Развитие малых предприятий в современных условиях хозяйствования на примере ТОО Окна - реферат

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

На тему: «Развитие малых предприятий в современных условиях хозяйствования» (на примере ТОО «Окна»)

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…….....5

1.1.Понятие и сущность предпринимательства……………………………........5

1.2. Виды предпринимательской деятельности……………………………........8

1.3. Этапы развития предпринимательской деятельности в Республике Казахстан………………………………………………………………………....12

2. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТОО «ОКНА»…………………………………………………………………….21

2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………......21

2.2. Экономический анализ деятельности предприятия……………………....23

2.3. Финансовый анализ ТОО «Окна»………………………………………….29

3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «ОКНА»....51

3.1. Основные направления экономического развития предприятия………...51

3.2. Мероприятия по повышению эффективной деятельности предприятия..56

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….63

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….66

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….70

ВВЕДЕНИЕ

Несмотря на негативные последствия мирового финансово-экономического кризиса предпринимательская деятельность в Республике Казахстан находится в процессе дальнейшего совершенствования и разработки путей эффективного развития. Основы соответствующей законодательной и нормативной базы для его развития стали закладываться в Республике уже в начале экономических реформ. Тем не менее, все еще продолжается большая работа по ее дальнейшей унификации, приближению к международным законодательным стандартам и нормам с учетом опыта законотворчества и практики применения законов. Также продолжают совершенствоваться адекватные экономические регуляторы для интенсивного цивилизованного развития предпринимательства. Рыночные отношения и юридическая легитимность собственности способствует активному развитию в Казахстане предпринимательской деятельности.

Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев поручил Правительству с 2010 года обеспечить единую бюджетную программу по развитию предпринимательства в регионах. Как было сказано в Послания Президента - «Новое десятилетие - новый экономический подъем, новые возможности Казахстана»: «Целью этой программы станет создание постоянных рабочих мест за счет развития нового слоя предпринимательского дела, прежде всего малого и среднего бизнеса. Акимам придется серьезно поработать, найти новых людей, которые будут создавать новый бизнес», - подчеркнул Глава государства.

Совершенствование институтов и соответствующих им организаций предпринимательства является важнейшим фактором формирования полнокровной рыночной среды в экономике. За словами «предпринимательство» и «предприниматель» стоит предприятие - сложный организм, представляющий собой производственно-хозяйственную систему, задача которой производить продукцию, работы и услуги. Деятельность предприятия как субъекта рыночных отношений протекает в условиях жесткой конкуренции между товаропроизводителями. Именно конкурентная рыночная среда создает наиболее благоприятные условия для экономического развития, как отдельного предприятия, так и общества в целом и является движущей силой социального и экономического прогресса государства. Все это и определило актуальность исследования.

Разработанность темы исследования. Тема исследования широко освещена в трудах отечественных и зарубежных экономистов. Многие авторы уделяют внимание вопросам развития малого предпринимательств, путям его совершенствования. Из казахстанских экономистов – это Дюсембаев Н.М, Аюлов А.М., Жунусов Б.Г., из зарубежных авторов –Бочаров В.В., Шеремет А.Д., Барнгольц С.Б., и многие другие.

Целью дипломной работы является повышение эффективности организации малых предприятий в современных условиях хозяйствования.

Задачи исследования:

- изучение теоретических аспектов развития предпринимательства;

- оценка финансово-экономической деятельности ТОО «Окна»;

- повышение эффективности деятельности ТОО «Окна».

Объектом исследования послужило ТОО «Окна».

Предметом исследования являются вопросы развития предпринимательства в Республики Казахстан, методы повышения эффективности деятельности малых предприятий.

Методологической и теоретической базой исследования являются законодательные и нормативные акты, труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам развития предпринимательской деятельности. Методы исследования, используемые в настоящей работе: монографический, выборочный, экономико-статистический.

Информационной базой исследования является нормативная документация, научная литература, публикации экономических журналов и газет, внутренняя документация предприятия ТОО «Окна».

Научная новизна и практическая значимость исследования заключается в определении и оценке значения малых предприятий в развитии экономики Казахстана.

Автором научно обоснованы предложения по совершенствованию предпринимательской деятельности, на примере конкретного предприятия ТОО «Окна».

Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной в исследовании литературы и 5 приложений по теме исследования.

1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Понятие и сущность предпринимательства

История предпринимательства начинается со средних веков. Уже в то время купцы, ремесленники, миссионеры представляли собой начинающих предпринимателей[1]. С зарождением капитализма стремление к богатству приводит к желанию получать неограниченную прибыль. Действия предпринимателей принимают профессиональный и цивилизованный характер. Нередко предприниматель, будучи собственником средств производства, и сам трудится на своей фабрике, на своем заводе.С середины XVII в. появляется акционерный капитал, организуются акционерные общества. Первые акционерные компании возникли в сфере международной торговли. Самой первой была основана английская торговая компания для торговли с Россией (1554г.). Позже, в 1600 г., была создана английская Ост-Индская торговая компания, в 1602г.- голландская Ост-Индская компания, в 1670г.- компания Гудзонова залива. В дальнейшем акционерная форма хозяйствования проникает в другие отрасли экономики.В конце XVI в. возникают первые акционерные банки. Так, в 1694г. был основан на акционерных началах Английский банк, в 1695г.- Банк Шотландии. В конце XVIII и начале XIX вв. акционерная форма организации банковского дела получает широкое развитие во многих странах. В этот период собственность ранее существовавших крупных семейных фирм распадается на сотни, тысячи паев вкладчиков-владельцев акций. Все более расширяется пропасть между малым и крупным бизнесом. В таких условиях мелким фирмам становится все труднее выживать, им оказываются не под силу нововведения, зато широкое развитие получают средние и крупные фирмы. Все громче звучит мотив получения максимальной прибыли. В этот период появляется новая профессия менеджер-руководитель и организатор крупного производства. Предпринимательские функции, ранее сосредоточенные в одном лице, расчленяются по специализированным направлениям. Появляются финансисты, экономисты, бухгалтеры, юристы, конструкторы, технологи. Над всеми ними как бы возвышается менеджер, освободившийся от многих функций и сосредоточившийся на руководстве и организации производства[1].

В начале ХХ в. предпринимательство становится массовым явлением, предприниматель формируется как собственник, хотя влияние иностранного капитала и государства остается значительным. В этот период формируется рынок рабочей силы, развивается акционерно-паевая форма предпринимательства, открываются частные акционерные банки: коммерческий, земельный и др. Некоторое оживление в предпринимательскую деятельность внесла новая экономическая политика - нэп (1921-1926). Однако с конца 1920-х гг. предпринимательство вновь сворачивается и лишь в 1990-е гг. началась его реанимация в Казахстане.

Что же имеется в виду под понятиями «предприниматель» и
«предпринимательство»?Эти понятия в современном смысле впервые употребил английский экономист конца XVII- начала XVIII вв. Ричард Кантильон. Он высказал мнение, предприниматель- это человек, действующий в условиях риска. Источником богатства Р. Кантильон считал землю и труд, которые и определяют действительную стоимость экономических благ.Позже известный французский экономист конца XVIII- начала XIX вв. Ж. Б. Сэй (1767-1832) в книге «Трактат политической экономии» (1803) сформулировал определение предпринимательской деятельности как соединения, комбинирования трех классических факторов производства земля, капитала, труда Он указывал также что «талант английских предпринимателей» был одним из факторов успеха развития промышленности Англии. Основной тезис Сэя состоит в признании активной роли предпринимателей в создании продукта. Доход предпринимателя, по мнению Сэя, является вознаграждением за его труд, способность организовывать производство и сбыт продукции, обеспечить «дух порядка». Предприниматель, указывал он, - это лицо, которое берется за свой счет и риск и в свою пользу произвести какой-нибудь продукт.В своем основном труде «Исследование о природе и причинах богатства народов» (1776 г.) [2]. А. Смит уделил внимание характеристике предпринимателя. Предприниматель, по мнению Смита, являясь собственником капитала, ради реализации определенной коммерческой идеи и получения прибыли идет на риск, поскольку вложения капиталов в то или иное дело всегда содержат в себе элемент риска. Предпринимательская прибыль и есть, по мнению А. Смита, компенсация за риск. Предприниматель сам планирует, организует производство, реализует выгоды, связанные с разделением труда, а также распоряжается результатами производственной деятельности. Все участники рынка, пишет А. Смит, подгоняются стремлением «сделать деньги» для себя, «улучшить свое положение». Он знакомит нас с центральным механизмом рыночной системы механизмом конкуренции. Каждому, говорит он, помышляющему лишь об улучшении своего положения, противостоит на рынке толпа людей с аналогичным стремлением. В результате каждый действующий субъект на рынке вынужден принять цены, предложенные конкурентами. При такой конкуренции, утверждает А. Смит, производителю, который попытается запросить больше, чем другие производители аналогичной продукции, трудно найти покупателя. При этом хозяин (предприниматель), которому хотелось бы заплатить работнику меньше, чем его конкуренты, не сможет найти таких работников. Таким образом, рыночный механизм дисциплинирует всех участников рынка.Д. Рикардо видел в капитализме абсолютный, вечный, естественный способ производства, а предпринимательскую деятельность рассматривал в качестве обязательного элемента эффективного хозяйствования. В основу экономической теории К. Маркса легло представление о предпринимателе как о капиталисте- эксплуататоре.

