ПАО Газпром. Квартальные отчёты за 2005-2014 годы

- 105 -

Выполнение эмитентом, его дочерними и зависимыми обществами обязательств, следующих из
лицензий, а также любые факторы, которые могут негативно сказаться на исполнении обязательств по
лицензии с вероятностью их наступления:

Юридическое лицо, получившее лицензию

Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Газром нефть Оренбург"
Сокращенное фирменное наименование: ЗАО "Газпром нефть Оренбург"
Место нахождения: 460014, г. Оренбург, ул. Набережная, 2/1

Номер лицензии: ОРБ 02272 НЭ
Дата выдачи лицензии: 03.04.2009
Cрок действия лицензии: 01.08.2018

Основание выдачи лицензии: приказ Управления по недропользованию Оренбургской области от
16.03.2009 №19-пр в соответствии со ст. 17.1 Закона РФ "О недрах"
Описание участка недр, предоставляемых в пользование: Восточный участок Оренбургского
нефтегазоконденсатного месторождения в 30 км от г. Оренбург
Вид лицензии: Геологическое изучение, разведка и добыча
Основные положения лицензии касательно обязательств пользователя недр с указанием срока
исполнения указанных обязательств: Владелец лицензии наделяется всеми правами и несет
ответственность, как пользователь недр, за рациональное пользование недрами, безопасное
ведение работ и охрану окружающей среды в соответствии с законодательством РФ и
нормативными актами гос. органов Оренбургской области. Владелец лицензии обязан вести учет
числящихся на его балансе запасов углеводородов и сопутствующих компонентов, вести учет
объемов добываемой продукции и параметров разработки месторождения, обеспечивает
приведение участков земель, нарушенных при пользовании недрами, в состояние, пригодное для
дальнейшего их использования
Обязательные платежи, которые должны быть произведены пользователем недр по условиям лицензии:
регулярные платежи за пользование недрами производятся в соответствие с условиями лицензии и
законодательством РФ
Выполнение эмитентом, его дочерними и зависимыми обществами обязательств, следующих из
лицензий, а также любые факторы, которые могут негативно сказаться на исполнении обязательств по
лицензии с вероятностью их наступления:

Сегодня ОАО «Газпром нефть» – это активно развивающаяся компания, целями которой являются:
- лидерские позиции в освоении северных территорий ЯНАО;
-  рациональное  недропользование,  специализирующееся  на  работе  с  истощенной  ресурсной  -базой  в
традиционных районах добычи;
- расширение бизнеса разведки и добычи за пределами РФ;
-  увеличение  качества  выпускаемых  нефтепродуктов  и  глубины  имеющихся  перерабатывающих
мощностей;
- развитие премиальных каналов сбыта продукции под мощным брендом.

В сентябре 2009 г. Совет директоров «Газпром нефти» утвердил стратегию развития Блока разведки и
добычи  Компании.  В  соответствии  с  ней  к  2020  г.  «Газпром  нефть»  намерена  увеличить  объемы
производства углеводородов до 100 млн т н. э. в год. Отношение запасов к добыче будет поддерживаться
на  этом  уровне  не  менее  20  лет,  а  доля  проектов  на  начальной  стадии  разработки  к  указанному  сроку
должна  обеспечивать  не  менее  50  %  производства.  Целевой  уровень  будет  достигнут  как  за  счет
существующих  активов,  так  и  с  помощью  проектов  с  долевым  участием  «Газпром  нефти»,  а также  с
учетом  передачи  компании  нефтяных  месторождений  «Газпрома».  Также  предполагается  расширение
портфеля  активов  за  счет  приобретения  участков  нераспределенного  фонда,  покупки  активов  на
российском рынке, развития проектов за рубежом.

- 106 -

ОАО  «Газпром  нефть»  и  его  дочерние  добывающие  предприятия  осуществляют  разведку,  разработку  и
добычу  нефти  и газа  в  Ямало-Ненецком  и  Ханты-Мансийском  автономных округах  (Западно-Сибирская
нефтегазоносная провинция), в Ненецком автономном округе, Республике Саха (Якутия), Краснодарском
и  Красноярском  краях,  Иркутской,  Омской,  Томской,  Оренбургской  и  Тюменской  областях,  а  также  в
республике  Сербия.  Кроме  того,  в  рамках  международных  проектов  Компания  проводит  разведку  и
разработку месторождений на Кубе, в Венесуэле, Анголе, Ираке    и Экваториальной Гвинее.

Крупнейшими  по  запасам  углеводородного  сырья  в  Ямало-Ненецком  автономном  округе  являются:
Сугмутское,  Суторминское,  Вынгапуровское,  Спорышевское  и  Муравленковское  месторождения.  В  2011
году  доля  добычи  на  этих  месторождениях  составила  33,2%  от  общего  объема  собственной  добычи
нефти  Компании  (без  учета  добычи  консолидируемых  обществ),  за  I  квартал  2012 года  -  30%.  На  этих
месторождениях  производственную  деятельность  осуществляют  нефтегазодобывающие  предприятия
ОАО  «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»  и  его  дочернее  общество  ООО  «Заполярнефть»,  владеющее
лицензиями на разработку Вынгапуровского, Ярайнерского и Новогоднего   месторождений.

В  2010  году  ОАО  «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»  признано  победителем  аукциона  на  право
пользования  недрами  Северо-Романовского,    а  в  2011  г.    -  Западно-Чатылькинского  участков,
расположенных    на территории ЯНАО.

В Ханты-Мансийском округе наиболее перспективным месторождением ОАО «Газпром нефть» является
Приобское  месторождение,  лицензией  на  разработку  которого  владеет  дочернее  общество  Компании
ООО НК «Сибнефть-Югра», а операторскую деятельность осуществляет ООО «Газпромнефть-Хантос».
В  этом  же  регионе  расположена  Северо-Восточная  часть  Пальяновской  площади  Красноленинского
месторождения  и  группа  лицензионных  участков,  приобретенных  Компанией  в  начале  2005  года
(«Салымский  -  2»,  «Салымский  -  3»,  «Салымский  -  5»)  и  часть  Зимнего  месторождения  в  Тюменской
области.  В  2008  году  ООО  «Газпромнефть-Хантос»  признано  победителем  аукциона  на  право
пользования недрами    Зимнего участка, расположенного на территории ХМАО.

Приобское месторождение является самым крупным по объему добычи нефти. В 2011 году объем добычи
на Приобском месторождении составил 33% общего объема добычи нефти Компании (без учета добычи
обществ, консолидируемых по методу долевого участия), за I квартал 2012 года – 34,7%. Вторым «новым»
центром добычи станет региональная группа месторождений Омской и Томской областей.

Во  2  полугодии  2009  г.  –  1  квартале  2010  г.    Группа  компаний  «Газпром  нефть»  оформила  сделки  по
приобретению  новых  активов  по  добыче  углеводородов:  ОАО  «НК  Магма»  и  НК  «Салым  Петролеум»
(«Сибирь Энерджи плс»), «Нефтяная индустрия Сербии» («НИС») и    ООО «СТС-Сервис». Добыча по ОАО
«НК Магма» учтена в добыче ОАО «Газпром нефть» с 23 июня 2009 г.,    добыча по ООО «СТС-Сервис» - с
4  февраля  2010  г.  (с  даты  приобретения).  Добыча  по  НК  «Салым  Петролеум»  отнесена  к  добыче
зависимыми  (ассоциированными)  организациями  ОАО  «Газпром»,  а  добыча  «Нефтяной  индустрии
Сербии» («НИС») отнесена к зарубежным активам и учитывается отдельно. Кроме того, в конце 2009 г.
была оформлена сделка по продаже ООО «Сибнефть-Чукотка», поэтому в 2010 г. в добыче ОАО «Газпром
нефть» этот актив не учитывался.

