ОАО «Газпром». Отчёты о деятельности в области устойчивого развития (2008-2015 год) - часть 6

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

Политика управления человеческими ресурсами

Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и органи-
заций

– это система принципов и концептуальных подходов к управлению персоналом, которые

должны обеспечивать успешное развитие Компании и гармоничное сочетание интересов работников,
акционеров, потребителей её продукции и государства. Политику осуществляют руководители всех
уровней управления Компании во главе с Председателем Правления. Координирует деятельность Де-
партамент по управлению персоналом ОАО «Газпром» во взаимодействии с кадровыми службами до-
черних и других организаций Группы Газпром. Основная цель Политики – обеспечение максимальной
отдачи от инвестиций в персонал на основе комплексной мотивации каждого работника, объективной и
эффективной системы оценки его личного вклада. Для достижения цели разрабатываются пятилетние
комплексные программы. В 2010 г. завершается действующая в настоящее время Комплексная про-
грамма на 2006–2010 гг.

Документ принят постановлением Правления ОАО «Газпром» 7 ноября 2006 г.

Ответственность

ПОДБОР,
ОЦЕНКА
И ИСПОЛЬЗО-
ВАНИЕ
ПЕРСОНАЛА

Отбор кандидатов
на конкурсной
основе

Использование
внутреннего
кадрового
резерва,
возможность
карьерного роста
в Компании

Взаимодействие
с вузами

Проведение про-
фессиональной
и психологи-
ческой оценки
персонала и др.

Непрерывность
образования

Развитие новых
видов обучения

Целенаправленное
обучение
управленческого
резерва

Индивидуальный
подход
к развитию
молодых
специалистов
и др.

Единый подход
к оплате труда

Поддержание
достойного
уровня оплаты
труда

Применение
системы
дополнительного
стимулирования,
наград,
поощрений
и др.

Комфортные
и безопасные
условия труда

Различные виды
страхования

Развитие не-
государственного
пенсионного
обеспечения

Поддержка
пенсионеров
и др.

Информирование
работников
о целях
и задачах
Компании

Возможность
для работников
вносить свои
предложения
и мнения
об условиях
работы

ОБУЧЕНИЕ
И РАЗВИТИЕ

МОТИВАЦИЯ
И ВОЗНА-
ГРАЖДЕНИЕ

СОЦИАЛЬНАЯ
ПОЛИТИКА

КОРПОРАТИВ-
НЫЕ КОМ-
МУНИКАЦИИ

Основные составляющие Политики управления человеческими ресурсами

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

Энергия развития

Принцип постоянного развития трудовых навыков работников реализован в политике по обучению
и развитию персонала.
Перед Газпромом стоят важные задачи, которые ранее в его истории решать не приходилось. Дости-
жение некоторых из них непосредственно связано с качеством опережающей подготовки персонала
для новых производственных задач, повышенными требованиями к профессионализму работников,
их восприимчивости к инновациям.

Программа «Кадровый резерв»

С учётом специфики и условий производственной деятельности Газпром проводит целенаправлен-
ную работу по подбору и подготовке руководящих работников для различных уровней управления
и специалистов. Кадровый резерв формируется из перспективных работников, обладающих высоким
уровнем практических знаний, личностных и профессиональных качеств.

Мотивация персонала

Политика Компании в области мотивации и вознаграждения направлена на создание условий, обеспе-
чивающих повышение производительности труда, эффективную самореализацию, профессиональный
и личностный рост каждого работника. Используются материальные и нематериальные виды стимули-
рования. Корпоративные награды, кроме моральной, наделены дополнительной мотивационной состав-
ляющей в виде основания для повышающего коэффициента при расчёте негосударственной пенсии.

2008

2009

30 303

35 444

41,8

49,2

ВСЕГО,

ЧЕЛОВЕК

ДОЛЯ ОТ ЧИСЛЕННОСТИ

РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ, %

РУКОВОДИТЕЛИ И СПЕЦИАЛИСТЫ,

ПРОШЕДШИЕ ПРОЦЕДУРУ АТТЕСТАЦИИ

Ответственность

В апреле 2010 г. создан новый специализированный сайт Компании – www.gazpromvacancy.ru, обеспечивающий большую

прозрачность и информативность в отношении вакансий, имеющихся в Компании и её дочерних обществах.

Право на труд и равные возможности: политика по подбору и найму работников

Принцип права на труд и равные возможности реализован в системе подбора и найма работников
Компании. Современные условия рынка требуют адекватных подходов в выстраивании трудовых
отношений. Задачи в области подбора персонала определяются усложнением бизнес-среды и, как
следствие, – повышением требований к профессиональным навыкам работников, их умению решать
задачи возрастающей сложности. Политика по найму персонала предусматривает право на получение
работы в Компании на общих конкурентных условиях. В 2008–2009 гг. внедрены новые формы орга-
низации труда, повышена эффективность процедур отбора и найма персонала, проведена существен-
ная реорганизация специализированного сайта Компании – www.gazpromjob.ru

Документ опубликован на сайте Компании (www.gazprom.ru).