На рубеже ХIХ - ХХ вв. начинается научное осознание значения и роли института предпринимательства в деятельности государства.Французский экономист Андре Маршалл (1907-1968) первым добавил к упомянутым выше трем классическим факторам производства (земля, капитал, труд) четвертый фактор - организацию[1]. С этого времени понятие предпринимательства расширяется, как и придаваемые ему функции.Американский экономист Дж. Б. Кларк (1847-1938) несколько видоизменил «триединую формулу» Сэя. По его мнению, в процессе производства постоянно участвуют три фактора: 1) капитал; 2) капитальные блага- средства производства и земля; 3) деятельность предпринимателя; 4) труд рабочего.Известный американский экономист Йозеф Шумпетер (1883-1950) в книге «Теория экономического развития» трактует понятие «предприниматель» как новатор. Функция предпринимателя, утверждает он, состоит в реализации нововведений, играющих главную роль в развитии капиталистической экономики, в обеспечении экономического роста. По-новому взглянул на эту проблему английский экономист лауреат Нобелевской премии по экономике за 1974г. Фридрих фон Хайек (1899-1984). По его мнению, сущность предпринимательства это поиск и изучение новых экономических возможностей, характеристика поведения, а не вид деятельности.

Ряд функций, таких, как принятие решения, несение ответственности, связывает предпринимательство с управленческой деятельностью. Вместе с тем отождествлять предпринимателя с менеджером не следует. Функциональная сущность того и другого различная. С одной стороны, предпринимательство шире управленческой деятельности. С другой, эффективное управление менеджмент со всеми его нынешним функциям по силам не каждому предпринимателю. Основное качество менеджера способность «внести организованность в неструктурированную организацию» далеко не всегда присуще даже преуспевающему предпринимателю. Вот почему нередко на новом предприятии, особенно крупном, на смену предпринимателю-новатору приходит хороший управляющий менеджер[2].

Подводя итоги, можно сказать, что в сегодняшних условиях понятия «предприниматель» и «менеджер» нередко совпадают, хотя один из них - собственник, а другой - управляющий. На деле многие собственники выполняют функцию менеджеров, и немало менеджеров стали собственниками управляемых ими средств производств.

Вплотную к понятию «предприниматель» примыкает и понятие «предпринимательство». Под предпринимательством понимается
деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или
организациями по производству, оказанию услуг или приобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги к взаимной выгоде
заинтересованных лиц или предприятий, организаций.

В предпринимательстве выделяют субъекты и объекты. Субъектами предпринимательства могут быть как отдельные частные лица, так и объединения партнеров. Частные лица как субъекты предпринимательства, выступают в этом качестве обычно путем организации единоличного или семейного предприятия. Такие предприниматели могут ограничиваться затратами собственного труда или использовать наемный труд. Объединения партнеров как субъекты предпринимательства могут выступать в форме различных хозяйственных ассоциаций, арендных коллективов, акционерных обществ открытого и закрытого типов различных товариществ и др. Объектами предпринимательства могут стать любые виды хозяйственной деятельности, коммерческое посредничество, торгово-закупочная, инновационная, консультационная деятельность, операции с ценными бумагами.К важнейшим чертам предпринимательства следует отнести[3]:

- самостоятельность и независимость хозяйствующих субъектов. Любой предприниматель свободен в принятии решения по тому или иному вопросу, естественно, в рамках правовых норм;

-экономическую заинтересованность. Главная цель предпринимательства -получение максимально возможной прибыли. Вместе с тем, преследуя свои сугубо личные интересы получения высокого дохода, предприниматель способствует и достижению общественного интереса;

- хозяйственный риск и ответственность. При любых самых выверенных расчетах неопределенность и риск остаются.

Перечисленные важнейшие признаки предпринимательства взаимосвязаны и действуют одновременно.Предпринимательство всегда связано с нововведениями. На эту сторону экономической деятельности обратили внимание упоминавшиеся выше И.Шумпетер и А. Маршалл. Если И.Шумпетер показал тождественность предпринимательства и нововведений, то А. Маршалл утверждал, что действительная роль предпринимателей в жизни общества состоит в том, что своим новшеством они не только создают новый порядок, но, что важно, ускоряют процессы, уже конструктивно созревающие в обществе. Представляется более правильной оценка, данная И. Шумпетером, как фигуры, решительно ломающей прежние формы производства и организации жизни общества, являющейся революционером в экономике, зачинателем социальной и политической революции. По представлению - И. Шумпетера, предприниматель постоянно осуществляет «созидательное разрушение», являясь главной фигурой в экономическом развитии общества[4].

Из всего сказанного можно сделать вывод о том, что предпринимательство и новаторство в современном обществе представляют взаимосвязанное целое.

1.2 Виды предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность весьма разнообразна. Поскольку любой бизнес в той или иной степени связан с основными фазами воспроизводственного цикла - производством продукции и услуг, обменом и распределением товаров, их потреблением - можно выделить следующие виды предпринимательской деятельности: производственно предпринимательство, коммерческое, финансовое.Кроме этого, в последние десятилетия во всех экономически развитых странах мира выделяется, обособляется такой самостоятельный вид предпринимательства, как консультативный (консалтинг).В то же время каждый из названных видов предпринимательства распределяется на некоторое число подвидов [5]

Производственное предпринимательство можно назвать ведущим видом предпринимательства. Здесь осуществляется производство продукции, товаров, работ, оказываются услуги, создаются определенные духовные ценности. Однако именно эта сфера деятельности при переходе к рыночной экономике претерпела наибольшие негативные изменения: распались хозяйственные связи, нарушилось материально - техническое обеспечение, резко упал сбыт продукции, ухудшилось финансовое положение предприятий.

Наибольшее развитие в первые годы перехода к рынку в Казахстане получило коммерческое предпринимательство. Оно характеризуется операциями и сделками по, купле и продаже товаров и услуг. Здесь быстрее можно получить отдачу. Эта сфера, во многом ограниченная ранее, благодаря усилиям энергичных, инициативных людей стала стремительно развиваться, главным образом как частное, индивидуальное предпринимательство. Нередко среди них имеются и те, кого раньше относили к так называемой «теневой» экономике.Если производственная деятельность обеспечивает, как правило, 10-12% рентабельности предприятия, то коммерческая - 20-30%, а нередко и выше. Особым видом предпринимательской деятельности является финансовое (или финансово-кредитное) предпринимательство. Сфера его деятельности обращение, обмен стоимостей. Финансовая деятельность проникает и в производственную, и в коммерческую, однако она может быть и самостоятельной: банковское, страховое дело н др.Финансовая сделка предполагает не такую высокую норму рентабельности, как предыдущие виды предпринимательской деятельности: эта величина может составить 5-10%.

В последние годы все большее развитие получает такая перспективная форма, как консультативное предпринимательство. Оно имеет множество направлений, и сопоставляя уровень его развития в нашей стране, можно сделать вывод, что в ближайшие годы консалтингу предстоит стремительно развиваться[6].

Важнейшим видомпредпринимательской, деятельности является производственная. К этому виду предпринимательства относятся инновационная, научно-техническая деятельность, непосредственно производство товаров и услуг, производственное их потребление, а также информационная деятельность в этих областях. Любой предприниматель, вознамерившийся заняться производственной деятельностью, прежде всего должен определить, какие конкретно товары он будет производить, какие виды услуг намерен оказывать. Далее приступает к маркетинговой деятельности. Для выявления потребности в товаре, спроса на него он вступает в контакты с потенциальными потребителями, покупателями товаров, с оптовыми или оптово-розничными торговыми организациями. Формальным завершением переговоров может служить контракт, заключенный между предпринимателем и будущими покупателями товара. Такой контракт позволяет свести к минимуму предпринимательский риск. В противном случае предприниматель начинает производственную деятельность по выпуску товаров, имея лишь устную договоренность. В условиях сложившихся рыночных отношениях на Западе устная договоренность, как правило, служит надежной гарантией и в последующем, при необходимости, может быть оформлена в виде контракта, сделки. Значительно сложнее положение в нашей стране. В условиях лишь формирующихся рыночных отношений надежность устной договоренности очень невелика, а риск существенно высок[7].