В ноябре 2010 г. ООО «Ямал развитие» (совместное предприятие ОАО «Газпром нефть» и ОАО
«Новатэк») приобрело долю в размере 51% в компании ООО «СеверЭнергия».

В  октябре  2011  г.  ОАО  «Газпром  нефть»  приобрело  61,8%  ЗАО  «Газпром  нефть  Оренбург»  (ранее
ЗАО «Стимул»),  которому  принадлежит  лицензия  на  Восточную  часть  Оренбургского  месторождения.
Также осенью 2011 года ОАО «Газпром нефть» приобрело в данном    регионе два других месторождения:

- в сентябре 2011 года Группа компаний «Газпром нефть» стала владельцем 100% ЗАО «Центр
наукоемких технологий», которому принадлежит лицензия на разведку и добычу углеводородного сырья
на Царичанском месторождении;

- в ноябре 2011 года завершилась сделка по приобретению Группой «Газпром нефть» 86,38% акций ОАО
«Южуралнефтегаз», которое владеет лицензией на Капитоновское месторождение.

100% объемов добычи ОАО «Газпром нефть» учитываются в объемах добычи Группы Газпром.

Аудит запасов.

С октября 2005 года в Группу компаний ОАО «Газпром» входит ОАО «Газпром нефть». Оценка запасов
нефти и газа ОАО «Газпром нефть» (ранее ОАО «Сибнефть») в 2006 и 2007 гг. осуществлялась
независимой американской компанией «Миллер энд Ленц, Лтд», а в 2005, 2008, 2009, 2010 и 2011 гг. тендер

- 107 -

на проведение аудита запасов ОАО «Газпром нефть» выиграла американская консалтинговая компания
«ДеГольер энд МакНотон».

Аудит проводился по месторождениям репрезентативной базы месторождений ОАО «Газпром нефть»,
представляющей 99% нефти и 92% газа от российской категории АВС1.

По состоянию на 31 декабря 2011 года суммарные запасы нефти Группы компаний ОАО «Газпром нефть»
(без совместных предприятий) категорий «доказанные» плюс «вероятные» по международной системе
управления углеводородными ресурсами (PRMS) составили 987,6 млн. тонн нефти и 226,8 млрд. куб. м.
газа. Их текущая стоимость оценивается в 39,7 млрд. долл. США.

В 2011 году оценку запасов совместных предприятий, входящих в Группу компаний ОАО «Газпром нефть»
проводила также компания «ДеГольер энд МакНотон».

В 2011 году по оценке «ДеГольер энд МакНотон» доля запасов ОАО «НГК «Славнефть», принадлежащая
ОАО  «Газпром  нефть»  по  категориям  PRMS  «доказанные»  плюс  «вероятные»  составила  316  324,7  млн.
тонн  нефти  и    6,1  млрд.  куб.  м    газа.  Текущая  стоимость  доли  в  обществе  составила  4,2  млрд.  долл.
США.

Доля запасов «доказанные» плюс «вероятные» ОАО «Томскнефть» ВНК, принадлежащая ОАО «Газпром
нефть» по состоянию на 31 декабря 2011 года, согласно PRMS составила 125,5 млн. тонн нефти и 19,8
млрд. куб. м. газа. Их текущая стоимость оценивается в 3,3 млрд. долл. США.

Доля запасов «Салым Петролеум Девелопмент», принадлежащая ОАО «Газпром нефть» в сумме
«доказанные» плюс «вероятные» на 31 декабря 2011 года составила 46,3 млн. тонн нефти. Их текущая
стоимость оценивается в 2,7 млрд. долл. США.

Доля запасов категорий «доказанные» плюс «вероятные» ООО «СеверЭнергия» в 2011 году по
международной системе PRMS составила 43,1 млн. тонн нефти и 192,5 млрд. куб. м. газа. Их текущая
стоимость оценивается в 3,7 млрд. долл. США.

Доля «Газпром нефть» в запасах категорий «доказанные» плюс «вероятные» ЗАО «Мессояханефтегаз» на
31 декабря 2011 года составила 39,8 млн. тонн нефти. Доля текущей стоимости оценивается в (0,2)
млрд. долл. США.

Лицензирование.

С октября 2005 года ОАО «Газпром» контролирует 75,679%, а с апреля  2009 года 95,679 % акций        ОАО
«Газпром нефть».    По состоянию на 31.03.2012    г. ОАО «Газпром нефть» и его дочерние общества - ОАО
«Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»,  ООО  «Арчинское»,  ООО  «Газпромнефть-Хантос»,  ООО  «НК
«Сибнефть-Югра»,

ОАО

«Меретояханефтегаз»,

За пределами Российской Федерации, на территории Сербии, Боснии и Герцеговины (Республика
Сербская), дочернее предприятие ОАО «Газпром нефть» NIS имеет 66 решений (аналог лицензий).

ОАО  «Славнефть»,  управляемое  на  паритетной  основе  с  ОАО  «ТНК-ВР-Холдинг»,  и  его  дочерние
предприятия  на  31.03.2012  г.  владеют  31  лицензией  на  право  пользования  недрами,  в  том  числе  30
лицензиями  с  целью  поиска,  разведки  и  добычи  нефти  и  газа  и  1  лицензией  –  на  геологическое  изучение
недр.

На 31.03.2012 г. ОАО «Томскнефть» (50% доли ОАО «Газпром нефть») принадлежит 33 лицензии,
предоставляющие право пользования недрами более 40 нефтегазовых месторождений.

С февраля 2011 г. Группа компаний «Газпром нефть» владеет 50% ЗАО «Мессояханефтегаз», которое на
паритетной основе управляется совместно с ТНК-ВР. На 31.03.2012 г. ЗАО «Мессояханефтегаз» владеет
2 лицензиями с целью геологического изучения и добычи нефти, конденсата и газа. Все лицензионные
участки расположены на территории ЯНАО в Тюменской области.

Группе компаний «Газпром нефть» принадлежит 50% доли в СП «Салым Петролеум Девелопмент»,

- 108 -

владеющего 3 лицензиями с целью поиска, разведки и добычи углеводородного сырья. Все лицензионные
участки расположены на территории ХМАО.

ООО «СеверЭнергия» в составе компаний ОАО «Арктикгаз», ЗАО «Уренгой Инк.» и
ООО «Нефтегазтехнология» владеет 4 лицензиями, дающими право пользования недрами. Все
лицензионные участки расположены на территории ЯНАО.

б) Переработка полезных ископаемых

Описание основных средств, используемых для переработки:
Стратегические  цели,  которые  ставит  перед  собой  Компания  в  области  переработки  –  это
увеличение  объемов  переработки  в  России  до  38-40  млн  т  в  год,  наращивание  мощностей
нефтепереработки  в  Европе  до  25-30  млн  т  в  год,  производство  продукции,  соответствующей
требованиям техрегламента, то есть классам 4 и 5, повышение глубины переработки до 90-95 %, а
также выхода светлых нефтепродуктов до 77 %. Кроме того, технологический уровень НПЗ должен
соответствовать мировым стандартам, в том числе в области экологии и безопасности.
В Компании принята программа модернизации и реконструкции мощностей и строительства новых
установок,  которая  стартовала  в  2009  г.:  на  Омском  НПЗ  (ОНПЗ)  и  «Ярославнефтеоргсинтезе»
(ЯНОС) была осуществлена реконструкция установок гидроочистки дизельного топлива, в 2010 г. на
ЯНОСе  взамен старой была построена новая установка первичной переработки нефти,  на ОНПЗ  –
крупнейшая в РФ установка изомеризации «Изомалк-2». На Московском НПЗ эти работы начались в
2010 г.
В  настоящее  время  на  Омском,  Московском  и  Ярославском  НПЗ  ведется  масштабная  программа
модернизации,  которая  направлена  на  улучшение  экологических  характеристик  топлив,
выпускаемых  заводами,  существенное  увеличение  глубины  переработки,  расширение  объемов  и
ассортимента

выпускаемой

продукции:

высокооктановых

бензинов,

дизельных

топлив,

ароматических углеводородов, кокса, современных битумных материалов, продуктов нефтехимии.
В  2011  г.  на  ОНПЗ  завершен  первый  этап  реконструкции  Комплекса  каталитического  крекинга
КТ-1/1.  Реализация  данного  проекта  позволит  увеличить  выпуск  автобензинов  и  повысить  глубину
переработки  нефти.  Активно  велось  строительство  установок  гидроочистки  бензина
каталитического  крекинга  и  гидроочистки  дизельного  топлива.  Начат  проект  строительства
комплекса  глубокой  переработки  нефти,  ведутся  проектные  работы.  Начато  производство
полимерных битумных материалов.
В 2011 г. на МНПЗ в активную фазу строительства вступили проекты изомеризации, гидроочистки
бензина каталитического крекинга и реконструкции гидроочистки дизельного топлива.
На  ОАО  «Славнефть-ЯНОС»  завершены  проекты  строительства  изомеризации  и  гидроочистки
бензина  каталитического  крекинга.  Реализация  данных  проектов  позволит  увеличить  выпуск
высокооктановых бензинов, соответствующих Техническому регламенту.
В 2011 г. Компания сохранила положение одного из лидеров среди российских нефтяных компаний по
темпу  прироста  объемов  переработки  нефти.  За  отчетный  год  Компании  удалось  увеличить
переработку на 6,8 %: с 37,9 до 40,5 млн т нефти.
Рост объемов  переработки  нефти  в основном  достигнут  за  счет  консолидации  объемов  сторонней
переработки нефти на    Московском НПЗ.
Омский нефтеперерабатывающий завод. Омский НПЗ – один из самых современных НПЗ в России и
один из крупнейших в мире. Установленная мощность Омского НПЗ составляет 21,07 млн т сырой
нефти  в  год.  В  2011  г.  Омский  НПЗ  сохранил  свое  лидирующее  положение  в  России  по  объемам
производства светлых нефтепродуктов и ароматических углеводородов. Объем переработки нефти в
2011  г.  составил  19,949  млн  т.  В  2011  г.  загрузка  Омского  НПЗ  по  первичной  переработке  нефти
составила 94,7 % от установленной мощности; глубина переработки нефти достигла 84,05 %.
Основными  видами  продукции  завода  являются  автомобильный  бензин,  дизельное  топливо,
строительные  и  дорожные  битумы,  котельное  топливо  (мазут),  топливо  для  реактивных
двигателей, а также ассортимент ароматических углеводородов, сжиженных углеводородных газов,
различных видов смазочных масел, дорожных битумов, присадок, катализаторов и иной продукции.
Выход светлых нефтепродуктов составляет 64,2 %.
В результате модернизации оборудования на установке гидроочистки дизельных топлив Л-24/7 был
внедрен  процесс  депарафинизации,  который  позволяет  вырабатывать  зимнее  дизельное  топливо  из
летнего.  Благодаря  этой  технологии  завод  увеличит  выработку  зимнего  дизтоплива  в  периоды
сезонного повышения спроса более чем на 32 тыс. т в месяц.
Также  на  Омском  НПЗ  был  реализован  ряд  проектов,  направленных  на  повышение  уровня
промышленной  и  экологической  безопасности  предприятия,  в  том  числе  –  модернизация
азотно-кислородной станции, строительство нового парка для темных нефтепродуктов, парка для

- 109 -

сырья  на  производстве  битумов  и  кокса,  парка  сжиженных  углеводородных  газов,  парка  серной
кислоты и парка щелочи, реконструкция хозяйственных стоков на очистных сооружениях. Помимо
этого,  на  комплексе  Г-43-6  была  освоена  технология  производства  бицеолитных  катализаторов
каталитического  крекинга  –  важнейших  компонентов,  использующихся  для  производства
высокооктановых  бензинов  4  и  5  экологических  классов.  На  сегодняшний  день  ОНПЗ  является
единственным в России производителем катализаторов каталитического крекинга.
В 2011 г продукция Омского НПЗ вновь победила в конкурсе «Сто лучших товаров России». Дипломов
лауреатов были удостоены автомобильный бензин  Премиум  Евро-95, нефтяной параксилол высшей
очистки,  ортоксилол.  Дипломантами  в  номинации  «Продукция  производственно-технического
назначения»  стали  каталитический  газойль,  топливо  для  реактивных  двигателей  ТС-1,
автомобильный неэтилированный бензин Регуляр Евро-92.
Московский  нефтеперерабатывающий  завод.  Московский  НПЗ  занимает  ведущие  позиции  в
производстве высокооктановых бензинов и дизельных топлив, обеспечивая около 40 % потребностей
Московского региона в нефтепродуктах.
Основными  видами  продукции  завода  являются  автомобильные  бензины,  дизельное  топливо,
реактивное  топливо,  сжиженные  нефтяные  газы  и  дорожные  битумы.  Выход  светлых
нефтепродуктов составляет 56,5 %.
Установленная  мощность  Московского  НПЗ  составляет  12  млн  т  сырой  нефти  в  год.  Объем
переработки нефти в 2011 г. оставил 10,8 млн т, что превышает показатель 2010 г. на 21 %. В 2011
г.  загрузка  Московского  НПЗ  по  первичной  переработке  нефти  составила  88,9  % от  установленной
мощности,  глубина  переработки  нефти  достигла  72,28  %,  величина  безвозвратных  потерь  нефти
составила 0,74 %.
В  связи  с  переходом  завода  на  двухгодичный  цикл  ремонтов,  2011  г.  по  количеству  календарного
времени работы технологических установок сопоставим с 2009 г. В ноябре – декабре отчетного года
на заводе были проведены капитальные ремонты технологических установок «малого кольца».
По итогам отчетного года выход светлых нефтепродуктов на Московском НПЗ составил 56,6 %, или
6,114 млн т; было произведено 2,368 млн т бензина, в том числе 2,201 млн т высокооктановых АИ-95
и АИ-92. Доля высокооктановых бензинов в объеме автомобильных выросла в сравнении с 2009 г. на
4,4 % и составила 93,0 %. Объем производства дизельного топлива составил в 2011 г. 2, 672 млн т;
керосина – 649 тыс. т, битума – 960 тыс. т, товарного мазута – 2, 837 млн т.
Московский НПЗ с 2011 г. приступил к выпуску автомобильного бензина и дизельного топлива класса
4 на основе модернизации существующего оборудования. На площадке завода ведется строительство
установки  изомеризации  легких  бензиновых  фракций  Penex  и  установки  гидрооблагораживания
бензина  каталитического  крекинга.  С  вводом  их  в  эксплуатацию  в  2013  г.  все  выпускаемые  заводом
автомобильные  бензины  будут  соответствовать  классам  4  и  5.  Перевод  производства  дизельного
топлива  на  соответствие  стандартам  класса  5  будет  проходить  в  два  этапа.  Уже  сейчас  на
столичный  рынок  поставляется  дизельное  топливо  только  четвертого  класса.  В  2012  г.  после
завершения реконструкции действующей установки гидроочистки дизельных топлив ЛЧ-24/2000 50%
дизельных топлив будет производиться по пятому классу. А после завершения строительства новой
установки гидрооблагораживания  дизельного топлива в 2014 г. все  дизельное топливо производства
МНПЗ будет соответствовать классу 5.
В  2011  г.  Московский  НПЗ  был  интегрирован  в  структуру  Группы  «Газпром  нефть».  В  целях
повышения эффективности производства были выведены на аутсорсинг процессы, не относящиеся к
профильной деятельности завода, что позволило значительно сократить  затраты на переработку
нефти и сосредоточиться на развитии основных проектов.
В  настоящее  время  на  Московском  НПЗ  реализуется  первый  этап  программы  по  реконструкции  и
модернизации  мощностей,  направленный  на  улучшение  качества  производимой  продукции.
Программа модернизации Московского НПЗ рассчитана в целом до конца 2020 г.
Основными рынками для реализации продукции завода являются г. Москва и Московская область.