Право на самореализацию и карьерный рост: оценка персонала, программа

«Кадровый резерв», система мотивации работников

Оценка персонала

Возможность карьерного роста по месту работы или получение вознаграждения за успехи – один из
основных факторов, стимулирующих на результативный труд. Индивидуальные перспективы работ-
ников в Компании зависят от результатов оценки их работы, для чего наиболее широко применяет-
ся аттестация на соответствие занимаемой должности. По рекомендации аттестационных комиссий
принимаются решения о направлении работников на обучение, об изменении их заработной платы,
включении в состав резерва кадров, повышении/понижении в должности и другие вопросы, напрямую
влияющие на то, как работник сможет реализовать свой потенциал.

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

Кроме того, в совместных проектах работникам Газпрома приходится работать в условиях разно-
образной культурной и деловой среды, поэтому от них требуются не только профессиональная ком-
петентность, но и высокая адаптивность.

Политика

Структура системы обучения и развития предполагает достижение следующих задач:

•

применение, накопление, совершенствование и распространение в Группе полученных знаний
и умений;

•

развитие индивидуальных навыков и способностей работников, которые помогают им, в том числе,
сохранять конкурентоспособность на рынке труда;

•

снижение рисков, связанных с возможными ошибками на производстве и неверными управлен-
ческими решениями, которые могут нанести серьёзный ущерб не только предприятиям Газпрома,
но и внешним заинтересованным сторонам.

Ответственность

Сотрудничество  в  области  обучения  персонала  с  за-
рубежными  нефтегазовыми  компаниями  и  учебными
центрами  –  важнейший  инструмент  повышения  взаи-
мопонимания и доверия в условиях глобализации.
В  2008–2009  гг.  были    организованы  совместные
обучающие  программы  с  компаниями  E.ON  Ruhrgas,
Wintershall  Holding,  Gasunie,  GDF  SUEZ,  DNV  и  други-
ми  партнёрами.  Подписано  соглашение  о  намерениях
сотрудничества с CNPC.
В  2008  г.  в  совместных  программах  приняли  участие
736  руководителей  и  специалистов  ОАО  «Газпром»
и его дочерних обществ, в 2009 г. – 258.
Группа  специалистов  знакомилась  с  особенностями
системы  обучения  персонала  нефтегазобывающих
платформ и судов обслуживания по предупреждению

и действиям в чрезвычайных ситуациях на базе учеб-
ного центра «Фальк Нутек» (Норвегия, г. Берген). Кро-
ме того, в рамках сотрудничества с компанией E.ON
Ruhrgas реализуются программы обмена детскими
группами во время летних каникул.

СОТРУДНИЧЕСТВО

Основные программы

Разработаны программы, рассчитанные на каждый этап трудовой деятельности (от молодых специа-
листов – до выхода на пенсию) и на все категории работников.
Управленческий персонал повышает компетенции по программам высшего образования, а также че-
рез корпоративную программу «МВА Газпром» и «Кадровый резерв». Особую важность имеют со-
вместные программы с зарубежными компаниями – партнёрами Газпрома по проектам.
Для специалистов предусмотрен не менее широкий выбор программ с учётом профиля их деятель-
ности. Обучение проходит как на собственной базе Газпрома (Институт повышения квалификации
и профессиональной переподготовки руководящих кадров ОАО «Газпром», Отраслевой научно-
исследовательский учебно-тренажёрный центр ОАО «Газпром»), так и на базе других образователь-
ных учреждений (более чем в 50 федеральных вузах).

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ
КАДРЫ

СПЕЦИАЛИСТЫ

РАБОЧИЕ

МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ

РАБОТНИКИ ПРЕДПЕНСИОННОГО
ВОЗРАСТА

•

Программа «Школа резерва кадров»

•

Семинары

•

МВА Газпром

•

Совместные образовательные проекты с партнёрами

•

Программы СНФПО

•

Семинары

•

Совместные образовательные проекты с партнёрами

•

Программы СНФПО

•

Ускоренная профессиональная подготовка

•

Профессиональная переподготовка

•

Повышение квалификации

•

Двухгодичная программа для впервые принятых

в газовую отрасль
•

Семинары и конференции

•

Семинары по психологической поддержке

Программы обучения и развития персонала

Ответственность

Система непрерывного фирменного профессионального образования (СНФПО) направлена на обе-
спечение Группы квалифицированными рабочими кадрами. Основные принципы СНФПО таковы:

•

непрерывность – обучение проводится в течение всего периода трудовой деятельности;

•

дополнительность – помимо обязательной (в соответствии с законодательством) подготовки пер-
сонала реализуются целевое (опережающее) и периодическое обучение.

Совершенствовать образовательный процесс для этой категории работников помогает внедрение си-
стемы менеджмента качества (СМК): по состоянию на конец 2009 г. пять из 29 учебных подразделений
дочерних обществ прошли сертификацию СМК.

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

2008

2009

181,79

148,59

126,62

122,18

55,17

26,41

ВСЕГО

РАБОЧИЕ (ПРОФЕС-

СИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ

И ТЕХНИЧЕСКАЯ УЧЁБА)

РУКОВОДИТЕЛИ

И СПЕЦИАЛИСТЫ

КОЛИЧЕСТВО РАБОТНИКОВ, ПРОШЕДШИХ ОБУЧЕНИЕ, ТЫС. ЧЕЛОВЕК

В Компании не ведётся учёт по количеству часов обучения на одного работника в год. Поэтому представлен показатель,

который используется в системе учёта Газпрома.

