фабрицио 

в сфере сотрудничества на денежном и финансо-

вом рынках на международном уровне, в частности 

в сфере надзорных и нормативных вопросов, несо-

мненно, будет очень ценен для Группы.

Вместе мы начали активную подготовку к следующему 

стратегическому циклу. Мы уделим особое внимание 

развитию нашего бизнеса и дальнейшей оптимизации 

наших процессов, продолжая поддерживать в кол-

лективе Группы UniCredit комфортную рабочую среду 

для получения профессионального опыта, чтобы про-

должать привлекать правильных сотрудников. Все 

это уже началось с обновленной команды лидеров 

и изменений в структуре управления, что позволит 

успешно внедрить новую стратегию.

Мы продолжим упорно работать над тем, чтобы 

Группа UniCredit оставалась панъевропейским 

победителем.

С уважением,

Жан Пьер Мюстье

Председатель Правления 

UniCredit S.p.A.

8

Годовой отчет 2018 

 ·  АО ЮниКредит Банк

Этика и уважение: 

Поступайте правильно!

Этика и уважение: Поступайте правильно!

Правление и высшее руководство Группы UniCredit считают, что способ достижения результатов так же 

важен, как и сами результаты. Именно поэтому мы разработали следующие Групповые ценности, которые 

определяют решения и действия всех сотрудников независимо от их стажа, обязанностей и географиче-

ского региона:

Цель Групповых ценностей – помочь всем сотрудникам Группы UniCredit в принятии решений и определении 

порядка взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами в процессе повседневной деятельности.

В частности, данные ценности предусматривают:
•  соблюдение строгих стандартов этики – за рамками норм банковского регулирования и законодатель-

ных требований – в отношениях с клиентами, коллегами, окружающей средой, акционерами и другими 

заинтересованными сторонами;

•  создание и поддержание уважительной, гармоничной и продуктивной рабочей атмосферы
для эффективной защиты Банка, его репутации, сохранения имиджа надежного работодателя и контр-

агента.

Групповые ценности лежат в основе ряда основных правил, которые дополнительно разъясняют ожида-

ния относительно работы как 

 «Единая команда, Единая Группа UniCredit»

 и поддерживают сотрудников 

в следовании пяти принципам Группы UniCredit.

Суть каждой из этих ценностей чрезвычайно важна, и они станут предметом более детальных норматив-

ных документов, которые будут разработаны или актуализированы в ближайшие месяцы.

Ценности Группы в повседневной деятельности

• 

«Этика и уважение» – это руководящие ценности справедливого отношения и уважения ко всем 

заинтересованным сторонам для достижения устойчивых результатов. 

Мы ожидаем, что все сотруд-

ники Группы UniCredit, независимо от стажа, обязанностей и географического региона, будут поступать 

правильно при осуществлении повседневной деятельности и справедливо относиться ко всем заинте-

ресованным сторонам, с тем чтобы завоевать и сохранить их доверие.

• 

«Этика и уважение» – это руководящие ценности, применимые ко всем политикам Группы. 

Ценности 

«Этика и уважение» базируются на долгосрочном видении деловой активности Группы и отношений 

с заинтересованными сторонами, а также на всестороннем представлении о внутренней и внешней 

рабочей среде. Деловая политика требует тщательного подхода, чтобы гарантировать гармоничное 

сосуществование ответственных продаж со сбалансированным, справедливым и уважительным вза-

имодействием с клиентами и достижение устойчивого коммерческого успеха и долгосрочных целей 

Группы. Плановые показатели и другие результаты деятельности не считаются достигнутыми, если 

они были получены с нарушением ценностей Группы, ее политик и связанных с ними требований.

9

АО ЮниКредит Банк · 

Годовой отчет 2018

• 

«Этика и уважение» – это руководящие ценности для взаимодействия всех сотрудников Группы. 

Мы ожидаем, что все сотрудники Группы UniCredit в своей повседневной деятельности будут вносить 

вклад в создание и поддержание максимально благоприятной и гармоничной рабочей атмосферы, не 

допуская поведения и выражений, унижающих достоинство, запугивающего, враждебного или оскор-

бительного характера. Группа UniCredit должна способствовать соблюдению прав и уважению ценно-

стей и достоинства людей и окружающей среды. Все формы домогательств, издевательств и сексуаль-

ных посягательств недопустимы.

