«KAZAKHMYS COPPER» (КАЗАХМЫС КОППЕР)». Годовой отчет за 2020 год - часть 2

 

  Главная      Книги - Разные     «KAZAKHMYS COPPER» (КАЗАХМЫС КОППЕР)». Годовой отчет за 2020 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

   

 

   

 

содержание      ..      1      2      3      ..

 

 

 

«KAZAKHMYS COPPER» (КАЗАХМЫС КОППЕР)». Годовой отчет за 2020 год - часть 2

 

 

Запасы разрабатываемых месторождений, места их расположения
создание для этого условий. Планирует-
В связи с высоким риском заражения
В городе Сатпаев, построят новую со-
Группа имеет высокий производствен-
На 1 января 2020 года балансовые за-
Жезказганские обогатительные
ся оснастить медицинские организации
COVID-19 и гриппом, Группа выделила
временную поликлинику. Жители смо-
ный и научно-технический потенциал,
пасы - 6 млн. тонн с содержанием меди
фабрики объединяют три обогатитель-
города новым современным оборудова-
средства на покупку вакцин от сезон-
гут проходить все медицинские услуги,
необходимые энергетические и топлив-
1.63%
ные фабрики с законченным циклом
нием.
ного гриппа. Бесплатно было привито
не выезжая за пределы города. Усилия
ные ресурсы, современные технологи-
Рудник подземный: Абыз
обогащения медных сульфидных руд,
45,000 работников Группы и жителей
также направят на формирование куль-
ческие и телекоммуникационные сети,
медных смешанных и окисленных руд
Борьба с пандемией
городов присутствия.
та здорового образа жизни и создание
квалифицированные кадры - все то, что
Месторождение полиметаллических
Жезказганского региона. Производ-
Среди благотворительных мероприятий
для этого условий.
необходимо для дальнейшего развития
руд Акбастау
- Восточно-Казахстан-
ственная мощность - 21.9 млн. тонн
в поддержку государства по борьбе с
В целом, с начала пандемии, Группа
и наращивания объемов производства.
ская область, Аягузский район, в 36 км
руды в год.
пандемией стало оснащение больниц
оказала своим сотрудникам, населению
Разработчики программы учли мнение
северо-западнее поселка Корык
ЖОФ №1 - Карагандинская область,
аппаратами искусственной вентиляции
городов присутствия и медицинским уч-
всех сторон - жителей, врачей, местной
Объекты Группы распложены на трех
На 1 января 2020 года балансовые за-
промзона города Жезказган. Ввод в экс-
легких, кислородными концентратора-
реждениям помощь на сумму примерно
власти. Будут организованы курсы по-
производственных площадках Казах-
пасы - 2 млн. тонн с содержанием меди
плуатацию в 1954 году.
ми и другим оборудованием.
в 17 млрд. тенге.
вышения квалификации медицинских
стана - Балхашской, Жезказганской и
2.62%
ЖОФ №2 - Карагандинская область,
работников. Кадровую проблему на-
Карагандинской. Это рудники, фабрики
Рудник подземный: Акбастау
промзона города Жезказган. Ввод в экс-
Кроме того, Группа направила 190 млн.
Здоровье работников в приоритете
мерены решать с помощью предостав-
и заводы.
плуатацию в 1963 году.
тенге на обеспечение доступности дис-
В ноябре, Группа заявила о запуске пи-
ления жилья молодым специалистам.
Месторождение полиметаллических
ЖОФ №3 - Карагандинская область,
танционного образования, которое ста-
лотной программы по оздоровлению
Аналогичные программы планируется
Добыча руды осуществляется на откры-
руд Кусмурун - Восточно-Казахстан-
промзона города Сатпаев. Ввод в экс-
ло востребованным в период пандемии.
жителей города Сатпаев с начала 2021
разработать по городам Жезказган и
тых и подземных рудниках. Извлечение
ская область, Аягузский район, в 38 км
плуатацию был в 1985 году. С 24 июня
В городские учреждения образования
года.
Балхаш.
ископаемых из недр осуществляется
северо-западнее поселка Корык
2013 года деятельность приостановле-
Жезказгана, Сатпаева и Балхаша без-
с применением современных техно-
На 1 января 2020 года балансовые запа-
на.
возмездно было передано 922 ноутбука. На реализацию всех мер в течение трёх
логий и оборудования, позволяющих
сы - 18 млн. тонн с содержанием меди
лет понадобится около 5,5 млрд. тенге.
обеспечить баланс интересов бизнеса
3.15%
Нурказганская обогатительная
и защиты окружающей среды. Основу
Рудник открытый: Кусмурун
фабрика - Карагандинская область, в
минерально-сырьевой базы составляют
10 км севернее города Темиртау. Ввод в
следующие месторождения:
Месторождения медных руд Саяк I,
эксплуатацию в 2007 году. Перерабаты-
Тастау - Карагандинская область, Акто-
вает медно-сульфидную руду с рудника
Жезказганское месторождение
гайский район, в 200 км восточнее горо-
Нурказган. Производственная мощ-
Итоги реализации приоритетных задач
медных руд - Карагандинская область,
да Балхаш
ность - 3.5 млн. тонн руды в год.
Улытауский район, в 25 км к северо-за-
На 1 января 2020 года балансовые запа-
Приоритетные задачи, поставленные на
10 декабря 2020 года - запустили в
После замены флотационного обору-
паду от города Жезказган.
сы - 10 млн. тонн с содержанием меди
Карагайлинская обогатительная
2020 год, были выполнены:
эксплуатацию магистральные конвейе-
дования, запустили в работу 5-6 секции
На 1 января 2020 года балансовые запа-
2.21%
фабрика - Карагандинская область,
ра № 9.1; 9.2, дробилки №7 на руднике
в Главном Корпусе № 1 на Жезказган-
сы - 70 млн. тонн с содержанием меди
Рудник подземный: Саяк
Каркаралинский район, поселок Кара-
20 февраля 2020 года - запустили в
Жомарт для отработки запасов Жо-
ской обогатительной фабрике №1,2,3.
1.44%
гайлы. Ввод в эксплуатацию в 1978 году.
эксплуатацию магистральный конвей-
март-2. В следствие чего, были увели-
Это позволило достичь проектные по-
Рудники подземные: Южно-Жезказган-
Месторождение медно-молибдено-
Перерабатывает медно-сульфидную
ер на руднике Восточная Сары-Оба,
чения производительности добычи в
казатели извлечения по меди и серебра,
ский рудник, Восточно-Жезказганский
вых руд Шатырколь - Жамбылская
руду с рудников Акбастау, Абыз и Кус-
что позволило увеличить производи-
запланированных блоках Жомарт-2, и
а также вовлекать в переработку окис-
рудник, Западный рудник
область, Шуский район, в
350 км к
мурун. Производственная мощность - 1
тельность добычи и отгрузки руды на
снижения затрат на ГШО.
ленную руду, согласно разработанно-
Рудник открытый: Северо-Жезказган-
юго-востоку от города Балхаш
млн. тонн руды в год.
перегруз, а также, уменьшить затраты
му регламенту ТОО «КазГидроМедь» с
ский рудник
На 1 января 2020 года балансовые запа-
на горно-шахтные оборудования (далее
11 июля 2020 года - сдан в эксплуата-
улучшенными показателями извлече-
сы - 18 млн. тонн с содержанием меди
Балхашская обогатительная фабрика
«ГШО»).
цию вентиляционный шурф на руднике
ния по меди и серебру.
Жиландинская группа
3.57%
- Карагандинская область, город Бал-
Жомарт, для отработки запасов Жо-
месторождений медьсодержащих руд
Рудник подземный: Шатыркуль
хаш. Ввод в эксплуатацию в 1938 году.
1 июля 2020 года - сдан в эксплуата-
март-2, что позволило вести более ин-
Начата работа по модернизации и за-
- Карагандинская область, Улатуский
Перерабатывает медно-сульфидную
цию вентиляционный восстающий на
тенсивно горные работы и снижен риск
мене флотационного оборудования на
район, в 35 км к северо-западу от города
Месторождение медных руд Коунрад
руду с рудников Саяк и Шатыркуль.
руднике Восточная Сары-Оба, в послед-
отравления работников газом.
секциях № 1-3 в Главном Корпусе №2 на
Жезказган.
- Карагандинская область, Актогайский
Производственная мощность - 4.2 млн.
ствии, улучшилась вентиляция в шахте
Жезказганской обогатительной фабри-
На 1 января 2020 года балансовые запа-
район, в 15 км севернее города Балхаш
тонн руды в год.
и был снижен риск отравления рабочих
24 февраля 2020 года - начато стро-
ке №1,2,3, что позволить перспективно
сы - 175 млн. тонн с содержанием меди
На 1 января 2020 года балансовые запа-
Обогащенный медный концентрат про-
газом.
ительство вентиляционного ствола №3
улучить качественные показатели и уве-
1.29%
сы - 154 млн. тонн с содержанием меди
ходит дальнейшую переработку на ме-
на руднике Жомарт, подрядной органи-
личить объем фронта флотации.
Рудник подземные: Жиландинский руд-
0.32%
таллургических заводах.
В мае 2020 года - начато строитель-
зацией Китайской Народной Республи-
ник
Рудник открытый: Конырат
ство административно-бытового ком-
ки, что в последствии, позволит отра-
Начато строительство рудника Жайсан.
Рудник открытый: Северо-Жезказган-
Жезказганский медеплавильный
плекса на руднике Восточная Сары-Оба,
батывать запасы и обеспечить подачей
ский рудник
Месторождение медных руд Жайсан
завод - Карагандинская область, го-
перспективно, пошли улучшения соци-
свежего воздуха согласно проекта.
Начаты строительно-монтажные рабо-
- Жамбылская область, Шуский район,
род Жезказган. Ввод в эксплуатацию в
ально-бытовых условий работников.
ты завода по экстракции и электролизу
Месторождение медных руд
в 55 км к востоку от станции Шу
1971 году. Перерабатывает медный кон-
меди на месторождении Конырат.
Жаманайбат
-
Карагандинская
На 1 января 2020 года балансовые запа-
центрат с ЖОФ-1,2. Производственная
область, Жанааркаинский район, в 160
сы - 10 млн. тонн с содержанием меди
мощность 200 тыс. тонн рафинирован-
км к юго-востоку от города Жезказган
3.03%
ной меди в год.
Пояснение причин, вследствие которых не были выполнены какие-либо задачи
На 1 января 2020 года балансовые запа-
Начато строительство рудника Жайсан
Готовая продукция: Медь рафинирован-
сы - 113 млн. тонн с содержанием меди
ная, Серная кислота, Свинец в пылях,
Выполненные приоритетные задачи не
приспособлено в шахтных условиях ПО
15 ноября 2020 года была аварийная
дали ожидаемого эффекта:
«Жезказганцветмет».
остановка секции №4 Главного корпу-
1.73%
Месторождение медных руд
Медный купорос, Шлам медеэлектро-
Рудник подземный: Жомарт
Хаджиконган
- Карагандинская
литный.
са-2 ЖОФ-1,2,3, из-за фундамента, что
Не исполнена в полном объеме Ком-
Не получен ожидаемый эффект от мо-
привело к снижению переработки на
область, Бухар-Жырауский район, в 95
плексная программа по переселению
дернизации флотационного отделения
3,500 тонн в сутки.
Самарское золото-меднорудное
км к востоку от города Караганды.
Балхашский медеплавильный завод
месторождение - Карагандинская об-
На 1 января 2020 года балансовые за-
- Карагандинская область, город
жителей с опасных зон по ведению гор-
на Карагайлинской обогатительной фа-
ных работ (не производились горные
брике по регламенту ТОО «КазГидро-
С 4 по 28 декабря 2020 года, аварий-
ласть, Бухар-Жырауский район, в 10 км
пасы - 5 млн. тонн с содержанием меди
Балхаш. Ввод в эксплуатацию в 1938
севернее города Темиртау.
1.81%
году. Перерабатывает медные и пирит-
работы на запланированном карьере
Медь».
ная замена металлоконструкции секции
Мариинский, также подземные горные
№6 Главного корпуса-2 ЖОФ-1,2,3, что
На 1 января 2020 года балансовые запа-
ные концентраты Группы «Казахмыс» и
работы по шахте 55 не велись под по-
7 апреля 2020 года - получено механи-
привело к снижению переработки на
сы - 195 млн. тонн с содержанием меди
Добытая руда перерабатывается на
Группы «KAZ Minerals». Производствен-
0.89%
обогатительных фабриках с получе-
ная мощность 220 тыс. тонн рафиниро-
селком).
ческое повреждение погрузочно-доста-
3,500 тонн/сутки.
вочной машины LH-514 №11 на руднике
Рудник подземный: Нурказган
нием медного концентрата. Группа ис-
ванной меди в год.
пользует передовые технологии, чтобы
Готовая продукция: Медь рафинирован-
Приобретенное горно-шахтное обо-
Абыз из-за обрушения кровли выработ-
рудование фирмы «Кайшан» КНР, не
ки горизонта - 490 м.
Месторождение золото-колчеданно
добиться максимального извлечения
ная, Золото в слитках, Серебро в слит-
полиметаллических руд Абыз - Кара-
металла в концентрат даже из руды с
ках и гранулах, Серная кислота, Свинец
