3. Сравнительный
анализ различных
компонентов
СДС.
| Вид
СДС |
Краткое
содержание |
Преимущества |
Недостатки |
| 1. а)
Обязательная. |
Все
банки принимают
участие в СДС
в обязательном
и установленном
законом порядке. |
Полнота
охвата обеспечивает
равные гарантии
клиентам разных
банков, что
создает в этом
смысле равные
стартовые
возможности
в межбанковской
конкуренции. |
Ослабляет
мотивацию
клиентов в
выборе самых
надежных банков,
увеличиваются
издержки всех
банков, которые
они, очевидно.
Будут закладывать
в цену своих
услуг. |
| 1. б)
Добровольная. |
Банки
принимают
участие в системе
добровольно,
на основе
договора. |
Сглаживание
противоречий
между государством
и банками при
введении системы. |
Лишение
части клиентов
преимуществ
СДС, особенно
актуально в
регионах с
небольшим
числом банков. |
| 2. а)
Императивная. |
Законодательным
актом определены:
правила и
процедуры
СДС, субъекты
и объекты
страхования,
уровень платежей
или механизм
его определения,
механизмы
банкротства.
|
Имеются
гарантии
стабильности
самой СДС как
со стороны
ее финансирования,
так и с точки
зрения надежности
вложения собранных
средств, процедура
банкротства
осуществляется
в законодательно
очерченных
рамках. |
Ограничена
гибкость
взаимоотношений
СДС с банками
и их клиентами
как результат
высокого уровня
регламентирования. |
| 2. б)
Диспозитивная. |
Определение
порядка страхования
основывается
в каждом конкретном
случае на
договорных
началах. |
Гибкость
и индивидуализация
форм страхования. |
Неясность
гарантий клиентам
подрывает
выполнение
основных функций
СДС. |
| 3. а)
Полная. |
Гарантируется
страхование
всех депозитов,
внесенных в
коммерческие
банки. |
Предотвращает
возможность
изъятия вкладов
в больших объемах
в период кризиса
банковской
системы, повышает
доверие к
коммерческим
банкам. |
Лишает
вкладчиков
мотивов интересоваться
состоянием
дел банка, и
на этой основе
принимать
решения о вложении
средств в тот
или иной банк;
может стимулировать
более рискованную
банковскую
деятельность.
|
| 3. б)
Ограниченная. |
Объем
покрытия
ограничен,
ориентирована
на защиту мелких
вкладчиков. |
Защищает
в основном
население,
одновременно
сохраняя рыночную
мотивацию у
крупных депозиторов. |
Трудно
реализовать
в период сильной
инфляции
(определить
порядок расчета
базы минимального
покрытия);
исключает
возможность
полного решения
банком проблемы
страхования
депозитов.
|
| 3. в)
Дискреционная. |
Формально
существует
как ограниченная,
но в периоды
кризиса банковской
системы объект
страхования
расширяется. |
Сочетание
гибкости
возможностей
и четко определенных
обязательств,
имеется богатый
опыт функционирования
в США. |
Административный
способ расширения
объекта страхования. |
| 4. а)
Государственная. |
Учредителями
СДС являются
органы государственного
управления
и регулирования. |
Высокий
статус СДС,
возможность
функционирования
как неприбыльной
организации,
соблюдение
мер контроля
текущей деятельности. |
Вероятное
недостаточно
эффективное
вложение средств
фонда СДС (черта
государственного
сектора в
принципе). |
| 4. б)
Частная. |
СДС
учреждается
частными
коммерческими
структурами. |
Потенциально
наиболее
прибыльное
вложение собранных
средств. |
Возможные
противоречия
между интересами
прибыльности
СДС и выполнением
ею основных
задач. |
| 4. в)
Смешанная. |
Уставной
капитал формируется
за счет взносов
как органов
государственного
управления,
так и коммерческими
структурами. |
Расширение
возможностей
по формированию
собственных
средств СДС. |
Низкие
стимулы для
сторонних
инвесторов
при сохранении
государством
за собой контроля,
в других случаях
– см.п.4. б). |
| 5. а)
Фиксированные
платежи. |
Банки
делают взносы,
привязанные,
как правило,
к застрахованной
базе. |
Простота
и ясность
процедуры
исчисления
размера платежей,
отсутствие
трудностей
в методологии
оценки рискованности
деятельности
банка. |
Банки
с различной
степенью
подверженности
рискам делают
одинаковые
платежи. |
| 5. б)
Дифференциация
по рискованности
операций банка. |
Устанавливается
шкала платежей,
величина которых
определяется
для каждого
банка индивидуально
в зависимости
от выполнения
им экономических
или других
показателей
ликвидности
и рискованности
деятельности. |
Более
обоснованно
с точки зрения
соотношения
уровня риска,
принимаемого
банком и размером
отчислений
в фонд СДС. |
Трудности
в оценке рисков,
значимость
которых меняется
со временем,
отсутствие
опыта сбора
и обработки
балансов на
базе среднемесячных
данных. |
| 5. в)
Дифференциация
по текущей
величине фонды
СДС. |
Ставки
платежей могут
меняться в
зависимости
от текущей
достаточности
фонда СДС. |
Создаются
определенные
гарантии
достаточности
фонда СДС. |
Теряется
мотивация
исполнительного
аппарата СДС
в эффективном
вложении средств
фонда;
банки могут
расплачиваться
не только за
собственные
риски, но и за
ошибки управления
фондом (трудно
будет разделить
два эти фактора);
то же, что 5. а).
