содержание .. 3 4 5 6 ..

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ ПАО «РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ КОРПОРАЦИЯ «ЭНЕРГИЯ» за 2014 год - часть 5

 Изготовлена и испытана регенеративная батарея, работающая как в «топливном»,

так и в «электролизном» режимах.

 Разработаны и экспериментально подтверждены

3 методики осушки

газодиффузионных слоев батареи перед началом работы «топливного» режима.

В результате НИР «Энергетика-Энергия» в 2014 г. выполнены следующие работы:

 Проведен обзор научно-технической информации по созданию замкнутых

электрохимических систем с водородным циклом;

 Проведено

расчетно-экспериментальное

обоснование

принципиальной

возможности создания накопителя космического назначения;

 Разработана методика расчета удельной энергии накопителя через удельные

характеристики составляющих блоков;

 Определены технические решения, обеспечивающие создание замкнутых

электрохимических систем с водородным циклом;

 Проведены патентные исследования по вопросу создания замкнутых

электрохимических систем с водородным циклом космического назначения.

Работы по подготовке космического эксперимента «Сепарация»

Целью космического эксперимента (КЭ) является создание установки для исследования в

условиях микрогравитации процессов сепарации газов и жидкости из мелкодисперсной

газожидкостной

среды в

гидравлических

контурах

энергоустановок

электрохимическими генераторами.

В 2014 году выполнены следующие работы:

 Выпущено техническое решение по вопросу проведения КЭ

«Сепарация» на

РС МКС.

 Выпущен сквозной план-график по подготовке и проведению КЭ «Сепарация».

 Разработан габаритный чертёж на электролизную установку (ЭУ).

 Выпущен протокол электрического сопряжения ЭУ с сепарирующим устройством.

 Изготовлено сепарирующее устройство.

Международная деятельность Корпорации

Космические запуски

Количество

МКС

Корабли типа «Союз»

Корабли типа «Прогресс»

ATV

«Морской старт»

КА ДЗЗ

Всего

В 2014 г. успешно выполнено 11 космических запусков в рамках международных

программ.

На МКС в составе экипажей работали 9 иностранных граждан, в том числе шесть граждан

США и по одному гражданину Японии, Италии и Германии. Осуществлены доставка на

МКС и возвращение на Землю на кораблях «Союз» экипажей четырех экспедиций.

Перед стартом международного экипажа МКС42/43

На кораблях «Союз» и «Прогресс» доставлялись как российские, так и иностранные

грузы. Грузы общей массой порядка 200 кг были возвращены на Землю в кораблях

«Союз», отходы утилизировались на кораблях «Прогресс».

Международные экипажи, работавшие на МКС в 2014 году

№

Дата старта/

№КК

Состав экипажа КК

Фото

экипажа

посадки КК

Котов Олег Валерьевич

«Союз

26.09.2013/

МКС-

ТМА-

Рязанский Сергей Николаевич

37/38

11.03.2014

10М»

Хопкинс Майкл (США)

Тюрин Михаил Владиславович

«Союз

07.11.2013/

МКС-

ТМА-

Мастраккио Ричард (США)

37/38/39

14.05.2014

11М»

Ваката Коити (Япония)

Скворцов Александр Александрович

«Союз

МКС-

26.03.2014/

ТМА-

Артемьев Олег Германович

39/40

11.09.2014

12М»

Свонсон Стивен (США)

Сураев Максим Викторович

«Союз

МКС-

28.05.2014/

ТМА-

Вайзман Грегори (США)

40/41

10.11.2014

13М»

Герст Александер (Германия)

Самокутяев Александр Михайлович

«Союз

МКС-

26.09.2014/

ТМА-

Серова Елена Олеговна

41/42

12.03.2015

14М»

Уилмор Барри (США)

Шкаплеров Антон Николаевич

«Союз

МКС-

ТМА-

24.11.2014

Вёртс Терри (США)

42/43

15М»

Кристофоретти Саманта (Италия)

В рамках работ по интеграции РС МКС с американским сегментом и со средствами,

создаваемыми другими участниками программы МКС, были продолжены совместные

исследования и разработки по конфигурации станции, обеспечению безопасной

жизнедеятельности экипажей на борту, по согласованию и обеспечению грузопотока, по

согласованию, распределению и учету ресурсов РС МКС между партнерами и др.

По контрактам с Роскосмосом, Европейским космическим агентством и другими

заказчиками Корпорация обеспечила:

 изготовление и комплектную поставку трёх российских бортовых систем для

корабля ATV

(система стыковки, дозаправки и управления российскими

системами);

 работы по операционной поддержке миссий ATV, инженерной поддержке

российских систем на этапах сборки и предпусковой подготовки корабля;

 поставку компонентов российского топлива для доставки на МКС с помощью ATV,

а также ряд других работ и услуг.