гандинская область, Каркаралинский
низким содержанием меди.
в пылях.
район, в 100 км восточнее города Кар-
каралинск
40
41
Планы и мероприятия по развитию и расширению базы природных ресурсов
Восполнение ресурсной базы Группы
является изучение Жезказганского
Дюсембай
- разведка полиметал-
В итоге планируется перевод 27% запа-
Выверенных (С1). И в период 2027-2029
пасов будут по степени достоверности
– одна из главных задач, возложенных
рудного района. Жезказганское место-
лических руд на участке Дюсембай в
сов в категорию Измеренных (В) и 7% - в
годов 18% запасов планируется к пере-
отнесены к категории Измеренных (В).
на геологоразведочную компанию ТОО
рождение начали осваивать еще в 20-е
Карагандинской области. По предва-
категорию Выверенных (С1).
воду в категорию Измеренных (В) и 6%
«Kazakhmys Barlau (Казахмыс Барлау)».
годы прошлого столетия, однако, после
рительным результатам запасы руды
- в категорию Выверенных (С1).
Разведанные и поставленные на ба-
обнаружения основных рудоносных
составляют 325 млн. тонн, со средним
В течение следующих трех лет еще 24%
ланс запасы позволяют вести добычу и
Современные технологии и методы про-
горизонтов и введения в интенсивную
содержанием цинка 1.5-2.5%, свинца
запасов будут переведены в категорию
По итогам реализации проекта плани-
загрузку мощностей Группы (обогати-
ведения геологоразведочных работ,
эксплуатацию месторождения, геоло-
0.5-1.6%, серебра 6.5-11.2%.
Измеренных (В) и 10% - в категорию руется, что более 80% ресурсов и за- тельные фабрики) сроком более 40 лет.
позволяют Группе реализовывать мас-
горазведочные работы проводились
штабные проекты для расширения ре-
периодически или фрагментарно. По-
Бенкала - разведка цветных металлов
сурсной базы. Прежде всего проводит-
этому встала задача приступить к ком-
(за исключением бокситов) на площади
ся комплексный анализ накопленной
плексному доизучению Жезказганского
в Костанайской области. В скважине
исторической информации с примене-
рудного района. Работа начата с реви-
Т19-1 вскрыта окисленная минерализа-
нием широкого спектра современных
зии всех имеющихся геологических ма-
ция содержаниями 0.48% мощностью 7
методов и технологий интерпретации
териалов, переинтерпретации геоло-
м и 0.34% мощностью 7.7 м.
Добыча руды, тыс. т
геолого-геофизических данных и моде-
го-геофизических данных и переоценке
60 000
лирования геологических объектов. Это
перспектив. По итогам работы за 2020
Озерное - разведка меди и попутных
50 000
позволяет выявить пропущенные ранее
год, определены направления для про-
компонентов на участке Озерное в Ка-
40 000
интересные и перспективные участки
ведения поисковых работ на флангах
рагандинской области. По предвари-
38,868
39,471
39,370
39,328
38,925
38,023
37,221
36,979
35,890
при переинтерпретации исторических
и глубоких горизонтах месторождений
тельным результатам запасы руды со-
30 000
32,816
33,090
33,514
34,413
33,528
32,949
34,044
33,249
33,449
31,180
30,959
данных предшественников. После опре-
Жезказган, Жаманайбат и Жиландин-
ставляют 525 млн. тонн с содержанием
20 000
делить и спроектировать оптимальный
ской группы. В перспективе мы надеем-
меди 0.35-2%.
10 000
и достаточный комплекс геологоразве-
ся, что применение новых технологий,
дочных работ для их комплексного изу-
современных средств обработки и вы-
Идыгей - медь и попутные компонен-
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
чения.
сокоточных поисковых геологоразве-
ты на Идыгейском рудном поле в Кара-
дочных работ помогут нам обнаружить
гандинской области. В 2021 году плани-
С 2020 года, для решения геолого-мето-
«Второй Жезказган», в меньшем слу-
руется проведение бурения отдельных
дических вопросов и создания научной
чае, получить прирост запасов в объеме
скважин и принятие решения по кон-
Катодная медь, тыс. т
основы прогноза, поисков, оценки и раз-
месторождения.
тракту.
450
ведки месторождений открыто сотруд-
400
ничество с центральным научно-ис-
Наравне с этим крупным проектом про-
Итауз - медь и попутные компоненты
350
следовательским геологоразведочным
водится разведка еще на 7 перспектив-
на южном фланге месторождения Ита-
300
301
307
317
319
318
318
319
305
институтом цветных и благородных ме-
ных месторождениях:
уыз в Карагандинской области. Резуль-
250
295
286
294
269
278
276
267
200
247
260
245
таллов (ЦНИГРИ) города Москва. Для
233
242
таты для принятия решения ожидаются
проведения прецизионных видов ла-
Алтынказган
- разведка золота и
к концу 2021 года.
150
100
бораторной аналитики, используются
медьсодержащих руд на Алтынказган-
50
всемирно известные лаборатории таких
ском рудном поле в Костанайской и
Тамды-Саинбулак - медьсодержащие
0
брендов, как ALS и SGS.
Карагандинской областях. Прогнозиру-
руды на Тамды-Сайынбулакском руд-
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
емая оценка запасов меди составит 140
ном поле. В 2021 году, планируется про-
Одним из больших проектов ТОО
тыс. тонн при содержании 0.6%.
ведение бурения отдельных скважин и
«Kazakhmys Barlau (Казахмыс Барлау)»
принятие решения по контракту.
Еще одним стратегическим приорите-
в ГГИС системе с исключением ручно-
краткосрочного планирования.
Будет
том является внедрение горно-геоло-
го набора будет осуществлено в 2021
произведен реинжиниринг бизнес-про-
гической информационной системы
году. В ходе реализации второго этапа
цессов геологического, маркшейдер-
Перспектива развития Группы на ближайшие три года
(далее «ГГИС»).
до конца 2022 года запланировано вне-
ского и проектно-технического сопро-
Для поддержания достигнутого уров-
Переработка руды планируется на дей-
Продвижения к лучшим мировым прак-
дрение ГГИС на остальных рудниках
вождения горных работ, оцифрованы
ня добычи, восполнения выбывающих
ствующих и новых мощностях:
тикам подготовки отчетности будет
Сегодня многие задачи горнодобыва-
Группы.
и нормализованы горно-геологические
мощностей и увеличения объемов до-
Увеличение производительности Ка-
способствовать привлечению инвести-
ющей отрасли решаются с помощью
данные.
бычи руды до 35 млн. тонн в год разра-
рагайлинской ОФ до 1.9 млн тонн руды
ций, трансферту технологий, профес-
ручного процесса планирования, соче-
В перспективе на 2023 год перед Груп-
ботана Стратегическая программа, ко-
в год.
сиональному развитию специалистов,
тающего в себе электронные таблицы и
пой стоит задача автоматизировать
Для реализации Корпоративной стра-
торая предусматривает строительство
Строительство новой ОФ на Шатыр-
росту объемов геологоразведочных ра-
приложения управления проектами. Не-
единый бизнес процесс горного плани-
тегии Группы проведена работа по соз-
новых рудников, а для переработки до-
куль-Жайсанском месторождении.
бот и возможно открытию новых место-
смотря на то, что эти инструменты спо-
рования на платформе ГГИС.
данию базы для стабильного устойчи-
полнительного объема руды строитель-
Строительство новой ОФ на Жезказ-
рождений.
собны выполнить поставленные задачи,
вого роста:
ство новых обогатительных фабрик.
ганской площадке, производитель-
они имеют недостатки, которые могут
Реализация первого этапа уже дала по-
1. сформирован сбалансированный и
Основными проектами по расширению
ность 23.5 млн тонн руды в год.
Программа геологоразведочных работ
быть контрпродуктивными и привести к
ложительный эффект: месячный план
диверсифицированный
портфель
рудной базы в ближайшей перспективе
Увеличение производительности Нур-
по переводу запасов будет проводится
ошибкам.
горных работ, набранный традицион-
геологоразведочных проектов и про-
являются:
казганской ОФ до 6.5 млн тонн руды в
поэтапно. Сроки оценки минеральных
ным ручным методом на в 2020 году был
изводственных активов на разных ста-
Возобновление горных работ по руд-
год.
ресурсов и запасов по первому этапу на
В связи с этим, в 2020 году Группа на-
пересчитан в ГГИС Micromine, и разни-
диях развития;
нику Конырат.
2021-2023 годы:
чала реализацию мероприятий по вне-
ца между ручным подсчетом объемов и
2. собрана опытная и профессиональ-
Ввод в эксплуатацию рудника Жайсан
Наравне с реализацией проектов по
• заверочное бурение, изучение гидро-
дрению календарного планирования
подсчетом в ГГИС составила 10% и по
ная команда менеджмента;
с годовой производительностью 0.6
расширению и модернизации про-
геологических и геотехнических усло-
горных работ с использованием совре-
содержанию металлов - 12%.
3. накоплен опыт в реализации крупных
млн тонн руды.
изводственных мощностей одной из
вий - до конца 2022 года;
менных информационных технологий.
проектов, начиная от стадии геоло-
Ввод в эксплуатацию рудника Хаджи-
стратегических задач стоит переход на
• оценка минеральных ресурсов - пер-
Была разработана «Программа внедре-
В итоге ожидается получение интегри-
горазведки до вывода построенных
конган с годовой производительно-
международные стандарты публичной
вое полугодие 2023 года;
ния и реализации ПО Micromine на руд-
рованного инструмента для моделиро-
производственных объектов на про-
стью 0.9 млн тонн руды.
отчетности о результатах геологоразве-
• оценка минеральных запасов - второе
никах», полномасштабное внедрение
вания, оценки, проектирования, опти-
ектную мощность;
Нурказганский рудник, планируется
дочных работ, минеральных ресурсах и
полугодие 2023 года;
которой будет осуществляться в 2 эта-
мизации и планирования горных работ.
4. установлено эффективное сотрудни-
увеличение производительности до
минеральных запасах. В 2020 году нача-
• подготовка сводного отчета
- ок-
па. На первом этапе ГГИС будет внедре-
Будет осуществлен переход с ручного
чество с финансовыми институтами;
6.5 млн тонн руды в год.
ты работы по переходу оценки запасов
тябрь-декабрь 2023 года.
но на рудниках Нурказган, Жомарт, а
(бумажного) ведения документации, на-
5. проведена реорганизация организа-
Жиландинский рудник за счет выхода
Группы на стандарты JORC.
также на шахте «Восточная Сарыоба»
бора плановых показателей на Цифро-
ционной структуры для обеспечения
на производительность до 8 млн. тонн
Жыландинского рудника. Разработка
вую модель в автоматизированной сре-
масштабного роста.
руды в год.
проектов горных работ, набор месячно-
де, внедрено программное обеспечение
го план-графика и годовой программы
для долгосрочного, среднесрочного и
42
43
Краткий обзор, анализирующий сектор деятельности Группы
Ключевые показатели эффективности Группы и отчетов об их исполнении
Группа «Казахмыс» является крупней-
товаров, от автомобилей до домашних
точного количества ввода новых рудни-
Показатели выполнения производ-
• Выпуск золота в слитках составил
• План по выпуску свинца в пылях
шим производителем меди в Казах-
электроприборов. По данным Между-
ков.
ственной программы 2020 года:
5,950 кг (в т.ч. собственное 3,142 кг,
перевыполнен на +2,942.5 тонн вви-
стане. Основной готовой продукцией,
народной медной ассоциации
(ICA),
покупное 2,808 кг) отклонение от пла-
ду увеличения содержания свинца в
реализуемой Группой является медь
больше всего меди используется маши-
В марте 2020 года мир изменился, ожи-
• Добыто 28.656 млн. СМТ руды, что
на -1 без 524 кг, в т.ч. собственное -820
медном концентрате ЖОФ (план 2.0%,
катодная, которая отгружается на экс-
ностроении (31%), а также в строитель-
далось падение мировой экономики, по-
ниже планового показателя на -409.12
кг (ввиду недопоставки золота в мед-
факт 3.74%, отклонение +1.74%).
порт и на внутренний рынок - заводам
стве зданий (28%) и инфраструктуры
добное мировому финансовому кризису
тыс. СМТ, в том числе ПО
«ЖЦМ»
ных концентратах Корпорации -1,486
производителям
(Ульбинский метал-
(16%). В транспорте потребляется лишь
2009 года. Сырьевые рынки отреагиро-
-590,583 тыс. СМТ, ПО «БЦМ» +144,638
кг), покупное -704 кг, и недопоставкой