Гранты

Грантовая поддержка – доказанный передовой международной практикой эффективный инструмент
для стимулирования инноваций и индивидуальной инициативы.
Ежегодно ОАО «Газпром» предоставляет 25 именных стипендий, поощряя способных и перспектив-
ных студентов отраслевых высших учебных заведений.
Для сотрудников Газпрома ежегодно Компания предоставляет на конкурсной основе один грант для
обучения в докторантуре и четыре гранта для обучения в аспирантуре.

Условия труда и сохранение здоровья работников

Аттестация рабочих мест

Комплексная аттестация рабочих мест является предупредительным механизмом для улучшения
условий труда, совершенствования рабочего места с позиций нормирования труда и эффективного
использования оборудования.
По результатам 2009 г. в ОАО «Газпром» и дочерних обществах по добыче, транспортировке, хране-
нию и переработке газа обеспечен 100%-ный охват аттестацией рабочих мест.
В 2008 г. внедрена Автоматизированная информационная система, которая позволяет обрабатывать
результаты комплексной аттестации рабочих мест. Также внесены изменения в Положение, направ-
ленные, прежде всего, на снижение вредного воздействия факторов производственной среды на ра-
бочих местах и улучшение условий труда работников, занятых в неблагоприятных условиях.
В результате в 2008–2009 гг. достигнуто снижение отчислений в Фонд социального страхования
на страхование от несчастных случаев на производстве в связи с их уменьшением. Сэкономленные
средства направлены на финансирование предупредительных мер по сокращению производственного
травматизма и профессиональных заболеваний.

Социальная поддержка

Политика управления человеческими ресурсами в части социальной защищённости работников стро-
ится на принципах социального партнёрства. Соблюдение баланса интересов работников и работода-
телей достигается путём ведения переговоров и заключения коллективных договоров.

«Никакие причины, даже влияние мирового финансово-экономического
кризиса, не могут изменить подходы компании к обеспечению социаль-
ных гарантий своих сотрудников. Соблюдение социально-экономических
и трудовых прав работников Газпрома было, есть и будет одним из
важных направлений по обеспечению эффективной работы компании».

А. Миллер, Председатель Правления ОАО «Газпром»

Ответственность

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

Генеральный коллективный договор

Генеральный коллективный договор заключается с 2004 г. и устанавливает единый перечень и раз-
меры социальных льгот, гарантий и компенсаций с учётом экономических возможностей Компании.
Обязательства Компании по Генеральному коллективному договору обеспечивают более высокий уро-
вень социальной защищённости по сравнению с предусмотренным законодательством Российской
Федерации.
Генеральный коллективный договор распространяется на всех работников, членов их семей, пенсио-
неров и работников профсоюзных организаций ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций,
которые дали полномочия на заключение Договора. Положения Генерального коллективного догово-
ра являются основой коллективных договоров, заключаемых в дочерних обществах.

Социальные льготы

Работникам  предоставляются:  материальная  помощь  к  ежегодному  отпуску  и  в  связи  с  особы-
ми  событиями  в  их  жизни,  доплата  до  среднего  заработка  сверх  максимального  размера  пособия
по временной нетрудоспособности, медицинское обеспечение, санаторно-курортное и восстановитель-
ное лечение, дополнительное пенсионное обеспечение через Негосударственный пенсионный фонд
«ГАЗФОНД» (НПФ «ГАЗФОНД»), помощь в решении жилищных вопросов и т. д.
Дочерние общества могут расширять этот перечень льгот в пределах своих финансово-экономических
возможностей:  как  правило,  в  него  включаются  также  дополнительная  материальная  помощь  по
семейным обстоятельствам, компенсация транспортных расходов на проезд до работы, бесплатное
посещение детьми работников секций и кружков, а также компенсация стоимости дополнительного
образования детей в музыкальных, художественных, спортивных и других школах.
Для неработающих пенсионеров в 2008–2009 гг. были предусмотрены предоставление материальной
помощи

, ежемесячная доплата к пенсии, выплаты по затратам, связанным с переселением на но-

вое место жительства, а также компенсация расходов на приобретение санаторно-курортных путёвок
и расходов на услуги по погребению.

Пенсионная схема

Важнейшей составляющей социальной политики является негосударственное пенсионное обеспече-
ние работников, реализуемое через НПФ «ГАЗФОНД». В Компании принята солидарная пенсионная
схема с установленными размерами выплат. Пенсионные выплаты производятся пожизненно.
Включение работников в состав участников НПФ «ГАЗФОНД» осуществляется по достижении возрас-
та, дающего право на трудовую пенсию по старости, при наличии 5-летнего стажа работы в организа-
циях системы ОАО «Газпром».

Материальная помощь предоставлялась к юбилейным датам, в случае смерти супруга/супруги, при нанесении ущерба,

на оздоровление, в случае смерти пенсионеров, а также на частичную компенсацию расходов по ремонту жилья.