• 

«Этика и уважение» – это руководящие ценности, способствующие продвижению культурного мно-

гообразия, баланса между работой и личной жизнью, которые мы считаем ценными активами. 

Мы 

ожидаем, что сотрудники Группы UniCredit будут создавать рабочую среду, в которой не только прояв-

ляется уважение, но и поощряется активное содействие всем видам культурного многообразия (напри-

мер, по возрасту, этническому происхождению, национальности, политическим взглядам, религиозным 

убеждениям, полу, сексуальной ориентации), в которой для достижения устойчивых результатов счи-

тается необходимым уважение и внимание к нуждам коллег, здоровье, баланс между работой и личной 

жизнью и благополучие человека.

• 

 «Этика и уважение» – это руководящие ценности, укрепляющие культуру свободы выражения сво-

ей точки зрения и защищающие от возможного ответного ограничительного воздействия. 

Группа 

UniCredit твердо нацелена на создание среды, в которой сотрудники и третьи стороны чувствуют себя 

комфортно, участвуют в открытом и честном общении. Группа UniCredit рекомендует своим сотрудни-

кам и третьим сторонам открыто, не опасаясь преследований и осуждения, высказывать свое мнение и 

сообщать о проблемах в любых ситуациях, в которых они заметили неэтичное или незаконное поведе-

ние или ненадлежащее взаимодействие с другими лицами.

Ценности будут последовательно вводиться на всех уровнях Группы, начиная с целенаправленного их до-

несения до всех сотрудников в установленном порядке. Руководство задает тон, несет ответственность 

и призывает других взять на себя ответственность за работу согласно ценностям, за свое поведение или 

принимаемые решения. Поэтому руководство будет поощрять соответствующее поведение и обеспечи-

вать соблюдение ценнностей в случаях их нарушения, нарушения соответствующих политик и связанных 

с ними требований.

Более подробные нормативные документы на основе этих ценностей будут разработаны и/или актуализи-

рованы в ближайшие несколько месяцев.

10

Годовой отчет 2018 

 ·  АО ЮниКредит Банк

19

21

36

13

8

3

21

49

20

10

UniCredit — простой успешный  панъевропейский коммерческий банк с полностью 

интегрированным корпоративно-инвестиционным бизнесом, предоставляющий обширной 

26-миллионной клиентской базе доступ к услугам своей широкой сети в Западной, 

Центральной и Восточной Европе. 

UniCredit предлагает локальную экспертизу в сочетании с международным охватом 

и оказывает поддержку клиентам на глобальном уровне, обеспечивая сотрудничество 

со своими ведущими банками на 14 ключевых рынках, а также в 18 других  странах мира. 

Европейская банковская сеть UniCredit  включает Италию, Германию, Австрию, Боснию 

и Герцеговину, Болгарию, Хорватию, Чешскую Республику, Венгрию, Румынию, Россию, 

Сербию, Словакию, Словению и Турцию.

Данные на 31 декабря 2018 г.

*  Коэффициент капитала первого уровня (СЕТ 1) при полной нагрузке на капитал.

Операционный доход

€ 

19 723

 МЛН

Чистая прибыль (убыток)

€ 

3 892

 МЛН

Собственный капитал

€ 

55 841

 МЛН

Совокупные активы

€ 

831 469

 МЛН

Коэффициент базового 

капитала 1-го уровня

*

12,07%

Доходы

1

 (%)

Финансовые показатели

1

О Группе UniCredit

   Коммерческая  банковская 

деятельность в Италии

  Подразделение ЦВЕ
   Корпоративно- 

инвестиционный бизнес

   Коммерческая  банковская 

деятельность в Германии

  

Коммерческая банковская 

деятельность в Австрии

  Привлечение активов

 Италия 
 Германия
 ЦВЕ
 Австрия

по регионам

по подразделениям

11

Bank of the Year 2018

Bank of the Year 2018

TRADE FINANCE

АО ЮниКредит Банк · Годовой отчет 2018

Европейские банки должны продолжать фокусироваться на своих клиентах, поддерживая 

европейские компании, нацеленные на международное развитие. Достижение высокого охвата 

и масштаба важно для предоставления клиентам эффективных продуктов по наилучшей цене. 