Неблагоприятным событием явилось
лургический завод, АО ЗОЦМ). Экспорт
13%, однако наступает переломный мо-
вали по-разному, но вызовы, с которы-
тыс. СМТ, ПО «КЦМ» +36,821 тыс. СМТ.
золотосодержащего сырья Пиритные
распространение коронавирусной ин-
меди осуществляется в Китай и Европу
мент, когда автомобилестроение начи-
ми столкнулся бизнес, схожи были для
хвосты ТОО «Advaita KZ» (-83.2 кг), ТОО
фекции (COVID-19) среди населения, а
(через порт Новороссийск). Золото по
нает резко расширять использование
большинства отраслей: как защитить
• Выпуск меди в медном концентрате
«Goldstone Minerals» (-495.8 кг), Комкон
также среди работников Корпорации,
приоритетному праву и согласно зако-
меди. По прогнозам к 2030 году потре-
персонал, сохранить ликвидность, обе-
составил 270.91 тыс. тонн, что выше
(-108 кг), Алтай Колл (-55.5 кг)).
в частности на рудниках Жомарт, Нур-
нодательству РК отгружается в адрес
бление меди для производства пасса-
спечить стабильность поставок, помочь
плана на +6.23 тыс. тонн. План пере-
казган, Абыз, Шахтопроходческий трест
Национального Банка РК. Серебро на
жирских электромобилей увеличится
местному населению - за 2020 год на
выполнен за счет сверхпланового со-
• Выпуск серебра в слитках составил
имени Омарова Г.О. Данный всплеск
внутренний рынок не отгружается, экс-
в 3 раза по сравнению с сегодняшним
эти вопросы искал ответы руководство
держания меди в переработанной руде
262.18 тонн, что выше плана на +24.2
распространения
коронавирусной
порт производится через аэропорт го-
уровнем.
каждой горнодобывающей и металлур-
(план 0.97%, факт 1.01%).
тонн, ввиду сверхплановой поставки се-
инфекции привел к временным прио-
рода Алматы в Великобританию.
гической группы мира.
ребра в концентратах КСС в количестве
становкам предприятий, что частично
Обзор глобального рынка меди
• Выпуск катодной меди составил
+23.2 тонн (в т.ч. ЖОФ +20.1 тонн).
отразилось на производственных пока-
Таким образом, основные макроэконо-
Горнодобывающая отрасль характе-
Цены на цветные металлы и уголь с мо-
258.36 тыс. тонн, что выше плана на
зателях и привело к потерям дохода от
мические показатели, от которых зави-
ризуется цикличностью, связанной с
мента вспышки COVID-19 упали из-за
+0.75 тыс. тонн. Увеличение обуслов-
• Товарный выпуск серной кислоты
реализации готовой продукции.
сит компания: цена на металлы и курс
неизбежным интервалом между ин-
снижения спроса со стороны покупате-
лено сверхплановой поставкой меди в
из собственного сырья КСС составил
тенге к доллару США.
вестиционными решениями и ростом
лей, разрывов международных цепочек
концентратах +4.9 тыс. тонн.
495.58 тыс. тонн, что ниже плана на
предложения. Следуя за ростом ми-
поставок и рыночной волатильности.
-127.4 тыс. тонн из-за снижения объема
Применение меди
ровой экономики, стабильно растет и
Горнодобывающие группы начали при-
медных концентратов.
Медь выступает основным металлом,
спрос. По мере экономического роста
нимать ответные меры, корректируя
используемым в качестве проводника
спрос на медь возрастает при том, что
свои бизнес-стратегии и оценки по объ-
электричества, и, наряду с электросетя-
мировые поставки меди ограничены в
емам добычи на 2020 год.
ми и электросхемами, активно применя-
результате снижения содержания руды
ется для изготовления широкого ряда на действующих рудниках и недоста-
График динамики цен LME на медь
максимум
8146
3/4
7263
среднее
значение
6381
1/4 цен
5499
минимум
4617
15,12
15,1
15,2
15,3
15,4
15,5
15,6
15,7
15,8
15,9
15,10
15,11
15,12
2019
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
Обзор ситуации в Казахстане
развития и промышленной безопасно-
предприятия сохранили стабильность
Казахстанский горно-металлургиче-
сти Карабаева М.К.:
«Благодаря гра-
и не допустили снижения объемов про-
ский комплекс (далее
«ГМК») сумел
мотному менеджменту, в целом, полу-
изводства, в частности по итогам 2020
адаптироваться к новым реалиям и
чилось не допустить резкого снижения
года отрасль не показывает спад и оста-
стабильно движется в сторону модер-
объемов выпуска продукции, сохранить
ется на уровне 2019 года, что в период
низации в новых реалиях, применению
рабочие места и продолжить реализа-
пандемии является позитивным показа-
новейших технологических инноваций
цию инвестиционных проектов «прак-
телем.
и цифровых решений. По словам пред-
тически в полном объеме». В сложных
седателя Комитета индустриального
условиях пандемии горнодобывающие
44
45
РАЗДЕЛ 2.
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
Доля рынка, маркетинг и продажи
49
Информация о продуктах,
изменения в продуктах за отчетный
период, сбытовая и ценовая политика
50
Ответственность за продукцию
51
Макро и микроэкономические изменения,
произошедшие в отчетном году, их
влияние на результаты операционной
деятельности Группы
51
46
47
Рыночные показатели
в 2020 году
Средняя цена меди на London Bullion Market
Association (далее «LBMA») в течение 2020
года составила 6,168 долларов США за тонну,
что на 2.8% выше по сравнению с 6,000 долла-
ров США за тонну в предыдущем году.
После резкого падения цен в марте, «от-
Перспектива рынка
1,880 - 1,950 долларах США за тройскую
Доля рынка, маркетинг и продажи
скок» цен превратился в тренд устой-
Китай остается ключевой страной для
унцию.
чивого роста, продолжившийся весь
мирового рынка меди: импорт концен-
оставшийся 2020 год. Свою роль в этом
трата в страну в первом квартале вырос
Средняя стоимость серебра 2021 году
Сопоставление результатов с конкурентами, а также анализ сильных и слабых сторон
сыграл и слабый доллар США, но гораз-
на 7.4%, до 5.96 млн. тонн; общий им-
составила 26.50 долларов США за тро-
Группы в сравнении с ее конкурентами представлены ниже:
до большее значение имели рыночные
порт меди вырос на 11.9%, до 1.44 млн.
йскую унцию, что на 22.6% выше, чем
факторы: спрос на сырье при очевид-
тонн.
в 2020 году, где было 20.51 долларов
ных проблемах с предложением, уси-
США.
Алмалыкский
ленных стабильным индустриальным
Потребление меди в Китае в период до
Уральская
Русская
горно-
ростом в Китае.
2025 года, как ожидается, будет расти
Мировое потребление серебра в 2020
Производственные
горно-
медная
Kazakhmys
металлургиче-
Kazzinc
Kazminerals
на уровне 2.5-4% в год, в результате
году сократилось на 10% до 896.1 млн.
показатели за 2020 год
металлурическая
компания
ский комбинат
Восстановление китайской экономики
чего потребление меди к 2025 году
унций (27,871 тонн), объем предложе-
компания (УГМК)
(РМК)
(АГМК)
после смягчения карантинных ограни-
вырастет до 16 млн. тонн. Основными
ния по итогам года также снизился на
чений оказалось наиболее быстрым и
драйверами роста станут строительный
4%, до 976.2 млн. унций (30,363 тонн).
Производство
катоды
258
241
203
103
40
131*
стабильным в сравнении с остальными
сектор, развитие 5G-сетей и рост потре-
ключевыми регионами и странами.
бления в «зеленых» технологиях.
Как мы реагируем
меди, тыс.
тонн
в концентрате
-
-
-
-
-
306
Группа постоянно отслеживает коле-
Спрос со стороны энергетического сек-
Многие прогнозы сохраняются на «кон-
бания цен на рынке металлов. Группой
аффинированное
5.95
-
-
-
18.68
2.46
тора, на который приходится более 50%
сервативном» уровне, но с учетом всего
создаются все возможные сценарии и
Производство
совокупного спрос на медь в Китае,
описанного ранее, представляется, что
варианты бизнес-моделей для успеш-
золота, тонн
в концентрате
-
14.60
14.30
-
-
привел к необходимости ввода в строй
цены в 2021 году имеют больший по-
ного и стабильного функционирования
новых мощностей для производства
тенциал для роста - на уровне ~ 10,000
в рамках постоянно меняющихся усло-
аффинированное
262.18
-
-
-
133.57
70.11
Производство
катанки. За 2020 год в эксплуатацию
долларов США за тонну.
вий. В случае обвала цен на металлы
серебра, тонн
введено 1.8 млн. тонн новых мощностей
до критической отметки Группа обла-
в концентрате
-
-
-
98.60
-
-
по выпуску катанки, а в 2021 году будут
Попутная продукция
дает достаточным запасом финансовой
введены еще 0.45 млн. тонн.
Средняя стоимость унции золота за
прочности и программами по выходу
Производство серной
496
1,950
750
330
1,490
-
2021 год в сравнении 2021 года выросла
из кризисной ситуации. К тому же, не-
кислоты за, тыс. тонн
Таким образом, основным рыночным
на 2.1%, до 1,808 долларов США за ун-
посредственная близость к ключевому
фактором, влияющим на цены, будет
цию против 1,770 долларов США в 2020
рынку, расположенному в Китае, пред-
данные взяты из открытых источников в Интернете (с официальных сайтов компаний), с аналитического сайта - (crugroup.com).
* 131 тыс. тонн - c учетом катодной меди из оксидной руды Актогая.
предложение сырья на рынке. Подоб-
году.
полагает наличие постоянного спроса
ной позиции придерживаются различ-
на продукцию Корпорации, и как след-
ные инвестиционные банки и консал-
Согласно прогнозу, в 2021-2022 годах,
ствие обеспечивает стабильность и
тинговые Группы в своих прогнозах.
средняя стоимость золота будет на-
успешность Группы.
ходиться в ценовом диапазоне около
48
49
только частично скомпенсировать это
Доля Казахмыса на региональном рынке меди
Реализация продукции
снижение в 2024-2025 годы, в 2027
году снижение добычи возобновится;
• потребление: в 2020 году на фоне
снижения экономической активности,
2%
вызванной ограничительными мерами,
КАТАНКА
спрос на медь сократился, однако уже
13%
8%
в 2021 году восстановится и начнет ра-
Kazminerals
СЕРЕБРО
сти за счет повышения экономической
4%
активности развивающихся стран;
Kazzinc
• баланс: в 2020 году на рынке сформи-
27%
ровался избыток предложения меди на
17%
Казахмыс
уровне 200 тыс. тонн, который полно-
ЗОЛОТО
стью будет компенсирован дефицитом
11%
в 400 тыс. тонн в 2021-2022 году;
АГМК
• запасы: к 2022 году дефицит меди со-
кратит запасы на складах бирж и участ-
ников рынка до уровня в 400 тыс. тонн;
• себестоимость: сокращение содер-
жания металла в руде, вызывающее
73%
21%
24%
снижение добычи на действующих
МЕДЬ
РМК
УГМК
месторождениях, и отсутствие ввода в
эксплуатацию новых крупных низкоза-
тратных проектов увеличат себестои-
мость маржинального производителя;
• стимулирующая цена (incentive price):
для того, чтобы проекты, находящиеся
на стадии PFS/FS, запустились вовремя
в среднесрочной перспективе спотовые
Катодная медь
котировки меди должны превысить
Ответственность за
ТОО «Корпорация Казахмыс» произво-
incentive price (уровень цены, выше ко-
продукцию
дит катодную медь марки М0К, М00К,
торого NPV проектов становится поло-
М1К. Основная доля продукции реали-
жительным). В отсутствие роста цены
За отчетный год инцидентов с отзывом
зуется в Китай и Турцию. В 2020 году
дефицит рынка меди начнет расши-
Сильные стороны Группы
Слабые стороны Группы
дефектной продукции не происходило.
ряться уже в 2025 году.
было реализовано 247 тыc. тонн, из них
Качество готовой продукции не вызы-
в Китай 189 тыс. тонн, в Турцию 57 тыс.
Наличие полного цикла переработки сырья
вает нареканий у покупателей.
тонн и 755 тонн на территории Казах-
Прогноз:
в составе группы Казахмыс (возможность
Высокий износ оборудования, высокие
1
1
стана. При реализации катодной меди
В 2021-2022 году по мере роста эконо-
реконфигурации параметров и схемы переработки с
эксплуатационные затраты.
цена формируется по цене меди на
мической активности спрос восстано-
целью повышения извлечения).
Макро и
Лондонской бирже металлов. В 2020
вится, превосходя объемы ожидаемого
Использование разных типов основных плавильных
микроэкономические
году стоимость меди на Лондонской
предложения. Сформируется дефицит
2
агрегатов (РТП и ПВ) позволяет перерабатывать
2
Высокая себестоимость переработки
бирже металлов была не стабильной,