Следующий этап производственного предпринимательства - приобретение или аренда факторов производства. В число факторов производства входят производственные фонды, рабочая сила, информация. Производственные фонды в свою очередь подразделяются на основные (здания, сооружения, оборудование) и оборотные (сырье, основные и вспомогательные материалы, топливные и энергетические ресурсы тара, запасные части для ремонтов).

Особо следует остановиться на расходах будущего периода. Главное их назначение - обеспечить повышенные расходы на первых порах освоения продукции. Впоследствии в течение определенного времени эти расходы будут отнесены на издержки производства. Далее предприниматель приобретает всю необходимую ему информацию о возможности привлечения ресурсов: материальных, финансовых и трудовых, о рынке сбыта намечаемой к изготовлению продукции[8].

Результатом производственной деятельности предпринимателя являются реализация продукции или работ, услуг покупателю, потребителю и выручка определенной суммы денег. Разность между денежной выручкой и издержками производства составит прибыль предприятия.Полем деятельности коммерческого предпринимательства служат товарные биржи и торговые организации.Товарная биржа - это разновидность оптового товарного рынка без предварительного осмотра покупателем образцов и заранее установленных минимальных партий товаров.Основное содержание коммерческого предпринимательства составляют операции и сделки по купле-продаже, другими словами, по перепродаже товаров и услуг. Общая схема коммерческого предпринимательства в определенной мере аналогична схеме производственно-предпринимательской деятельности. Однако в отличие от нее здесь вместо материальных ресурсов приобретается готовый товар, который затем реализуется потребителю. Таким образом, вместо производства продукции здесь имеет место получение готового продукта,Прежде чем приступить к коммерческой сделке, необходимо выполнить маркетинговый анализ рынка. Если предварительный анализ рынка и прогноз свидетельствуют в пользу коммерческой сделки, то предпринимателю необходимо проработать бизнес-план, в котором должны найти отражение программа действий по осуществлению сделки и расчет требуемых затрат и ожидаемых результатов[9].Основным полем деятельности финансового предпринимательства являются коммерческие банки и фондовые биржи. Коммерческий банк- это финансово-кредитное учреждение акционерного типа, кредитующее на платной основе преимущественно коммерческие организации, осуществляющее прием денежных вкладов (депозитов) и другие расчетные операции по поручению клиентов. Источником доходов коммерческого банка является разница между процентными ставками депозитных и ссудных средств. Фондовая биржа - организационно оформленный, регулярно функционирующий рынок ценных бумаг, способствующий повышению мобильности капитала и выявлению реальной стоимости активов. Принцип функционирования фондовой биржи базируется на оперативном регулировании спроса и предложения. В зарубежной практике коммерческая, платная консультация по вопросам управления получило название консалтинг. По определению Европейской федерации ассоциаций консультантов по экономике и управлению: «Менеджмент - консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку или возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации» [10].

В промышленно развитых странах с рыночной экономикой вложения средств в интеллектуальный капитал в форме консультационных услуг считаются не менее эффективными, нежели вложения в новое образование или передовую технологию. В Казахстане в современных условиях подобного отношения к консультанту не наблюдается. Более того, имеющийся интеллектуальный потенциал в области экономики и управления используется не полностью. Наблюдается парадоксальная ситуация: большинство предприятий находится в тяжелом экономическом положении по причинам нередко организационно-управленческого характера, неприспособленности к рыночным условиям, не используя при этом имеющийся интеллектуальный потенциал в данной области. Но поскольку с развитием предпринимательского сектора потребность в таких услугах будет расти, то желательно всячески приветствовать открытие отечественных, совместных и дочерних зарубежных фирм и компаний, оказывающих такие услуги. Те же руководители, которые своевременно прибегли к помощи консультантов, уже ощутили пользу и экономический эффект финансово-хозяйственного анализа, разработки программ оздоровления, активного маркетинга, разработки инвестиционной и финансовой политики и т. д. Консалтинговые услуги могут осуществляться в форме устных разовых советов. Однако чаще всего они предоставляются в виде консалтинговых проектов и включают в себя следующие основные этапы: выявление проблем (диагностика); разработка решений проекта; осуществление решений, проекта.Заключительный этап в зависимости от объема проекта может занимать от нескольких дней до нескольких месяцев. Иногда контакты с клиентами могут быть и многолетними.Методы консультирования могут быть различными. Наиболее известны и применяемы три вида консультирования: экспертное, процессное и обучающее.Экспертное консультирование - наиболее пассивная форма консалтинга. Здесь консультант самостоятельно осуществляет диагностику, разработку решений и рекомендаций по их внедрению. Клиент при этом лишь обеспечивает консультанта необходимой информацией.При процессном консультировании специалисты консалтинговой фирмы на всех этапах разработки проекта активно взаимодействуют с клиентами, побуждая его высказывать свои идеи, предложения; консультанты вместе с клиентом анализируют проблемы и разрабатывают предложения. При обучающем консультировании главная задача специалистов - подготовить почву для возникновения идей, для выработки решений. На практике в чистом виде ни один из перечисленных методов консультирования не применяется, а как правило, применяются комбинации трех. В промышленно развитых странах консультационные услуги являются важнейшим элементом инфраструктуры рыночной экономики. Консалтинг выделен статистикой в отдельную отрасль. В США в этой отрасли занято около 700 тыс. человек, а годовой объем услуг доставляет порядка -50-млрд. долларов. Ни одно серьезное экономическое и управленческое решение не только в экономически развитых, но и в развивающихся странах не принимается без использования консультантов[11].

Для нынешнего этапа развития экономики Казахстана, когда экономическая ситуация и деятельность отдельных предприятий претерпевают существенные изменения и постоянно возникают новые проблемы, необходимость консалтинговых услуг на лицо. Однако, учитывая ограниченность финансовых средств большинства предприятий, следует приглашать консультантов, главным образом для выявления и установления степени важности самих проблем предприятия, фирмы. И начинать надо с решения главной проблемы - стратегия развития предприятия. Лишь после этого следует консультироваться по проблемам маркетинга, развития инновационного потенциала и прочим проблемам.

1.3 Этапы развития предпринимательской деятельности в Республике Казахстан

Становление и развитие предпринимательства в Казахстане происходило в сложных и не всегда благоприятных социально - экономических и политических условиях транзитного периода, на фоне серьезного макроэкономического кризиса и снижения жизненного уровня людей. Процесс формирования негосударственного сектора экономики и сейчас сталкивается с целым рядом трудностей объективного и субъективного характера, препятствующих его динамичному развитию[12].

Объективные трудности связаны с общим кризисным состоянием экономики и недостаточностью требуемых финансовых ресурсов для придания сильнейшего импульса широкомасштабному развитию предпринимательства. Но государство в той или иной степени постоянно занимается проблемами малого бизнеса. Определяя институциональные рамки рыночной экономики, оно старается создавать благоприятные условия для свободы предпринимательской деятельности, формирования конкурентной рыночной среды, привлечения иностранного и отечественного капитала в малый бизнес. Политика поддержки предприятий работает в каждой области Казахстана. Центры малого бизнеса (ЦМБ) на местах призваны оказывать оперативную помощь и содействие предпринимателям, нуждающимся в поддержке. В основном ЦМБ занимаются решением текущих проблем, связанных с преодолением незаконных бюрократических барьеров. В перспективе эти центры будут предоставлять временные помещения новичкам для организации мало масштабного производства (размещение оборудования, в том числе и взятого в лизинг, или открытие офиса). Важна роль центров в информационном, консультационном и методическом обеспечении новичков, передаче знаний в области современного маркетинга, менеджмента, техники и технологий, законодательства и права, основ экономики. И, наконец, им отводится роль органов, которые на локальном уровне будут осуществлять запуск механизма, мультипликации при распространении передового опыта предпринимательства. В идеале они призваны стать центрами «скорой помощи» предпринимателям. Они должны не насловах, а на деле демонстрировать населению реалистичность достижения успеха в малом бизнесе и предоставлять возможность новичкам получать необходимые для этого базовые знания и навыки[13].