|
| 6. а)
Наличие открытой
кредитной
линии ЦБ. |
ЦБ
открывает в
пользу СДС
кредитную
линию, которой
она может
воспользоваться
при недостаточности
текущих средств
фонда для
осуществления
основной
деятельности. |
Создаются
определенные
гарантии
постоянной
платежеспособности
СДС без привлечения
для этого средств
банков. |
Государство
выделяет кредиты
на покрытие
потерь, связанных
с недостатками
в деятельности
банков и (или)
управлении
фондом СДС,
снижаются
стимулы к
эффективному
вложению средств
фонда его
исполнительным
аппаратом,
возможное
инфляционное
влияние при
использовании
линии. |
| 6.б)Без
дополнительных
государственных
гарантий. |
Финансовые
ресурсы фонда
СДС ограничены
поступлениями
от собственной
деятельности. |
Страховая
деятельность
осуществляется
без дополнительной
кредитной
эмиссии. |
Зависимость
платежеспособности
СДС от эффективности
руководства. |
Анализ
преимуществ
и недостатков
различных
процедур разрешения
банковских
банкротств
при посредстве
СДС.
| Процедура
банкротства |
Краткое
содержание |
Преимущества |
Недостатки |
| 1.
Ликвидация
банка. |
СДС
принимает на
себя все активы
и пассивы
банка-банкрота,
проводит прямые
выплаты застрахованным
вкладчикам,
после чего
распродает
активы, возмещая
свои расходы
(или их часть)
и часть оставшихся
требований
к банку. |
Быстрота
возмещения
застрахованных
депозитов,
возможность
выбора альтернативных
форм продажи
активов, сохранение
у незастрахованных
клиентов стимулов
интересоваться
состоянием
дел банка. |
Потенциально
большие издержки
СДС, возможность
злоупотреблений
при выборе
форм и цен продажи
активов, большие
сроки возмещения
незастрахованных
обязательств.
Кроме того,
ликвидируется
«дело», что
негативно
влияет на
состояние
межбанковской
конкуренции. |
| 2.
Слияние с
банком-покупателем. |
СДС
определяет
банк, который
готов на определенных
условиях принять
на себя активы
и пассивы
банкротства
с возмещением
от СДС понесенных
убытков. |
Равные
условия для
всех вкладчиков,
поддержание
доверия к
банковской
системе в целом,
ликвидация
плохих активов
коммерческой
структурой
(банком-покупателем),
сохранение,
в основном,
объема предложения
банковских
услуг на рынке. |
Относительно
большие сроки
процедуры
из-за необходимости
оценки активов
и пассивов
как СДС, так
и банком, трудности
в организации
конкурентного
выбора покупателя. |
| 3.
Оказание открытой
помощи. |
3.1. Выдача
кредита или
вклад в банк
в случае проблемы
ликвидности.
3.2.
Покупка плохих
активов в случае
проблемы
неплатежеспособности.
3.3.
Предоставление
сертификатов
чистого капитала
при небольшом
сокращении
уровня капитала
в целях соблюдения
установленных
нормативов.
|
Относительно
безболезненные
процедуры
для всех вкладчиков,
регулирование
может быть
оперативным
и предотвратить
банкротство,
относительная
дешевизна
для СДС. |
Подрывает
рыночную
дисциплину
и ответственность
руководства
банка, имеется
возможность
для злоупотреблений
сотрудников
СДС. |
| 4.
Создание «мостовых
банков». |
Создается
временный
«мостовой»
банк, который
за определенное
время проводит
окончательную
ликвидацию
банка с использованием
процедур выплат
и распродажи
(см. п. 1.). |
Процесс
банкротства
растягивается
во времени
плюс то же, что
и в п.1. |
То
же, что п.1. |
| 5.
«Воздержание»
в требованиях
к капиталу
банка. |
Введение
определенных
льгот по требованиям
к капиталу,
если трудности
банка связаны
с вложением
в отдельные
общественно
значимые отрасли
хозяйства
(например,
сельское
хозяйство). |
Позволяет
одновременно
стимулировать
определенные
направления
кредитной
деятельности
банков, относительно
безболезненно
для всех вкладчиков. |
Трудности
в определении
критериев
предоставления
льгот, поддержка
рискованных
вложений, решение
проблемы
затрагивает
компетенцию
ЦБ. |
ТЕМА 1.