изменения, произошедшие
в размере 480-490 тыс. тонн. Отрица-
различные виды концентратов.
если в первой половине года цена пада-
тельный баланс рынка приведет к су-
в отчетном году, их
Лучшие на региональном рынке условия
Недостаточный уровень использования
ла и достигла своего минимума на зна-
щественному снижению запасов меди
3
переработки сырья по показателям
3
технологий комплексной переработки -
чении 4,617.5 долларов США за тонну,
влияние на результаты
к 2022 году до уровня в 460 тыс. тонн.
извлечения и стоимости TC/RC
потери ценных компонентов
то во второй половине года цена пошла
Низкий уровень запасов окажет спеку-
операционной
Выгодное, относительно региональных источников
на повышение и достигла значения в
лятивную поддержку котировкам меди,
деятельности Группы
4
сырья и конкурирующих за них смэлтеров,
4
Отсутствие близлежащего морского хаба
7,964.0 долларов США за тонну.
ускорив их движение к фундаменталь-
расположение заводов Группы
но обоснованному уровню.
Подъему стоимости меди способствуют
Отсутствие широкого ассортимента
Золото
5
ожидания роста спроса на металл, ши-
В 2020 году было реализовано 5,913
В условиях отсутствия выхода новых
изделий из меди
роко используемый в промышленности
крупных проектов с низкой себестои-
кг золота. Весь объем был реализован
и строительстве, на фоне восстановле-
в адрес РГП «Национальный банк РК».
мостью до 2022 года указанный пока-
ния мировой экономики после панде-
Цена на золото исходит из стоимости
затель не имеет предпосылок к сни-
Информация о продуктах, изменения в продуктах
мии коронавируса.
жению, однако может существенно
золота на LBMA. В целом за 2020 год,
стоимость золота выросла с
1,598.8
увеличиться при реализации разра-
за отчетный период, сбытовая и ценовая политика
Кроме того, поддержку ценам на медь
ботки или более быстром истощении
долларов США за тройскую унцию до
оказали озвученные недавно президен-
1,853.8 долларов США.
действующих месторождений. В этих
Сумма реализации
том США Джо Байденом планы актив-
Продукция
% от общего дохода
условиях в базовом сценарии цена меди
выраженных в млн. тенге
ного развития «зеленой» энергетики,
достигнет фундаментального уровня в
Серебро
пишет MarketWatch. Медь также явля-
В 2020 году было реализовано 259 тыс.
2022 году (рост на 10% в 2021-2022
медь
71.57%
599,603
ется важным компонентом для произ-
килограмм серебра в слитках. Из кото-
годы).
водства электромобилей и соответству-
рых: в Великобританию 194 тыс. кг, в
Источник: Аналитический обзор «Рынок
золото
16.88%
141,427
ющей инфраструктуры.
Индию 32 тыс. кг, в Швейцарию 15 тыс.
меди».
серебро
8.29%
69,492
кг и 18 тыс. кг в Турцию были реализо-
В основе роста цены меди лежит мощ-
ваны. По всем направлениям использу-
Возобновление экономической актив-
катанка
1.49%
12,505
ется единые условия ценообразования,
ная поддержка со стороны фундамен-
ности на рынке меди положительно
тальных факторов:
основанные на стоимости серебра на
сказалось на котировках, которые в
медный провод
0.65%
5,485
• предложение и потребление металла
LBMA. За 2020 год, стоимость серебра
свою очередь позволили производите-
• предложение: добыча меди на дей-
лям увеличить прибыль, привлечь но-
на бирже металлов выросла с 17.96
попутная продукция
1.11%
9,313
ствующих проектах начнет сокращать-
долларов США за 1 тройскую унцию до
вые инвестиции на проекты оптимиза-
ся с 2023 года, новые проекты смогут
ции и модернизации производства.
24.88 долларов США за 1 тройскую ун-
Итого
100%
837,825
цию, при этом было снижение в февра-
ле месяце до 12 долларов США.
50
51
РАЗДЕЛ 3.
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ПОКАЗАТЕЛИ
Анализ изменений
в консолидированном отчете
о совокупном доходе
54
Анализ изменений
в консолидированной отчете
о финансовом положении
56
52
53
Анализ изменений в консолидированном отчете о совокупном доходе
Выручка
в млн. тенге
2020 год
2019 год
млн тенге
2020
2019
Выручка
883,475
718,087
Медь
583,871
520,271
Себестоимость реализованной продукции
(492,896)
(427,066)
Золото
141,427
79,015
Валовый доход
390,579
291,021
Серебро
69,492
42,699
Расходы по реализации
(8,577)
(9,190)
Услуги по переработке
32,237
33,798
Административные расходы
(230,882)
(176,561)
Прочее
56,448
42,304
Прочие операционные доходы
62,797
15,264
Итого выручка
883,475
718,087
Прочие операционные расходы
(66,737)
(12,987)
Восстановление/(начисление) убытка от обесценения нефинансовых активов
28,753
(4,393)
Производство
(Начисление)/восстановление убытка от обесценения
финансовых активов
(6,581)
624
Ед. измерения
2020
2019
Прибыль до доходов и расходов по финансированию и налогообложения
169,352
103,778
Медь
тыс. тонн
258
246
Доходы от финансирования
20,339
21,471
Золото
тыс. унций
210
156
Расходы по финансированию
(45,275)
(35,779)
Серебро
тыс. унций
9,248
7,883
Прибыль до налогообложения
144,416
89,470
Расходы по корпоративному подоходному налогу
(27,937)
(25,603)
Прибыль за год
116,479
63,867
Объем реализации
Приходящийся на:
Ед. измерения
2020
2019
Акционеров материнской организации
114,599
63,879
Медь
тыс. тонн
247
239
Неконтролирующие доли участия
1,880
(12)
Золото
тыс. унций
209
163
116,479
63,867
Серебро
тыс. унций
9,166
7,632
Прочий совокупный доход
Прочий совокупный доход, подлежащий реклассификации в состав прибыли или убытка в
последующих периодах (за вычетом налогов)
Средняя цена реализации
Курсовые разницы при пересчете отчётности иностранных подразделений
(516)
Чистый прочий совокупный убыток, подлежащий реклассификации
(516)
в состав прибыли или убытка в последующих периодах
Средняя ценя
2020
2019
Прочий совокупный доход, не подлежащий реклассификации в состав
Медь
долларов США/ тыс. тонн
5,725
5,686
прибыли или убытка в последующих периодах (за вычетом налогов)
Золото
долларов США / тыс. унций
1,636
1,264
Чистая прибыль по долевым инструментам, классифицированным по усмотрению
943
Серебро
долларов США / тыс. унций
18
15
Группы как оцениваемые по справедливой стоимости через прочий совокупный доход
Актуарные убытки по вознаграждению работникам
(3,211)
(1,256)
Чистый прочий совокупный убыток, не подлежащий реклассификации
(2,268)
(1,256)
в состав прибыли или убытка в последующих периодах
Прочий совокупный убыток за год, за вычетом налогов
(2,268)
(1,772)
Выручка от реализации Группы в 2020
18 долларов за тыс. унций в 2020 году),
В результате опережающего роста до-
году выросла на 23%, до 883,475 млн
цена реализации меди выросла на 0,7%
ходов валовая прибыль увеличилась в
Итого совокупный доход за год, за вычетом налогов
114,211
62,095
тенге. Рост, в частности, обеспечен
(с 5,686 долларов за тыс. тонну в 2019
2020 году на 34%, до 390,579 млн тен-
Приходящийся на:
увеличением объема реализации — с
году до 5,725 долларов за тыс. тонну в
ге. Рентабельность по валовой прибы-
163 тыс. унций золота в 2019 году до
2020 году).
ли выросла с 41% в 2019 году до 44% в
Акционеров материнской организации
112,331
62,107
209 тыс. унций в 2020 году (на 28%), с
2020 году.
Неконтролирующие доли участия
1,880
(12)
7,632 тыс. унций серебра в 2019 году до
Положительно на объеме выручки от-
9,166 тыс. унций в 2020 году (на 20%),
разился и рост среднего курса доллара
В 2020 году наблюдался рост адми-
114,211
62,095
с 239 тыс. тонн меди в 2019 году до 247
в минувшем году — на 8%, до 412,95
нистративных расходов на
31%
(до
Средневзвешенное количество простых акций, млн. штук
34,750
33,546
тыс. тонн в 2020 году (на 3,5%). Кроме
тенге за доллар.
230,882 млн тенге), что связано с уве-
того, в 2020 году цена реализации зо-
личением расходов по поддержанию
Базовая и разводненная прибыль на одну акцию, тенге
3.23
1.85
лота выросла на 29% (с 1,264 долларов
Рост объема производства меди, золота
социальной сферы и зарплатного фон-
за тыс. унций в 2019 году до 1,636 дол-
и серебра отразился и на увеличении
да. Серьезная эпидемиологическая об-
ларов за тыс. унций в 2020 году), цена
себестоимости, которая в 2020 году со-
становка наряду со всеми регионами
реализации серебра выросла на 25% (с
ставила 492,896 млн тенге и выросла к
затронула и жителей городов Жезказ-
15 долларов за тыс. унций в 2019 году до
2019 году на 15%.
гана, Сатпаева и Балхаша. В связи с чем
54
55
по инициативе Группы в июле 2020 года
Прочие доходы и расходы представля-
Рентабельность по операционной при-
Текущие активы Группы в 2020 году
По состоянию на 31 декабря 2020 года
срочные обязательства на 31 декабря
был заключен меморандум о сотрудни-
ют собой доходы/расходы от продажи
были в 2020 году составила 19% по
выросли на 25%, до 395,817 млн тенге.
62% валюты баланса представлено дол-
2020 года составили 293,779 млн тенге,
честве в противодействии COVID-19 с
запасов не производственного назна-
сравнению с 14% в 2019 году.
Такое значительное изменение связано
госрочными активами, в частности на
или 46% от всех обязательств. 39% и
управлением здравоохранения Кара-
чения, продажи долгосрочных активов,
с увеличением остатка незавершенного
горнодобывающие активы и основные
36% краткосрочных обязательств при-
гандинской области.
аренды, продажи расходных материа-
В 2020 году чистые финансовые рас-
производства и готовой продукции на 31
средства приходится 74% долгосроч-
ходятся на займы и прочие финансо-
лов, оказания услуг, и прочие доходы/
ходы выросли на 74%, до 24,936 млн
декабря 2020 года, которое было пере-
ных активов.
38% активов являются
вые обязательства и торговую и прочую
В связи с распространением корона-
расходы от неосновной деятельности.
тенге, основной причиной которого яв-
работано и реализовано в последующих
оборотными, 43% из них представляют
кредиторскую задолженность, соответ-
вирусной инфекции среди работников
Прочие доходы в 2020 году выросли
ляется рост отрицательной курсовой
месяцах. Также увеличился остаток на
товарно-материальные запасы.
ственно.
предприятий компаний Группы, при-
— на 76%, до 62,797 млн тенге. Прочие
разницы. В связи с тем, что долларовые
банковских депозитах до 27,523 млн
няты дополнительные меры по соци-
расходы выросли на 81%, до 66,737 млн
обязательства, основной частью кото-
тенге на 31 декабря 2020 года (31 дека-
На обязательства по состоянию на ко-
Собственный капитал в 2020 году до-
альной и материальной поддержке
тенге. Основной рост доходов и расхо-
рой представлены банковские займы,
бря 2019 года: 4,814 млн тенге).
нец 2020 года приходится 61% валюты
стиг 400,692 млн тенге. На 31 декабря
работников, оказавшихся в сложной
дов связан с продажей запасов не про-
значительно превышают долларовые
баланса. На 31 декабря 2020 года обяза-
2020 года доля капитала в пассивах со-
жизненной ситуации из-за заболевания
изводственного назначения.
активы Группы, рост курса доллара на
Долгосрочные Активы Группы в 2020
тельства составили 637,594 млн тенге.
ставила 39%.
или нахождения на домашнем каранти-
8% повлек за собой значительный рост
году выросли на 19%, до 641,978 млн
Долгосрочные обязательства на 31 де-
не. Для поддержания морального духа и
В 2020 году Группа признала восстанов-
в сторону отрицательной курсовой раз-
тенге. Такое значительное изменение
кабря 2020 года составили 343,815 млн
В результате опережающего роста ка-
особой заботы к работникам компании
ление убытка от обесценения горнодо-
ницы.
связано с восстановлением убытка от
тенге, или 54% от всех обязательств.
питала, который связан с ростом сово-
руководством Группы принято решение
бывающих активов, основных средств и
обесценения горнодобывающих акти-
59% и 24% долгосрочных обязательств
купного дохода в 2020 году на 84%, до
дополнительно производить оплату за
нематериальных активов в сумме 26,876
В итоге опережающий рост доходов
вов, основных средств и нематериаль-
приходятся на вознаграждения работ-
