ПАО Газпром. ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 2017 год - часть 4

км 107 — км 288»; строительство установки стабилизации конденсата ачимовских
залежей Надым-Пур-Тазовского региона; строительство нефтеконденсатопровода
Уренгой — Пурпе; строительство нефтеперекачивающей станции Уренгойская;



строительство Амурского ГПЗ;



реконструкция I и II очередей Астраханского газового комплекса (АГК) как единого
промышленного объекта;



строительство  и  модернизация  мощностей  нефтепереработки  и  нефтехимии  Группы
«Газпром  нефтехим  Салават»:  строительство  установки  производства  водорода  с
блоком  короткоцикловой  адсорбции;  установки  изомеризации  ПГФ,  комплекса
каталитического  крекинга;  установки  обезвреживания  сульфидно-щелочных  стоков;
установки по переработке пропан-пропиленовой фракции; производства элементарной
серы;



строительство  и  модернизация  производственных  мощностей  на  Московском  НПЗ
(комплексная  реконструкция  установки  каталитического  крекинга,  строительство
комбинированной  установки  переработки  нефти  «Евро+»)  и  на  Омском  НПЗ
(строительство установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ).

Перспективы развития сегмента «Переработка»
Для  обеспечения  переработки  перспективных  объемов  жидкого  углеводородного  сырья,
получаемого в процессе добычи газа на ГКМ Западной Сибири, выполняется расширение и
реконструкция Уренгойского ЗПКТ с доведением мощности до проектной, создание объектов
подготовки и транспорта конденсата ачимовских залежей и нефти, завершение строительства
недостроенных  участков  конденсатопровода  Уренгой  —  Сургут,  а  также  реконструкция  и
техническое перевооружение производств Сургутского ЗСК.
ПАО «Газпром»  продолжает  реализацию  проекта  создания  в  районе  г.  Новый  Уренгой
газохимического  комплекса,  основным  сырьем  для  которого  будут  являться  газы
деэтанизации конденсата месторождений Надым-Пур-Тазовского региона.
Планируется  модернизация  производства  моторных  топлив  на  Астраханском  ГПЗ  в  целях
увеличения  объемов  их  выпуска  при  обеспечении  соответствия  классу  5  Технического
регламента.
В  августе  2017  г.  начато  строительство  основного  производства  газоперерабатывающего
гелиевого  комплекса  «Амурский  ГПЗ»  (в  районе  г.  Свободный  в  Амурской  области),  на
который  по  газопроводу  «Сила  Сибири»  будет  поступать  газ  Якутского  и  Иркутского
центров  газодобычи,  создаваемых  ПАО «Газпром»  в  рамках  реализации  Восточной  газовой
программы. После ввода в эксплуатацию Амурский ГПЗ станет самым крупным в России и
вторым по мощности в мире предприятием по переработке газа — 42 млрд м

в год, а также

мировым лидером по производству гелия — до 60 млн м

в год. Завод будет важным звеном в

технологической  цепочке  поставок  восточносибирского  газа  в  Китай  по  газопроводу  «Сила
Сибири».
Стратегическим приоритетом в области развития нефтепереработки Группы «Газпром нефть»
в  России  остается  реализация  программ  модернизации  перерабатывающих  мощностей,  а
также  рост  операционной  эффективности.  Компания  завершила  первый  этап  масштабной
модернизации  ряда  НПЗ,  направленный  на  повышение  качества  производимых
нефтепродуктов,  все  выпускаемые  моторные  топлива  соответствуют  классу  5.  Компания
продолжает реализацию ключевых проектов увеличения глубины переработки и повышения
показателя  выхода  светлых  нефтепродуктов.  Продолжается  работа  по  проектам  повышения
операционной  эффективности  и  проектам,  направленным  на  снижение  воздействия  на

окружающую среду. Целевой масштаб сбытового бизнеса Группы «Газпром нефть» должен
обеспечивать возможность размещения на рынках через собственные каналы сбыта 100 %
объемов производимых нефтепродуктов для максимального покрытия всей цепочки создания
стоимости в нефтяном бизнесе.

Электроэнергетика

В представленной ниже таблице указаны активы и объем капитальных вложений в сегменте
«Производство и продажа электрической и тепловой энергии»:

По состоянию на 31 декабря

2017 г.