Ответственность

Выплаты работникам, в т. ч.:

выплаты женщинам, семьям

с детьми и молодым работникам

Выплаты пенсионерам

Всего

26 013,35

2 790,67

1 367,02

27 380,37

2009

СУММА ВЫПЛАТ ПО СОЦИАЛЬНЫМ ЛЬГОТАМ, ГАРАНТИЯМ И КОМПЕНСАЦИЯМ,

ПРЕДОСТАВЛЕННЫМ РАБОТНИКАМ (В РАМКАХ ГЕНЕРАЛЬНОГО КОЛЛЕКТИВНОГО

ДОГОВОРА), МЛН РУБ.

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

Взаимодействие с профсоюзами

Основой взаимодействия Компании и работников является Межрегиональная профсоюзная организация
ОАО «Газпром» (МПО ОАО «Газпром»). По состоянию на конец 2009 г. МПО объединяет 66 профсоюзных
организаций общей численностью около 330 тыс. человек, охват работников приблизился к 93 %.
МПО играет важную роль, осуществляя контроль за выполнением Генерального коллективного
договора путём участия в работе Комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, на за-
седаниях которой рассматривается выполнение Компанией своих обязательств.
Периодически проходят совместные заседания Правления ОАО «Газпром» и Президиума Совета МПО.
Проект Генерального коллективного договора обсуждается на конференциях работников.
Основным событием в отчётном периоде стало подведение итогов действовавшего до 2009 г. Гене-
рального коллективного договора и принятие нового на 2010–2012 гг. На итоговой конференции её
участники признали, что обязательства, предусмотренные Генеральным коллективным договором,
Компанией в основном выполнены.

Ответственность

Всего

ОАО «Газпром» (без учёта филиалов

и представительств)

Дочерние общества ОАО «Газпром»

124 287

1 428

122 859

61 930

877

61 053

ПО СОСТОЯНИЮ

НА 31.12.2009 Г.

В Т. Ч. УЧАСТНИКОВ-

ПЕНСИОНЕРОВ

ЧИСЛЕННОСТЬ УЧАСТНИКОВ НПФ «ГАЗФОНД», ЧЕЛОВЕК

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

Об общественном заверении Отчёта

Заключение Совета РСПП по нефинансовой отчётности

о результатах рассмотрения Отчёта о деятельности в области устойчивого

развития ОАО «Газпром» за 2008–2009 годы с целью общественного заверения

Совет  по  нефинансовой  отчётности  Российского  союза  промышленников  и  предпринимателей
(далее – Совет), созданный в соответствии с решением Бюро Правления (Постановление от 28.06.2007),
рассмотрел по инициативе ОАО «Газпром» (далее – Газпром, Компания) Отчёт о деятельности в об-
ласти устойчивого развития  ОАО «Газпром» за 2008–2009 годы (далее – Отчёт). Компания обратилась
в РСПП с просьбой организовать проведение общественного заверения Советом, который формирует
мнение  о  значимости  и  полноте  раскрываемой  в  нефинансовом  отчёте  информации  о  результатах
деятельности Компании с позиции Социальной хартии российского бизнеса, содержащей принципы
ответственной деловой практики.

Члены Совета в период с 23 по 30 июля 2010 г. изучили содержание представленного Компанией От-
чёта и составили настоящее Заключение в соответствии с Регламентом общественного заверения кор-
поративных нефинансовых отчётов, утверждённым Советом. Члены Совета обладают необходимой
компетентностью в области корпоративной ответственности, устойчивого развития и нефинансовой
отчётности, соблюдают этические требования независимости и объективности оценок, выражают своё
персональное мнение экспертов, а не мнение организаций, представителями которых они являются.

Совет принял во внимание, что границы Отчёта охватывают деятельность входящих в Газпром компа-
ний, расположенных на территории Российской Федерации и обеспечивающих добычу, транспорти-
ровку, хранение и переработку газа (согласно представленным сведениям доля организаций, вклю-
чённых в Отчёт, в добыче природного газа в Компании в 2008–2009 годы составляла 91,3–93,5 %).

Отчёт оценивался, исходя из следующих критериев значимости и полноты содержащейся в Отчёте
информации:
Значимой признается информация, поскольку она отражает деятельность компании по реализации
принципов ответственной деловой практики, раскрываемых в Социальной хартии российского биз-
неса (www.rspp.ru).
Полнота предполагает, что компания комплексно отражает в отчёте свою деятельность –  ценности
и стратегические ориентиры, лежащие в её основе,  системы и структуры  управления, взаимодей-
ствие с заинтересованными сторонами,  достижения и ключевые результаты деятельности, показате-
ли эффективности.

Применение Компанией международных систем отчётности принимается во внимание в рамках про-
цедуры общественного заверения Отчёта. Однако подтверждение уровня соответствия Отчёта между-
народным системам отчётности не входит в задачу данного Заключения.

Ответственность за информацию и заявления, содержащиеся в Отчёте, несёт ОАО «Газпром».
Достоверность фактических данных, содержащихся в Отчёте, не является предметом общественного
заверения.
Настоящее Заключение подготовлено для ОАО «Газпром». Компания может использовать данное
Заключение как для внутрикорпоративных целей, так и в целях коммуникаций с заинтересованными
сторонами, публикуя его без каких-либо изменений.