114,211 млн тенге, наблюдается улучше-
период временной нетрудоспособности
млн тенге ввиду следующих факторов:
привел к увеличению чистой прибыли в
ных активов в сумме 26,876 млн тенге.
никам и займы и прочие финансовые
ние коэффициента Долг/Собственный
в размере средней заработной платы
2020 году на 82%, до 116,479 млн тенге.
обязательства, соответственно. Кратко-
капитал.
работника.
1) увеличение прогнозных цен на медь
Рентабельность по чистой прибыли в
− по прогнозным данным финансовых
2020 году составила 13% против 9% в
В поддержку обращений Первого Пре-
аналитиков средняя цена на медь в бли-
2019 году.
зидента Республики Казахстан - Елба-
жайшие 4 года ожидается на уровне
сы Назарбаева Н.А. и Президента Ре-
6,909 долларов США за тонну, что на
EBITDA в 2020 году вырос на 36% к
спублики Казахстан Токаева К.-Ж. К. о
12% выше прогнозных данных на 31 де-
уровню 2019 года и составил 249,610
социальной ответственности бизнеса
кабря 2019 года;
млн тенге. Рентабельность по EBITDA в
в период затяжной пандемии COVID-19
2020 году составил 28% против 26% в
и с целью оказания материальной под-
2) ослабление курса тенге к доллару
2019 году.
держки работников Советом директо-
США, где выручка в признается в ино-
ров Группы принято решение о назначе-
странной валюте − по прогнозным дан-
нии единовременной выплаты в размере
ным финансовых аналитиков, средний
100 тысяч тенге всем категориям пер-
курс в ближайшие 4 года ожидается на
сонала, за исключением работников,
уровне 451 тенге / доллар США, что на
оплата труда которых производится по
17% выше прогнозных данных на 31 де-
контракту.
кабря 2019 года.
Анализ изменений в консолидированном отчете о финансовом положении
в млн. тенге
2020 год
2019 год
Текущие активы
395,817
317,752
Долгосрочные активы
641,978
540,108
Активы, предназначенные для продажи
491
1,269
Активы
1,038,286
859,129
Текущие обязательства
293,779
284,263
Долгосрочные обязательства
343,815
288,368
Капитал
400,692
286,498
Капитал и обязательства
1,038,286
859,129
Коэффициент текущей ликвидности
1,35
1,12
Коэффициент Долг/Собственный капитал
1,59
2,00
56
57
РАЗДЕЛ 4.
РИСКИ
Система управления рисками
60
Управление ключевыми рисками
62
58
59
Риски
Основной целью управления рисками Группы является
повышение эффективности хозяйственной и/или иной
деятельности Группы через комплексное снижение и/
или минимизацию рисков, которым эта деятельность
подвержена, а также оказание помощи руководителям
всех уровней управления в принятии ими обоснованных и
оптимальных решений при планировании и выполнении
работ.
Система управления рисками
Схема взаимодействий в СУР Группы
Координация деятельности по управ-
ми и всеми уровнями рисков во всех
• принимает решение об изменениях
лению рисками обеспечивается Депар-
применимых сферах/видах деятель-
функциональной подчиненности в
ТОО «Kazakhmys Holding» (управленческая компания Группы)
таментом системы управления рисками
ности структурного подразделения.
СУР;
по следующим направлениям:
• принимает решения о разработке и/
Советы по управлению рисками осу-
или актуализации нормативных доку-
• разработка/актуализация норматив-
ществляют:
ментов в СУР, о разработке и внедре-
Cовет директоров ТОО «Kazakhmys Holding»
ных документов системы управления
нии различных методов управления
рисками (далее «СУР») и обеспечение
• координацию деятельности структур-
рисками в компаниях Группы;
их внедрения путем проведения вну-
ных подразделений по обеспечению
• утверждает показатели эффективно-
тренних обучений в компаниях Группы;
управления всеми видами и всеми
сти функционирования СУР;
Комитет по рискам Совета директоров ТОО «Kazakhmys Holding»
• комплаенс-контроль
соблюдения
уровнями рисков во всех применимых
• ежеквартально рассматривает отчет
внешних
(законодательных и иных
сферах/видах деятельности;
директора Департамента о функцио-
установленных или принятых) и вну-
• идентификацию всех источников ри-
нировании СУР;
тренних (локальных актов) требова-
сков во всех применимых сферах/ви-
• ежегодно направляет Совету ди-
Директор
Директор
Директор
Профильные
ний всеми компаниями Группы, а так-
дах деятельности компаний и оценку
ректоров ТОО
«Kazakhmys Holding
по управлению рисками
по правовым вопросам
по безопасности
руководители
же мониторинг функционирования
всех видов рисков;
(Казахмыс Холдинг)» информацию
ТОО «Kazakhmys Holding»
ТОО «Kazakhmys Holding»
ТОО «Kazakhmys Holding»
ТОО «Kazakhmys Holding»
СУР Группы.
• мониторинг всех видов и всех уровней
о функционировании СУР, включая
- Департамент системы
- Юридические службы
- Департамент
- профильные службы
рисков во всех применимых сферах/
мониторинг исполнения планов меро-
управления рисками
компаний
безопасности
компаний Группы,
Для обеспечения эффективного функ-
видах деятельности компаний;
приятий по минимизации ключевых
компаний Группы
Группы
компаний Группы
(при необходимости)
ционирования СУР созданы Органы
• принятие решений по обработке иден-
рисков с разделениям по компаниям
управления рисками:
тифицированных рисков.
Группы;
1. на уровне филиалов, предприятий,
Комитет по рискам Совета директоров
Вовлечение в СУР всех компаний, вхо-
профильных служб - Рабочие группы
ТОО
«Kazakhmys Holding
(Казахмыс
дящих в Группу осуществляется поэ-
Компании Группы
по управлению рисками;
Холдинг)» решает следующие задачи:
тапно согласно графика вовлечения
2. на уровне компаний
- Советы по
компаний в действующую СУР Группы.
управлению рисками;
• согласовывает величину риск-аппети-
3. на уровне Группы - Комитет о рискам
та по видам рисков для каждой компа-
Для установления единого порядка орга-
Совета директоров ТОО «Kazakhmys
нии Группы, вынесенные на Комитет
низации и выполнения работ в СУР Груп-
Совет по управлению рисками компаний Группы
Holding (Казахмыс Холдинг)».
по рискам Совета директоров ТОО
пы имеется нормативная база, основны-
«Kazakhmys Holding (Казахмыс Хол-
ми документами которой являются:
Профильные службы компаний Группы
Рабочие группы по управлению риска-
динг)» решениями Совета по управле-
ми осуществляют:
нию рисками соответствующей компа-
• Политика управления рисками Группы;
нии;
• Регламент взаимодействия участни-
• идентификацию всех источников ри-
• принимает решения о присвоении ста-
ков СУР Группы;
Рабочая группа по управлению рисками
сков во всех применимых сферах/
туса ключевых рисков по оцененным
• Стандарт «Порядок организации ра-
профильной службы компаний Группы
видах деятельности структурного
рискам компаний Группы;
бот по управлению рисками в Группе;
подразделения и оценку всех видов
• рассматривает отчеты по ключевым
• Справочник идентификационных но-
Филиал/комплекс/предприятие
рисков;
рискам компаний Группы, вынесенные
меров рисков, используемых в СУР
• мониторинг всех видов и всех уровней
решениями соответствующих Советов
Группы;
рисков во всех применимых сферах/
по управлению рисками;
• Регламент внутреннего контроля СУР
видах деятельности структурного под-
• устанавливает уровни ответственно-
Группы;
разделения;
сти руководителей и специалистов
• Методика оценки эффективности
Рабочая группа по управлению рисками
• обеспечение управления всеми вида-
компаний Группы;
функционирования СУР Группы.
Филиал/комплекс/предприятие
60
61
Учет всех видов идентифицированных
те 2020 года на Комитете по рискам
1. Идентификация бизнес-процессов
тинговых компаний в сфере геологии,
Валютные риски
нодательные требования могут менять-
рисков по всем сферам/видам дея-
Совета директоров ТОО
«Kazakhmys
(описание всех процессов и подпро-
применяется различное программное
ся, и рассчитать для Группы возможные
тельности Группы
Holding
(Казахмыс Холдинг)» приня-
цессов по бизнес-процессам, отно-
обеспечение для снижения человече-
Группа подвержена существенному ва-
затраты, которые могут повлечь за со-
Компании Группы обеспечивают веде-
то протокольное решение о внедре-
сящимся к горнодобывающему, обо-
ского фактора при оценке минеральных
лютному риску, так как большая часть
бой такие изменения, не представляет-
ние учета всех видов идентифицирован-
нии Концепции управления рисками с
гатительному и металлургическому
ресурсов и планировании горного про-
займов получена в долларах США. В
ся возможным. Группа при проведении
ных ими рисков согласно утвержденно-
применением процессного подхода в
производствам).
изводства. Все сопутствующие работы
2020 и 2019 годах Группа не осущест-
геологоразведочных работ и разработ-
му «Справочнику идентификационных
компаниях Группы, относящихся к гор-
2. Идентификация рисков, присущих
проводятся согласно процедурам JORC
вляла операций валютного хеджирова-
ке своих активов в Казахстане зависит
номеров рисков, используемых в СУР
нодобывающему, обогатительному и
идентифицированным бизнес-про-
2012, а также проводится обучение ра-
ния.
от получения разрешений и согласо-
Группы.
металлургическому производствам.
цессам (формирование «Классифи-
ботников.
ваний уполномоченных органов на раз-
каторов рисков бизнес-процессов,
Риск процентной ставки
работку своих объектов. Деятельность
Оценка эффективности функциони-
Концепция управления рисками с при-
включая риски процессов и подпро-
Технологические риски
Группы подвержена риску изменения
рования СУР Группы
менением процессного подхода осно-
цессов).
Процентный риск − это риск того, что
законодательной системы, которая мо-
Ежегодно по результатам постоянно-
вана на идентификации бизнес-про-
3. Анализ и оценивание идентифициро-
Процесс переработки и выпуска готовой
справедливая стоимость или будущие
жет повлечь за собой изменения и/или
го мониторинга и анализа проводится
цессов, присущих им рисков и их
ванных рисков (Создание «Реестров
продукции сопряжен с технологически-
денежные потоки по финансовому ин-
пересмотр условий действующих кон-
оценка эффективности функциониро-
дальнейшего анализа, оценивания и об-
рисков» для каждого бизнес-процес-
ми рисками, включая риски поломок
струменту будут колебаться вследствие
трактов.
вания СУР Группы, содержащая выво-
работки. Применение процессного под-
са, с указанием проблем и наруше-
стационарного оборудования, перебоев
изменений рыночных процентных ставок.
ды о её пригодности, адекватности и
хода при управлении рисками позволит:
ний, мер по управлению рисками (су-
электроснабжения и водоснабжения,
Комплаенс-риски
достаточности для достижения целей
• интегрировать управление рисками во
ществующими и разработанными), а
которые могут негативно повлиять на
Группа не подвержена риску изменения
Группы.
все бизнес-процессы компаний Груп-
также установлением уровня рисков).
производственные технологические по-
процентной ставки, так как на 31 дека-
Группа должна осуществлять деятель-
пы;
4. Обработка рисков (Разработка Пла-
казатели и выпуск готовой продукции,
бря 2020 и 2019 годов, Группа не имела
ность в соответствии с различными нор-
Оценка проводится Департаментом
• повысить уровень прозрачности про-
нов мероприятий по управлению ри-
что приведет к невыполнению плана
финансовых активов и обязательств с
мативно-правовыми требованиями РК
СУР по утвержденной «Методике оцен-
цесса управления рисками;
сками).
выпуска продукции, нарушению дого-
плавающей процентной ставкой.
во всех ее юрисдикциях, включая пра-
ки эффективности» функционирова-
• обеспечить наиболее полную иденти-
5. Создание Единой базы данных по
ворных обязательств перед заказчиком
ва на недропользование в Казахстане.
ния СУР Группы, при этом:
фикацию рисков;
управлению рисками (Перевод дан-
и финансовым потерям Группы. В це-
Риски управления человеческими
Законодательные акты и налогообло-
• выполняется контрольный срез ра-
• исключить повторение идентичных
ных «Реестров рисков» в Единую ин-
лях снижения технологических рисков
ресурсами
жение могут быть подвержены частым