2016 г.

Активы, млн руб.

868 933

990 120

Доля в общих активах Группы, %

4,9

5,9

За год, закончившийся 31 декабря

2017 г.

2016 г.

Капитальные вложения, млн руб.

58 110

63 485

Доля в общем объеме капитальных вложений Группы, %

3,9

4,7

Группа  Газпром  является  крупнейшим  в  России  владельцем  генерирующих  активов.  Доля
установленной мощности электростанций Группы «Газпром энергохолдинг» (около 39 ГВт),
в  который  консолидированы  основные  генерирующие  активы  Группы  Газпром
(ПАО «Мосэнерго», ПАО «ТГК-1», ПАО «МОЭК» и ПАО «ОГК-2»), составляет около 16 %
установленной мощности станций Единой энергосистемы России.
За рубежом Группе через дочернюю организацию ЗАО «Газпром Армения» принадлежит 5-
й энергоблок Разданской ТЭС.
В  представленной  ниже  таблице  указаны  установленные  мощности  генерирующих  активов
Группы Газпром:

По состоянию на 31 декабря 2017 г.

Установленная

электрическая

мощность, ГВт

Установленная

тепловая

мощность,

тыс. Гкал/ч

Группа «Газпром энергохолдинг»

в т. ч.:

38,82

67,81

ПАО «Мосэнерго»

12,87

42,76

ПАО «МОЭК»

−

4,28

ПАО «ОГК-2»

19,00

4,16

ПАО «ТГК-1»

6,95

13,65

ООО «ТСК «Новая Москва» и
ООО «ТСК «Мосэнерго»

−

2,96

Прочие генерирующие активы на территории России
и за рубежом

1,38

2,22

Итого

40,20

70,03

В представленной ниже таблице указаны объемы производства электрической энергии
Группой Газпром:

(млрд кВт



ч)

За год, закончившийся 31 декабря

2017 г.

2016 г.

Группа «Газпром энергохолдинг»

в т. ч.:

150,81

153,83

ПАО «Мосэнерго»

57,87

59,07

ПАО «МОЭК»

−

ПАО «ОГК-2»

63,43

67,09

ПАО «ТГК-1»

29,51

27,67

Прочие генерирующие активы на территории России
и за рубежом

5,74

3,68

Итого

156,55

157,51

Примечание.
Приведена выработка электроэнергии, то есть количество электроэнергии, произведенной электростанциями.

В представленной ниже таблице указаны объемы производства тепловой энергии Группой
Газпром:

( млн Гкал)

За год, закончившийся 31 декабря

2017 г.

2016 г.

Группа «Газпром энергохолдинг»

(1)

в т. ч.:

120,77

123,36

ПАО «Мосэнерго»

79,45

81,83

ПАО «МОЭК»

5,79

6,09

ПАО «ОГК-2»

6,76

6,90

ПАО «ТГК-1»

24,71

24,44

ООО «ТСК «Новая Москва» и
ООО «ТСК «Мосэнерго»

4,06

4,10

Прочие генерирующие активы на территории России
и за рубежом

6,57

6,12

Итого

127,34

129,48

(1)

Начиная с отчетного года, объемы производства тепловой энергии приводятся с учетом показателей дочерних

организаций ПАО «МОЭК» — ООО «ТСК «Новая Москва» и ООО «ТСК «Мосэнерго». В целях обеспечения
сопоставимости данные за 2016 г. также приведены с учетом объемов указанных организаций.
Примечание.
Приведен отпуск тепла с коллекторов, то есть количество тепла, отпущенное электростанциями потребителю на
границе балансовой принадлежности.