ВЫВОДЫ
На основе проведённого анализа Отчёта, а также публичной информации, размещённой на офици-
альном сайте Компании, коллективного обсуждения итогов независимой оценки Отчёта, проведённой
членами Совета РСПП по нефинансовой отчётности, Совет подтверждает следующее:

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития  ОАО «Газпром» за 2008–2009 годы содержит
в целом значимую информацию,  охватывает   ключевые   области    ответственной   деловой   прак-
тики в соответствии с принципами Социальной хартии российского бизнеса и с достаточной  полнотой
раскрывает сведения о деятельности Компании в этих областях в газовой составляющей бизнеса.

В области экономической свободы и ответственности:

Отчёт содержит данные о производственно-

экономических результатах за 2008–2009 годы, отражающих ведущую роль Компании в экономике
Российской Федерации и в мировой энергетике в целом. В Отчёте сформулирована стратегическая
цель и миссия Газпрома с позиции концепции устойчивого развития, сообщается о стратегических
ориентирах развития газовой составляющей бизнеса Компании с учётом Энергетической стратегии
России и общемировых тенденций.  Представлены сведения об управлении деятельностью для достиже-
ния стратегических целей, в основе которого лежит  система планирования с использованием стратеги-
ческих целевых показателей. Содержится также развёрнутая информация о других подсистемах управ-
ления экономической эффективностью и реализации принципов устойчивого развития – обеспечения
надёжности, рациональности, ответственности и безопасности деятельности Компании. Представле-
на позиция Компании в отношении коммерческих условий поставок природного газа потребителям.
Кратко освещается инновационная деятельность Газпрома, нацеленная на повышение конкурентоспо-
собности Компании. Сообщается, что процессы принятия решений в области устойчивого развития
и  социально-экологической  ответственности  встраиваются  в  Компании  в  систему  корпоративного
управления, которое совершенствуется  в соответствии с  Кодексом корпоративного поведения ФСФР
и принципами ОЭСР в данной области.
Партнёрство в бизнесе:

Представленная в Отчёте практика делового партнёрства охватывает сотруд-

ничество с государственными органами различных уровней, работниками, акционерами, инвесторами,
российскими и международными компаниями, научными и общественными организациями. Описана
ответственная деловая практика в отношениях с партнёрами, которая опирается на комплекс корпо-
ративных регулирующих документов. Среди них: Кодекс корпоративного поведения, Экологическая
политика, Политика в области охраны труда и промышленной безопасности, Концепция региональной
политики, Политика управления человеческими ресурсами и др. В числе приоритетных задач Компания
отмечает повышение доверия и открытости в отношениях с акционерами и инвесторами. Сообщается,
что взаимодействие с ними строится на системной основе, включая реализацию мер по защите прав
миноритарных акционеров. Взаимодействие с региональными и местными органами власти осущест-
вляется на основе Соглашений о сотрудничестве (всего их – 79), а также в рамках реализации про-
граммы по газификации территорий России. Сообщается о сотрудничестве с иностранными компани-
ями в области внедрения современных технологий в газовой отрасли и продуктов для потребителей.
Отражены вопросы взаимодействия с работниками Компании на принципах социального партнёрства.
Политика управления человеческими ресурсами включает подбор, обучение и развитие, мотивацию
персонала, создание безопасных условий труда, обеспечение социальных гарантий работникам.
В области прав человека:

Компания декларирует соблюдение трудовых прав, в соответствии с россий-

скими и международными нормами в этой области,  а также положениями Отраслевого соглашения
по организациям нефтяной, газовой промышленности и строительства объектов нефтегазового ком-
плекса РФ на 2008–2010 годы. Права сотрудников Газпрома защищены также Генеральным коллектив-
ным  договором и коллективными договорами дочерних обществ. Приверженность соблюдению прав
человека в деятельности Компании отражена в основных корпоративных документах и процедурах
по их реализации. Сообщается о признании Компанией прав коренных народов Севера на сохранение
национальных традиций и культурную идентичность.
В  области  сохранения  окружающей  среды:

Вопросы обеспечения экологической и промышленной

безопасности, сохранения природной среды относятся к числу центральных, как следует из Отчёта.
Политика и основные элементы системы управления этой областью отражены в корпоративных до-
кументах  – «Концепция энергосбережения ОАО «Газпром» на 2001–2010 годы», «Политика в области
охраны труда и промышленной безопасности», «Экологическая политика». В системе промышленной
безопасности  используются  корпоративные  стандарты  и  регламенты  по  предотвращению  аварий-
ных ситуаций, поддержанию безопасности газотранспортной системы, Экологическая безопасность
обеспечивается  системой  экологического  менеджмента,  в  Компании  действуют  Координационный