UniCredit – успешная панъевропейская банковская группа. 

Мы предоставляем 26 миллионам 

клиентов на 14 ключевых рынках высококачественные продукты и услуги, отвечающие их 

актуальным потребностям. 

Наша географическая диверсификация обеспечивает более высокую 

защищенность наших акционеров, клиентов и коллег. И наш стратегический подход «Единый 

Банк, Единая Группа UniCredit» объединяет централизованное руководство с реализацией на 

местном уровне, чтобы продолжать делать Группу панъевропейским победителем. 

Сотрудничество в сфере цифровых услуг

Euromoney: Trade Finance Survey 2019 

1-е место в 28 категориях 

Лучший международный поставщик услуг в категориях «Все услуги», 

«Консультирование», «Финансирование/Платежи», «Общее исполнение» и «Продукты». 

•  Банк Года в Италии-2018

•  Банк Года в Боснии-2018

Звание «Лучшего работодателя Европы-2018» 

от Top Employer Institute. 

Награда получена благодаря сертификатам, полученным 

в Болгарии, Хорватии, Германии, Италии и России. 

Цифровые инновации для клиентов

•  Alexa в Австрии – связь с банком с помощью 

голосового помощника Amazon

•  U-days в Италии для продвижения цифровых 

платежей и платежных приложений 
Apple Pay, Samsung Pay, Alipay, Google Pay

Ключевые транзакционные партнеры

•  Apple Pay

•  Samsung Pay

•  Alipay

•  Google Pay

Достижения 2018

Панъевропейский 

победитель

12

Годовой отчет 2018 

 ·  АО ЮниКредит Банк

Положительные общие финансовые результаты подтверждают прогресс в 

укреплении позиций Группы, 

достигнутый благодаря стратегическим инициативам, концентрации на цифровизации и упрощении 

процессов, а также применению лучших практик в деятельности Группы.

 Все это выступает локомоти-

вом для уверенного роста. Хотя банковская индустрия не стоит на месте, для нас по-прежнему в центре 

внимания находятся меняющиеся потребности наших клиентов, и такой подход обеспечит будущее устой-

чивое развитие нашего бизнеса.

Для Группы UniCredit стать банком будущего означает: 
•   постоянную концентрацию на степени удовлетворенности клиентов и стабильном качестве обслуживания;
•  регулярный пересмотр процессов для улучшения клиентского опыта, оптимизации издержек 

и эффективного управления рисками;

•  дальнейший рост выручки.

2018 г.

2017 г.

2019 г.

Общий 

коэффициент 

неработающих 

активов Группы

Выручка

Коэффициент 

отношения 

издержек 

к доходу

54,2%

7,67%

52-53%

7,5%

56,9%

10,33%

Рост бизнеса

Ключевые показатели эффективности

19,9

млрд евро

19,7

млрд евро

19,8

млрд евро

13

АО ЮниКредит Банк · Годовой отчет 2018

Этапы реализации 

Transform 2019

Мы строим банк будущего, реализуя наш стратегический план Transform 2019.
Наша стратегия ясная и долгосрочная: «Единый Банк, Единая Группа UniCredit» – простой 

успешный панъевропейский коммерческий банк с полностью интегрированным корпоративно-

инвестиционным бизнесом, предоставляющий обширной клиентской базе доступ к услугам 

своей широкой сети в Западной, Центральной и Восточной Европе. Мы являемся лидером на 

панъевропейском пространстве и планируем им оставаться.