Трудности субъективного характера связаны с тем, что в обществе до сих пор сильны предрассудки относительно получения прибыли и обогащения. Парадигма достижения коммерческой выгоды и успеха еще широко не укоренилась в массах. Не выработаны традиции работы на потребителя с учетом колебаний рыночного спроса и в условиях жесточайшей конкуренции за рынки сбыта и кошельки покупателей. Отсутствуют навыки завоевания своей ниши в насыщенном бездефицитном рынке за счет выпуска более качественной продукции и предоставления более совершенной услуги. Нет быстрой реакции на динамичное изменение ситуации на рынке, и не хватает опыта предприимчивости. Предприниматели недостаточно знакомы с методами современного менеджмента и маркетинга. При оплате труда сильна ориентация на уравниловку. Не все еще четко осознали - неизбежную необходимость смены парадигмы мышления. Престиж личности предпринимателя в обществе пока невысок, и она нередко ассоциируется с сомнительными операциями в сфере торговли, которые имели место в эпоху постоянного социалистического дефицита и в период первоначального накопления капитала, когда разыгрывались финансовые пирамиды.Менталитет работников постсоветского и западного предприятий сильно различаются. Хотя трудовые навыки и квалификация большей части отечественных профессионалов достаточно высоки, переход к рыночным отношениям требует коренной перестройки и социальных ориентиров, и мышления, и самого отношения к работе. Даже квалифицированный и трудолюбивый работник часто нуждается в смене ментальности в переобучении (поскольку он, как правило, не умеет пользоваться компьютерной и другой электронной техникой). Всего этого трудно достичь сразу. Работник, вышедший из социалистической среды, ориентирован на исполнение указаний и выполнение плана. Он не приучен к профессиональному неформальному сотрудничеству, инициативности, персональной ответственности за риск. Увеличение зарплаты на 20—30% не считается серьезным побудительным мотивом для повышения производительности.Кроме того, зачастую и сам руководитель (как правило, собственник) предприятия, с одной стороны, не является высокопрофессиональным менеджером, а с другой — не способен использовать необходимые приемы и механизмы для воспитания в своих работниках устойчивых мотиваций. Опыт менеджмента (относящийся к «рутинам» по Нельсону и Уинтеру) накапливается и передается из поколения в поколение[14]. Чтобы стать хорошим менеджером, предприниматель должен непрерывно учиться и переучиваться и следить за профессиональным и карьерным ростом своих работников. В рыночной среде такая система является неотъемлемым атрибутом успешного бизнеса. Обществу постсоветского периода предстоит выработать обычаи, традиции, правила, основанные на свободе предпринимательства, верховенстве законов, культуре бизнеса[15].

Работа в сфере малого бизнеса крайне тяжела, ответственна и требует особой подготовки и знаний, поскольку она связана с взаимодействием с клиентами. По этой причине у предпринимателей часто возникают проблемы подбора квалифицированных кадров. Нередки случаи, когда они ошибаются и нанимают нерадивых работников, обманывающих клиентов и самих работодателей, прибегающих к мошенничеству, которое зачастую наносит се­рьезный финансовый и моральный ущерб компании. В таких обстоятельствах предприниматели вынуждены увольнять работника, но найти подходящего сотрудника взамен провинившегося даже при высоком уровне безработицы не так то просто. Свободные рабочие места имеются, однако квалификация значительной части безработных не соответствует современным профессиональным требованиям к специалистам. Поэтому часто только сам предприниматель и его- семья оказываются теми людьми, которые способны вынести на себе всю тяжесть малого частного бизнеса. Конкуренция истрастное желание достичь в будущем процветания движут ими, заставляя ра­ботать по 10—14 часов в сутки без выходных. Такое поведение особенно типично для предпринимателей, ранее не принадлежавших к привилегированным слоям общества, для тех, кто начал свое дело с нуля и пытается заработать свой собственный капитал, вернуть кредит или просто выжить в условиях нарастающей безработицы.Но при всех недостатках и упущениях первых лет становления предпринимательства, сейчас оно превращается в заметное явление в жизни общества и завоевывает все более устойчивые и доверительные позиции. В Казахстане все увереннее начинают заявлять о себе предприниматели новой волны.Любая предпринимательская деятельность функционирует в рамках соответствующей правовой среды. В настоящее время в Казахстане предпринимательская деятельность отражена в Гражданском кодексе от 25 ноября 2000г. В соответствии с Гражданским кодексом государство гарантирует свободу предпринимательской деятельности и обеспечивает ее защиту и поддержку. На заседании Правительства Премьер Министр Республики определил одну из четких и определенных задач перед региональным руководством дальнейшее развитие среднего и малого бизнеса как основы формирования среднего класса. При этом было отмечено, что Правительство гарантирует поддержку малым предприятиям, ориентированным на создание новых современных производств, основу которых составят высокие технологии и качественный менеджмент. Однако оно не может не понимать, что идею развития малого и среднего бизнеса сильно подрывают теневой бизнес и контрабанда и намеренно мобилизовать все ресурсы на борьбу с этими явлениями.Как показывает мировой опыт, скорость переходного периода самоограничивающий фактор. Необоснованно быстрый переход нередко жестоко наказывает его инициаторов. В странах Латинской Америки переходный период продолжается уже целое столетие. Идет напряженная политическая борьба с победами и с поражениями. В некоторых азиатских и европейских странах: Испании, Португалии, Греции - модернизация заняла время, равное жизни одного поколения. В России сейчас складывается твердое мнение о невозможности преодоления переходного периода раньше, чем через 20-25 лет. Не может не впечатлять опыт переходного периода в Юго-Восточной Азии. И, наверное, стоит прислушаться к голосам тех, кто причастен к этим успехам.Сабуро Окито - японский экономист - утверждает: «В странах, где механизмы свободного предпринимательства не опираются на традиции, опыт и соответствующую социальную культуру, жесткое вмешательство государства в рыночные реформы просто необходимо; во- вторых, ни в коем случае нельзя отбрасывать стратегию преобразований, которая предусматривает медленное прохождение реформ, опирающихся на сильное государственное регулирование» [16].

Происходящие в промышленности республики структурные из­менения и реформирование крупных государственных предприятий привели к значительному свертыванию объемов производства и, в ряде случаев, к ликвидации отдельных предприятий и производств. Занятость населения в государственном секторе понизилась, и часть высвободившихся трудовых ресурсов перетекла из государственного в частный сектор экономики. Это подтверждается и данными государственной статистики[17].

Общая численность занятого населения по секторам экономики страны снизилась в период кризиса 2008 -2009 годы, с 6581.8 тыс. чел. в 2008 г. до 6400 тыс. чел. в 2009 г. (на 181.8 тыс. чел.). На государственных предприятиях и организациях в указанные годы соответственно произошло падение численности занятых с 3719.0 до 2067.2 тыс. чел. Уровень занятости населения в государственном секторе экономики из года в год сокращался, а в сфере частного и индивидуального предпринимательства возрастал. Если в 2008 г. в частном секторе было занято 2103.1 тыс. чел, то в 2009 г. — 3740.3 тыс. чел. Отток занятого населения из сферы государственного сектора за период 2007-2009 гг. составил, по данным государственной статистики, 1652 тыс. чел, а прирост населения, занятого в частном секторе производства, достиг за тот же период 1637 тыс. чел. Для более точных выводов необходимо внести экспертные коррективы по влиянию миграционных потоков.Представляется, что существенная компенсация ликвидированных рабочих мест на гигантских предприятиях производилась за счет создания новых рабочих мест в секторе частного, в том числе и малого бизнеса [18].

В высокоразвитых странах доля занятого в малом бизнесе населения высока и составляет от 53 до 80%. Эта доля значительна и в некоторых бывших социалистических государствах, где малый бизнес имел традиционные исторические корни, например, в Эстонии, Польше, Чехии, Словакии, Венгрии и др. В России, Беларуси, Казахстане, Кыргызстане Таджикистане она низка и находится в пределах 2-10%. В 2007г. наблюдался рост количества хозяйствующих субъектов малого предпринимательства. За период с января по май он возрос до 156,1 тыс. единиц, из них количество функционирующих субъектов составило 51,6 тыс. единиц (по результатам мониторинга предприятий по областям). Как правило, доля функционирующих субъектов малого предпринимательства в общем количестве зарегистрированных фирм колебалась в интервале от 30 до 40% в зависимости от региона страны. Мировой финансово-экономический кризис снизил эти показатели [19].

По состоянию на 1 января 2009 г. в Республике насчитывалось 128.6 тыс. хозяйствующих субъектов малого предпринимательства, что составляло 87% от общего числа хозяйствующих субъектов в экономике Казахстана 2007 года[20].

В 2009 г. наблюдалась следующая картина распределения предприятий в общем числе хозяйствующих субъектов малого предпринимательства по отраслям экономики: тяжелая промышленность — 14%, сельское хозяйство — 6.1%, строительство — 10.3%, транспорт — 1.8%, торговля и общественное питание — 24%, общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка — 11%, жилищно-коммунальное хозяйство и бытовое обслуживание — 4.9%, материально-техническое снабжение и заготовки — 4.4% , просвещение — 3.7% , здравоохранение и социальное обеспечение — 1.9%, культура, искусство и средства массовой информации — 1.5 %, наука и научное обслуживание — 2.1%, управление — 4.3 %, общественные объединения — 3.1%, прочие виды деятельности — 6.9%.