боты СУР горизонтально (при оценке
рисков;
формационную базу данных).
Группа строго соблюдает и контролиру-
Наиболее ключевыми рисками для
изменениям и неопределенности толко-
процессов управления рисками) и вер-
• распределить приоритеты при управ-
ет технологические параметры произ-
Группы являются риски в сфере управ-
вания, применения и исполнения. Неис-
тикально (при оценке компаний Груп-
лении рисками (чтобы в первую оче-
В настоящее время продолжаются
водства и выпуска готовой продукции,
ления человеческими ресурсами. Эф-
полнение положений законодательства
пы);
редь финансирование было направ-
работы по внедрению Концепции в
своевременно и качественно проводит
фективность работы Группы напрямую
может привести к санкциям со стороны
• выявляются неэффективные элемен-
лено на снижение экстремальных и
компаниях Группы, относящихся к гор-
техническое обследование и плано-
зависит от квалифицированной рабо-
уполномоченных органов, штрафам,
ты системы и принимаются необходи-
высоких рисков).
нодобывающему производству. При
во-предупредительные ремонты стаци-
ты сотрудников Группы всех уровней
судебным разбирательствам, и в конеч-
мые корректирующие действия;
этом разработаны документы согласно
онарного оборудования, проводит обу-
управления, от их способности осу-
ном итоге к потере лицензии на ведение
• определяется передовой опыт и при-
Внедрение Концепции обеспечивается
Концепции по бизнес-процессу «Гео-
чение работников.
ществлять постоянный контроль и учет
деятельности. Группе также могут быть
нимается решение о его распростра-
Департаментом системы управления
лого-разведочные работы», по другим
различных внутренних и внешних риск
вменены значительные суммы налогов
нении во всех компаниях Группы.
рисками путем разработки детально-
бизнес-процесса документы разрабаты-
Внешние и внутренние финансовые
- образующих факторов. Управление
или же суммы налогов, подлежащие
го плана и его реализации. Детальный
ваются.
риски
рисками персонала в Группе охватыва-
возмещению, могут быть не выплачены,
Совершенствование СУР Группы
план внедрения состоит из следующих
Рыночные риски: колебание цен медь
ет всю систему управления персоналом
как ожидалось. В целях снижения ком-
В целях совершенствования СУР в мар-
этапов работ:
организации на всех ее уровнях.
плаенс-рисков, Группа обеспечивает
Возможные колебания мировых цен на
Для устранения возникающих рисков на
исполнение всех требований законода-
медь оказывают значительное влияние
постоянной основе проводится переква-
тельства и положений контрактов на не-
на финансовые результаты Группы. В
лификация персонала, внедряются обу-
дропользование, проводит мониторинг
целях снижения рыночных рисков Груп-
чающие программы и дополнительное
любых законодательных изменений, ка-
Управление ключевыми рисками
па непрерывно проверяет чувствитель-
обучение сотрудников.
сающихся своей деятельности.
ность своего бизнеса к колебаниям цен
Риски устойчивого развития
Управление рисками представляет со-
С целью поддержания устойчивости в
на сырьевые товары и на основе ана-
Риски по обязательствам и непредви-
Риски промышленной безопасности и
бой систематическую работу по недо-
Группе разрабатываются и действуют
лиза предусматривает реалистичные
денным обстоятельствам
охраны труда
пущению ухудшений условий труда на
политики и процедуры разрабатывают-
цены в бюджете. Цена реализации го-
Законодательные и регуляторно-право-
рабочем месте и включает все меры,
ся стандарты и регламенты, регулирую-
товой продукции Группы определяется
вые риски
Производственная деятельность компа-
предпринимаемые для снижения лик-
щие процедуры управления и контроля
и оплачивается по официальной коти-
ний Группы связана с разными видами
видации рисков.
за возможными последствиями в сфере
ровке LME (Лондонская биржа цветных
Отрасль, в которой осуществляет свою
рисков, в том числе с рисками промыш-
охраны окружающей среды. Определя-
металлов) на медь. В связи с тем, что
деятельность Группа, является предме-
ленной безопасности и охраны труда,
Риски в сфере охраны окружающей среды
ются опасности, представляющие угро-
указанные выше котировки подверже-
том государственного регулирования,
которые возникают вследствие наруше-
зу, ресурсы предприятия которые могут
ны колебаниям вверх и вниз в зависи-
что приводит к дополнительным затра-
ний требований законодательства Ре-
Деятельность Группы связана с произ-
пострадать, факторы, влияющие на ве-
мости от структуры и состояния спроса
там и рискам для участников данной
спублики Казахстан в сфере промыш-
водством, которое оказывает негатив-
роятность реализации риска, величина
и предложения на рынке, а также от
отрасли. Деятельность Группы зависит
ленной безопасности и охраны труда,
ное воздействие на окружающую среду.
ущерба. Специалистами проводятся со-
других факторов, данные возможные
от изменений в налоговом законода-
в результате которых могут возникнуть
Складирование большого количества
ответствующие мероприятия по сниже-
колебания мировых цен на медь могут
тельстве и законодательстве о недро-
опасные факторы, которые могут нане-
отходов, близкое расположение к пред-
нию экологических рисков.
оказать влияние на финансовые резуль-
пользовании, последствия которых
сти вред здоровью и жизни работников
приятиям открытых водоемов может
таты Группы.
сложно предвидеть и рассчитать. Зако-
и негативно повлиять на весь техноло-
привести к негативным последствиям и
Операционные риски
гический процесс.
нанесению серьезного ущерба окружа-
Геологоразведочные риски
ющей среде. Так же возникают риски в
В целях снижения рисков в сфере про-
сфере охраны окружающей среды, свя-
Операционная деятельность Группы
мышленной безопасности компаниями
занные с ужесточением требований за-
подвержена рискам по неподтвержде-
Группы проводится работа по внедре-
конодательства Республики Казахстан.
нию минеральных ресурсов и рудых за-
нию международных стандартов, еже-
Неисполнение данных требований мо-
пасов месторождений Группы, которые
годно проводится идентификация фак-
жет привести к приостановке деятель-
могут привести к невыполнению пла-
торов и оценка рисков на всех уровнях
ности компаний Группы и наложению
новых показателей по выпуску готовой
управления. По итогам оценки форми-
штрафных санкций, а также негатив-
продукции. В целях снижения геолого-
руются планы мероприятий по сниже-
но отразиться на репутации компаний
разведочных рисков, Группа оценива-
нию возникающих рисков.
Группы.
ет ресурсы и резервы с привлечением
независимых международных консал-
62
63
РАЗДЕЛ 5.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Занятость
66
Подготовка и образование
70
Разнообразие и равные возможности
70
Практика трудовых отношений
71
64
65
Численнось работников корпорации, чел.
Эффективность бизнеса в значительной мере зависит от
30 000
человеческих ресурсов - навыков, умений, знаний пер-
28 000
сонала. Человеческие ресурсы, рассматриваемые как
26 000
главная производительная сила общества, является и на
предприятии основным фактором производственной де-
24 000
ятельности. Понимая это, сегодня руководством Группы
22 000
инвестируются немалые средства в человеческие ресур-
20 000
сы: отбор, оценку, обучение, стимулирование труда и мо-
18 000
тивацию сотрудников. Работники являются главным капи-
16 000
талом Компаний.
14 000
В Группе трудятся более 29,000 человек, большая часть
из которых профессионалы своего дела с первоклассной
12 000
теоритической подготовкой и большим практическим
10 000
янв
фев
мар
апр
май
июнь
июль
авг
сент
окт
ноя
дек
опытом
2020
2019
Фонд заработной платы, млн. тенге
20 000
18 000
Занятость
16 000
Политика компании в области персо-
вляются по результатам потребности в
на вакантные должности проходят от-
нала
персонале.
бор на равных условиях без дискрими-
14 000
Задачей Группы является привлечение
нации по какому-либо признаку
квалифицированных работников, обла-
Преимущество внутреннего найма:
создание благоприятных условий для
12 000
дающих навыками, знаниями и готовно-
компания предоставляет преимуще-
адаптации сотрудников, пришедших в
стью достигать наилучших результатов
ственное право своим работникам при
Компанию, в наиболее короткий срок.
10 000
в профессиональной деятельности. В
заполнении вакантных должностей,
Введение в должность - оказание под-
2020 году на работу было принято 1,982
сохраняя принцип объективности и
держки со стороны линейных руково-
8 000
сотрудника.
беспристрастности в отборе кандида-
дителей, специалистов по управлению
тов;
персоналом и наставников для озна-
6 000
Основополагающими принципами под-
соответствие профессиональных и
комления с требованиями, стандарта-
бора персонала является:
личностных качеств кандидатов долж-
ми работы и особенностями корпора-
4 000
производственная необходимость.
ностным требованиям
тивной культуры Группы.
янв
фев
мар
апр
май
июнь
июль
авг
сент
окт
ноя
дек
введение новых должностей и наем
обеспечение равных прав и возможно-
дополнительных работников осущест-
стей для кандидатов. Все кандидаты
2020
2019
Численность работников компаний Группы:
Среднемесячная заработная плата, тенге
Отклонение,
Отклонение
Основные показатели
2019 год
2020 год
в % 2020
численности 2020
370 000
к уровню 2019
к уровню 2019
330 000
Фактическая численность работников
25,535
28,185
10,4
2,650
в том числе по переделам:
290 000
Управление
3,349
3,568
6,5
219*
250 000
Горное производство
8,709
8,588
-1,4
-121
Обогатительное производство
3,320
3,425
3,2
105
210 000
Металлургическое производство
4,913
4,925
0,2
12
170 000
Вспомогательное производство
258
2,791
981,8
2,533*
Прочее производство
4,565
4,476
-1,9
-89
130 000
Социальная сфера
423
413
-2,3
-10
90 000
* Рост численности по вспомогательному производству и управлению произошел вследствие передачи персонала из состава
50 000
ТОО «Kazakmys Maker (Казахмыс Мэйкер)» (связанная сторона) в состав Группы.
янв
фев
мар
апр
май
июнь
июль
авг
сент
окт
ноя
дек
2020
2019
66
Мотивация персонала
Кроме того, в целях своевременного
Социальное партнерство в сфере тру-
Производственная структура
В целях материальной заинтересован-
реагирования и решения возникающих
да с профсоюзными объединениями
ности работников в повышение про-
вопросов в ходе производственной де-
реализовано в форме Коллективного
изводительности труда, соблюдения
ятельности предприятий, организации
договора между работодателем и ра-
стандартов по технике безопасности и
системы эффективного регулирова-
ботниками Группы на основе законода-
охране труда, обеспечение выполнения
ния социально-трудовых отношений
тельства Республики Казахстан.
и перевыполнения установленных про-
в трудовых коллективах, обеспечения
изводственных показателей в Группе
взаимодействия администрации с сове-
Основная доля численности во всех
внедрен и реализован ряд различных По-
тами бригадиров, профсоюзными, об-
компаниях приходится на рабочую кате-
ложений о премировании, в том числе:
щественными организациями рудников
горию персонала. Вместе с тем следует
Положение об организации премиро-
на горных предприятиях ПО «Жезказ-
отметить, что в основном возрастная
вания работников
ганцветмет» и Жезказганском шахто-
категория работников из общей числен-
Положение об организации единовре-
проходческом управлении ШПТ им. Г.О.
ность составляет от 30 до 50 лет.
менного премирования линейного и
Омарова в качестве пилотного проекта
рабочего персонала структурных под-
внедрено Положение о Консультатив-
разделений
но-совещательном органе при директо-
Положение о наставничестве в Кадро-
ре рудника.
вом резерве компаний
Категория
Всего
Доля,%
Рабочие
ИТР
Списочная
29,085
100
21,185
7,900
численность
мужчины
20,739
71.3
16,146
4,593
Пол