Старт корабля ATV-5 Georges

Lemaitre

(«Жорж Леметр») с

космодрома Куру с помощью

ракеты-носителя

Ariane-5ES

осуществлён

29.07.2014.

Его

стыковка с российским служебным

модулем

«Звезда» состоялась

августа. Полет корабля продлился

до 14 февраля 2015 года.

ATV-5 стыкуется с российским модулем

«Звезда»

По проекту «Морской старт» в мае 2014 года состоялся успешный запуск КА Eutelsat 3B.

В рамках программы Корпорации по созданию спутников связи и дистанционного

зондирования Земли в

2014 году продолжилась работа совместно с европейской

компанией EADS Astrium (сейчас Airbus Defense&Space), в том числе совместно с

предприятием ООО «Энергия Спутниковые технологии» («Энергия-CAT»), созданного

Корпорацией и EADS Astrium.

Специалисты Корпорации участвовали в работе Международной (NASA, Роскосмос, ESA,

JAXA, CSA) экспертной рабочей группы по перспективным программам (IEWG) с целью

выработки предложений и рекомендаций по следующим вопросам:

 продолжение программы МКС до 2020 года и далее;

 обеспечение готовности к плановому и аварийному завершению полета МКС;

 разработка архитектуры и основных принципов формирования международной

программы исследования и освоения дальнего космоса;

 повышение эффективности целевого использования МКС, в том числе в интересах

отработки технологий освоения дальнего космоса.

По результатам работы группы подготовлены соответствующие рекомендации.

В 2014 году создана рабочая группа IESCT по определению воможностей МКС для

исследования дальнего космоса. Основной задачей группы является разработка оценки

возможности реализации на базе партнерства по программе МКС международной

программы создания посещаемой платформы в окололунном пространстве, а также

разработка основных положений и сценариев такой программы.

Продолжено участие в деятельности международной промышленной рабочей группы ICM

по исследованию дальнего космоса, включающей семь крупных предприятий

космической отрасли: РКК «Энергия», Boeing, Lockheed Martin, ADS, Thales Alenia Space,

Mitsubishi Heavy Industries, MDA. Основная цель группы

- разработка возможных

сценариев создания международной посещаемой платформы в поддержку планов

национальных агентств и потенциальной международной программы.

Продолжалось сотрудничество с компанией Boeing по перспективным проектам, включая:

 создание посещаемой инфраструктуры в окололунном пространстве;

 создание межорбитального солнечного буксира.

Продолжилось также сотрудничество с компанией Lockheed Martin по вопросам:

 интерфейсов обитаемого модуля (Россия) и корабля Orion (США);

 исследования возможности совместной разработки ракет-носителей.

Осуществлялось взаимодействие с агентством DLR (Германия) в части исследований по

созданию

«солнечного буксира» на базе Центра параллельного проектирования

(г. Бремен).

27 января 2014 года произведена установка на борт РС МКС оптических телескопов.

Система оптических телескопов

(СОТ) позволяет получать высококачественны е

фото/видео изображения поверхности Земли.

В 2014 году продолжено сотрудничество РКК

«Энергия» с Японским агентством

аэрокосмических исследований JAXA по проведению экспериментов на борту МКС.

Подготовлены и успешно проведены в модуле «КИБО» два совместных эксперимента по

кристаллизации протеинов, эксперимент «Аквариум AQH» по изучению поведения рыб в

условиях космического полета, две сессии экспериментов

«Матрешка-R2», а также

исследования возможности реализации предложения японской стороны по проведению

эксперимента по изучению поведения мышей в условиях невесомости.

В 2014 году проведены работы по совместным экспериментам с ЕКА:

 успешно стартовал совместный российско-европейский эксперимент EXPOSE-R2

по изучению влияния факторов открытого космического пространства на

биообъекты. Проведен весь объем проверочных испытаний оборудования, которое

затем было доставлено на МКС и установлено на внешнюю поверхность

служебного модуля;

 проведены работы по поддержке экспериментов ЕКА в рамках прямого контракта с

РКК «Энергия»;

 начат российско-европейский эксперимент

«Плазменный кристалл

4»,

оборудование доставлено на МКС кораблем «Прогресс М-25М».

Специалистами РКК «Энергия» были организованы поездки и участие в совместных

работах на космодроме «Байконур» 15-ти иностранных делегаций общей численностью

250 человек.