NIS. Перерабатывающий комплекс NIS состоит из двух НПЗ, расположенных в г. Панчево и г. Нови-
Сад и производящих весь спектр нефтепродуктов – от моторных бензинов и дизельного топлива до
машинных масел и сырья для нефтехимической промышленности.
Максимальная мощность производственных линий двух предприятий – 5,3 млн т сырой нефти в год.
Средний годовой объем переработки – более 2,36 млн т сырой нефти.
На НПЗ NIS производится широкий спектр нефтепродуктов и продуктов природного газа, которые
соответствуют международным стандартам качества и спецификациям: автомобильное топливо,
сжиженный  нефтяной  газ  в  качестве  моторного  топлива  для  автомобилей,  неэтилированное
моторное  топливо  БМБ  95  «Премиум»,  БМБ  92  «Регуляр»,  моторное  топливо  МБ  95  «Премиум»,
евродизель, дизельное топливо Д2, сжиженный нефтяной газ, авиатопливо, смазочные материалы и
др.

- 110 -

Кроме продаж на рынке Республики Сербия, NIS экспортирует моторные топлива, бензол, толуол,
дорожный и строительный битум в страны Евросоюза, Украину, Хорватию, Черногорию, Боснию и
Герцеговину.
В рамках процесса модернизации  перерабатывающих мощностей NIS на НПЗ в г. Панчево в 2010 г.
началось  строительство  комплекса  легкого  гидрокрекинга  и  гидроочистки.  Строительство
комплекса  легкого  гидрокрекинга  и  гидроочистки  на  НПЗ  в  г.  Панчево  позволит  увеличить  объемы
переработки до максимальной загрузки завода  –  4,8 млн т в год.  Это не только покроет локальные
потребности сербского рынка, но и создаст условия для обеспечения экспортных поставок топлива в
страны  Балканского  региона.  Обязательства  «Газпром  нефти»  по  финансированию  программы
модернизации NIS закреплены в договоре с сербским правительством и составляют 540 млн евро.
В  частности,  это  строительство  водородной  установки  на  территории  НПЗ,  а  также
модернизация  и  строительство  объектов  промышленной  инфраструктуры  завода  и  различные
экологические  проекты.  Только  на  строительство  комплекса  гидрокрекинга  из  общего  объема
финансирования будет направлено 396 млн евро. В соответствии с программой модернизации запуск
комплекса в промышленную эксплуатацию намечен на III кв. 2012 г.
Всего в 2011 г. НПЗ NIS переработали 2,359 млн т нефти (без учета давальческой переработки), что
на 17 % ниже уровня прошлого года. Снижение переработки связано с проведением запланированных
ремонтных работ на НПЗ Панчево.

Данные об объемах переработки сырья и основных видах продукции Группы компаний ОАО «Газпром
нефть»:

Объемы и продукция

переработки

Ед.

изм.

2007

2008

2009

2010

2011

3 месяца

2012

Переработка сырья:

Переработка нефти:

тыс.т

26 226,6

28 389,9

33 436,5

37 902,7

40 491,3

9 817, 3

ОАО
«Газпромнефть-ОНПЗ»
(обессоленная)

тыс.т

16 497,5

18 369,6

18 431,7

18 983,7

19 949,3

4 909,9

ОАО
«Газпромнефть-МНПЗ»

тыс.т

3 335,7

3 267,5

5 781,3

8 913,4

10 795,7

2 651,0

ОАО
«Славнефть-Ярославнефт
еоргсинтез»*

тыс.т

6 318,3

6 752,8

6 827,7

7 151,4

7 387,2

1 843,3

ОАО «Славнефть-ЯНПЗ
им.Д.И.Менделеева»

тыс.т

75,1

0,0

NIS (с февраля 2009г.)*

тыс. т.

0,0

2 395,8

2 854,3

2 359,1

413,1

Продукция переработки:
Бензин:

тыс.т

7 113,7

7 388,1

8 738,6

8 874,5

9 253,2

2061,4

ОАО
«Газпромнефть-ОНПЗ»

тыс.т

4 927,1

5 208,1

5 209,5

4 613,0

4 508,1

1 131,8

ОАО
«Газпромнефть-МНПЗ»

тыс.т

808,0

791,3

1 472,1

2 166,2

2 657,8

576,7

ОАО
«Славнефть-Ярославнефт
еоргсинтез» *

тыс.т

1 377,2

1 388,8

1 467,1

1 407,1

1 476,3

265,9

ОАО «Славнефть-ЯНПЗ
им.Д.И.Менделеева»

тыс.т

1,4

0,0

NIS (с февраля 2009г.) *

тыс. т.

0,0

589,9

688,1

611,0

87,0

Дизельное топливо:

тыс.т

8 081,4

9 012,5

9 937,6

11 464,7

11 491,6

2 578,6

ОАО
«Газпромнефть-ОНПЗ»

тыс.т

5 261,7

6 051,5

5 677,7

6 040,4

6 125,4

1 369,3

ОАО

тыс.т

911,4

888,0

1 551,5

2 376,4

2 672,2

647,2

- 111 -

Объемы и продукция

переработки

Ед.

изм.

2007

2008

2009

2010

2011

3 месяца

2012

«Газпромнефть-МНПЗ»
ОАО
«Славнефть-Ярославнефт
еоргсинтез» *

тыс.т

1 905,5

2 073,0

1 872,6

2 149,8

2 019,2

485,4

ОАО «Славнефть-ЯНПЗ
им.Д.И.Менделеева»

тыс.т

2,8

0,0

NIS (с февраля 2009г.) *

тыс. т.

835,8

898,1

674,8

76.7

Мазут:

тыс.т

5 259,7

5 748,8

6 008,2

7 798,5

8 342,2

2 159,3

ОАО
«Газпромнефть-ОНПЗ»

тыс.т

2 405,1

2 784,1

2 063,0

2 758,7

2 777,7

600,6

ОАО
«Газпромнефть-МНПЗ»

тыс.т

915,6

859,1

1 358,2

2 237,2

2 837,0

816,5

ОАО
«Славнефть-Ярославнефт
еоргсинтез» *

тыс.т

1 905,4

2 105,6

2 126,7

2 274,1

2 324,8

641,8

ОАО «Славнефть-ЯНПЗ
им.Д.И.Менделеева»

тыс.т

33,6

0,0

NIS (с февраля 2009г.) *

тыс. т.

460,3

528,5

402,7

100,4

Топливо для реактивных
двигателей:

тыс.т

1 810,3

1 805,9

2 110,2

2 432,5

2 568,4

532,6

ОАО
«Газпромнефть-ОНПЗ»

тыс.т

1 273,8

1 244,7

1 333,6

1 412,3

1 423,3

286,7

ОАО
«Газпромнефть-МНПЗ»

тыс.т

186,2

192,9

354,9

547,6

649,1

148,3

ОАО
«Славнефть-Ярославнефт
еоргсинтез» *

тыс.т

350,3

368,3

373,4

404,3

421,3

79,0

ОАО «Славнефть-ЯНПЗ
им.Д.И.Менделеева»

тыс.т

0,0

NIS (с февраля 2009г.) *

тыс. т.

