Введение.
Организация и нормирование труда как научные дисциплины возникли на рубеже XIX – XX вв. и в своём развитии опираются на систему экономических, социальных и естественных наук. Основа науки об организации труда – экономическая теория, рассматривающая вопросы экономической системы общества, национального рыночного хозяйства, предприятия как объекта и субъекта рыночных отношений и др. В ходе выполнения данной контрольной работы я столкнулся с такими понятиями, как заработная плата, норма времени обслуживания, норма выработки, норма численности, тарифная сетка. Заработная плата – это выплачиваемая за использование труда сумма средств, в основе определения которой лежит цена труда. Норма времени обслуживания – это обоснованные затраты времени на обслуживание единицы оборудования, производственных площадей или других производственных единиц одним или группой работников установленной численности и квалификации в конкретных производственных (организационно-технических) условиях. Норма выработки – это количество единиц работы (производственных операций, деталей, изделий, объем работ, услуг и т.д.), которое должно быть выполнено в единицу времени ( час, смена, месяц и т.п.) одним или группой работников установленной численности и квалификации в конкретных производственных (организационно-технических) условиях. Норма численности – это установленная по нормативам необходимое количество работников определенных профессий и квалификации для выполнения конкретных работ в течении заданного времени (смены, месяца и т.п.). Такие нормы устанавливаются для выполнения работ, нестабильных по составу и повторяемости, или для обслуживания каких-либо объектов (рабочих мест, аппаратов, агрегатов и т.п.). Тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов и тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз тарифная ставка данного разряда больше тарифной ставки 1-го разряда.
Задание 1
Рассчитать минимальное, но достаточное число работников на взаимосвязанных производственных участках, если на 1-м трудоёмкость работ за месяц составляет 4569 – нормо-ч, на втором – 5860 и на 3-м – 2513 нормо-ч. Плановое выполнение норм выработки соответственно 118, 124, 111%; фонд рабочего времени одного рабочего – 176 ч в месяц.
Расчёт численности рабочих для 1 участка осуществляется по формуле: Ч1=
, где Т1 – трудоёмкость работ, нормо-ч; Фгод– фонд рабочего времени одного рабочего, час; К1 – коэффициент выполнения норм выработки. Ч1=
=
22 Ч2=
=
≈ 27 Ч3 =
=
13; Ч = Ч1+Ч2+Ч3 Ч= 22+27+13= 62 (чел)
Задание 2
В целях ликвидации потерь времени основными работниками на ожидание наладки в цехе вводится совмещение профессий токаря и наладчика. Средняя продолжительность одной наладки – 30 мин., средняя продолжительность времени на ожидание наладки и наладку – 52 мин. На основании этих данных определить эффективность этого мероприятия, рассчитать сокращение потерь рабочего времени, возможный рост производительности труда и объёма выпуска продукции в цехе, если годовая программа участка – 43200 шт., трудоёмкость операции – 15 мин, а общее количество оборудования – 1250 в год. 1. Сокращение потерь рабочего времени: Эвр= (П2 – П1) ∙К0 , где Эвр – экономия рабочего времени, мин.; П2 – продолжительность времени на ожидание наладки, мин; П1 – продолжительность одной наладки, мин; К0 – количество оборудования. Эвр = (52-30) · 1250 = 27500 (мин) 2. Определить фонд рабочего времени: Фвр = В·Т, где Фвр – фонд рабочего времени, мин; В – объём выпуска (годовая программа), шт.; Т – трудоёмкость, мин. Фвр = 43200 ∙ 15 = 648000 (мин) 3. Определим рост производительности труда: ∆ПТ=
∆ПТ=
= 4,43% 4.Определить рост объёма выпуска продукции: ∆В =
∆В =
≈ 1914 (шт)
Задание 3
На предприятии 20 рабочих мест служащих организованы в соответствии с типовыми проектами. Затраты времени на поиск информационного материала за рабочий день до внедрения – 55 мин, после внедрения – 20 мин. Обслуживание рабочего места за рабочий день до внедрения – 15 мин, после внедрения – 5 мин. Продолжительность рабочего дня – 7 часов. На основании этих данных показать экономическую и психологическую целесообразность данного мероприятия. Определить экономию рабочего времени: Эвр = (З1 – З2) ∙ К, где З1 – затраты времени до внедрения, мин; З2 – затраты времени после внедрения, мин; К – количество рабочих мест. Эвр1 = (55 – 20) ∙ 20 = 700 (мин), Эвр 2= (15-5) ∙ 20 = 200 (мин). Определить фонд рабочего времени: Ф = П ∙ К, где П – продолжительность рабочего дня. 7 часов = 420 минут. Ф = 420 ∙ 20 = 8400 (мин). 3. Определить рост производительности труда. ∆ПТ =
, Эвр = Эвр1 + Эвр2 Эвр = 700 + 200 = 900 (мин)
∆ПТ =
= 12% В экономическом плане после внедрения программы сократилось время облуживания рабочего места на 10 минут, это говорит о возникновении экономической целесообразности данного мероприятия.