По итогам 2017 г. в России Группой произведено 155,46 млрд кВт



ч электрической энергии

(в 2016 г. – 156,73 млрд кВт



ч) и 127,34 млн Гкал тепловой энергии (в 2016 г. –

129,48 млн Гкал). Снижение Группой производства электроэнергии на 0,8 % к уровню 2016 г.
обусловлено  загрузкой  генерирующего  оборудования  по  заданию  Системного  оператора
Единой энергосистемы России (СО ЕЭС) и оптимизацией режимов его работы. Уменьшение
объемов производства тепловой энергии на 1,7 % по сравнению с показателем 2016 г. связано
с более высокой температурой наружного воздуха в отопительный период.
Электрическая  энергия,  производимая  российскими  генерирующими  компаниями  Группы,
реализуется  в  России,  также  в  небольшом  объеме  осуществляется  экспорт  за  рубеж  —  в
Норвегию и Финляндию.
За  рубежом  Группой  Газпром  произведено  1,09  млрд  кВт•ч  электрической  энергии,  что  на
39,7  %  превысило  показатель  2016  г.  (0,78  млрд  кВт•ч)  в  основном  в  связи  с  ростом
выработки  электрической  энергии  на  5-ом  энергоблоке  Разданской  ТЭС,  обусловленным

фактическими режимами работы энергосистемы Армении и продлением ремонта Армянской
АЭС.
Основные направления инвестиций
Инвестиционная  программа  Группы  Газпром  является  одной  из  крупнейших  в  российской
электроэнергетике.  Вводом  в  эксплуатацию  Грозненской  ТЭС  в  2019  г.  ООО  «Газпром
энергохолдинг»  завершит  реализацию  масштабной  инвестиционной  программы  по
строительству  новых  генерирующих  мощностей  в  рамках  обязательств  по  договорам
предоставления  мощности  (ДПМ).  Прирост  новой  мощности  в  России  в  2007–2019  гг.  в
результате  реализации  программы  ДПМ  компаниями  Группы  составит  8,9 ГВт,  а  общий
объем  инвестиций  (с  НДС)  в  рамках  данной  программы  за  указанный  период  составит
450 млрд руб.

Основной  объем  капитальных  вложений  в  2017  г.  был  направлен  на  строительство  двух
энергоблоков ГТУ-180 Грозненской ТЭС, строительство объектов 2-го пускового комплекса
на  Троицкой  ГРЭС,  модернизацию  с  увеличением  мощности  энергоблока  ПСУ-420
Череповецкой  ГРЭС  ПАО «ОГК-2»,  а  также  на  реконструкцию  оборудования  энергоблока
№ 9 на ТЭЦ-22 ПАО «Мосэнерго».
За  рубежом  ПАО  «Центрэнергохолдинг»,  входящее  в  Группу  «Газпром  энергохолдинг»,
совместно с входящей в Группу «Газпром нефть» компанией «Нефтяная индустрия Сербии»
реализует проект строительства электростанции установленной мощностью около 200 МВт в
г. Панчево (Сербия). Целью проекта является обеспечение нужд в электрической и тепловой
энергии  НПЗ  в  г.  Панчево,  а  также  продажа  электроэнергии  на  внутреннем  рынке
электроэнергии  Сербии  и  энергетических  биржах  других  европейских  стран.  В  настоящее
время ведутся проектные и изыскательские работы. Согласованы заказные спецификации на
основное  оборудование.  Завершение  строительства  объекта  в  соответствии  с  условиями
контракта запланировано в 2020 г.
Перспективы  развития  сегмента  «Производство  и  продажа  электрической  и  тепловой
энергии»
Электроэнергетика является стратегически важной областью деятельности Группы Газпром.
Усиление  присутствия  в  электроэнергетическом  секторе  увеличивает  в  долгосрочной
перспективе  устойчивость  всего  бизнеса  Группы  и  приносит  дополнительные  доходы.
Стратегия развития электроэнергетического бизнеса Группы Газпром была принята в 2007 г.
Стратегическими целями в электроэнергетике являются:



построение оптимальной структуры производственных мощностей;



диверсификация деятельности генерирующих компаний Группы;



диверсификация рисков тарифного регулирования;



диверсификация топливного баланса;



повышение операционной эффективности и оптимизации затрат.

Ведется разработка долгосрочной стратегии развития Группы Газпром в электроэнергетике
до 2027 г., в рамках которой проводится анализ:



результатов реализации стратегии развития Группы, принятой в 2007 г.;



результатов и возможностей повышения эффективности операционной и
инвестиционной деятельности Группы;



возможностей развития электроэнергетического бизнеса.

Утверждение долгосрочной стратегии развития Группы Газпром в электроэнергетике
ожидается в середине 2018 г.