48,3

68,2

74,7

18,6

* указана доля ГПН

Информация  о  контрагентах,  привлекаемых  для  переработки  добываемых  полезных  ископаемых,  и
стоимость переработки за последний отчетный период:
Славнефть-ЯНОС.  ОАО  «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез»  (ЯНОС)  относится  к  заводам
топливно-масляного профиля с  глубокой схемой  переработки нефти (установленная мощность  –15
млн  т  в  год).  По  объемам  первичной  переработки  нефти  ЯНОС  занимает  пятое  место  среди  НПЗ
России.  ЯНОС  вырабатывает  широкий  ассортимент  нефтепродуктов  –  от  высокооктановых
бензинов до высококачественных битумов (свыше 100 наименований). Глубина переработки нефти в
2011  г.  составила  65,6  %,  выход  светлых  нефтепродуктов  –  56,4  %.  В  числе  потребителей  –
практически все крупные предприятия Центрального и Северо-Западного регионов России, а также
аэропорты, управление Северной железной дороги и объекты военно-промышленного комплекса.
В  соответствии  с  долей  участия  в  уставном  капитале  ОАО  «НГК  «Славнефть»  «Газпром  нефть»
имеет  доступ  к  перерабатывающим  мощностям  ОАО  «ЯНОС».  В  2011  г.  объем  первичной
переработки нефти на предприятии составил 14,774 млн т, из них доля «Газпром нефти» составила
7,387 млн т (50 %).
Как и на всех НПЗ «Газпром нефти», на ЯНОСе стартовала программа модернизации производства,
направленная  на  повышение  качества  нефтепродуктов  до  стандартов  Евро-4  и  Евро-5  и  глубины
переработки.
ЯНОС  запустил  в  эксплуатацию  установку  гидроочистки  бензина  каталитического  крекинга
мощностью 800 тыс. т в год. Установка предназначена для снижения содержания серы в бензине с
сохранением его высокого октанового числа, на финансирование проекта было направлено 5,22 млрд

- 112 -

руб.
Строительство  установки  гидроочистки  бензина  каталитического  крекинга  –  очередной  этап
реализации  программы  модернизации  и  технического  перевооружения  ОАО  «Славнефть-ЯНОС».  В
2011  г.  на  ЯНОСе  было  завершено  строительство  установки  изомеризации  бензиновых  фракций
С5-С6 «Изомалк-2». Ввод в эксплуатацию таких технологических объектов позволяет существенно
увеличить объем производства высокооктановых бензинов: с 2,086 млн т (в 2011 г.) до 2,480 млн т (в
2012 г.).
С  1  января  2012  г.  весь  автомобильный  бензин  Славнефть-ЯНОС  выпускает  в  соответствии  с
экологическими стандартами не ниже уровня Евро-4.

в) Сбыт продукции

Сведения  о  наличии  разрешений  уполномоченных  государственных  органов  на  реализацию  полезных
ископаемых и продуктов их переработки, квот, в том числе на экспорт:
В  соответствии  с  Федеральным  законом  от  9  декабря  2002  года  №  164-Ф3,  на  осуществление
деятельности по реализации нефти, газа и продуктов их переработки лицензия не требуется.
Компания  реализует  нефтепродукты  в  России  и  Ближнем  зарубежье,  главным  образом,  через  20
дочерних  обществ.  Шестнадцать  из  них  являются  розничными  сбытовыми  компаниями,  которые
осуществляют  как  оптовые  продажи  нефтепродуктов,  так  и  розничную  реализацию  через
автозаправочные станции.

Квотами  ограничивается  только  экспорт  стабильного  конденсата  (нефти),  осуществляемый  по
системе  ОАО  «АК  «Транснефть».  Данные  квоты  устанавливаются  Министерством  энергетики
Российской  Федерации  (в  соответствии  с  Федеральным  законом  Российской  Федерации  от  17
августа  1995  года  №  147-Ф3  «О  естественных  монополиях»  (с  изменениями).  Статья  6  указанного
закона в 2001 году была дополнена частью второй, в которой был законодательно закреплен порядок
обеспечения  недискриминационного  доступа  нефтедобывающих  предприятий  к  магистральным
нефтепроводам  и  терминалам  в  морских  портах  при  экспорте  нефти,  а  также  определены
организации,  имеющие  право  доступа  к  этим  системам.  Помимо  этого  экспорт  нефти
осуществляется в соответствии с федеральными законами от 22.03.1991 №948-1 «О конкуренции и
ограничении  монополистической  деятельности  на  товарных  рынках»,  от  8.12.2003  №164-ФЗ  «Об
основах  государственного  регулирования  внешнеторговой  деятельности»,  Таможенным  кодексом
Российской  Федерации  от  28.05.2003  №61-ФЗ,  указами  Президента  Российской  Федерации  от
9.03.2004  №314  «О  системе  и  структуре  органов  исполнительной  власти»,  постановлениями
Правительства Российской Федерации от 31.12.1994 «О вывозе нефти и нефтепродуктов за пределы
таможенной территории Российской Федерации с 1 января 1995 года», от 6.09.2002 №2002 №663 «О
формировании

использовании

государственных

информационных

ресурсов

топливно-энергетического  комплекса  Российской  Федерации»,  положениями  о  Министерстве
промышленности и энергетики Российской Федерации и Федеральном агентстве по энергетике
Так называемый принцип равнодоступности к системе магистральных нефтепроводов предполагает
одинаковый для всех нефтедобывающих предприятий процент транспортировки добытой нефти по
системе ОАО «АК «Транснефть» на экспорт, а начиная с III квартала 2002 г. и в ближнее зарубежье.
Единый  для  всех  процент  поставок  нефти  на  экспорт  определяется  как  отношение  пропускных
способностей  системы  магистральных  нефтепроводов  к  заявленному  компаниями  объему  сдачи
нефти в систему.
На  основании  данных  о  пропускных  возможностях  системы  магистральных  нефтепроводов  ОАО
«АК

«Транснефть»

на

различных

направлениях

Минпромэнерго

России

расставляет

нефтедобывающие  предприятия  на  конкретные  направления  экспорта.  При  этом  учитываются
заявки  компаний,  права  собственности  на  НПЗ  в  ближнем  зарубежье,  практика  экспортных
поставок прошлых лет и достигнутый уровень поставок.
В  отличие  от  нефти,  экспорт  нефтепродуктов  практически  никакими  административными
ограничениями  не  регламентирован  и  определяется  в  основном  техническими  параметрами
транспортной  инфраструктуры  и  экономической  эффективностью  поставок  нефтепродуктов  на
экспорт.
Исключение:
- экспорт реактивного топлива, которое внесено Указом Президента РФ от 20.02.04 №230 в Список
оборудования, материалов и технологий, которые могут быть использованы при создании ракетного
оружия и в отношении которых установлен экспортный контроль (необходимо наличие разрешения
Федеральной службы по техническому и экспортному контролю РФ);
-  экспорт  сжиженных  углеводородных  газов,  оформление  которых  осуществляется  таможенными
органами при условии представления ресурсных справок (Постановление Правительства от 05.12.05

- 113 -

№726). Ресурсные справки утверждаются Министерством промышленности и энергетики РФ.
Лицензии выдаются Министерством экономического развития и торговли РФ.

3.2.8. Дополнительные требования к эмитентам, основной деятельностью которых является
оказание услуг связи

Основной деятельностью эмитента не является оказание услуг связи

3.3. Планы будущей деятельности эмитента

«Газпром нефть» сегодня – это важный игрок на энергетическом рынке. Компания является

производителем и поставщиком широкого спектра продукции для множества отраслей целого ряда
регионов мира.

Наша миссия – предоставлять потребителям энергоресурсы высокого качества, вести бизнес

честно и ответственно, заботиться о сотрудниках и быть лидером по эффективности, обеспечивая
долгосрочный и сбалансированный рост Компании.

Стратегическая цель «Газпром нефти» – стать крупным международным игроком российского

происхождения, обладающим регионально диверсифицированным портфелем активов по всей цепочке
создания стоимости, активно участвуя в развитии регионов, обладая высокой социальной и
экологической ответственностью.

Ожидания всех заинтересованных сторон (акционеры, клиенты, партнеры, государство и

общество, сотрудники) определяют миссию Компании, которая задает два направления развития – рост
и эффективность.