Достижения и технологии ОАО «РКК «Энергия» неоднократно демонстрировались на

крупнейших тематических международных выставках, салонах, конгрессах и

конференциях. На подобных форумах проводились встречи ведущих специалистов с

представителями агентств и компаний, что способствовало расширению деловых связей с

зарубежными партнёрами и заключению новых коммерческих контрактов.

Участие ОАО «РКК «Энергия» в международных выставках (салонах), конференциях в

2014 году:

 Выставка, посвященная Дню космонавтики, Театр Российской Армии, 12 апреля

2014 года, г. Москва, Россия;

 Международная аэрокосмическая выставка ChinaAirshow 2014

11-16 ноября

2014 года, г. Чжухай, Китай;

 Выставка в рамках

40-й научной Ассамблеи Международного комитета по

космическим исследованиям COSPAR-2014,

4-10 августа

2014 года, МГУ

им. Ломоносова, г. Москва, Россия;



65-й Международный астронавтический конгресс IAC-2014,

30 сентября

октября 2014 года, г. Торонто, Канада;

 Международный авиационно-космический салон Farnborough International Airshow

2014 года, 14-20 июля 2014 года, г. Фарнборо, Великобритания.

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Развитие персонала и социальная политика

Кадровая политика

Важнейшим фактором устойчивого развития РКК «Энергия» является слаженная и

ответственная работа всех работников Корпорации.

Профессиональный, высококвалифицированный и мотивированный на эффективную

работу персонал - один из ключевых активов Корпорации и залог её будущего развития.

Поэтому постоянное совершенствование кадровой политики относится к основным

приоритетам нашей деятельности.

Принципы кадровой политики Корпорации:

 Верность традициям, заложенным Главным конструктором, академиком

С.П. Королёвым: быть первыми в освоении космоса, идти вперёд, несмотря на

трудности и временные неудачи.

 Единство и сплоченность коллектива в решении поставленных задач,

согласованность целей Корпорации и работников.

 Высокий профессионализм и ответственность работников за результаты своего

труда, обеспечивающие эффективность производства перспективной ракетно-

космической техники и конкурентность на рынке космических услуг.

 Повышение личной заинтересованности каждого работника в достижении высоких

производственных результатов.

 Предоставление возможности для максимального раскрытия потенциала

человеческих ресурсов - важнейшего конкурентного преимущества Корпорации.

 Формирование нормальных условий для жизни и обеспечение социальной

защищенности работников и членов их семей, а также содействие формированию

удовлетворения от работы в Корпорации и чувства гордости за принадлежность к

ней.

Основные задачи кадровой политики:

 Удовлетворение потребностей Корпорации в трудовых ресурсах необ ходимого

качества и количества и перевод кадрового потенциала на качественно новый

уровень:

o увеличение приема перспективных молодых специалистов и основных

производственных рабочих;

o сохранение преемственности поколений в разработках ракетно-космической

техники;

o проведение ротации руководителей и назначение молодых руководителей

из перспективного кадрового резерва;

o оптимизация соотношения численности основного производственного и

административно-управленческого персонала;

o обеспечение служебного роста и продвижения в Корпорации только

благодаря высокому уровню профессионализма, достижению стабильно

высоких результатов труда, приверженности корпоративным ценностям;

 Мотивация каждого работника к достижению целей Корпорации и повышение

производительности труда за счет:

o обучения персонала перспективным технологиям разработки ракетно-

космической техники;

o современного оснащения рабочих мест;

o стимулирования персонала на основе ежегодной оценки результативности

деятельности работников.

 Построение системы управления персоналом, при которой Корпорация имела бы

стабильный статус социально ответственного работодателя, предоставляющего

конкурентоспособный социальный пакет в регионе и отрасли.

 Достижение уровня социальной ответственности Корпорации и социальной

защищенности работников, способствующих решению стратегических целей

РКК «Энергия».

Средняя численность персонала РКК «Энергия» составила 7 956 человек, ЗАО «ЗЭМ»

РКК «Энергия» - 6 201 человек, в 2013 году 7 975 и 6 382 человека соответственно, в 2012

году 8 287 и 6 122 человека соответственно. Корпорация ориентирована на сохранение

стабильной численности персонала при улучшении его качественного состава. Основным

фактором, определяющим численность персонала, является объем работ, которые

выполняет Корпорация.

Структура персонала Корпорации по образованию, чел.