ННОВАЦИОННЫЕ РАЗРАБОТКИ

Развитие  Газпрома  как  глобальной  энергетической  компании  и  надежного  поставщика
энергоресурсов  связано  с  постоянным  решением  стратегических,  технологических,
экономических  и  иных  задач,  требующих  поиска,  получения  и  применения  новых  знаний,
непрерывного повышения активности и эффективности инновационной деятельности.
Достижения  Газпрома  во  многом  определяются  результатами  научных  исследований  и
разработок,  проводимых  в  интересах  Группы  собственными  исследовательскими  центрами,
научными организациями смежных отраслей промышленности, подразделениями Российской
академии наук и вузов.
Программа  инновационного  развития  ПАО «Газпром»  до  2025  г.  утверждена  решением
Совета  директоров  ПАО «Газпром»  от  21  июня  2016  г.  №  2762  и  является  основным
документом  долгосрочного  планирования  и  управления  инновационной  деятельностью,
интегрированным  в  систему  стратегического  планирования  развития  Газпрома;  содержит
девять технологических приоритетов. Суммарный потенциальный экономический эффект от
реализации  технологических  приоритетов  составит  более  450 млрд руб. Программа
охватывает  газовый, нефтяной и электроэнергетический бизнесы Группы Газпром, является
эффективным инструментом создания инноваций за счет оптимизации и концентрации всех
видов  ресурсов  Группы  и  реализации  таких  механизмов  инновационного  развития,  как
программы  научно-исследовательских  и  опытно-конструкторских  работ  (НИОКР),
управление  интеллектуальной  собственностью,  научно-техническое  сотрудничество  и
партнерство,  программы  обучения  и  повышения  квалификации,  управление  портфелем
инновационных проектов.
Технологическими  приоритетами  (ключевыми  областями  совершенствования  технологий),
установленными Программой инновационного развития ПАО «Газпром», являются:



технологии поиска и разведки месторождений углеводородов, включая освоение
нетрадиционных ресурсов;



технологии повышения эффективности разработки действующих месторождений;



технологии освоения ресурсов углеводородов на континентальном шельфе;



технологии освоения новых месторождений;



технологии, обеспечивающие повышение эффективности магистрального транспорта
газа, диверсификацию способов поставок газа потребителям;



технологии повышения эффективности хранения газа;



технологии повышения эффективности переработки газа и газового конденсата;



технологии производства СПГ;



технологии реализации и использования газа.

Техническая  сложность  перспективных  проектов  Газпрома  в  области  добычи  и
транспортировки газа и жидких углеводородов не имеет аналогов. Природно-климатические
и  горно-геологические  условия  месторождений  полуострова  Ямал,  северных  морей,
Восточной  Сибири  требуют  создания  совершенно  новых  технологий,  оборудования,
принципов организации работ для экономически выгодной добычи углеводородного сырья в
этих регионах.
Газпром  обладает  развитой  системой  управления  инновационной  деятельностью  и  ведет
системную работу по ее совершенствованию. Внедрена новая система планирования НИОКР,

обеспечивающая  повышение  эффективности  вложения  средств  в  НИОКР  и  сокращение
сроков реализации проектов.
Также  в  целях  внедрения  единых  корпоративных  принципов  в  области  управления
инновационной  деятельностью  дочерних  организаций  ПАО «Газпром»  в  отчетном  году
утверждена и введена в действие Единая система управления инновационной деятельностью
дочерних обществ ПАО «Газпром».
Успешно  функционирует  система  управления  интеллектуальной  собственностью,  суть
которой  заключается  в  формировании  единых  принципов  организации  в  Группе  Газпром
процессов

создания,

правовой

охраны,

учета,

коммерциализации

результатов

интеллектуальной деятельности (РИД), мониторинга использования РИД, а также в создании
системы  мотивации  персонала  дочерних  организаций  Группы  Газпром  к  формированию
РИД.
Большое внимание уделяется выполнению НИОКР и предынвестиционных исследований. На
цели  выполнения  НИОКР  ежегодно  направляется  значительный  объем  средств,  а  их
результаты применяются при реализации приоритетных проектов Группы.
В  2017  г.  по  заказу  организаций  Группы  Газпром  выполнено  НИОКР  на  общую  сумму
8,2 млрд руб. (в 2016 г. — 6,3 млрд руб.).
В 2017 г. на объектах Группы Газпром внедрено более 325 результатов НИОКР, ожидаемый
экономический эффект — свыше 310 млрд руб.