Стратегия развития ОАО «Газпром нефть» принята в начале 2010 г. Она определяет основные

принципы,  цели,  направления  развития  и  ожидаемые  результаты  деятельности  Компании,  включая
дочерние  и  зависимые  общества.  В  рамках  построения  интегрированной  системы  разработки
долгосрочных  и  среднесрочных  планов  этот  документ  является  определяющим  и  при  постановке  задач
ближайших периодов.

Целевое видение бизнеса

Добыча
100 млн т н. э. в год

 Отношение запасов к добыче – 20 лет

 Доля добычи на месторождениях в начальных стадиях разработки – не менее 50 %

 Доля добычи от зарубежных проектов – 10 %

Переработка
70 млн т сырья в год

 В том числе в Российской Федерации – до 40 млн т, за рубежом – до 30 млн т в год

 Повышение глубины переработки в РФ до 90 %

 Увеличение выхода светлых нефтепродуктов в РФ до 77 %

Продажи конечным потребителям

40 млн т в РФ и за рубежом в год, в том числе:

 12 млн т – розничные продажи через АЗС (из них 8,2 млн т в России и СНГ),

 18 млн т – авиатопливо, бункеровка судов, смазочные материалы и др.,

 10 млн т – мелкооптовые продажи крупным конечным потребителям.

К 2020 г. масштабное развитие бизнеса призвано обеспечить самый высокий совокупный доход

для акционеров среди нефтяных компаний РФ при сохранении места в тройке лидеров по
эффективности среди ВИНК РФ.

- 114 -

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
В 2011 г. Компании удалось сделать большой шаг к достижению целей, поставленных Стратегией
развития. Производственные показатели «Газпром нефти» увеличились по сравнению с прошлым годом
практически по всем направлениям. Рост добычи составил 8 %, переработки – 7 %, увеличение
премиальных продаж – 38 %.

Этому во многом способствовала стабильность макроэкономической ситуации, которая
характеризовалась восстановлением экономики после кризиса. Цены на нефть марки Brent выросли с 79
до 111 долл./барр., спрос на нефтепродукты на внутреннем рынке по основным продуктам вырос на 6 %,
рост цен составил 31 %.

Основные финансовые показатели также выросли – скорректированная EBITDA увеличилась на 40 %, а
чистая прибыль, относящаяся к ОАО «Газпром нефть», – на 70 %, что стало одновременно результатом
интеграции новых приобретений, органического роста объемов добычи и переработки, улучшения
структур производства и продаж нефтепродуктов, а также реализованных мероприятий по повышению
эффективности и снижению издержек.

Прирост доказанных запасов углеводородов «Газпром нефть» в 2011 г. по категории PRMS составил 164
млн т н.э. Выполнена программа геолого-разведочных работ (ГРР) на 2011 г. – обеспечен прирост запасов
нефти по С

+С

за счет ГРР и приобретений в объеме 259,1 млн т. В Восточной Сибири открыто

Игнялинское нефтегазовое месторождение с запасами по С

+С

более 40 млн т. Открыто 25 новых

залежей на разрабатываемых месторождениях с суммарными запасами более 9,4 млн т по С

Интенсификация  ГРР  на  действующих  месторождениях,  запуск  Сеноманского  газового  проекта  на
Муравленковском  и  Новогоднем  месторождениях,  а  также  новые  приобретения  обусловили  увеличение
объема добычи до 57,3 млн т н. э., что более чем на 8 % превышает уровень 2010 г.

Благодаря проведению программы модернизации на нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ) в два раза
увеличился объем производства дизельного топлива стандарта Евро-4 и Евро-5, начат выпуск бензинов 4
и 5 классов.

Продолжилось  развитие  бизнес-единиц,  работающих  в  розничных  продуктовых  сегментах  –  заправка  в
крыло,  бункеровка,  производство  и  реализация  масел  и  смазочных  материалов.  Достигнут  рост
премиальной  реализации  нефтепродуктов  через  выделенные  бизнес-единицы,  АЗС  и  нефтебазы  по
отношению к уровню 2010 г.: авиатоплива – на 53 %, бункеровочного топлива – на 51 %, масел – на 51 %;
через АЗС – на 43 %, через нефтебазы – на 41 %.

2011 г. стал для Компании не только успешным с точки зрения результатов текущей деятельности, но и
крайне  насыщенным  событиями.  Осуществлено  вхождение  Компании  в  новый  регион  добычи  –
Волго-Уральский.  Закрыта сделка по покупке  61,8 % акций ЗАО  «Газпром  нефть  Оренбург» (ВУ  ОНГКМ
«Газпрома»).  Завершены  сделки  по  приобретению  100 %  ЗАО  «Центр  наукоемких  технологий»  и  86 %
доли  ЗАО «Южуралнефтегаз».  «Газпром  нефть»  совместно  с  компанией  «НОВАТЭК»  ведут  работы  по
совместной оценке месторождений, находящихся вблизи Самбургского ЛУ. Это еще один шаг в развитии
стратегически важного региона – севера Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО).

Компания ведет активные работы на Мессояхской группе месторождений (совместный проект с
ТНК-ВР): завершены 320 км

3D-сейсмики, построены и проведены испытания девяти разведочных

скважин. При испытании трех скважин (№ 71, 77 и 109) получен фонтанирующий приток. Определены
участки ОПР для реализации их в период 2012–2014 гг. Разработана технологическая схема ОПР и
передана на защиту в Центральную комиссию по разработке месторождений полезных ископаемых (ЦКР
Роснедра).

На Новопортовском месторождении расконсервированы и исследованы четыре скважины, выполнен
подсчет запасов, проведена защита в ГКЗ (извлекаемые запасы нефти – 219,3 млн т, балансовые запасы
газа – 259,7 млрд м

, извлекаемые запасы конденсата – 12.4 млн т), разработана и передана на экспертизу

«Технологическая схема ОПЭ». Выполнен пробный проход ледокола по предполагаемому пути вывоза
нефти Новопортовского месторождения (от мыса Каменный). Проведены мероприятия по регистрации
юридического лица ООО «Газпромнефть-Новый Порт».

Весной 2011 г. Омский НПЗ приступил к выпуску бензинов класса 4, летом освоил производство бензина

- 115 -

Супер  Евро  –  98,  соответствующего  экологическому  классу  5.  В  течение  2011  г.  на  Омском  НПЗ
продолжилась  реализация  программы  реконструкции  и  модернизации  перерабатывающих  мощностей,
целью  которой  являются  улучшение  экологических  характеристик  моторных  топлив.  В  частности,
была  проведена  реконструкция  комплекса  КТ-1/1  производства  глубокой  переработки  нефти  и
алкилирования  бензинов,  направленная  на  повышение  качества  выпускаемой  продукции  и  увеличение
производительности  установки.  В  результате  модернизации  оборудования  на  установке  гидроочистки
дизельных  топлив  Л-24/7  был  внедрен  процесс  депарафинизации,  который  позволяет  вырабатывать
зимнее  дизельное  топливо  из  летнего.  Благодаря  этой  технологии  завод  увеличит  выработку  зимнего
дизтоплива в периоды сезонного повышения спроса более чем на 32 тыс. т в месяц.

В 2011 г. Московский НПЗ был полностью интегрирован в структуру группы «Газпром нефть». В целях
повышения  эффективности  производства  на  аутсорсинг  были  выведены  процессы,  не  относящиеся  к
профильной  деятельности  завода,  что  позволило  значительно  сократить  затраты  на  переработку
нефти и сосредоточиться на развитии основных проектов. В январе 2011 г. Московский НПЗ приступил к
производству  высокооктановых  бензинов  и  дизельных  топлив,  соответствующих  требованиям  4
экологического класса.

Как  и  на  всех  НПЗ  «Газпром  нефти»,  на  «Ярославнефтеоргсинтезе»  стартовала  программа
модернизации  производства,  направленная  на  повышение  качества  нефтепродуктов  до  стандартов
Евро-4 и Евро-5 и повышение глубины переработки. В октябре 2011 г. вступила в строй новая установка
изомеризации легкой нафты, в декабре 2011 г. введена в эксплуатацию установка гидроочистки бензинов
каталитического  крекинга.  С  1  января  2012  г.  весь  автомобильный  бензин  на  ЯНОСе  выпускается  в
соответствии с экологическими стандартами не ниже уровня Евро-4.