Страхование
ВЭД как метод
защиты имущественных
интересов.
1.
Страховое дело
в развитых
странах.
2.
Риски, связанные
с ВЭД. Управление
рисками.
3.
Международная
классификация
страхования.
К странам
с наиболее
высоким уровнем
развития страхового
дела можно
отнести США,
Великобританию,
Германию, Японию,
Италию, Швейцарию.
Соединенные
Штаты Америки.
Американский
страховой
бизнес отличается
огромным размахом
и не имеет себе
равных в мире.
Американские
страховые
монополии
контролируют
примерно 50%
всего страхового
рынка индустриально
развитых стран
мира. В США работает
свыше 8 тыс. компаний
имущественного
страхования
и около 2 тыс.
компаний по
страхованию
жизни.
Каждый
штат имеет свое
страховое
законодательство
и свой регулирующий
орган (надзор).
Единого федерального
Закона о страховании
и единого
федерального
органа по надзору
за страховой
деятельностью
нет.
Каждый
штат выдвигает
свои требования
к минимальному
уровню капитала,
видам предлагаемого
страхования,
проводит ревизию
подконтрольных
страховых
компаний,
осуществляет
общее регулирование
страховой
деятельности
путем выдачи
лицензии
брокерам, агентам
и самим страховым
компаниям.
В
США имеются
два типа страховых
компаний:
акционерные
общества и
общества взаимного
страхования.
Государственных
страховых фирм
не существует.
Акции акционерных
обществ может
приобрести
как физическое,
так и юридическое
лицо.
Страховые
компании осуществляют
три типа страхования:
1.
бекифиты (страхование
жизни и здоровья,
медицинское,
пенсии, сберегательное
и т.д.);
2.
коммерческое
(широкий спектр);
3. личное
(подразумевается
страхование
строений,
автомобилей
и другого имущества
граждан).
Законодательно
предусмотрена
специализация
страховых
компаний на
проведении
операций по
страхованию
жизни и имущества.
Активы всех
страховых
компаний составляют
примерно 1,6
трлн. долл. В
среднем активы
одной компании
составляют
950 млн. долл., а на
12 крупнейших
компаний приходится
45 млрд. долл.
Страховая
индустрия в
США является
единственной,
которая не
подпадает под
антимонопольное
законодательство.
В
США широко
используется
электронный
банк данных
по всем страховым
компаниям, что
дает возможность
распределить
компании по
риску, размерам
премии и т.д.
Одной
из важнейших
особенностей
крупнейших
компаний США
по страхованию
жизни является
то обстоятельство,
что в силу высокого
авторитета,
в их управление
передаются
многомиллиардные
средства,
принадлежащие
различным
пенсионным
фондам. Задача
страховых
обществ в этом
случае — путем
разумной
инвестиционной
политики обеспечить
сохранность
и прирост доверенных
средств. За
управление
этими средствами
страховые
компании взимают
комиссионное
вознаграждение.
И даже умеренные
размеры — 0,1% от
взятых в управление
сумм приносят
миллионные
доходы.
Инвестиционные
вложения имеют
огромное значение
для американских
обществ по
страхованию
жизни. Так,
статистика
показывает,
что в 1984 г. страховые
издержки и
выплаты страховых
сумм обществ
по страхованию
жизни составили
118% от собранной
премии, между
тем, прибыль
этих обществ
по итогам года
составила 6,9
млрд. долл.
Совершенно
ясно, что она
была получена
не за счет прямых
страховых
операции, а от
инвестиций.
Однако
еще важнее
другое: огромные
инвестиционные
ресурсы превращают
страховые
компании в один
из влиятельных
внешних центров
финансового
контроля по
отношению к
промышленным
корпорациям.
Крупнейшие
страховые
компании мира,
и прежде всего
Соединенных
Штатов, представляют
собой финансовые
конгломераты:
через дочерние
компании они
могут помимо
страхования
заниматься
предоставлением
кредитов и
займов, организовывать
чековое обслуживание
клиентов, эмитировать
расчетные
кредитные
карточки, проводить
операции с
недвижимостью,
с ценными
бумагами, управлять
имуществом
и капиталом
по поручению
клиентов.
Наибольшее
развитие в США
получило личное
страхование.
Оно подразделяется
на страхование
жизни, страхование
ренты или пенсии,
страхование
от болезней
и несчастных
случаев. Страхование
жизни, в свою
очередь, подразделяется
на страхование
на случай смерти
и страхование-вклад.
На долю этого
вида страхования
в США приходится
3/4 всех договоров
страхования
жизни. Страхование-вклад
заключается
на определенный
срок и страховая
сумма выплачивается
при достижении
застрахованным
лицом определенного
(оговоренного
в договоре)
возраста. Часто
этот вид страхования
проводится
в комбинации
со страхованием
на случай смерти.
|