ОАО Вагонная ремонтная компания-3. Годовой отчёт за 2012 год - часть 1

Обращение генерального / директора ОАО «ВРК-3»
Уважаемые коллеги!

Подводя итоги 2012 года/ ставшего этапом серьезной проверки на стойкость нашей Компании, мы констатируем, что ОАО «ВРК-3» не только сохранило свои позиции, но и существенно укрепило их.

2012 год для ОАО «ВРК-3» был непростым, но плодотворным периодом: нам удалось продемонстрировать достойные результаты деятельности и выйти на безубыточный уровень. Прошедший год для нас был этапом становления: договорная работа, формирование объемов, исполнение бюджетов подразделениями, - во всех направлениях возникали сложности, которые мы преодолели.

В условиях жесткой конкурентной борьбы и необходимости постоянно оптимизировать материальные затраты в Компании решались основные задачи по выполнению взятых на себя обязательств как перед клиентами, так и перед работниками.

Эффективность работы Общества подтверждена выполнением основного показателя чистой прибыли более 24 млн руб. при том, что Обществом за 9 месяцев 2012 года получен чистый убыток более 350 млн руб.

Клиентами Общества являются более 350 компаний, в 2012 году были заключены договора с 21-м новым контрагентом.

В 2012 году плановыми видами ремонтов Обществом отремонтировано 89 800 вагонов, а также в условиях вагоноколесных мастерских капитальным ремонтом отремонтировано 23 052 колесных пар.

Показатель безотказной работы на вагонных ремонтных депо Общества составил 95,78%.

Инвестиционная программа реализована на сумму 363 млн руб.

Дебиторская задолженность Общества с начала года уменьшилась практически в 1,9 раза и составила 1 153,9 млн руб. Уменьшение кредиторской задолженности с начала года -в 2,3 раза, на конец года показатель составил 1 932,5 млн руб.

Команда ОАО «ВРК-3» - это сложившийся коллектив специалистов, имеющий многолетний опыт работы на вагоноремонтных предприятиях. В Обществе на сегодняшний день работают 8 726 человек.

Хотелось бы отметить, что, несмотря на необходимость экономии, Компании удалось выполнить обязательства по реализации Коллективного договора ОАО «ВРК-3» в сфере социальных гарантий работникам Общества и неработающим пенсионерам. Общая сумма социальных выплат за 2012 год составляет 3% от фонда оплаты труда.

В 2013 году перед Компанией стоят сложные задачи по обеспечению роста эффективности бизнеса, выхода на новые рынки, создания прочного фундамента для укрепления лидерства Компании.

Мы намерены продолжать развиваться с целью дальнейшего укрепления нашей конкурентной позиции и улучшения финансовых результатов, привлекательности для долгосрочных инвестиций.

Генеральный директор ОАО «ВРК-3» Волокитин Игорь Анатольевич

/Оглавление
3/ Обращение председателя Совета директоров ОАО «ВРК-3»
5/ Обращение генерального директора ОАО «ВРК-3»
6/ Оглавление
9 0 Компании
10/ Миссия, ценности, конкурентные преимущества
п/ История Компании
12/ ОАО «ВРК-3» сегодня
13/ География присутствия
15/ Структура ОАО «ВРК-3»
16/ Топ-менеджмент Компании
17/ Информация о существенных корпоративных событиях
20/ Информация о существенных корпоративных событиях после
отчетного периода
20/ Участие в отраслевых объединениях
ез Стратегия развития
24/ Стратегическое развитие Компании
25/ Основные проекты 2012 года и планы развития
20 ООзор рынка
32/ Структура клиентского портфеля
33/ Конкурентоспособность ОАО «ВРК-3»
37 Производственная деятельность
и инфраструктура
38/ Производственная деятельность
40/ Информационные технологии

43 Обзор финансовых результатов

44/ Анализ результатов деятельности и финансового положения 44/ Анализ структуры бухгалтерского баланса 47/ Анализ финансового состояния

51 Факторы, влияющие на финансовое состояние

54/ Классификация рисков 55/ Методы управления рисками

57 Перспектива технического переоснашения и развития БЗ Корпоративное управление

65/ Раскрытие информации 66/ Акционерный капитал

66/ Сведения о регистраторе ценных бумаг Общества

66/ Информация об органах управления и контроля Общества

71/ Состав Совета директоров ОАО «ВРК-3»

72/ Состав Комитетов Совета директоров ОАО «ВРК-3»

79/ Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность

81 Социальная ответственность

82/ Кадровая политика 87/ Охрана труда

90 Приложение

Бухгалтерский баланс

Отчет о финансовых результатах

О КОМПАНИИ
История вагоноремонтных предприятий, входящих в состав Компании, началась в конце XIX века.

Сегодня ОАО «ВРК-3» - это:

- 35 предприятий в 26 субъектах Российской Федерации

- мощности позволяют произвести ремонт более 100 ООО вагонов в год.