Общее количество заправочных комплексов в 2011 г. увеличилось на 5 % в процессе расширения розничной
сети в России и СНГ.

Прошел ребрендинг 290 АЗС в России, Таджикистане, Казахстане, Кыргызстане и Беларуси, в том числе
АЗС  сети  МТК.  Бренд  сети  АЗС  «Газпромнефть»  получил  престижную  национальную  премию  «Брэнд
года/EFFIE».  В  результате  интеграции  активов  Sibir  Energy  увеличено  присутствие  бренда
«Газпромнефть» в Московском регионе в два раза. Приобретены 113 АЗС в Новосибирской, Челябинской,
Нижегородской  областях  и  Краснодарском  крае  Успешно  завершен  пилотный  проект  запуска  топлива
G-Drive,  проведено  тиражирование  в  большинстве  регионов  присутствия  –  продукт  реализуется  на  315
АЗС  компании.  В  «Газпромнефть-Новосибирск»  начаты  тестовые  продажи  G-Diesel.  Количество
участников программы лояльности сети АЗС Газпромнефть «Нам по пути» превысило 1,9 млн человек.

Приобретена новая площадка для производства фасованных премиальных масел в г. Фрязино. Запущена
1-я очередь комплекса фасованных масел в г. Омске.

Активно  развивались  зарубежные  проекты.  В  2011  г.  чистая  прибыль  NIS  по  сравнению  с
предшествующим годом увеличилась более чем в 2 раза и составила более 500 млн долл... Продолжается
активная модернизация перерабатывающих мощностей на НПЗ в г. Панчево (Сербия)  – строительство
комплекса гидрокрекинга и гидроочистки. Начаты процессы регионального развития на Балканах (Босния
и  Герцеговина,  Венгрия,  Румыния,  Болгария)  и  диверсификации  деятельности  в  сферах
электроэнергетики и нефтехимии.

В конце 2011 г. на месторождении Бадра в Ираке начато бурение (скважина BD5), завершен 1-й этап
разминирования, выполнено 164,5 км

3D-сейсмики, построено 7 кустовых площадок и 27 км промысловых

дорог, завершено строительство 1-й стадии лагеря. Подготовлен и утвержден предварительный план
разработки месторождения и FEED на инфраструктуру. Налажены конструктивные отношения с
партнерами с лидирующей ролью «Газпром нефти».

Компания  продолжает  реализовывать  проекты  на  шельфе:  подписано  соглашение  о  совместной
деятельности с Petronas на шельфе Кубы, получено одобрение кубинских властей о вхождении «Газпром
нефти» в проект и продлении 1-го этапа ГРР. Партнерами по консорциуму  ведутся подготовительные
работы  по    началу    бурения  первой  скважины.  Также  выполнены  все  платежные  поручения  по
исполнению  финансовых  обязательств  соглашения  о  разделе  продукции  на  шельфе  в  Экваториальной
Гвинее, выполнены контракты на проведение сейсмических работ с GeoEx, на проведение интерпретации
данных с Largeo, а также контракт на приобретение дополнительной информации с компанией RPS.

ОАО «Газпром нефть» – лидер консорциума в крупном зарубежном проекте по разработке
месторождения «Хунин-6» в Венесуэле. На проекте организована работа офиса совместного предприятия

- 116 -

PetroMiranda в г. Пуэрто-Ла-Крус. Завершен социальный и экологический аудит, подготовлен проект
ранней добычи в 2012 г. Завершено концептуальное проектирование апгрейдера, строительство двух
кустовых площадок и подъездных дорог, начата мобилизация буровых установок.

Все это – элементы реализации долгосрочной стратегии Компании.

Успешная деятельность на фоне благоприятной внешней конъюнктуры обеспечила Компании в 2011 г.
надежную финансовую базу для реализации стратегических задач.

В  2011  г.  Компания  продолжала  внедрять  системный  подход  к  формированию  концепции
стратегического развития. С целью координации действий менеджмента по управлению Компанией на
всех  уровнях  и  по  всем  направлениям  планируется  постепенный  переход  на  интегрированную  систему
разработки долгосрочной стратегии и защиты среднесрочных бизнес-планов.

На ближайшую перспективу Компанией определены следующие стратегические задачи по ключевым
видам бизнеса.

Успешная реализация крупных проектов и наращивание ресурсной базы:

 реализация планов по ГРР и опытно-промышленных работ на севере ЯНАО (Самбургского,

Яро-Яхинского (ООО «СеверЭнергия»), Новопортовского и Мессояхской группы месторождений).

Реализация данных проектов, наряду с ростом добычи углеводородного сырья, позволит «Газпром
нефти»  подтвердить  потенциал  по  наращиванию  добычи  в  стратегически  важном,
перспективном  нефтегазоносном  районе  полуострова  Ямал  и  севере  ЯНАО,    подтвердить
лидерство  в  области  разработки  месторождений  в  условиях  Крайнего  Севера,  приобрести
компетенции  в  области  добычи  на  территории  Заполярного  круга,  освоить  нетрадиционный
способ  транспортировки  углеводородов  для  региона  (морская  транспортная  система),  создать
эффективную  инфраструктуру  транспортировки  нефти  и  газа,  к  которой  впоследствии
возможно присоединить месторождения нераспределенного фонда;

 реализация зарубежных проектов в Ираке, Венесуэле, Экваториальной Гвинее и на Кубе;

 совершенствование бизнес-процессов и механизма управления крупными проектами;

 лоббирование налоговых льгот и инфраструктурных решений;

 наращивание ресурсной базы, в том числе покупка новых активов.

Эффективная деятельность на действующих активах:

 оптимизация разработки месторождений;

 сопровождение проектов геологическими/гидродинамическими моделями;

 внедрение комплексных планов развития месторождений;

 оптимизация портфеля;

 создание механизмов портфельного анализа и управления,;

 внедрение новой техники и технологий;

 оптимизация затрат;

 повышение уровня использования ПНГ;

 совершенствование управления инфраструктурой;

 лоббирование налоговых льгот;

 добыча природного газа на Сеноманском меторождении.

Повышение эффективности нефтепереработки:

 реализация программы повышения качества моторных топлив: переход на Евро-4 и Евро-5,

увеличение выпуска высокооктановых бензинов;

 реализация программы увеличения глубины переработки, в том числе за счет роста объемов

производства современных битумных и смазочных материалов;

- 117 -

 реализация программы операционных улучшений и сокращения затрат на НПЗ;

 повышение стоимости корзины нефтепродуктов.

Повышение эффективности поставок сырой нефти и нефтепродуктов:

 оптимизация логистики экспортных поставок;

 повышение эффективности трейдинговых операций;

 получение доступа к перерабатывающим мощностям за пределами РФ;

 обеспечение логистикой новых добычных проектов.

Развитие и повышение эффективности сбыта в премиальных каналах:

 увеличение объемов реализации мелким оптом и в розницу;

 повышение операционной эффективности розницы и нефтебазового хозяйства;

 внедрение и развитие новых высокоэффективных розничных брендов;

 развитие бизнеса продуктовых направлений: авиакеросина, смазочных материалов, битумных

материалов, нефтехимии и бункеровки.

Работа над стратегией Компании основана на детальном анализе отрасли и понимании

собственных возможностей. На постоянной основе отслеживается ряд ключевых факторов, способных
повлиять на успешность достижения намеченных планов.

Внешние факторы:

- прогноз мировой экономики,

- структура энергопотребления,

- баланс спроса и предложения,

- специфика рынков,

- государственное регулирование,

- характеристика конкурентов.

Внутренние факторы:

- состояние ресурсной базы,

- качество активов,

- финансовые возможности,

- организационные возможности,

- кадровый потенциал.