Доля малого бизнеса (малые частные предприятия, кооперативы, крестьянские и фермерские хозяйства) в ВВП все еще невысока: от 4% в 2007 г. до 7-8% в 2009 г. Показатели объемов производства продукции по сектору малого предпринимательства и ВВП Республики, использованные в расчетах, приведены по данным Комитета по статистике и анализу Агентства по стратегическому планированию и реформам, прогнозные, показатели — по расчетам бывшего Министерства экономики и торговли.Объем продукции, выработанной субъектами малого предпринимательства в 2009 г., по данным государственной статистики составил 8.5 млрд. тенге, а ВВП в том же году равнялся 1415.7 млрд. тенге [21].

В Казахстане продолжается процесс формирования предпринимателя-фермера, производителя сельскохозяйственной продукции. По состоянию на 1 января 2009 г. в сельском хозяйстве имелось 62.6 тыс. хозяйствующих субъектов, из числа которых в государственной собственности оставалось только 1.5%. Более 84% товаропроизводителей сельскохозяйственной продукции, или 44.3 тыс. единиц — крестьянские (фермерские) хозяйства.Реализация двух государственных программ поддержки и развития предпринимательства позволила продолжить совершенствование частного предпринимательства в Республике Казахстан.Более 40% функционирующих в настоящее время малых предприятий были созданы в 1992-1993 гг., когда малое предпринимательство пользовалось значительными налоговыми льготами и возможностями для кредитования[22].

Во время структурных перестроек и кризисов всегда возникают благоприятные условия для развития малого предпринимательства. Это связано с высокой мобильностью и оперативностью малого бизнеса. Первая волна предпринимательства в виде кооперативов и малых частных предприятий, пользуясь предоставленными льготами по налогообложению, инерционностью и негибкостью государственного сектора экономики, смогла достаточно ус­пешно функционировать. Даже при высокой инфляции операции в сфере обращения имели значительную эффективность, что, собственно, и обусловливало ориентацию малого бизнеса на этот сектор.Более 38% малых предприятий были созданы в 1994-1995 гг. в период малой приватизации. Именно в эти годы наметилась тенденция к макроэкономической стабилизации, сопровождавшаяся снижением инфляции. Кроме того, высвобождалось значительное количество населения в государственном секторе, часть которого впоследствии перетекала в сферу малого предпринимательства[23].

Как отмечалось ранее, имеющиеся официальные статистические данные не в полной мере отражают масштабы формирующегося негосударственного сектора. В частности, практически не оценен потенциал индивидуальной трудовой деятельности, поскольку еще не приведена в цивилизованные рамки уличная торговля и торговля на универсальных рынках, не контролируется беспатентная производственная, консультационная, репетиторская, пе­реводческая и иная деятельность по предоставлению услуг населению. Все эти виды деятельности часто не облагаются налогами и функционируют в теневом секторе экономики.Часть оборота негосударственных структур также находится во «вторичной» экономике, где господствует прямой бескассовый расчет наличными деньгами без платежных ведомостей, что затрудняет эффективный статистический учет и контроль со стороны налоговых органов. Несмотря на усилия налоговой инспекции, эта часть деятельности негосударственных структур не облагается налогом, что негативно отражается на доходной части госбюджета. Все неучтенные и нерегламентированные виды экономической деятельности, отношения, возникающие между отдельными физическими и юридическими лицами в процессе движения товарно-материальных ценностей и услуг, составляют теневую экономику, масштабы которой трудно поддаются оценке органами государственной статистики[24].

В последнее время малое предпринимательство Казахстана характеризовалось неустойчивой динамикой роста числа предприятий и занятых в них работников, что вызвано внешним воздействием кризисных факторов и неустойчивой общемировой экономической ситуацией. Как было показано ранее, доля продукции, производимой в сфере малого предпринимательства, в ВВП невысока. От­раслевая и региональная структуры нерациональны. Предприятия малого бизнеса концентрируют свою деятельность преимущественно в торгово-закупочной сфере, наблюдается отток предпринимателей из производства, усиливается криминализация бизнеса. Попытки управления становлением предпринимательства часто носят эпизодический и ненаучный характер. Не отработана надежная система защиты предпринимателя и его собственности от посягательств.Причины этого не только в ограниченности финансовых средств, выделяемых на поддержку малого предпринимательства, слабом развитии рыночной инфраструктуры, но и в том, что вовремя не была выработана последовательная государственная стратегия поддержки малого предпринимательства. Не были выявлены соответствующие отраслевые, региональные приоритеты. Предпринимательство не было определено как «полюс интенсивного роста», на который следовало бы воздействовать, чтобы вызвать бурный подъем всей экономики. Кроме того, отсутствовала обратная связь с предпринимательскими структурами. Не проводился мониторинг происходящих процессов, их идентификация и системный анализ. Не была налажена адекватная статистика. Налицо просчеты как стратегического, так и тактического характера. [25]

В создавшихся условиях Президентом Республики Казахстан в Послания «Новое десятилетие - новый экономический подъем, новые возможности Казахстана» было указанно, что «Целью станет создание постоянных рабочих мест за счет развития нового слоя предпринимательского дела, прежде всего малого и среднего бизнеса. Акимам придется серьезно поработать, найти новых людей, которые будут создавать новый бизнес» [15]. Как выявили исследования, перед предпринимателями, занимающимися бизнесом, воздвигнута масса практически непреодолимых" барьеров. Требуется понести значительные финансовые, физические и моральные издержки, чтобы пройти сквозь них. Нами произведена систематизация этих барьеров и предложен механизм совершенствования политики государственной поддержки малого бизнеса наданном этапе реформ. Рекомендации сведены в приложении 1. Содействие предпринимателям в решении проблемы основного капитала предполагается оказывать посредством введения протекционистских мер по адресной продаже, упрощенной передаче в аренду и управление субъектам малого предпринимательства оставшихся в государственной собственности основных фондов. Речь идет о продаже и передаче зданий, сооружений, земельных участков, неиспользуемых или неэффективно используемых производственных площадей и оборудования, объектов незавершенного строительства [26].

В соответствии с Указом Президента, в Республике проводилась инвентаризация неиспользуемых производственных объектов и площадей, офисных помещений и объектов незавершенного строительства на государственных предприятиях[27]. Всего по Республике было выявлено 1343 неиспользуемых и 524 недостроенных объектов. Неиспользуемые помещения передавались субъектам малого бизнеса на тендерной основе. Но проблема состояла в том, что многие объекты и основные средства, приватизированные на начальных этапах реформ, лопали в руки лиц, весьма далеких от предпринимательства в подлинном, шумпетеровским смысле слова. В итоге этот капитал простаивал, и нередко добротные здания и помещения разрушались от бесхозяйственности. Поэтому было разработано Положение о механизме передачи таких объектов предпринимателям, предоставившим достоверную информацию о неиспользуемых объектах. Объекты передавались им в аренду с последующим выкупом и с обязательным условием организации производства и создания новых рабочих мест. Поддержка малого бизнеса проводится в соответствии с разра­ботанными приоритетами в духе общей государственной политике развития малого предпринимательства. Приоритеты определяются, исходя из маркетинговых исследований регионального рынка товаров и услуг, демографической структуры населения, его платежеспособности, оценки возможностей кооперации малого бизнеса с крупными отечественными промышленными предприятиями и наличия местных трудовых ресурсов, сырья и материалов. Утвержденные приоритеты служат полезными ориентирами для всех государственных органов, иностранных и отечественных инвесторов, банка второго уровня и предпринимателей, оказывающих поддержку малому предпринимательству. Предприниматель здесь свободен в выборе, как региона работы, так и производства[28].

В настоящее время в экономике Казахстана одновременно функционируют крупные, средние и малые предприятия, а также осуществляется деятельность, базирующаяся на личном и семейном труде.Размеры предприятий зависят от специфики отраслей, их технологических особенностей, от действия эффекта масштабности. Есть отрасли, связанные с высокой капиталоёмкостью и значительными объемами производства, и отрасли, для которых не требуются большие размеры предприятий, а, напротив, именно малые их размеры оказываются предпочтительнее.Для современной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств крупных, с тенденцией к монопольным структурам, и небольших, складывающихся под влиянием многих факторов.С одной стороны, устойчивой тенденцией научно- технического прогресса является концентрация производства. Именно крупные фирмы располагают большими материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, квалифицированными кадрами. Они способны вести крупномасштабные научно-технические разработки, которые и определяют важнейшие технологические сдвиги.С другой стороны, в последнее время выявился небывалый рост малого и среднего предпринимательства, особенно в сферах, где пока не требуется значительных капиталов, больших объемов оборудования и кооперации множества работников. Малых и средних предприятий особенно много в наукоемких видах производства, а также в отраслях, связанных с производством потребительских товаров[29].