Миссия - обеспечение долгосрочного планового вида ремонта грузовых вагонов с гарантией безопасного перевозочного процесса.

Ценности - клиентоориентированность, ответственность, лидерство, новаторство.

Предлагая своим клиентам инновационные решения в сфере маркетинга и предпринимательской деятельности, мы стремимся достичь уникального уровня качества.

О компании

Открытое акционерное общество «Вагонная ремонтная компания - 3» - одно из крупнейших предприятий, предоставляющих услуги по ремонту всех типов грузовых вагонов. Компания специализируется на плановых видах ремонтов грузовых вагонов, ремонте и изготовлении запасных частей. Основными видами деятельности является деповской, капитальный, капитально-вос-становительный и текущий ремонт, промывка, покраска вагонов, изготовление и продажа различных узлов и деталей.

I Миссия, ценности,

I конкурентные преимущества

Миссия ОАО «ВРК-3» - обеспечение долгосрочных потребностей клиентов в плановых видах ремонта грузовых вагонов, при гарантированном обеспечении безопасности перевозочного процесса для устойчивого развития рынка железнодорожных перевозок.

Основные ценности Клиентоориентированность

Для Компании важна удовлетворенность клиента нашими услугами. Мы стремимся сделать услугу ремонта вагонов максимально быстрой и удобной.

Ответственность

Мы выполняем все свои обязательства перед акционерами, гарантируя полное соблюдение их прав.

Мы ответственны перед клиентами за качественное и своевременное выполнение услуг.

Мы несем обязательства перед своими работниками за обеспечение безопасных и достойных условий труда, конкурентоспособной заработной платы, соблюдение социальных гарантий и возможности профессионального роста.

Мы соблюдаем все меры для обеспечения экологической безопасности, используя новейшие ресурсосберегающие технологии.

Лидерство

Мы нацелены на завоевание стабильной позиции на вагоноремонтном рынке, гарантируя нашим клиентам качественное предоставление услуг в любой точке России.

Новаторство

Мы используем новые технологии для производства ремонта, с целью продления срока службы грузового вагона. Мы внедряем лучшие управленческие практики, способствующие эффективности нашей работы.

Конкурентные преимущества:

- Разветвленная сеть вагоноремонтных предприятий по всей территории Российской Федерации.

- Многолетний опыт и профессионализм персонала.

- Комплексный подход: гибкая ценовая политика и оптимальные сроки ремонта.

- Ориентация на реальные потребности клиентов-владельцев подвижного состава.

- Соблюдение всех требований для обеспечения безопасности движения.

Осуществляя свою деятельность на рынке сервисных услуг железнодорожного транспорта, ОАО «ВРК-3» функционирует как самостоятельный субъект рыночных отношений.

Основу вагоноремонтного производства составляют специализированные предприятия - вагоноремонтные депо, оснащенные высокопроизводительными станками, автоматическими и механизированными поточными линиями для изготовления и ремонта деталей и сборочных единиц вагонов.

История многих вагоноремонтных предприятий, входящих в состав ОАО «ВРК-3», начиналась с приходом первых железных дорог в Россию в конце XIX века. Несмотря на столь преклонный возраст, старейшие депо, такие как ВЧДр Елец (1868 год), ВЧДр Муром (1880 год), ВКМ Похвистнево (1888 год), продолжают успешно функционировать и вести свою хозяйственную деятельность.

I ОАО «ВРК-3» сегодня

Основными целями Общества в сфере ремонта грузовых вагонов является обеспечение долгосрочных потребностей железнодорожного транспорта в плановых видах ремонта грузовых вагонов, повышение экономической эффективности комплекса при гарантированном обеспечении безопасности перевозочного процесса, выведение непрофильных видов деятельности, формирование условий для привлечения дополнительных

инвестиционных ресурсов, рост капитализации акционерного общества.

Ключевыми продуктами и компетенциями Общества являются:

- Деповской и капитальный ремонт всех типов грузовых вагонов.

- Капитальный ремонт с продлением срока полезного использования.

- Модернизация и переоборудование вагонов.

- Полное и обыкновенное освидетельствование колесных пар. Ремонт колесных пар со сменой элементов.

- Восстановление и упрочнение деталей методом наплавки.

- Оказание услуг по проведению текущего отцепочного ремонта.

- Полная окраска кузова всех родов подвижного состава.

- Утилизация старых вагонов.

Компания развивается на рынке вагоноремонтных услуг. Об этом свидетельствует тот факт, что ОАО «ВРК-3» не просто пользуется ресурсно-матери-альной базой, переданной материнской Компанией, а пытается усовершенствовать вагоноремонтный комплекс, внедрить инновационные технологии. Главное направление развития современного вагоноремонтного производства состоит в его дальнейшей модернизации, в основе которой лежат ресурсосберегающие технологии и безопасность.

Основным путем повышения производственного уровня является автоматизации вагоноремонтного производства, применение методов и технических

содержание .. 1 2 ..

///////////////////////////////////////