ПРОЕКТ FINO

Завершение финального этапа Проекта FINO

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Назначен новый Председатель Совета директоров 

(Фабрицио Саккоманни), избранный из числа 

кандидатов, представленных Правлением

2018

Transform 2019

ДИРЕКТОР ПО ТРАНСФОРМАЦИИ 

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ 

Назначен директор по трансформации 

деятельности Группы (Финья-Каролин Кютц)

23.05

Внедрение гибкого, 

но сильного управляющего 

корпоративного центра

Изменение операционной 

модели

Улучшение качества 

активов

Укрепление 

и оптимизация капитала

Максимальное 

увеличение коммерческой 

стоимости банка

02.11

СТРЕСС-ТЕСТИРОВАНИЕ ЕСБН

Результаты стресс-тестирования, проведенного 

ЕСБН: третий по величине показатель СЕТ1 

среди системно значимых банков еврозоны

ПРИВЛЕЧЕНИЕ НОВЫХ КЛИЕНТОВ

Свыше 1,9 млн новых клиентов

31.12

07.02

13.04

14 Годовой отчет 2018  ·  АО ЮниКредит Банк

  Благодаря 

сбалансированной 

бизнес-модели 

и качественной 

клиентской базе 

Банк не испытал на 

себе существенного 

влияния 

неблагоприятных 

макроэкономических 

трендов и достиг 

основных плановых 

показателей.

 

Марко Радиче

 

 Председатель   

Наблюдательного совета 

Обращение 

Председателя 

Наблюдательного 

совета

15

АО ЮниКредит Банк · 

Годовой отчет 2018

Уважаемые акционеры, клиенты, коллеги и друзья!

От имени Наблюдательного совета имею честь 

представить вам годовой отчет ЮниКредит Банка 

за 2018 год.

В 2018 году подразделение ЦВЕ (Центральная 

и Восточная Европа) Группы UniCredit, частью кото-

рого является ЮниКредит Банк, продолжило вно-

сить весомый вклад в общие результаты Группы, 

оставаясь движущей силой роста и развития 

Группы UniCredit, как было обозначено в стратегиче-

ском плане Transform 2019. В течение 2018 года – 

второго года реализации стратегического плана – 

ЮниКредит Банк вместе с другими банками подраз-

деления ЦВЕ вносил существенный вклад в общие 

результаты, способствующие достижению целей 

плана.

В 2018 году в числе приоритетных целей Банка 

было поддержание надежности, эффективности 

и высокого качества активов наряду с последова-

тельным совершенствованием работы Банка, следуя 

современным трендам в соответствии с ожидания-

ми клиентов. Благодаря сбалансированной бизнес-

модели и качественной клиентской базе Банк не 

испытал на себе существенного влияния неблаго-

приятных макроэкономических трендов и достиг 

основных плановых показателей, сохранив позицию 

одного из крупнейших банков России по объему 

активов, увеличив клиентскую базу и принимая 

активное участие в проектах, направленных на раз-

витие реальной экономики России.

По итогам 2018 года вклад ЮниКредит Банка 

в общие результаты Группы составил свыше 

16,7 млрд рублей чистой прибыли при поддержа-

нии коэффициента отношения расходов к доходам 

на комфортном уровне 38,6%. Кроме того, Банк 

запустил новый проект по улучшению ИТ-систем 

и достиг значимых успехов в обслуживании 

международных клиентов. Международное при-

сутствие и обширный опыт в этой сфере являются 

существенными преимуществами Группы UniCredit 

в этом сегменте корпоративного бизнеса.

В 2019 году ЮниКредит Банк отмечает 30 лет со 

дня основания, и я хотел бы поздравить Банк с оче-

редной вехой в своем поступательном развитии 

и пожелать долгих лет успешной работы, для чего 

у Банка есть все необходимое – в первую очередь, 

доверие клиентов и профессиональная, высокомо-

тивированная команда сотрудников. Банк намерен 

продолжать вносить свой вклад в реализацию 

стратегического плана Группы Transform 2019, 

предвосхищая запросы и потребности клиентов 

и используя богатый опыт и возможности Группы 

UniCredit.

Я хотел бы поблагодарить Эрика Хампеля за его 

прекрасную работу в качестве Председателя 

Наблюдательного совета ЮниКредит Банка в тече-

ние многих лет, а также членов Правления и всех 

сотрудников ЮниКредит Банка за отличные резуль-

таты и профессиональную работу в 2018 году. 

В 2019 году мы приложим максимум усилий для 

успешного завершения реализации стратегического 

плана, действуя в соответствии с нашими ключевы-

ми принципами в интересах акционеров, клиентов 

и всех заинтересованных лиц.