женщины
8,346
28.7
5,039
3,307
до 30 лет
5,465
18.8
4,281
1,184
Возрастные
от 30 до 50 лет
17,031
58.6
11,872
5,159
группы
старше 50 лет
6,589
22.7
5,032
1,557
В рамках кадровой политики Группа стремится к привлече-
Также основополагающим принципом Политики в области
нию и развитию талантливых и мотивированных работников,
управления персоналом является ее направленность на обе-
разделяющих наши корпоративные ценности и способных ре-
спечение баланса между экономической и социальной эф-
шать текущие и будущие задачи.
фективностью использования человеческих ресурсов.
Процент расторжения трудовых договоров работников по основаниям
Наименование
кол-во, чел.
% (от общей численности предприятия)
По соглашению сторон
1,719
5.9
По инициативе работника
169
0.6
По инициативе работодателя
360
1.2
По другим основаниям
183
0.6
Итого уволенных
2,431
8.4
Текучесть персонала
Основанием расторжения трудовых договоров по соглаше-
Ежегодно Группа сталкивается с фактом текучести кадров.
нию сторон являются уровень заработной платы, график ра-
Основными причинами приходятся на соглашение сторон.
боты, условия труда, переезд в другую местность и другие.
Списочная численность работников, в разбивке по дислокации городов/регионов
Другие
г.Алматы
г.Нур-Султан
г.Караганда
г.Балхаш
г.Жезказган
г.Сатпаев
регионы/
Всего
города
Группа
153
460
5,136
7,305
8,518
7,044
469
29,085
Примечание: по состоянию на 31 декабря 2020 года работники, находящиеся в отпуске
в связи с родами и по уходу за ребенком составляет 947 женщин.
68
69
Подготовка и образование
Обеспечение высококвалифицирован-
На сегодняшний день профессиональ-
чивают также подготовку специалистов
ным персоналом и эффективное управ-
ное обучение и развитие персонала
со средним профессиональным обра-
ление организацией являются приори-
- это основа для реализации безопас-
зованием для удовлетворения потреб-
тетными направлениями для Группы.
ного и эффективного производствен-
ностей предприятий Группы в рабочих
На фоне массовых сокращений работ-
ного процесса. В рамках обязательных
кадрах.
ников во многих отраслях экономики,
видов обучения работники компаний
Группа придерживается политики, что
Группы проходят ежегодную подготов-
Среднее количество часов обучения на
человеческий капитал - это главная
ку и проверку знаний по вопросам про-
одного работника компании в течение
ценность организации, активно продви-
мышленной и пожарной безопасности,
отчетного года составило 63 часа.
гая программы по удержанию своих со-
безопасности и охране труда, электро-
трудников.
безопасности и другим видам регламен-
Регулирование социально-трудовых
тированного обучения.
отношений
Реализуя Стратегию управления персо-
Ежемесячно отслеживается прове-
налом, утвержденную в 2014 году, Груп-
С этой целью в Жезказганском и Бал-
дение встреч (собраний) в трудовых
па инвестировала большое количество
хашском регионах при корпоративных
коллективах компаний Группы «Казах-
ресурсов в улучшение процессов управ-
колледжах Группы функционируют
мыс». За 2020 год проведено встреч
ления персоналом с целью приведению
Центры подготовки и переподготовки
(собраний) руководителей с трудовыми
их в соответствие мировым практикам и
кадров, обучение в которых проводится
коллективами. На встречах (собраниях)
стандартам, тем самым повышая свою
по 44 наименованиям курсов и рабочих
даются разъяснения по поступающим
ценность. Наряду с этим остаются от-
профессий в Технологическом коллед-
проблемным вопросам.
крытыми вопросы подготовки и при-
же корпорации «Казахмыс» (г. Сатпаев)
влечения высококвалифицированных
и по 30 - в Политехническом колледже
В течение 2020 года было проведено
специалистов, создания условий для
корпорации
«Казахмыс»
(г. Балхаш).
414 встреч (собраний) в трудовых кол-
их качественной работы, которые явля-
Корпоративные колледжи, реализуют
лективах Группы.
ются ключевыми факторами формиру-
дуальную систему обучения, имея со-
емой Стратегии развития персонала на
временную материальную базу и опыт-
2021-2026 года.
ный преподавательский состав, обеспе-
Практика трудовых отношений
В 2020 году в суде было рассмотрено 7
цесс подачи жалоб, регламентирован
1,000 часов обучения политикам и про-
Перечень проблемных вопросов, обсуждаемых на встречах (собраниях) за 2020 год
дел на сумму 18,115 тыс. тенге по искам
Законодательными актами Республики
цедурам, связанным со значимыми для
работников и иных физических лиц о
Казахстан.
деятельности Группы, аспектами прав
нарушении трудового законодатель-
В отчетном периоде
43 сотрудника
человека
(Согласительная Комиссия,
ства Республики Казахстан. Сам про- прошли в общей сложности более
Трудовой Кодекс).
Производственные
2
вопросы
257
Вопросы
1
по спец. одежде и СИЗ
111
Информация по специализированным курсам обучения (количество)
Социальные
0
вопросы
23
Обязательное повышение квалификации
По кадровым перестановкам,
0
(Установленное Законодательством РК)
вопросам отдела труда и ...
65
Не обязательное повышение квалификации
12
0
Вопросы АБК
40
10
9
Транспортная
0
8
8
доставка работников
31
7
Вопросы, находящиеся в работе(3)
0
6
Разное
5
5
13
Вопросы
0
Решенные вопросы(547)
3
3
питания
16
1
1
1
1
1
Медицинское
0
1
обеспечение
11
Разнообразие и равные возможности
В соответствии с требованиями действующего законодательства Группа
исключает дискриминацию в сфере труда, в полной мере реализованы принципы
трудового законодательства Республики Казахстан, в том числе и гендерного
равенства.
70
71
РАЗДЕЛ 6.
ОХРАНА ТРУДА
Здоровье и безопасность
на рабочем месте
74
72
73
Здоровье и
безопасность на
рабочем месте
Основной целью управления рисками Группы является
повышение эффективности хозяйственной и/или иной
деятельности Группы через комплексное снижение и/
или минимизацию рисков, которым эта деятельность
подвержена, а также оказание помощи руководителям
всех уровней управления в принятии ими обоснованных и
оптимальных решений при планировании и выполнении
работ.
За отчетный период, в результате не-
- с легким исходом - 11 работников, в
За отчетный период достигнуты цели по
Рост травматизма в 2020 году обусловлен рядом внешних, внутренних и системными факторами.
счастных случаев пострадали 53 работ-
том числе 2 работника подрядной ор-
коэффициенту LTIFR - 0.655, который
ников (в том числе работники подряд-
ганизации (по отношению к показате-
находится в допустимом диапазоне 0.4
СОVID-19 - Недоукомплектованность смен, их замещение линейным персоналом и работниками
ных организаций), из них:
лям 2019 года - снижение на 15%).
- 0.7. Показатель смертельного травма-
вспомогательных участков. Дополнительные требования к СИЗ, изменения в привычном формате
тизма FIFR 0.134 превышает целевого
работы.
- со смертельным исходом - 9 работни-
По коэффициентам частоты травма-
значения на 0.054
ков, в том числе 1 работник подрядной
тизма на отчетный период по Компании
Внешние
Финансирование по ПБиОТ - Снижение уровня финансирования мероприятий по ПБиОТ, тех.
организации (по отношению к показа-
были установлены следующие цели:
Более 89% несчастных случаев прихо-
факторы
перевооружение основных средств (при плане 33 млрд.тенге, фактический исполнено 7,7 млрд.
телям 2019 года - рост на 29%);
- для смертельного травматизма (FIFR)
дится горнодобывающему переделу,
тенге - исполнение 23%);
- с тяжелым исходом - 33 работников, в
- не превышать уровень 0.08
который на сегодняшний день является
том числе 2 работника подрядной ор-
- для травматизма с потерей трудоспо-
наиболее травмоопасным направлени-
Финансирование по СУР - Снижение финансирования на мероприятия по Системе управления
ганизации (по отношению к показате-
собности (LTIFR) - удержать в диапа-
ем Компании.
рисками. Замена технических мероприятий на организационные мероприятия;
лям 2019 года - рост на 83%);
зоне от 0.4 до 0.7
Ротация руководителей - Ротация руководящих работников (директора, гл. инженеры, гл. специ-
алисты производственных подразделений и т.д.) в 2019-2020 году. Вследствие чего произошло
снижение уровня управляемости основных элементов СУПБиОТ и делегирование функций Управ-
Количество несчастных случаев
Внутренние
ления работникам Служб ПБиОТ.
факторы
ВСЕГО
Легкие случай
Тяжелые случай
Смертельные случай
Управление - Неэффективное управление процессами ПБиОТ выражающееся в делегирование
2019
2020
+/- %
2019
2020
+/- %
2019
2020
+/- %
2019
2020
+/- %
функций управления от руководителей к специалистам по ПБиОТ;
СУПБиОТ - Низкий уровень развития Системы управления ПБиОТ - часто формальное исполне-
Группа
38
53
+39%
13
11
-15%
18
33
+83%
7
9
+29%
ние стандартов СУ на уровне предприятий
Системные
факторы
Компетенции - Уровень компетенций среднего уровня руководителей в сфере ПБиОТ требует
развития
Показатели
Группа
Целевое значение
LTAFR
0.789
-
LTIFR
0.655
от 0.4 до 0.7
Стратегия Компании в области ПБиОТ на 2021-2024
Для стандартизации процессов в сфере промышленной без-
Стратегия основана на использовании международного опы-
FIFR
0.134
0.08
опасности и охраны труда, снижения уровня травматизма
та, отраслевой экспертизы и внедрения современных инфор-
Коэффициент тяжести
85.02
-
принята «Стратегия развития промышленной безопасности и
мационных и цифровых технологий в области ПБиОТ.
охраны труда на 2021 - 2024 годы».
Коэффициент проф.заболеваемости
0.46
-
Коэффициент потерянных дней
52.62
-
Коэффициент отсутствия на рабочем месте
784.68
-
74
75
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
20
«KAZAKHMYS COPPER» (КАЗАХМЫС КОППЕР)»
20
Дорожная карта реализации стратегических направлений в области ПБиОТ
Основные направления Стратегии в области ПБиОТ позволят обеспечить
стабильное снижение травматизма и соответствовать международным практикам
Стратегические направления
1
Обучение персонала
Массовое обучение практикам ПБ и ОТ
и развитие культуры
Повышение вовлеченности персонала
Программы повышения квалификации в части рисков и операции, вкл. 2 колледжа
Онлайн-обучение / развитие колледжей
Инновации в обучении на
Развитие системы для повышения проф. компетенций
базе колледжей
2
Устранение угроз и
Проактивная работа с рисками и опасными операциями
опасностей
Обеспечение безопасности рабочих мест
Мониторинг соблюдения правил и требований безопасности
Программа управления
Упрощение СУ
Интеграция целевых программ
проф. заболеваниями
Принципы безопасности
Стратегические
направления
Интеграция ТЭК
Интеграция БАРЛАУ
Формирование единой структуры управления
Цель НОЛЬ (Vizion ZERO)- забота
1
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ
ПБиОТ и службы аудита ПБиОТ
о жизнях и здоровье сотрудников
Развитие и
Автоматизация процессов управления ПБ и ОТ
3
цифровизация
Автономный мониторинг соблюдения требований безопасности без человека
Соответствие
УСТРАНЕНИЕ УГРОЗ И
Устранение и снижение угроз за счет использования йифровых решений на местах
2
международным стандартам
ОПАСНОСТЕЙ
Сертификация ISO 45001:2018
Внешние аудиты
Непрерывное
Автоматизация основных ТОП5
Развитие автоматизации
3
РАЗВИТИЕ И ЦИФРОВИЗАЦИЯ
совершенствование
процессов управления ПБиОТ
на остальные процессы
2021
2022
2023
2024
Развитие системы профессионального образования:
• Собственные колледжи и ONLINE системы обеспечивают
проф. развитие 70% профессий
• Обучение практическим навыкам составляет более 50%
ЦЕЛИ
• ONLINE обучение составляет 70%
2021
2024
0.08/
0.04/
Общие курсы по правилам
FIFR / LTIFR
0.05
0.04
24%
безопасной эксплуатации
35% 15%
Проф. обучение,
Текущее
вкл. СУ ПБиОТ
Целевое
ИНДЕКС РИСКА ООР
25%
50%
состояние
6%
состояние
Обязательное обучение
ПБиОТ, ГО, ЧС
ЗРЕЛОСТЬ СУПБиОТ
70%
90%
70%
50%
Направленность обучения
РЕЙТИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
60%
80%
Стратегия: Цифровизация ПБиОТ
План работ по цифровизации ПБиОТ