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

комитет  по  охране  окружающей  среды  и  энергоэффективности  и  Экологическая  инспекция.  Про-
водится  сертификация  на  соответствие  международным  стандартам  серии  ISО  по  экологическому
менеджменту (ISO 14000). Опубликованы основные результаты природоохранной деятельности орга-
низаций, включённых в Отчёт, по снижению выбросов в атмосферный воздух загрязняющих веществ,
потреблению воды, обращению с отходами, рекультивации земель, а также объём финансирования
мероприятий  по  охране  окружающей  среды.  Дополнительная  информация  по  выполнению  эколо-
гических обязательств может быть получена из экологических отчётов, которые Газпром выпускает
в течение многих лет как отдельный документ и размещает на сайте Компании.  В соответствии со
своим статусом глобальной компании Газпром заявляет о намерении внести вклад в решение обще-
мировой проблемы – изменения климата – в рамках выполнения обязательств Российской Федера-
ции по снижению выбросов парниковых газов. Впервые в отчётном периоде Компания предоставила
международному инвестиционному партнёрству Carbon Disclosure Project информацию о результатах
своей деятельности по сокращению и предотвращению выбросов парниковых газов.
Участие в развитии местного сообщества:

В силу географического размещения подразделений Ком-

пании практически по всей территории РФ масштабы и влияние социальной деятельности Газпрома
выходят за рамки отдельных регионов или местных сообществ. В связи с этим центральное место в
Отчёте по этой компоненте устойчивого развития уделено двум направлениям, которые  носят обще-
национальный характер: программе газификации российских регионов и крупнейшему корпоратив-
ному социальному проекту «Газпром – детям». Приводятся также сведения о различных социальных
программах, спонсорских и благотворительных проектах. В Отчёте отражено также взаимодействие
с субъектами РФ и муниципалитетами,  которое осуществляется  в соответствии с Концепцией регио-
нальной политики ОАО «Газпром» на основе Соглашений о сотрудничестве и отдельных договоров.
В специальном разделе Отчёта отражена практика сохранения уникальных территорий и программы,
реализуемые в интересах коренных народов Севера.

В целом включённая в Отчёт информация отражает масштабную деятельность Компании по добы-
че, транспортировке, хранению и переработке газа, надёжному обеспечению газом потребителей.
Представленная информация раскрывает сведения о внедрении принципов устойчивого развития
и ответственного партнёрства в деловую практику, системах менеджмента, практике взаимодействия
с инвесторами, акционерами, работниками, органами власти, местными сообществами. Приводятся
достигнутые Компанией экономические, социальные и экологические результаты по широкому кругу
показателей. В ходе подготовки Отчёта использовались российская и международные системы отчёт-
ности (МСФО, GRI), что создаёт условия для сопоставимости данных с другими компаниями.

Отмечая достоинства Отчёта о деятельности в области устойчивого развития ОАО «Газпром» за 2008–
2009 годы, Совет обращает внимание Компании на ряд существенных для заинтересованных сторон
аспектов значимости и полноты раскрытия информации и рекомендует учесть их в следующих циклах
отчётности.

Учитывая  роль  Компании  в  экономике  страны,  представляется  важным  полнее  отражать  в  Отчёте
систему принципов и целей устойчивого развития, которыми она руководствуется в своей деятель-
ности.  Рекомендуется  расширить  информацию  по  этим  вопросам  в  следующем  цикле  отчётности
и целостно отразить позицию Компании в специальном разделе, посвящённом устойчивому развитию.
Было бы полезным также включать сведения о том, как механизмы принятия решений в области кор-
поративной ответственности и устойчивого развития встроены в систему корпоративного управления
с учётом разграничения полномочий всех сторон: акционеров, общего собрания, Совета директоров
и менеджмента. Такие сведения формируют более полное представление о сложившейся в Компании
ответственной деловой практике.

Принимая во внимание большой общественный интерес к деятельности Компании, учитывая также,
что Отчёт адресуется широкому кругу заинтересованных сторон, каждая из которых ожидает най-
ти в нём отражение своих интересов, обращаем внимание Компании, что информация о политике

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

и  практике  взаимодействия  с  заинтересованными  сторонами  имеет  существенное  значение  в  кон-
тексте  устойчивого  развития.  Рекомендуется  в  этой  связи  в  следующих  циклах  отчётности  полнее
отражать сведения  по этим вопросам и включать в отчёты информацию об управлении процессом
взаимодействия,  механизмах  и  результатах  деятельности  Компании  в  этой  области.  Информация
о реагировании Компании на актуальные запросы различных групп заинтересованных сторон, напри-
мер, экологических организаций, независимых производителей газа, добавит Отчёту полноту и убе-
дительность.

Отмеченные в Отчёте значимые аспекты деятельности Компании по управлению рисками, которые
могут влиять на устойчивое развитие, заслуживают большего раскрытия. Описание результатов
деятельности станет более убедительным, если будет целостно отражена система управления экологи-
ческими, социальными и другими нефинансовыми рисками, включая общие подходы и процедуры по
их выявлению, снижению вероятности возникновения и предотвращению негативных воздействий.

В Отчёте сообщается об использовании в Компании современных подходов к реализации стратегии,
основанной на системе планирования и целевых показателях, о наличии краткосрочных и среднесроч-
ных планов. Их краткое содержание и задачи на следующий отчётный период было бы важным от-
ражать в специальном разделе Отчёта. Для большей убедительности достижения Компании полезно
соотносить со стратегическими целями, а также с тактическими задачами на отчётный и следующий
за ним период. Рекомендуется также включать измеримые ориентиры (количественные показатели
или конкретные планируемые меры), которые позволяют более полно представить достигнутые эко-
номические, социальные и экологические результаты, их соответствие планам.