5 119

3 004

1 876

1 194

1 368

498

345

298

364

В 2014 году количество молодых работников до 30 лет составило 2 415 человек. При этом

в основной численности преобладала возрастная группа 51-60 лет (4 412 человек); также

многочисленна группа старше 61 года (2 941 человек). Средний возраст сотрудников

Корпорации в течение последних лет остаётся стабильным и составил в 2014 году 47,8

года, в 2013 году 47,5 года, в 2012 году 47,6 года.

Структура персонала Корпорации по возрасту, чел.

4 412

2 423

2 415

2 216

2 173

518

Программы развития персонала РКК «Энергия», реализованные в 2014 году

Направление

Мероприятия

Работа по профориентации в

Экскурсии на предприятии и музее Корпорации (проведено 46

начальных, средних и высших

экскурсий для 809 школьников и 597 студентов)

образовательных учреждениях

Занятия в школах г.Королев

Международная космическая олимпиада, посвященная 80-летию со дня

рождения Ю.А. Гагарина (230 учащихся, в том числе из

Великобритании, Германии, Израиля)

Адаптация молодых

Обучение 120 молодых специалистов Корпорации, принятых на работу в

специалистов и рабочих

2013-2014 гг.

Развитие перспективных

Самостоятельное развитие и консультации коллег в соответствии с

молодых работников в рамках

индивидуальными планами развития. Обучение 94 молодых работников

подготовки перспективного

в системе внутрифирменного обучения и в сторонних организациях

резерва кадров

Профессиональное развитие

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации (6323

персонала, в том числе по

работника)

программам стратегического,

7 работников прошли обучение по Президентской программе

профессионального и

подготовки управленческих кадров для организаций народного

обязательного обучения

хозяйства РФ

Обучение по программам инновационного развития (186 работников)

Обучение и проверка знаний по охране труда (505 работников)

Обучение современным компьютерным технологиям (877 работников)

Повышение квалификационного разряда (100 рабочих), присвоение

разрядов (71 молодой рабочий)

Подготовка научных кадров в

В Корпорации работают 24 доктора наук и 176 кандидатов наук, 1

аспирантуре и участие в

академик РАН, 1 член-корреспондент РАН

научно-технических

В 2014 году аспирантурой Корпорации получено приложение № 1.2

конференциях

(серия 90П01 № 0018398) к бессрочной лицензии от 26.03.2013 № 0665

на ведение образовательной деятельности по программам подготовки

научно-педагогических кадров в аспирантуре по 3 направлениям

подготовки

В 2014 году в аспирантуру Корпорации принято 14 человек: 12

специалистов на заочную форму обучения, на очную форму обучения -

2 специалиста

1 аспирант Корпорации защитил диссертационную работу на соискание

степени кандидата технических наук

10-14 ноября 2014 года в Корпорации состоялась XX научно-

техническая конференция молодых ученых и специалистов. В работе

конференции приняли участие более 450 представителей 78 ведущих

предприятий и высших учебных заведений. В ходе конференции было

заслушано 418 докладов, в том числе 153 - от РКК «Энергия», 30 - от

ЗАО «ЗЭМ»

49 специалистов и аспирантов РКК «Энергия» участвовали в 36 научно-

технических конференциях

Ежегодная оценка и аттестация

Ежегодная оценка (6 007 работников)

персонала как инструмент

Разработаны индивидуальные годовые планы развития каждого

управления эффективностью

работника, сформирован перспективный резерв (315 работников)

деятельности работников и

Аттестация работников (1995 работников) (на регулярной основе)

развития персонала

Аттестация молодых специалистов после первого и третьего года

работы (146 молодых специалистов)

25 социологических исследований в Корпорации (опрошено 2675

работников)

Спортивно-физкультурные и

Разработана и утверждена Программа развития физической культуры и

культурно-массовые

спорта

мероприятия

Проведены спартакиады, футбольные и волейбольные турниры

Команды Корпорации успешно выступали на спартакиаде, проводимой

Федеральным космическим агентством и на соревнованиях г. Королёва

Патриотическое воспитание

Создан Совет РКК «Энергии» по патриотическому воспитанию граждан

Мероприятия, посвященные памятным датам страны и отечественной

космонавтики (107-я годовщина со дня рождения академика Сергея

Павловича Королёва; 15-летие со дня осуществления первого пуска

ракетно-космического носителя (РКН) «Зенит-3SL» с морского

космодрома «Морской старт» в Тихом океане; День космонавтики -

Международный день первого полёта человека в космос; День Победы

советского народа в Великой Отечественной Войне; 68 лет со дня

основания РКК «Энергия» имени С.П. Королёва

Молодежная политика

Функционируют Советы молодых специалистов Корпорации и Совет

молодых работников ЗАО «ЗЭМ»

Работа с молодёжью проводится по следующим направлениям: научно-

техническое; социальное; культурно-массовое; спортивное;

патриотическое.