Компания «Газпром нефть» в 2020 г.:
•

реализуемые по всему миру проекты от разведки и добычи до переработки и сбыта;

•

кадры, способные работать с любыми активами, как по сложности, так и по «вертикали»

бизнеса и по региональной специфике – от традиционных регионов России до европейских,
американских и азиатских рынков;
•

собственные технологии, свои научные и инженерно-технические центры в добыче и

переработке;
•

пропорциональная и сбалансированная структура бизнеса «добыча – переработка – сбыт»;

•

высокая глубина переработки, продукция по самым высоким международным стандартам,

полный ассортимент видов топлива и брендированных горюче-смазочных материалов;
•

мощная сбытовая сеть с сильным брендом.

3.4. Участие эмитента в банковских группах, банковских холдингах, холдингах и ассоциациях

Наименование группы, холдинга, концерна или ассоциации: Некоммерческое партнерство
«Саморегулируемая организация «Национальная ассоциация по экспертизе недр»
Cрок участия эмитента: 2004
Роль (место) и функции эмитента в организации:
Создание условий рационального недропользования на основе разработки и совершенствования единой
российской базы экспертизы недр

- 118 -

Наименование группы, холдинга, концерна или ассоциации: Ассоциация нефтепереработчиков и
нефтехимиков
Cрок участия эмитента: 2007
Роль (место) и функции эмитента в организации:
Главной целью АНН является анализ, подготовка и организация исполнения решений по проблемным
вопросам общеотраслевого характера применительно к нефтеперерабатывающим и нефтехимическим
предприятиям и организациям стран бывшего Союза.

3.5. Подконтрольные эмитенту организации, имеющие для него существенное значение

Полное фирменное наименование: Gazprom Neft Trading GmbH
Сокращенное фирменное наименование: Gazprom Neft Trading GmbH

Место нахождения

Австрия, 1010 Vienna, Schottenring, 16/3rd Floor

Основание (основания), в силу которого эмитент осуществляет контроль над подконтрольной организацией
(участие  в  подконтрольной  эмитенту  организации,  заключение  договора  доверительного  управления
имуществом,  заключение  договора  простого  товарищества,  заключение  договора  поручения,  заключение
акционерного  соглашения,  заключение  иного  соглашения,  предметом  которого  является  осуществление
прав,  удостоверенных  акциями  (долями)  подконтрольной  эмитенту  организации):  участие  в
подконтрольной эмитенту организации
Признак осуществления эмитентом контроля над организацией, в отношении которой он является
контролирующим лицом: Преобладающее участие в уставном капитале
Вид контроля: прямой контроль
Доля эмитента в уставном капитале подконтрольной организации, %: 100
Доля подконтрольной организации в уставном капитале эмитента, %: 0
Доля обыкновенных акций эмитента, принадлежащих подконтрольной организации, %: 0
Описание основного вида деятельности общества:
Экспорт нефти и нефтепродуктов

Состав совета директоров (наблюдательного совета) общества

Совет директоров (наблюдательный совет) не предусмотрен

Единоличный исполнительный орган общества

ФИО

Доля

участия лица

в уставном

капитале

эмитента, %

Доля

принадлежа

щих лицу

обыкновенн

ых акций

эмитента, %

Вяткин Виталий

Состав коллегиального исполнительного органа общества

Коллегиальный исполнительный орган не предусмотрен

Полное фирменное наименование: Company for Research, Production, Processing, Distribution and Trade of
Oil and Oil Derivatives and Research and Production of Natural Gas "Nafta Industrija Srbije" A.D. Novi Sad
Сокращенное фирменное наименование: "NIS" a.d. Novi Sad

Место нахождения

- 119 -

Сербия, г. Нови Сад, ул. Народного фронта д. 12

Основание (основания), в силу которого эмитент осуществляет контроль над подконтрольной организацией
(участие  в  подконтрольной  эмитенту  организации,  заключение  договора  доверительного  управления
имуществом,  заключение  договора  простого  товарищества,  заключение  договора  поручения,  заключение
акционерного  соглашения,  заключение  иного  соглашения,  предметом  которого  является  осуществление
прав,  удостоверенных  акциями  (долями)  подконтрольной  эмитенту  организации):  участие  в
подконтрольной эмитенту организации

Признак осуществления эмитентом контроля над организацией, в отношении которой он является
контролирующим лицом: Преобладающее участие в уставном капитале
Вид контроля: прямой контроль
Доля эмитента в уставном капитале подконтрольной организации, %: 56.15
Доля подконтрольной организации в уставном капитале эмитента, %: 0
Доля обыкновенных акций эмитента, принадлежащих подконтрольной организации, %: 0
Описание основного вида деятельности общества:
Разведка, добыча, переработка и реализация нефти и нефтепродуктов и разведка и добыча природного
газа

Органы управления

Состав совета директоров (наблюдательного совета) общества

ФИО

Доля

участия лица

в уставном

капитале

эмитента, %

Доля

принадлежа

щих лицу

обыкновенны

х акций

эмитента, %

Антонов Игорь Константинович

Кравченко Кирилл Альбертович

0.000068

Барышников Владислав Валерьевич

Чернер Анатолий Моисеевич

Яковлев Вадим Владиславович (председатель)

0.001051

Даница Драшкович

Никола Мартинович

Крылов Александр Владимирович

Шекшня Станислав

Единоличный исполнительный орган общества

ФИО

Доля

участия лица

в уставном

капитале

эмитента, %

Доля

принадлежа

щих лицу

обыкновенны

х акций

эмитента, %

Кравченко Кирилл Альбертович

0.000068

Состав коллегиального исполнительного органа общества (список исполнительных органов общества)

ФИО

Доля

участия лица

в уставном

Доля

принадлежа

щих лицу

- 120 -

капитале

эмитента, %

обыкновенны

х акций

эмитента, %

Кравченко Кирилл Альбертович (председатель)

0.000068

Петри Николаус Константин

Тарасов Игорь Дмитриевич

Урусов Алексей Александрович

Предраг Раданович

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество
"Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз"
Сокращенное фирменное наименование: ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз"

Место нахождения

626726 Россия, Тюменская область, ЯНАО, г. Ноябрьск, ул. Ленина д. 59/87

ИНН: 8905000428
ОГРН: 1028900703963

Основание (основания), в силу которого эмитент осуществляет контроль над подконтрольной организацией
(участие  в  подконтрольной  эмитенту  организации,  заключение  договора  доверительного  управления
имуществом,  заключение  договора  простого  товарищества,  заключение  договора  поручения,  заключение
акционерного  соглашения,  заключение  иного  соглашения,  предметом  которого  является  осуществление
прав,  удостоверенных  акциями  (долями)  подконтрольной  эмитенту  организации):  участие  в
подконтрольной эмитенту организации

Признак осуществления эмитентом контроля над организацией, в отношении которой он является
контролирующим лицом: Преобладающее участие в уставном капитале
Вид контроля: прямой контроль
Доля эмитента в уставном капитале подконтрольной организации, %: 99
Доля обыкновенных акций, принадлежащих эмитенту, %: 98.67
Доля подконтрольной организации в уставном капитале эмитента, %: 0
Доля обыкновенных акций эмитента, принадлежащих подконтрольной организации, %: 0
Описание основного вида деятельности общества:
Добыча нефти и газа

Состав совета директоров (наблюдательного совета) общества

ФИО

Доля

участия лица

в уставном

капитале

эмитента, %

Доля

принадлежа

щих лицу

обыкновенн

ых акций

эмитента, %

Шульев Юрий Викторович

Дворцов Алексей Владимирович

Яковлев Вадим Владиславович (председатель)

0.001051

Илюхина Елена Анатольевна

Жечков Михаил Александрович

Единоличный исполнительный орган общества

ПАО Газпром. Квартальные отчёты за 2005-2014 годы - часть 306