Возможность эффективного функционирования малых форм производства определяется рядом их преимуществ по сравнению с крупным производством: близость к местным рынкам и приспособление к запросам клиентуры; производство малыми партиями, что невыгодно крупным фирмам; исключение лишних звеньев управления и т.д. Малому производству способствует дифференциация и индивидуализация спроса в сфере производственного и личного потребления.В свою очередь развитие мелкого и среднего производства создает благоприятные условия для оздоровления экономики: развивается конкурентная среда, создаются дополнительные рабочие места активнее идет структурная перестройка; расширяется потребительский сектор Развитие малых предприятий ведет к насыщению рынка товарами и услугами, повышению экспортного потенциала, лучшему использованию местных сырьевых ресурсов. К сожалению, производственное предпринимательство. В составе малого бизнеса в Казахстане не получило еще преобладающего развития.Большое значение имеет способность предприятий расширять сферу приложения труда, создавать новые возможности не только для трудоустройства, но прежде всего для предпринимательской деятельности населения, развертывания его творческих сил и использования свободных производственных мощностей[9].

Развитие любой формы предпринимательства зависит в основном от двух условий[30]:

- внутренней экономической обстановке в целом и ее регионах,

- способности конкретного предпринимателя использовать данные ему права для реализации своих хозяйственных целей.

В большей степени эти факторы воздействуют на развитие малой экономики, которая наиболее чувствительна к конкретным условиям хозяйственной коньюктуры.Предпринимательство является таким источником развития, от которого Казахстан не может отказаться ни сейчас, ни в будущем[31].

Большие и малые предприятия включают в процесс общественного производства дополнительный труд, который создает новые ценности, приумножает национальный доход и национальное богатство. Анализ финансового состояния является важной частью оценки результатов деятельности этих предприятий.

2. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТОО «ОКНА»

2.1 Краткая характеристика предприятия

Товарищество с ограниченной ответственностью «Окна» осуществляет свою деятельность на основе действующего законодательства Республики Казахстана и своего Устава.

Местонахождение товарищества: г.Щучинск, ул. Куйбышева 5.

Организационно — хозяйственная форма субъекта - Товарищество с ограниченной ответственностью. Товарищество с ограниченной ответственностью — это товарищество, участники которого не отвечают по его обязательствам и несут ответственность в пределах вложенного капитала. Эта форма организации бизнеса занимает промежуточное положение между полным, коммандитным товариществом и акционерным обществом. В качестве преимуществ можно отметить возможность привлечения капитала., уменьшение риска за счет ограниченной ответственности участников, отсутствие требований к публичной отчетности и право внесения взносов в уставной фонд с большой рассрочкой, причем на момент регистрации товарищества - лишь 25% полагающейся суммы.

Учредителями (участниками) товарищества являются граждане Республики Казахстан. Учредителям принадлежит 100% уставного капитала, созданного товарищества. Участниками товарищества могут стать и другие юридические и физические лица в порядке, установленном законодательством. Товарищество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и работает по принципу хозяйственного расчета и самоокупаемости. Товарищество является коммерческой организацией и имеет статус субъекта малого предпринимательства.

Имущество товарищества составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе. Имущество товарищества формируется за счет вкладов учредителя, доходов, полученных от реализации продукции, работ, услуг, кредитов банков, доходов от ценных бумаг, имущества, денежных средств, а также иных источников, не запрещенных законодательством.

Основной целью деятельности Товарищества является получение чистого дохода посредством осуществления уставной деятельности.До принятия другого решения, предметом деятельности товарищества является:

1. производство деревянных окон и оконной фурнитуры;

2. торгово - закупочная, посредническая, коммерческая деятельность;

3. оптовая и розничная торговля.

4. посреднические услуги при купле-продаже товаров народного потребления;

5. развитие сети предприятий общественного питания, в том числе закусочных, столовых, кафе, баров, ресторанов и т.п.;

6. внешнеэкономическая деятельность в установленном порядке;

7. инновационная и инвестиционная деятельность;

8.приобретение, реализация, монтаж, ремонт оконного оборудования;

9. осуществление любых иных видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством Республики Казахстан.

При осуществлении деятельности, подлежащей лицензированию. Товарищество обязуется получить в установленном законом порядке лицензию. В состав персонала ТОО «Окна» входят 16 человек, оформленных в штатном расписании (таблица .1).

Таблица 1. - Состав персонала ТОО «Окна» в 2009 году

Примечание: Таблица разработана автором

Производственный персонал формируется на контрактной основе. Структура организации представлена на рис. 1

Рисунок 1. Структура организации ТОО «Окна»

Анализируя структуру предприятия, можно сказать, что в нейприменяется функциональная департаментизация. Все работы, выполняемые в организации, делятся на традиционные функциональные сферы деятельности. Данная структура позволяет достичь не только количественных результатов, но и обеспечить качество выполнения работ. Функциональная департаментизация исключает дублирование работ и помогает более эффективно использовать ресурсы[32].

2.2. Экономический анализ деятельности предприятия

Динамика основных натуральных и стоимостных показателей фирмы может быть отражена в экономическом анализе, на основании бухгалтерского баланса предприятия, что отраженно виде таблицы 2.

Таблица 2. - Основные экономические показатели ТОО «Окна»

Примечание: Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Как мы видим, уже с первого взгляда на основные характеристики предприятия можно сделать вывод о том, что его деятельность расширяется из года в год. Так в 2007 году выручка от реализации составила 22802 т.тенте, а в 2009 - уже 32100 т. тенге. Средний темп роста выручки составил 1,205. Для выполнения расширенного объема работ фирма наращивает численность персонала с 9 до 16 человек. Темпы роста численности персонала в 2008 году составили 1,11, а в 2006 году - 1,6. При этом интенсивность движения рабочей силы можно определить через коэффициент оборота рабочей силы, который определяется как отношение суммы принятых и выбывших работников к их среднесписочной численности.

Коб 2008 г.= (1)710 = 0,1

Коб 2009 г. = (6) / 16 = 0,375

Данные коэффициента показывают, что в 2009 году значительно усилилась оборачиваемость рабочей силы по сравнению с 2008, что негативно сказалось на уровне затрат предприятия: повысились издержки (поиск и найм новых работников, их обучение и потери рабочего времени и т.д.) [21]. Однако к концу года ситуация значительно улучшилась. Размеры потерь возрастают в большей степени, чем увеличиваются масштабы текучести. Текучесть кадров характеризуется коэффициентом текучести, определяемым как отношение числа рабочих выбывших по собственному желанию и уволенных за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к их среднесписочной численности. Так как предприятие не увольняло работников в течение всего анализируемого периода, коэффициенты текучести равны нулю для всех годов.

Ктек 2007 = 0/ 9 = 0; Ктек 2008 = 0/ 10 - 0; Ктек 2009 - 0/16 - О

Коэффициент текучести стабилен и это показывает, что в организации улучшаются условия труда и укрепляется трудовая дисциплина.

Пропорционально росту численности персонала растет фонд заработной платы с 1125,3 т.тенге до 1974,1 т.тенге и отчисления на социальные налоги с 216,3 т.тенге до 247,5 т.тенге. Темпы роста этих коэффициентов составили 1,02 и 1,01 в 2008 и 1,72 и 1,14 в 2009 годах соответственно. Следует отметить, что при этом нарушилось «золотое» правило эффективного использования живого труда: темпы роста фонда оплаты труда не должны превышать темпы роста выручки от реализации.

Себестоимость реализованной продукции предприятия растет одновре­менно с увеличением выручки от реализации. Ее величина в 2007 году составила 21122 т.тенге, в 2008 году - 19718 т.тенге (0,93 от первоначальной величины), а в2009 году - 27101,4 т.тенге (1,37 от 2000 года). Данные коэффициенты показывают, что колебания себестоимости практически пропорциональны колебаниям выручки от реализации. Но в 2009 году себестоимость выросла с небольшим отставанием, то есть у предприятия была реальная возможность увеличить свою чистую прибыль.

Анализ прибыли показывает, что ТОО «Окна» не воспользовалось этой возможностью, так как в 2008 году объем прибыли, напротив, сократился с 2054,3 т.тенге до 949,05 т.тенге. Это говорит о том, что у фирмы возросли расходы, не относящиеся на себестоимость.Тем не менее, несмотря на сокращение объема прибыли предприятия, рентабельность его продаж возрастает в течение всего анализируемого периода, с 0,074 в 2007 году до 0,127 в 2008 году и 0,156 в 2009 году.Для того, чтобы выяснить причину, по которой в 2005 году предприятие не смогло увеличить свою чистую прибыль, проведем ее компонентный анализ. (Таблица 3).

Таблица 3. - Вертикальный (компонентный) анализ финансовых результатов ТОО «Окна» в 2009 г.