Совет отмечает важность первого в истории Компании Отчёта в области устойчивого развития, реко-
мендует развивать практику отчётности, по возможности расширяя границы следующих отчётов в це-
лях дальнейшего повышения информационной открытости и прозрачности деятельности Компании.

Совет рекомендует Компании использовать процедуры открытых общественных слушаний по Отчёту
с участием широкого круга заинтересованных сторон.

Совет РСПП по нефинансовой отчётности, положительно оценивая Отчёт, поддерживая приверженность
Компании принципам ответственной деловой практики, подтверждает, что Отчёт о деятельности в об-
ласти устойчивого развития ОАО «Газпром» за 2008–2009 годы прошёл общественное заверение.

Председатель Совета РСПП
по нефинансовой отчётности

Заместитель Председателя Совета
РСПП по нефинансовой отчётности –
ответственный секретарь Совета

Ф.Т. Прокопов

Е.Н. Феоктистова

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

Использование стандартных элементов отчётности

и показателей результативности GRI в Отчёте

и уровень соответствия GRI

УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ GRI

С+

В+

А+

Самодекларация

Проверка третьей стороны

Проверка GRI

—

ЭЛЕМЕНТЫ
ОТЧЁТ-
НОСТИ /
ПОКАЗА-
ТЕЛИ GRI

ФОРМУЛИРОВКА ПОКАЗАТЕЛЯ

В
ОТЧЁТЕ,
СТР.

НА
САЙТЕ

ПРИМЕЧАНИЯ

1.1

Заявление самого старшего лица, прини-
мающего решения в организации,
о значимости устойчивого развития
для организации и её стратегии

4–5

1.2

Характеристика ключевых воздействий,
рисков и возможностей

21, 29,
36–37,
42–43,
45–46,
52, 54,
58, 67,
69–70

В Компании осуществляется деятель-
ность по оценке рисков и возможностей,
связанных с аспектами устойчивого
развития по ряду направлений (анализ
рисков хозяйственной деятельности,
экологических рисков, рисков промыш-
ленной безопасности; возможностей, от-
крывающихся благодаря инновационной
деятельности и использованию новых
источников энергии и др.).

2.1

Название организации

3, 8,
102

•

ОАО «Газпром» с учётом границ отчётно-
сти (см. элементы отчётности 3.6 и 3.7)

2.2

Главные бренды или виды продукции

12–14

2.3

Функциональная структура организации,
включая основные подразделения, дочер-
ние общества и совместные предприятия

12–14

•

2.4

Расположение штаб-квартиры

102

•

По указанному адресу расположен
Центральный офис ОАО «Газпром».

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ОТЧЁТНОСТИ И ПОКАЗАТЕЛИ

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

2.5

Число стран, в которых организация осу-
ществляет свою деятельность

•

Организации ОАО «Газпром», включён-
ные в границы Отчёта, ведут деятель-
ность на территории РФ, за исключением
ООО «Газпром экспорт», которое ведёт
хозяйственную деятельность на террито-
рии РФ, но осуществляет продажи, в том
числе, и за пределы страны (более чем
в 30 государств).
По состоянию на конец 2009 г. Группа
Газпром вела деятельность в 11 странах
мира, в том числе: в СНГ – Казахстан,
Киргизия, Таджикистан, Туркменистан
и Узбекистан; в дальнем зарубежье –
Вьетнам, Индия, Венесуэла, Ливия,
Иран, Боливия.

2.6

Характер собственности
и организационно-правовая форма

10, 12,
23

•

2.7

Рынки, на которых работает организация

11, 14

•

2.8

Масштаб организации

11–15,
23, 81

•

Элемент раскрыт в границах отчётности.
Информация о капитализации
ОАО «Газпром» содержится на корпо-
ративном сайте (http://www.gazprom.ru/
investors/), а также в таблице «Рыночные
индикаторы» на стр. 8 справочника
«Газпром в цифрах 2005–2009 гг.»
(http://www.gazprom.ru/f/posts/27/447975/
reference-figures-2005-2009_1.pdf).

2.9

Существенные изменения масштабов,
структуры или собственности

12, 14

•

2.10

Награды, полученные за отчётный период

В отчётном периоде ОАО «Газпром»
не получало наград за достижения
в области устойчивого развития.

3.1

Отчётный период

3.2

Дата публикации последнего из предше-
ствующих Отчётов

Нерелевантно: Компания выпускает
первый Отчёт в области устойчивого
развития.

3.3

Цикл отчётности

Первый цикл отчётности охватывает
период в два года. В дальнейшем пред-
полагается сохранять двухлетний цикл
отчётности.

3.4

Контактная информация

102

3.5

Процесс определения содержания Отчёта

8–9

3.6

Границы Отчёта

7, 8, 13

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

3.7

Ограничения области охвата
или границ отчётности

7–8

3.8

Основания для включения в Отчёт данных
по совместным предприятиям, дочерним
компаниям и пр.

3.9

Методы измерения данных и расчётов,
включая предположения и методики,
использованные для подготовки показате-
лей и другой информации, включённой
в Отчёт

15, 52,
64, 87

3.10

Основания значения любых перефор-
мулировок информации, приведённой в
предыдущих отчётах, а также оснований
для таких переформулировок

Показатель нерелевантен, т. к. это
первый Отчёт в области устойчивого
развития Компании.