Задание 4
Для нормировщиков установлены следующие нормы нагрузки (по числу рабочих): для кузнечно-прессовых цехов – 100 чел., сборочных – 150 чел., механических – 75 и вспомогательных цехов – 200 чел. Число рабочих-сдельщиков на предприятии – 3200 чел., из них: в кузнечно-прессовых цехах – 20%, механических – 29%, сборочных – 36%, вспомогательных – 15%. На основании этих данных рассчитать необходимую численность нормировщиков. 1. Определить число рабочих в кузнечно-прессовых цехах. Чр1 =
= 640 (чел) 2. Определить число рабочих в механических цехах. Чр2 =
= 928 (чел) 3. Определить число рабочих в сборочных цехах. Чр3 =
= 1152 (чел) 4. Определить число рабочих в вспомогательных цехах. Чр4 =
= 480 (чел) 5. Определим численность нормировщиков в кузнечно-прессовых цехах. Чн1 = 640:100 ≈ 7 (чел) 6. Определим численность нормировщиков в механических цехах. Чн2 = 928׃75 ≈ 13 (чел) 7. Определим численность нормировщиков в сборочных цехах. Чн3 = 1152 ׃ 150 ≈ 8 (чел) 8. Определим численность нормировщиков в вспомогательных цехах. Чн4 = 480 ׃ 200 ≈ 3 (чел) 9. Определим общую численность нормировщиков. Чн=Ч1+Ч2+Ч3+Ч4 Чн = 7+13+8+3=31 (чел)
Задание 5
Используя данные таблицы и размер минимальной заработной платы в Российской Федерации, определить: средний тарифный коэффициент; средний тарифный разряд (расчёт среднего разряда провести по среднему тарифному коэффициенту); поразрядные тарифные ставки; среднюю тарифную ставку.
Показатели |
Разряды тарифной сетки |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
Итого |
Тарифные коэффициенты |
1 |
1,17 |
1,2 |
1,35 |
1,53 |
1,78 |
1,89 |
2,01 |
|
Численность рабочих |
18 |
38 |
44 |
32 |
19 |
4 |
6 |
10 |
171 |
1. Определить средний тарифный коэффициент. Кт ср =
, где Кi – тарифный коэффициент; Чрi – численность рабочих; Ко – общее количество рабочих. Кт ср =
=1,32 2. Определить средний тарифный разряд (расчёт среднего разряда провести по среднему тарифному коэффициенту). Рт =
Рт=
≈ 4 3.Определение поразрядных тарифных ставок. Стi = МРОТ ∙ Кi, где МРОТ – минимальный размер оплаты труда (600 руб.) Ст1 раз = 600 ∙ 1 = 600 (руб) Ст2 раз = 600 ∙ 1,17 = 702 (руб) Ст3 раз = 600 ∙ 1,2 = 720 (руб) Ст4 раз = 600 ∙ 1,35 = 810 (руб) Ст5 раз = 600 ∙ 1,53 = 918 (руб) Ст6 раз = 600 ∙ 1,78 = 1068 (руб) Ст7 раз = 600 ∙ 1,89 = 1134 (руб) Ст8 раз = 600 ∙ 2,01 = 1206 (руб) 4. Определить среднюю тарифную ставку. Стср =
, Стср =
≈ ≈793,3(руб).
Задание 6
Рассчитать общую сумму заработной платы рабочего-сдельщика, если работа его тарифицируется по III разряду, норма времени на операцию – 0,75 ч, за месяц выполнено 278 операций. Кроме того, рабочему предусмотрена премия в размере 50 % за выполнение задания и 3 % за каждый процент перевыполнения. Примечания: 1. В задании предусмотрено перевыполнение норм выработки на 10 % по сравнению с установленным. 2. Часовую ставку III разряда следует рассчитать, используя данные задания 5 и 160 ч в месяц.
1. Расчёт сдельной заработной платы рабочего. Зсд = Рсд * В, где Рсд – сдельная расценка за единицу выполненной работы; В – общее количество изготовленной продукции. Рсд = Тч * Нвр, где Тч – часовая тарифная ставка; Нвр – норма времени на единицу выполняемых работ, ч.
(руб.) 2. Заработная плата рабочего по сдельно-премиальной системе определяется по формуле Зсд.п = Зсд. +
, где Зсд.п – общая заработная плата по сдельно-премиальной системе, руб.; Зсд – заработок рабочего по сдельным расценкам, руб.; Пв – процент премии за выполнение показателей премирования; Пп – процент премии за каждый процент перевыполнения показателей премирования; По – процент перевыполнения показателей премирования. Зсд.п =
Задание 7
Труд ремонтного слесаря V разряда оплачивается по повременно-премиальной системе. Премия в размере 40% заработка начисляется при условии выполнения нормированного задания. Слесарь проработал184 ч, выполнил объём работ по ремонту 202 н.-ч. Определить заработную плату слесаря, исходя из минимальной заработной платы в Российской Федерации. Примечание. Выполнение норм по нормативному заданию предусматривалось на 105%. 1. Определим тарифную ставку слесаря-ремонтника по 5 разряду. 1,53 * 600 = 918 (руб). 2. Определим выполнение нормативного задания:
3. Определим повременную заработную плату: Зп = Тст * Ф, где Тст – тарифная ставка, соответствующая присвоенному разряду, руб.; Ф – фактически отработанное время, час. Пусть норма рабочего времени будет равна 160 час. Зп =
. 4. Начислим премию за перевыполнение норм.
5. Определим повременно-премиальную заработную плату рабочего.
|