Успешное выполнение поставленных
Цели:
• Поэтапная оцифровка процессов с пи-
задач по цифровизации ПБиОТ приве-
ИНДЕКС АВТОМАТИЗАЦИИ/
• Повысить дисциплину и прозрачность,
лотами на предприятиях
дет к:
10%
50%
и исполнения стандартов и регламен-
• Тиражирование на другие бизнес-
• Снижение трудозатрат на 50%
ЦИФРОВИЗАЦИИ
тов
единицы и предприятия с поддержкой
• Повышение прозрачности и скорости
• Снизить зависимость от человеческо-
ДРПБиОТ
принятия решений на 50%
го фактора и ошибок персонала
• Снижение ошибок и уровня форма-
• Снизить трудоёмкость процессов
лизма
ПБиОТ и повысить качество решений
76
77
Количество несчастных случаев со смертельным исходом, с разбивкой по регионам и полу
Обучение по вопросам БиОТ (Тренинги по технике безопасности)
Компания
Кол-во
Регион
Пол
Вид обучения
2019
2020
руководители
специалисты
рабочие
1- Карагандинский
промышленной
Группа
8
6- Жезказганский
8- муж
21,406
22,500
3,032
157
19,311
безопасности
1- Балхашский
охране труда
21,063
22,416
1,963
157
20,296
Подрядная организация
1
1- Балхашский
1-муж
по пожарной безопасности
9,324
9,293
904
343
8,046
по электробезопасности
3,930
4,784
703
40
4,041
по обучению оказанию
первой медицинской
345
218
0
0
218
помощи (парамедики)
Правила, используемые при регистра-
производстве. Ведение журнала произ-
Работникам по условиям труда вы-
гражданская оборона
1,174
1,481
244
36
1,201
ции несчастных случаев на производ-
водится по форме, установленной упол-
даются за счёт средств предприятия
стве и формировании соответствую-
номоченным государственным органом
специальная одежда, спецобувью,
щей отчетности, включая сведения о
по труду.
средства индивидуальной и коллек-
Компания осознает важность профес-
онлайн обучения и процессов развития
объему), по продолжительности пода-
пожаробезопасности.
тивной защиты, моющие и дезинфи-
сионального и личностного развития
персонала.
чи средств тушения;
Регистрация несчастных случаев, ин-
Иные происшествия также регистриру-
цирующие вещества, лечебно-про-
работников и выделяет необходимые
- по способу пуска (ручные, автоматиче-
цидентов и аварий осуществляется в
ются в журнале регистрации происше-
филактическое питание и молоко,
ресурсы для развития и обучения пер-
Запланировано следующее целевое
ские, с электрическим и механическим
соответствии с требованиями Трудово-
ствий и оформляется сообщением со-
осуществляется стирка, чистка, ре-
сонала. Обучение и повышение квали-
распределение: обязательное обуче-
приводом).
го кодекса РК и Стандарта организации
ответствующей формой утвержденной
монт спецодежды и ремонт специаль-
фикации проводится как обязательное
ние ПБиОТ, ГО, ЧС - 35%, общие курсы
«Расследование происшествий».
Стандартом организации.
ной обуви.
(согласно требованиям законодатель-
- 15%, профессиональное обучение.
На объектах Группы установлены адрес-
ства), так и плановое на основе оценки
Включительно СУПБиОТ - 50%.
ная система автоматической пожарной
Сообщение о несчастном случае на
По каждому несчастному случаю про-
В Коллективный договор включены обя-
потребности в обучении. Для повыше-
сигнализации, в таких типах систем
производстве и ином повреждении здо-
водится Внутренний анализ, в ходе
зательства со стороны Работодателя:
ния квалификации специалистов и ру-
Наличие средств пожаротушения и их
каждый пожарный извещатель имеет
ровья работника, связанном с трудовой
которого определяются коренные и
• по вопросам обеспечения: здоровых и
ководителей организуются внутренние
типы
конкретный адрес и регулярно опра-
деятельностью оформляется по форме,
системные причины, разрабатываются
безопасных условий труда; санитар-
внешние программы обучения. Для
Требуемое количество первичных
шивается контрольной панелью. В ходе
установленной уполномоченным госу-
корректирующие мероприятия. Вну-
но-гигиенических условий; инфор-
обучения рабочих используется метод
средств пожаротушения (огнетушите-
модернизаций производится замена
дарственным органом по труду и немед-
тренний анализ тиражируется по всем
мирования Работников по вопросам
обучения на рабочем месте (метод на-
ли, пожарные рукава, пожарные краны
на адресно-аналоговые системы - ре-
ленно в течение суток предоставляется
компаниям для проработки и реализа-
БиОТ;
ставничества) и обучение в собствен-
и гидранты) определено и обеспечено
шение о состоянии объекта принимает
руководителем Компании:
ции мероприятий для профилактики и
• аттестаций производственных объек-
ных учебных классах (очный и дистан-
в зависимости от категории помеще-
контрольный прибор, а не извещатель.
1) в местный орган по инспекции труда;
недопущения причин несчастного слу-
тов;
ционный режим).
ния. Помещения по взрывопожарной и
То есть, в конфигурации контрольного
2) в территориальное подразделение
чая. Результаты анализа несчастных
• предотвращению рисков на рабочих
пожарной опасности поделены на кате-
прибора для каждого подключенного
уполномоченного органа в области
случаев оформляется в виде отчета
местах и в технологических процессах;
В 2008 году был открыт ЧУ «Технологи-
гории А, Б, В1-В4, Г и Д, а здания - на ка-
адресного устройства заданы пороги
промышленной безопасности при не-
«Выученных уроков» и доступны всем
• проведения обучения, инструктирова-
ческий колледж ТОО «Корпорация Ка-
тегории А, Б, В, Г и Д. Так же помещения
срабатывания
(«Норма»,
«Внимание»
счастных случаях, происшедших на
работникам компании в сетевой папке
ния и подготовку Работников;
захмыс» и ЦПиПК (г.Сатпаев) и в 2009
классифицируются по взрывоопасным
и «Пожар»). Это позволяет гибко фор-
опасных производственных объектах;
общего доступа (для ознакомления и
• проведения обязательного страхова-
году ЧУ
«Технологический колледж
зонам согласно правил устройств элек-
мировать режимы работы пожарной
3) в территориальное подразделение
проработки в любое время по необходи-
ния Работников от несчастных случаев
ТОО «Корпорация Казахмыс» и ЦПиПК
троэнергии, в соответствии с которыми
сигнализации для помещений с разной
государственного органа в области
мости).
на производстве и профессиональных
(г.Балхаш). Центр подготовки и пере-
произведен выбор электрооборудова-
степенью внешних помех (пыль, уро-
санитарно-эпидемиологического
заболеваний;
подготовки кадров ведет обучение по
ния.
вень производственной задымленности
благополучия населения о случаях
Иные происшествия также расследу-
• финансирования мероприятий по
следующим направлениям: промыш-
и др.), в том числе в течение суток.
профессионального
заболевания
ются и анализируются. Анализ причин
БиОТ; проведения медицинских осмо-
ленная безопасность; безопасность и
Уделяется внимание наличию и ис-
или отравления;
проводится по методике «5 почему».
тров и предсменного, послесменного
охрана труда; электробезопасность.
правности первичных средств пожа-
На регулярной основе осуществляется
4) представителям работников;
Оформляется в виде отчета и происше-
медицинского освидетельствования
Предусмотрено дальнейшее развитие
ротушения, автоматических установок
обслуживание автоматических уста-
5) правоохранительному органу по
ствии - Причины и Мероприятия.
работников;
системы обучения, гармонизация учеб-
пожаротушения, срабатыванию проти-
новок пожаротушения и сигнализаций
месту, где произошел несчастный
• создания условий для работы техниче-
ных программ с требованиями и задача-
вопожарной защиты и автоматической
- собственными силами либо подряд-
случай, и уполномоченным органам
Соглашения с профсоюзами, затраги-
ским инспектором по охране труда.
ми предприятий. А также обеспечение
пожарной сигнализации. Первичные
ными организациями, а именно исправ-
производственного и ведомствен-
вающие вопросы здоровья и безопас-
полного выполнения требований зако-
средства пожаротушения содержаться
ность: средств обнаружения пожара
ного контроля и надзора в случаях,
ности
Так же обеспечение проведения про-
нодательства Республики Казахстан по
в соответствии с паспортными данны-
— механические или электрические
подлежащих специальному рассле-
Принят новый Коллективный договор
грамм реабилитации Работников, при-
обучению и проверке знаний в сфере
ми, при этом на каждом огнетушителе
извещатели; конструкции включения
дованию.
между работодателем и работниками
знанных инвалидами вследствие причи-
ПБиОТ.
имеется соответствующая этикетка или
системы; пути транспортировки и рас-
Группы на 2020 - 2024 годы. Функцио-
нения вреда здоровью при исполнении
бирка. Пожарные рукава укомплекто-
пределения огнетушащего вещества:
Также не позднее трех рабочих дней о
нирует деятельность различных про-
трудовых обязанностей; возмещения
В целом профессиональное образова-
ваны соединительными головками, по-
трубопровод (для воды, пенной смеси,
наступлении несчастного случая, уве-
фсоюзных объединений: «КәсіпҚорған»;
Работник пострадавшему от производ-
ние является основой для формирова-
жарным стволом и соединены с пожар-
порошков, аэрозолей и газов) и сопла,
домляется страховая организация, с
«Казпрофметалл»; «Достойный труд»;
ственной травмы и профзаболевания
ния безопасного и эффективного про-
ным водопроводом.
оросители или насадки; насосное обо-
которым заключен договор на страхо-
«Еnbек»; ОО «Локальный профессио-
расходы медицинской и социальной
изводственного процесса.
рудование; побудительные устройства;
вание работника от несчастных случаев
нальный союз работников АО ЖРЭК»
помощи.
Так, на сегодня на основе проведенного
На предприятиях Группы установлены и
запорная арматура — клапаны, вентили
при исполнении им трудовых (служеб-
анализа опыта формирования систем
исправно функционируют следующие
и задвижки; узлы управления; резерву-
ных) обязанностей.
Приняты обязательства и права по во-
Кроме того, Договором предусмотре-
обучения, оценки и развития инженер-
типы автоматических установок пожа-
ары хранения огнетушащего вещества;
просам охраны труда и здоровья со сто-
ны Работодателем в целях социальной,
но - технических работников и рабочего
ротушения которые подразделяются:
дозаторы.
Кроме того, немедленно информиру-
роны работодателя и работников:
материальной поддержки, в том числе
персонала принята Концепция развития
- по
конструктивному исполнению:
ются о несчастном случае близкие род-
Условия безопасности труда на ка-
компенсации морального вреда Работ-
обучения на 2021 -2022 г. Предусмо-
спринклерные, дренчерные, модуль-
В 2020 году по результатам эффек-
ственники пострадавшего.
ждом рабочем месте должны соответ-
никам, утратившим трудоспособность в
трено развитие обучения и оценка зна-
ные (Тунгус);
тивно исполненной контрольно-про-
ствовать требованиям безопасности;
результате несчастного случая на про-
ний. Первоочередной задачей является
- по виду ответственности — на водя-
филактической работы по пожарной
Каждый оформленный актом несчаст-
Представители работников (профсо-
изводстве и/или профессионального
- развитие онлайн обучения и переход
ные, пенные, газовые, порошковые, аэ-
безопасности, удалось не допустить
ный случай заносится работодателем
юзы) участвуют в расследовании не-
заболевания, приведшего к инвалид-
на процессное управление развитием,
розольные, комбинированные.
возникновение пожара на опасных про-
в журнал регистрации несчастных слу-
счастных случаев на производстве,
ности, членам семьи погибших на про-
а так же максимально использовать
- по способу тушения - объемные, по
изводственных объектах Группы.
чаев, связанных с трудовой деятельно-
проводят проверки состояния безопас-
изводстве Работников единовременные
существующую HR - платформу для площади, локальные (по площади и
стью, и иных повреждений здоровья на
ности и охраны труда (далее «БиОТ»);
выплаты.
78
79

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..      1      2      3      ..