3.11

Существенные изменения относительно
предыдущих периодов отчётности
в области охвата, границах или методах
измерения, применённых в Отчёте

Показатель нерелевантен, т. к. это
первый Отчёт в области устойчивого
развития Компании.

3.12

Таблица, указывающая расположение
стандартных элементов отчётности

3.13

Политика и применяемые практические
подходы в отношении внешнего
подтверждения Отчёта

4.1

Структура управления организации,
включая основные комитеты в составе
Совета директоров

23–24

•

4.2

Является ли председатель высшего руко-
водящего органа одновременно исполни-
тельным менеджером компании

Не является

4.3

Количество независимых членов высшего
руководящего органа

4.4

Механизмы, с помощью которых акцио-
неры или сотрудники могут направлять
деятельность руководства

24, 26,
88, 89

4.5

Связь между выплатами членам высшего
руководства и результатами деятельности
организации

21, 26

4.6

Действующие процессы, позволяющие
избежать конфликта интересов

24, 27

•

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

4.7

Процессы определения квалификации
и компетентности членов высшего руково-
дящего органа для определения стратегии
организации по экономическим, экологи-
ческим и социальным темам

Квалификация и компетентность опреде-
ляется исходя из опыта работы канди-
датов на пост члена Совета директоров.
Компания не применяет специальных кри-
териев для определения квалификации
по экологическим или социальным темам.

4.8

Разработанные внутри организации
заявления о миссии или ценностях,
кодексы корпоративного поведения и др.

17, 19,
24

•

4.9

Процедуры, используемые высшим руко-
водящим органом для надзора
за тем, как организация оценивает свою
экономическую, социальную
и экологическую деятельность

21, 24

Элемент отчётности раскрыт частично.

4.10

Процессы оценки собственной
результативности в области
устойчивого развития со стороны
высшего руководства

Элемент отчётности раскрыт частично.

4.11

Объяснение того, применяет ли организа-
ция принцип предосторожности,
и каким образом

4.12

Разработанные внешними сторонами
добровольные экономические, экологи-
ческие и социальные хартии, принципы
или другие инициативы, к которым
организация присоединилась
или которые поддерживает

4.13

Членство в ассоциациях и/или междуна-
родных или национальных организациях

•

Компания представляет Российскую
Федерацию в Международном газовом
союзе.

4.14

Перечень заинтересованных сторон

Перечень заинтересованных сторон
Компании включает большое количество
групп и подгрупп. В настоящем Отчёте
приводятся подходы к взаимодействию
только с основными группами заинтере-
сованных сторон, которые подкреплены,
в том числе, и высказываниями предста-
вителей этих групп.

4.15

Основания для выявления и выбора
заинтересованных сторон с целью
дальнейшего взаимодействия

Взаимодействие с заинтересованными
сторонами осуществляется по функцио-
нальным направлениям или территори-
альному признаку; выбор основания и
форм взаимодействия определяют соот-
ветствующие структурные подразделения
ОАО «Газпром» или дочерние общества.

ОАО «ГАЗПРОМ»

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

2008–2009

4.16

Подходы к взаимодействию с заинтересо-
ванными сторонами

19, 27,
32, 45,
62, 67,
76–77,
79, 89

Элемент отчётности раскрыт частично.

4.17

Ключевые темы, поднятые или
выявленные в процессе взаимодействия
с заинтересованными сторонами

35,
42–47,
51–54,
62, 67,
69–73

В Отчёте представлена позиция
Компании в отношении ряда тем,
выявленных в ходе взаимодействия
с заинтересованными сторонами.

ЕС1

Созданная и распределённая прямая
экономическая стоимость

ЕС2

Финансовые аспекты и другие риски
и возможности для деятельности органи-
зации в связи с изменением климата

ЕС8

Развитие и воздействие инвестиций в ин-
фраструктуру и услуги, предоставляемые в
первую очередь для общественного блага
посредством коммерческого, натурального
или благотворительного участия

69–79

EN3

Прямое использование энергии с указани-
ем первичных источников

EN5

Энергия, сэкономленная в результате ме-
роприятий по снижению энергопотребле-
ния и повышению энергоэффективности

EN6

Инициативы по предоставлению энергоэф-
фективных или основанных на использо-
вании возобновляемой энергии продуктов
и услуг и снижение потребности в энергии
в результате этих инициатив

52–55

ЕN8

Общее количество забираемой воды
с разбивкой по источникам

63–64

Показатель отражён частично.

ЕN10

Доля и общий объём многократно
и повторно используемой воды

ЕN16

Прямые и косвенные выбросы парниковых
газов с указанием массы

62–63

Показатель отражён частично.

EN18

Инициативы по снижению выбросов
парниковых газов

51–52,
54, 67

•

EN19

Выбросы озоноразрушающих
веществ с указанием массы

Объём выбросов озоноразрушающих
веществ является несущественным.

ЕN20

Выбросы в атмосферу NOx, SOx

ЕN21

Общий объём сбросов с указанием
качества сточных вод

Показатель отражён частично.

содержание .. 4 5 6 7 ..