Марко Радиче, 

Председатель  

Наблюдательного совета  

ЮниКредит Банка

16

2016

2017

2018

Годовой отчет 2018 

 ·  АО ЮниКредит Банк

1 172,2 1 186,1

1 362,6

О ЮниКредит Банке

АО ЮниКредит Банк – это коммерческий банк, работающий в России с 1989 года. 

ЮниКредит Банк является крупнейшим российским банком с иностранным участием, 

занимая 8-е место в рейтинге Интерфакс-100 по объему активов по результатам 2018 года. 

100% голосующих акций принадлежит Группе UniCredit (UniCredit S.p.A.). 

ЮниКредит Банк занимает сильные позиции на российском рынке корпоративных 

банковских услуг, одновременно входя в число ведущих банков на рынке финансовых услуг 

для частных клиентов. С 2015 г. входит в список системно значимых банков России

*

. 

Активы

 

 

1 362,6 

млрд

Капитал

 

 

195,8 

млрд

Кредитный портфель 

 

 

863,1 

млрд

Средства клиентов 

 

 

1 015,6 

млрд

Число сотрудников

 

более 

4 000

•    До 20 декабря 2007 года 

Банк носил название 

Международный 

Московский Банк (ММБ). 

ММБ был зарегистрирован 

Государственным банком СССР 

20 октября 1989 года.

•    С 1991 года Банк является 

обладателем Генеральной 

лицензии №1 на осуществление 

банковских операций.

•    Первый в России банк 

с преобладающим участием 

иностранного капитала.

•    20 декабря 2007 года 

Международный Московский 

Банк официально сменил свое 

название на ЮниКредит Банк. 

Активы

Общая информация 

Данные на 31.12.2018

млрд рублей

*  Согласно сообщению пресс-службы Банка России. 

17

2016

2017

2018

2016

2017

2018

АО ЮниКредит Банк · Годовой отчет 2018

779,1

827,1

1 015,6

677,0

668,5

863,1

Средства клиентов

Кредитный портфель

млрд рублей

млрд рублей

Укрепление 

и оптимизация 

капитала.

Мы планируем поддерживать крепкую позицию по капиталу, стабильно 

зарабатывая прибыль и обеспечивая буфер в виде комфортного 

уровня максимальной распределяемой суммы. Группа успешно прошла 

стресс-тестирование ЕСБН, продемонстрировав третий по значению 

коэффициент СЕТ1 среди системно значимых банков еврозоны.

19

АО ЮниКредит Банк · 

Годовой отчет 2018

Стратегия и результаты 2018 года

Обращение Председателя Правления ЮниКредит Банка 

20

Главные достижения 2018 года 

22

Отчет о деятельности Банка 

24

Макроэкономика и российский банковский сектор в 2018 году  24
Финансовые результаты за 2018 год  

28

Управление активами и пассивами 

32

Корпоративно-инвестиционный бизнес  

34

Розничный бизнес  

42

Управление рисками 

48

Операционная деятельность 

56

Устойчивое развитие 

60

Управление персоналом 

61

Ответственное управление ресурсами 

63

Благотворительная и социальная деятельность 

64

Поддержка культуры и искусства 

67

Поддержка спортивных инициатив 

67

Руководство 

68

Наблюдательный совет АО ЮниКредит Банка 
(на 1 января 2019 года) 

68

Правление АО ЮниКредит Банка (на 1 января 2019 года) 

70

Контактная информация 

73

Центральный офис 

73

Региональные филиалы 

74

Операционные офисы 

75

Региональные представительства 

75

20 Годовой отчет 2018  ·  АО ЮниКредит Банк

  К своему 30-летнему 

юбилею ЮниКредит 

Банк подошел 

одним из самых 

устойчивых 

и успешных 

банков России 

и возглавил рейтинг 

самых надежных 

российских банков.

 

Михаил Алексеев

 

 Председатель  Правления

Обращение 

Председателя Правления 

ЮниКредит Банка

21

АО ЮниКредит Банк · 

Годовой отчет 2018

Уважаемые клиенты, партнеры и коллеги! 

2018 год для российского ЮниКредит Банка, как 

и для всех банков, входящих в Группу UniCredit, стал 

вторым годом успешной реализации стратегиче-

ского плана Transform 2019, направленного на то, 

чтобы сделать Группу одним из самых успешных 

европейских банков.