ЕРСОНАЛ

Руководствуясь нормами Международной организации труда, Группа Газпром соблюдает ряд
принципов в отношении основополагающих прав, являющихся предметом конвенций и
рекомендаций Международной организации труда, а именно:



свободы профессиональных объединений и действенного признания права на ведение
коллективных переговоров;



исключения всех форм принудительного или обязательного труда;



действенного запрещения детского труда;



недопущения дискриминации в области труда и занятий.

Газпром  также  соблюдает  международные  стандарты  в  вопросах  продолжительности
рабочего  дня  и  условий  труда,  охраны  труда,  вознаграждения  за  труд,  социального
обеспечения, предоставления оплачиваемого отпуска.
По состоянию на 31 декабря 2017 г. списочная численность работников организаций Группы
Газпром  составила  469,6  тыс.  человек  (в  2016 г.  —  467,4  тыс.  человек).  Увеличение
численности  (на  2,2  тыс.  человек)  в  2017  г.  обусловлено  развитием  производственной
деятельности Газпрома.
В  представленной  ниже  таблице  приводится  информация  о  гендерной  структуре  персонала
Группы Газпром:

По состоянию на

31 декабря 2017 г., %

Женщины

29,3

Мужчины

70,7

В представленной ниже таблице приводится информация о возрастной структуре персонала
Группы Газпром:

По состоянию на

31 декабря 2017 г., %

До 30 лет

15,3

От 30 до 40 лет

31,3

От 40 до 50 лет

28,6

50 лет и старше

24,8

В  Газпроме  действует  Система  непрерывного  фирменного  профессионального  образования
персонала,  нацеленная  на  развитие  работников  с  учетом  возрастающих  требований
производства  и  качества  труда,  внедрения  новых  технологий  и  расширения  регионов
присутствия  Группы.  Обучение  в  основном  проводится  в  образовательных  организациях
ПАО «Газпром»,  учебно-производственных центрах дочерних организаций ПАО «Газпром»,
на  базе  ведущих  вузов  России.  Одним  из  направлений  работы  с  резервом  кадров  является
целенаправленная и планомерная подготовка работников на руководящие должности.
В  2017  г.  по  программам  повышения  квалификации  и  профессиональной  переподготовки
обучено 342,9 тыс. работников Группы Газпром.
Единые  подходы  к  оплате  труда  в  Группе  Газпром  установлены  Политикой  управления
оплатой  труда  работников  организаций  ПАО «Газпром».  Целью  данной  Политики  является
обеспечение  условий  для  привлечения  и  удержания  персонала  требуемой  квалификации,
формирование у работников мотивации к выполнению поставленных задач.
Действующие системы оплаты труда предусматривают  установление должностных окладов,
тарифных ставок с  учетом квалификации и деловых качеств,  ежемесячное премирование за
результаты  производственной  деятельности,  доплаты  и  надбавки  в  зависимости  от  условий
труда  и  объема  выполняемых  работ,  единовременное  премирование  и  вознаграждение  по
итогам работы за год.
Социальная  политика  является  конкурентным  преимуществом  Газпрома,  повышает  его
привлекательность на рынке труда и направлена на привлечение и долгосрочное удержание
высококвалифицированных работников.
Основным принципом реализации социальной политики ПАО «Газпром» является механизм
социального  партнерства  —  конструктивный  диалог  работников  и  работодателей  по
вопросам  регулирования  социально-трудовых  отношений.  Интересы  работников  Группы
Газпром  представляет  Межрегиональная  профсоюзная  организация  «Газпром  профсоюз»,
входящая  в  Общероссийский  профессиональный  союз  работников  нефтяной,  газовой
отраслей промышленности и строительства.
Направления социального обеспечения работников закреплены в Генеральном коллективном
договоре  ПАО «Газпром»,  а  также  в  коллективных  договорах  дочерних  организаций
Газпрома и предусматривают различные меры социальной поддержки работников: выплаты
социального характера, организацию личного страхования и медицинского обеспечения.

РОИЗВОДСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Сохранение  жизни  и  здоровья  работников  —  безусловный  приоритет  для  Газпрома.  В
организациях  Группы  на  высоком  уровне  ведется  работа  по  обеспечению  безопасных
условий  труда  на  рабочих  местах.  В  2017  г.  корпоративная  Единая  система  управления
охраной  труда  и  промышленной  безопасностью  (ЕСУОТ  и  ПБ)  успешно  прошла
ресертификацию

на

соответствие

требованиям

международного

стандарта

OHSAS 18001:2007.

Основными целями Политики ПАО «Газпром» в области охраны труда, промышленной и
пожарной безопасности являются:



создание безопасных условий труда и сохранение жизни и здоровья работников;



снижение рисков аварий и инцидентов на опасных производственных объектах;



обеспечение пожарной безопасности.

Цели достигаются путем предупреждения несчастных случаев, профессиональных
заболеваний, аварий, инцидентов, пожаров и загораний на основе:



идентификации опасностей;



оценки и управления рисками в области производственной безопасности;



повышения компетентности работников, их представителей и вовлечения их в
систему управления производственной безопасностью.

Также Газпром заинтересован в повышении безопасности работников в нерабочее время.
ЕСУОТ  и  ПБ  является  частью  интегрированной  системы  менеджмента  ПАО «Газпром»,
разработана  и  внедрена  для  управления  рисками  в  области  охраны  труда  и  промышленной
безопасности,  достижения  целей  и  выполнения  обязательств,  принятых  ПАО «Газпром»  в
Политике  в  области  охраны  труда,  промышленной  и  пожарной  безопасности.
Организационный  периметр  ЕСУОТ  и  ПБ  —  ПАО «Газпром»  и  дочерние  организации  по
разведке, добыче, переработке, транспортировке, подземному хранению газа и энергетике, а
также  дочерние  организации,  обеспечивающие  работу  ЕСГ  России,  совокупной  списочной
численностью около 325 тыс. человек.
Группа  Газпром  выполняет  требования  законодательства  Российской  Федерации,
нормативных  документов  Газпрома  в  области  производственной  безопасности,  а  также
международных стандартов, принятых к исполнению в Газпроме, в том числе требований к
системам менеджмента.
Требование  соблюдения  принятых  ПАО «Газпром»  стандартов  и  норм  в  области  охраны
труда  и  промышленной  безопасности  поставщиками  и  подрядчиками,  осуществляющими
деятельность  на  объектах  ПАО «Газпром»  и  его  дочерних  организаций,  является
неотъемлемым условием обеспечения производственной безопасности. Газпром привлекает в
своей  деятельности  поставщиков  и  подрядчиков,  которые  разделяют  принципы  Политики
ПАО «Газпром» в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.
Начиная  с  2014  г.  ЕСУОТ  и  ПБ  сертифицирована  на  соответствие  требованиям  стандарта
OHSAS 18001:2007 Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» (Международная Сеть
Сертификации,  IQNet).  В  область  сертификации  включены  ПАО «Газпром»  и  26  дочерних
организаций  по  добыче,  транспорту  и  подземному  хранению  газа,  а  также  по  переработке
газа,  газового  конденсата  и  нефти.  В  2017  г.  успешно  пройдена  ресертификационная
проверка.
Ежегодно  Газпром  расширяет  область  сертификации  за  счет  новых  организаций.  Общее
количество  дочерних  организаций,  сертифицированных  на  соответствие  требованиям
стандарта  OHSAS  18001:2007,  к  концу  2017  г.  составило  51  организацию  с  численностью
работников более 300 тыс. человек.
ПАО «Газпром»  последовательно  проводит  работу  по  снижению  количества  несчастных
случаев,  аварий  и  пожаров.  В  настоящее  время  реализуется  ряд  программ  и  планов,
направленных  на  обеспечение  безаварийной  работы  опасных  производственных  объектов,
улучшения  условий  труда,  предотвращения  несчастных  случаев  и  пожаров.  Результатом
данных мероприятий становится устойчивое снижение показателей происшествий.

содержание .. 2 3 4 5 ..