Организовано участие 60 молодых специалистов в VI слете студентов

технических вузов; 30 молодых работников участвовали в заседаниях

научно-технического совета, конференциях, научных чтениях,

тренингах, лекциях; 60 молодых работников приняли участие в IV

ежегодном слете молодых специалистов предприятий ракетно-

космической отрасли в пансионате «Восток» (г. Туапсе);

7 молодых работников Корпорации приняли участие в Днях донора при

Российской детской клинической больнице и в городской донорской

акции «Подари жизнь ребенку!».

200 молодых работников приняли участие в молодёжном

командообразующем мероприятии «Планета Энергия», 16 молодых

ученых и специалистов принимали участие в работе X юбилейного

молодёжного всероссийского форума «Селигер - 2014», 5 молодых

специалистов участвовали в IV международном промышленно-

образовательной программе «Инженеры будущего - 2014».

Действует институт наставничества

Мотивация персонала

В Корпорации успешно применяется современная система оплаты труда, ориентированная

на зависимость уровня оплаты труда от результатов деятельности работников и

базирующаяся на принципах внешней конкурентоспособности и внутренней

справедливости заработной платы, а также простоты процесса ее администрирования.

Система оплаты труда в Корпорации является окладно-премиальной. Должностной оклад

(тарифная ставка) каждому работнику определяется на основании двадцатиразрядной

тарифной сетки.

Оплата работникам осуществляется на основании заключенных с ними трудовых

договоров с учетом итогов производственной деятельности и загрузки подразделений.

Индексация заработной платы работников Корпорации проводится в соответствии с

принятыми нормативными документами Российской Федерации, отраслевым,

трехсторонними региональным и городским соглашениями. Социальная защищенность

работников обеспечивается за счет финансовых средств Корпорации.

Для повышения производительности труда и улучшения качества выпускаемой

продукции в Корпорации введены системы оценки персонала и ежеквартального

премирования по результатам выполнения Программы работ.

Поощрение за профессиональные достижения в труде специалистов и рабочих

Корпорации являются одним из важнейших моральных и материальных стимулов. В

2014 г. 342 работника Корпорации были отмечены наградами Российской Федерации,

Федерального космического агентства, Губернатора Московской области, администрации

г. Королева и Правительства Московской области. Работникам также присваиваются

почетные звания по кодексу Трудовой Славы РКК «Энергии» с выплатой денежной

премии за профессиональные результаты труда.

Социальная политика

Социальная политика направлена на обеспечение социальной защищенности сотрудников,

тем самым способствуя решению стратегических целей Корпорации. Постоянный

мониторинг эффективности осуществляемых социальных мероприятий позволяет

проводить оптимизацию затрат на реализацию социальной политики.

Корпорация во внутренних и внешних коммуникациях стремится развивать свой имидж

как социально ответственного работодателя и поддерживать высокий уровень лояльности

сотрудников. Все наши работники имеют возможность воспользоваться социальным

пакетом Корпорации на равных условиях.

Корпорация является одним из градообразующих предприятий г. Королёва Московской

области и постоянно участвует в реализации комплексных социально-экономических

программ города. Средства на развитие социальной инфраструктуры выделяются в рамках

заключенных соглашений с органами исполнительной и муниципальной власти на основе

взаимовыгодного сотрудничества.

В 2014 г. продолжалась активная реализация следующих долгосрочных социальных

программ:

 Благоустройство территории г. Королёва в новом жилом микрорайоне «Энергия».

 Развитие системы дошкольного образования (строительство детского сада).

 Совместные программы с Комитетом образования (Международные космические

олимпиады и научные конференции с участием более 1 000 учащихся школ

города).

 Поддержка объектов культуры и спорта.

 Поддержка учреждений здравоохранения.

Направления социальной политики РКК «Энергия»:

 Закрепление позитивного имиджа Корпорации на рынке труда.

 Обеспечение безопасных и комфортных условий труда.

 Сохранение наиболее востребованных социальных гарантий и компенсаций:

негосударственное пенсионное обеспечение и добровольное медицинское

страхование (ДМС).

 Программа «Здоровье», направленная на пропаганду здорового образа жизни,

поддержку и укрепление здоровья работников и членов их семей, компенсация на

путевки в здравницы Корпорацию.

 Организация культурного досуга и спортивных мероприятий.

 Обеспечение детей работников местами в детских образовательных учреждениях.

 Жилищная политика.

содержание .. 3 4 5 6 ..