2018 год для российских банков стал 

гораздо успешнее года предыдущего: выросла при-

быль сектора, восстановился рост кредитования, 

как корпоративного, так и розничного. При этом, 

в отличие от предыдущего года, действия Банка 

России по расчистке сектора уже не затрагивали 

крупнейших игроков.

К своему 30-летнему юбилею ЮниКредит Банк 

подошел одним из самых устойчивых и успешных 

банков России и возглавил рейтинг самых надеж-

ных российских банков, составленный российским 

журналом Forbes. Согласно плану Transform 2019, 

Банк продолжил концентрироваться на развитии 

бизнеса с крупными корпоративными клиентами 

и с клиентами премиального сегмента (affluent), 

используя возможности, возникавшие в связи с вос-

становлением экономики, и инвестируя в развитие 

цифровых услуг.

Банк сохранил позицию крупнейшего российского 

банка с иностранным участием, устойчиво входяще-

го в топ-10 наиболее прибыльных российских бан-

ков: чистая прибыль Банка составила 16,7 миллиар-

да рублей. Кроме того, ЮниКредит Банк продолжа-

ет входить в число системно значимых кредитных 

организаций России согласно списку, опубликован-

ному Банком России в 2018 году.

Поддержание уровня капитала, удовлетворяющего 

с запасом всем нормативам, установленным регуля-

тором, было для Банка в числе приоритетных задач. 

По итогам года капитал Банка превысил 195 мил-

лиардов рублей, норматив достаточности капитала 

Н1 составил 16,1%, подтверждая высокую устойчи-

вость и надежность Банка.

Строгий контроль рисков и повышение качества 

активов, согласно стратегическому плану Группы, 

также являются приоритетными направлениями 

стратегии Банка. В 2018 году Банк успешно пред-

принял ряд мер по повышению качества как суще-

ствующего портфеля, так и выдаваемых кредитов, 

что позволило снизить долю NPL-портфеля в общем 

портфеле Банка.

В 2018 году в рамках совершенствования опера-

ционной модели Банк запустил программу Sputnik, 

целью которой является переход на единую 

ИТ-платформу розничного и корпоративного биз-

неса и использование единых стандартов сервисно 

ориентированной архитектуры. Первые успешные 

внедрения в рамках программы уже позволили 

повысить качество услуг для клиентов. Кроме того, 

на протяжении года Банк уделял особое внимание 

укреплению информационной безопасности.

В течение года коммерческие инициативы, ориен-

тированные на клиентов, развивались параллель-

но с программами по развитию персонала Банка. 

В частности, был запущен ряд ключевых программ, 

которые позволяют сотрудникам принимать актив-

ное участие в противостоянии Банка текущим вызо-

вам, в частности, со стороны финтехкомпаний.

Следуя стратегии Группы UniCredit в области куль-

туры и искусства, в 2018 году ЮниКредит Банк про-

должал поддерживать интересные проекты в этой 

сфере. В частности, Банк продолжил сотрудниче-

ство с ГМИИ им. А. С. Пушкина, поддержав выстав-

ку итальянского художника Фабрицио Плесси 

«Душа камня».

В соответствии с подходом Банка к корпоратив-

ной социальной ответственности, в 2018 году был 

реализован ряд проектов, направленных на такие 

категории нуждающихся, как дети с различными 

серьезными заболеваниями, ветераны, пожилые 

люди. ЮниКредит Банк в девятый раз успешно про-

вел ежегодный конкурс для сотрудников на лучшую 

идею благотворительного проекта «Ты можешь 

помочь» и поддержал четыре проекта-победителя.

От лица Правления я хочу поблагодарить всех 

сотрудников ЮниКредит Банка за достижение 

хороших результатов. Наш общий вклад позволяет 

Группе UniCredit успешно продвигаться к заверше-

нию реализации плана Transform 2019. В 2019 году 

мы отметим 30-летний юбилей и продолжим 

успешно работать на благо общества, нашего 

акционера и клиентов, придерживаясь таких цен-

ностей, как этика и уважение, и следуя ключевым 

принципам Группы.

Михаил Алексеев,

Председатель Правления

ЮниКредит Банка