Примечание: Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Основные выводы по данным, представленным в таблице, делаются в результате анализа относительных показателей графы 2. Данные строки 3 показывают, что предприятие получает 100% своего дохода за счет основной деятельности, не используя прочие источники. Так как в настоящее время признано, что полная зависимость предприятия от выручки отрицательно отражается на его финансовой устойчивости, данный факт можно признать негативным. Строки 2 и 4 показывают, что 94.45% всех расходов относятся на затраты по производству и реализации продукции. Как видно из анализа структуры затрат, 89,39% их общего объема составляет себестоимость реализуемых товаров и услуг. Данный вид затрат практически не зависит от ТОО «Окна», потому что сюда относятся отпускная стоимость перепродаваемых товаров. Административные затраты составляют 7,34%. Этот вид расходов является постоянным для фирмы. Коммерческие расходы составляют 3,27%. Таким образом, можно сделать вывод, что повышение уровня прибыли может производиться за счет сокращения постоянных расходов, связанных с содержанием административного аппарата[33].Строки 5 и 10 показывают, что прибыль предприятия составляет 5,55% от его выручки. Этот уровень прибыли в настоящее время может считаться недостаточным, так как в торговле, обычно, уровень прибыли по отношению к выручке составляет около 8-9%.

Повышение достигнутого уровня будет благоприятно для ТОО «Окна». Налог на прибыль юридических лиц для предприятия составил 46,7%, при этом его величина в 2006 году достигла 831,8 тыс. тенге. Эти данные характеризуют долю балансовой прибыли, перечисляемой в бюджет в виде обязательных отчислений; рост этого показателя в динамике, происходящий, как правило, при увеличении ставок налогообложения, - нежелательное, но необходимое и не зависящее от предприятия явление. Величина чистой прибыли предприятия в 2009 году составила 949 тыс. тенге или 2,96% от валового дохода ТОО. Таким образом, можно сделать вывод о том, что снижение объема чистой прибыли предприятия в 2008 году было вызвано ростом административных расходов и расходов по выплате подоходного налога.

Рассмотрим другие показатели хозяйственной деятельности[33]. Оборотные средства фирмы - это часть ее активов, стоимость которых полностью переносится на создаваемый продукт. Их общая стоимость в 2007 году составила 3172,1 т.тенге., в 2008 году - 1745,6 т.тенге, в 2009 году - 2132,2 т.тенге. Общее сокращение равно 1039,9 т.тенге. Сокращение произошло за счет снижения товарно-материальных запасов, денежных средств и дебиторской задолженности. Оборотные фонды фирмы - это часть ее средств производства, стоимость которых полностью переносится на вновь создаваемый продукт в течение одного цикла (сырье, вспомогательные материалы). Их величина на начало периода равна 2571,4 т.тенге, на конец - 1797,5 т.тенге. Значение сокращения оборотных фондов рассмотрено в разделе 2.3. Фонды обращения фирмы представлены в виде денежных средств и дебиторской задолженности в размере 42,3 и 558,4 т.тенге соответственно на конец 2004 года и 19,6 и 300,5 т.тенге на конец 2006 года. Общее сокращение фондов обращения составило 280,6 т.тенге, что означает сокращение объема средств, находящихся в расчетах. Для того, чтобы оценить взаимосвязь и ликвидность этих двух денежных статей, рассмотрим структуру дебиторской задолженности[34]. В таблице 4 дается анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения на рассматриваемом предприятии.

Таблица 4. - Анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения

Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Данные таблицы показывают, чтоединственным видом дебиторской задолженности ТОО «Окна» на конец 2008 года является задолженность его должностных лиц. Причем, в ее составе есть и просроченная: на задолженность свыше 6 месяцев приходится 42 тыс. тенге, на задолженность свыше 3 месяцев -30,05 тыс. тенге. Это говорит о том, что руководству следует более четко отслеживать своевременность возврата подотчетных сумм сотрудниками, ввести более жесткий контроль за подачей отчетов по командировочным расходам и другие меры. В целом, дебиторская задолженность является ликвидной, то есть легко может быть превращена в денежные средства, что положительно для финансового состояния предприятия [35].

Производственные основные фонды ТОО «Окна»включают: землю, производственные здания, машины и оборудование, производственный и хозяйственный инвентарь, прочие основные средства.Производственные здания представлены в виде основного помещения офиса и складских помещений. Общая стоимость зданий составляет 1552,1 тыс. тенге.

Оценку состоянию основных производственных фондов можно дать с помощью коэффициента годности. Он рассчитывается.

Кг =1 - коэффициент износа .

Коэффициент годности внеоборотных активов равен:

Кг (2007) = 1 - 0 = 1 или 100%

Кг (2008) = 100% - 6,42% = 93, 58%

Кг(2009)= 100% - 14,82%= 85,18%

Величина коэффициента годности говорит о том, что большая часть внеоборотных фондов является новой, однако основные производственные фонды устаревают быстрыми темпами, и к концу года величина коэффициента значительно снижается.

Экономическая эффективность использования производственных фондов характеризуется показателями[36].

Фондоотдача - отношение стоимости валовой продукции к среднегодовой стоимости производственных основных фондов.

Фондоемкость продукции - среднегодовая стоимость производственных фондов в расчете на 1 тенге валовой продукции.

Фондовооруженность - среднегодовая стоимость производственных основных фондов в расчете на среднегодового работника.

Эти показатели представлены в таблице 5.

Таблица 5. Экономическая эффективность использования ОПФ

Примечание: Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Фондовооруженность сотрудников персонала в период 2007-2009 годов увеличилась на 123,55 т.тенге, что вызвано увеличением основных производственных фондов. С другой стороны, в течение 2008 года предприятие наняло дополнительно 6 человек, в результате чего снизилась общая Фондовооруженность на 93,67 т.тенге.Колебания эффективности использования ОПФ можно также проследить на изменении коэффициента фондоотдачи.

Так в 2007 году его величина составила 14, в 2008 году фондоотдача снизилась на 6,55, что говорит о снижении эффективности использования основного капитала. В 2009 году эффективность несколько увеличилась (на 2,09), но не достигла первоначаль­ного уровня 2007 года. Это значит, что прибыль на 1 тенге основных производственных фондов увеличилась на 2 тенге 9 тиын, а значит повысилась эффективность их эксплуатации[37].

Фондоемкость реализуемой продукции предприятия колеблется в течение анализируемого периода с 0,07 в 2007 году до 13.5 в 2008 и 10.5 в 2009 годах. Это говорит о том, что наиболее эффективно ОПФ эксплуатировались в 2007 году, а наименее эффективно - в 2009 году. Поэтому руководству следует обратить внимание на полноценное использование имеющихся основных средств с целью избежания простоев, недозагрузок и прочих упущений. Результаты анализа хозяйственной деятельности ТОО «Окна»можно в обобщенном виде представить в приложении 2.

2.3. Финансовый анализ ТОО «Окна»

Целью данного финансового анализа является оценка финансового состояния фирмы ТОО «Окна» на основании ее бухгалтерской отчетности для того, чтобы устранить имеющиеся недостатки. Основанием для проведения анализа служит бухгалтерский баланс за 2007, 2008, 2009 годы, а также отчеты о движении денежных средств. финансовых результатах хозяйственной деятельности[38].

Для проведения финансового анализа составим его уплотненный вариант, представленный в приложении 3 и проведем его экспресс-анализ (приложение 4). Бухгалтерский баланс фирмы показывает в 2008 году уменьшение средств, находящихся в распоряжении предприятия, что является положительным для хозяйственной деятельности, так как уменьшается сумма дебиторской задолженности, уменьшается сумма средств, замороженных в незавершенном строительстве, снижается уровень товарно-материальных запасов, в результате чего увеличивается их оборачиваемость. В источниках имущества также происходят положительные изменения, так как увеличивают­ся собственные средства предприятия, а текущие обязательства сокращаются.

В 2009 году имущество фирмы увеличивается за счет наращивания ОПФ и товарно-материальных запасов. Отрицательным моментом является наращивание дебиторской задолженности. В пассивах баланса продолжает снижаться уровень текущих обязательств и увеличиваться собственный капитал предприятия, что благоприятно для финансовой устойчивости ТОО (приложение 4).

В целом структура баланса является удовлетворительной с точки зрения финансовой устойчивости анализируемого предприятия, так как отсутствуют «больные» статьи: нет убытков, просроченной дебиторской и кредиторской задолженности.

Отрицательным можно рассматривать резкий скачок кредиторской задолженности в 2008 году.

Более точно изменение валюты баланса можно вычислить по формуле 1 - коэффициента:

Кб = (Б_ср1 – Б_ср0 )/Б_ср0 * 100 % (1)

Кб_(2007-2008) = (5343,9 - 6128,7)/6128,7 = -12,8%

Кб _(2008-2009) = (6051,5- 5343 ,9)/ 5343,9= 13,24%

где Б_ср1 и Б_ср0 - средняя величина итога баланса за отчетный и предыдущий периоды. Это означает, что валюта баланса за -2008 год снизилась на 12,8%, а затем увеличилась на 13,24%.

Положительным моментом для предприятия является рост производственной базы с 1322,6 тыс. тенге до 3383,1 тыс. тенге на конец анализируемого периода. Данное увеличение основных средств говорит о том, что предприятие закупает оборудование для обеспечения своей деятельности, а, следовательно - улучшает качество своей продукции и услуг. Также данное увеличение вызвано тем фактом, что в 2008 году предприятие произвело переоценку своих основных фондов на сумму 464,4 тыс. тенге.

Объем денежных средств в распоряжении предприятия колеблется из года в год. Так в 2008 году денежные средства увеличились на 118,8 тыс. тенге, что на фоне сокращения кредиторской задолженности привело к увеличению ликвидности баланса. Но в 2009 году наблюдается резкое падение уровня денежных средств. Для более тщательной оценки изменения баланса проведем его горизонтальный, вертикальный и сравнительный анализы.

Горизонтальный анализ баланса

Цель горизонтального анализа - выявить абсолютное изменение статей баланса за определенный период, дать оценку этим изменениям. Горизонтальный анализ предприятия ТОО «Окна»представлен, а таблице 6.

В данном случае горизонтальный анализ показывает увеличение долгосрочных активов в 1,33 раза, в том числерост основных средств на 22% в 2008 году и 8,92% в 2009 году. Это обозначает рост производственной базы предприятия. Следует отметить, что основные средства фирмы изнашиваются более быстрыми темпами, чем возрастают, то есть возобновление производственного капитала является суженным[39].

В запасах товарно-материальных ценностей наблюдаются структурные изменения, а именно - уменьшение материалов и возрастание запасов готовой продукции и товаров с 2533 тыс. тенге до 229 тыс. тенге (на 86,11%) и с 38,2 т.тенге до 1445 т.тенге (в 37,82 раза) соответственно. Это говорит о том, что изменяется также иструктура хозяйственной деятельности с производственной на торговую, в которой основное место занимает перепродажа товаров.Особого внимания заслуживает увеличение в 2008 году денежных средств фирмы на 280,85% и их снижение в 2009 году на 88%. Это говорит о том, что руководству предприятия необходимо обратить внимание на поде­ржание уровня денежных средств для избежания колебаний финансовой устойчивости.

По данным таблицы 6, мы можем увидеть, что формирование производственных средств и оборотных активов произошло, в основном, за счет собственных средств ТОО, которые увеличились за анализируемый период в 2,6 раза или на 165%: на 105,47% в 2008 г. и на 19,51% в 2009 году.

Таблица 6. - Горизонтальный анализ баланса

Примечание: Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Негативным явлением в балансе фирмы являются колебания дебиторской задолженности, которая представлена задолженностью должност­ных лиц и прочей дебиторской задолженностью. Так в 2008 году сокращение дебиторской задолженности составило 72%, а в 2009 году увеличение - 92%. Это говорит о ненадлежащем контроле за своевременностью расчетов с сотрудниками предприятия[40].

По данным таблицы 6, мы можем увидеть, что формирование производственных средств и оборотных активов произошло, в основном, за счет собственных средств ТОО, которые увеличились за анализируемый период в 2,6 раза или на 165%: на 105,47% в 2008 г. и на 19,51% в 2009 году.

Основное сокращение текущих обязательств пришлось на 2008 год - 3225 т.тенге или на 76,84%. Задолженность по заработной плате в 89,4 т.тенге была полностью погашена в 2008 году. Авансы, полученные предприятием от покупателей сокращаются, что носит двоякий характер: с одной стороны положительный, так как повышается фина­нсовая устойчивость. А с другой стороны, это говорит о сужении хозяйст­венной деятельности - фирме приходится рассчитывать только на собственные оборотные средства [41].

Анализ показывает на конец 2008 года резкое повышение задол­женности предприятия по налогам с 26,3 тыс. тенге на 2065,4%, что отрицательно для ликвидности баланса. Негативным моментом в дея­тельности фирмы можно назвать колебания прочей кредиторской задолженности, которая в 2008 году была устранена полностью., а в 2009 году - увеличилась до 261,7 тыс. тенге.

Вертикальный анализ баланса

Данные вертикального анализа баланса показывают структурное изменение актива баланса, а именно, увеличение основного капитала на конец периода с 48,24% от общей стоимости до 64,77%. Наибольшая доля увеличения приходится на прочие основные средства, которые увеличили свою долю в имуществе ТОО с 23,56% до 37,72%, а также на категорию «здания и сооружения», которые на конец анализируемого периода составили 25,65% и представлены зданиями складов ТОО (Таблица 7).

Положительным явлением в структуре баланса является сокращение доли незавершенного капитального строительства с 21,58% в 2007 году до 10,03% в 2008 и 8,86% в 2009 годах соответственно. Это означает, что средства, вложенные в строительство новых объектов, постепенно возвращаются в хозяйственный оборот и приносят доход[42].

С другой стороны, доля оборотных активов снизилась с 51,76% до 35,23% на конец периода. Причем в структуре баланса уменьшилась доля денежных средств с 0,69% до 0,32%, что означает понижение маневренности капитала. В структуре товарно-материальных запасов также произошли изменения: на протяжении анализируемого периода понижается доля материалов и незавершенного производства (с 41,33% до 5,81%) и повышается доля готовой продукции и товаров (0_Г 62% до 23,89%). Это говорит о том, что приобретенные в 2008 году для дальнейшей реализации товары не были проданы, в результате чего фирма не получила планируемый доход, а ее средства были «заморожены» в запасах[43].

Основные изменения в пассивах баланса приходятся на уменьшение доли текущих обязательств с 68,48% до 15,35% в течение 2007-2009. Это говорит о резком повышении независимости предприятия и является поло­жительным моментом. При этом наибольший удельный вес приходится на нераспределенный доход - 76,01%. Это говорит о том, что руководству пред­приятия необходимо распорядиться накопленным капиталом. Из текущих обязательств наибольший удельный вес приходится на задолженность по налогам (6,3%), что отрицательно характеризует ликвидность баланса.

Сравнительный анализ баланса

Сравнительный анализ приводится в приложении 5. Он показывает, что уменьшение валюты баланса в 2009 году составило 784,8 т.тенге или 12,81%. Из этого итогового результата 293,62% приходится на уменьшение материальных запасов, а 51,2% - на снижение дебиторской задолженности. С другой стороны, основные фонды увеличились на сумму 1417 т.тенге, что составило - 180,57% от итогового изменения. Увеличение товаров в распоряжении фирмы на 1160 т.тенге составило -147,91% от итогового результата[44].

В пассивах (-251,72%) от итогового уменьшения баланса составила нераспределенная прибыль, (-59,17%) - увеличение дополнительного неоплаченного капитала и (-69,22%) - увеличение задолженности по налогам. В свою очередь уменьшению общего объема источников формирования имущества предприятия способствовало сокращение авансов полученных на 409,54%, сокращение задолженности по заработной плате на 11,39% и прочей кредиторской задолженности на 59,17%.В целом, структурный анализ баланса 2008 года показывает, что произошло перераспределение имущества в пользу внеоборотных активов.

В 2008 году имущество предприятия увеличилось на 707,6 т.тенге. Из них 56,97% приходится на увеличение первоначальной стоимости прочих основных средств, 43,53% - зданий и сооружений. Увеличение начисленного износа основных средств привело к сокращению итогового результата на 53,58%. Доля увеличения основных средств в итоговом увеличении баланса составила 45,36%, то есть оборотные активы в 2008 году увеличивались более быстрыми темпами, чем внеоборотные.

В пассивах баланса продолжает сохраняться тенденция к наращиванию собственного капитала и сокращению заемного. Так, 106,13% от 707,6 тыс. тенге увеличения имущества пришлось на нераспределенный доход, а 36,98% - на увеличение прочей кредиторской задолженности. В свою очередь, сокращению итогового баланса способствовало сокращение текущих обязательств: на (-16,53%) авансов полученных от покупателей и на (-26,58%) задолженности по налогам. Финансовая устойчивость - это отражение стабильного превышения доходов над расходами[45].

Таблица 7. - Вертикальный анализ баланса

Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Анализ финансовой устойчивости

Абсолютные показатели финансовой устойчивости характеризуют степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования. Для характеристики источников формирования запасов рассчитывают 3 основных показателя, которые приводятся в таблице 8.

Таблица 8. - Абсолютные показатели финансовой устойчивости

Примечание: Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Из расчетов видно, что на протяжении всего анализируемого периода величина собственных оборотных средств растет с отрицательной величины (-1025) в 2007 году до 1203,2 в 2008. Это говорит о повышении независимости предприятия и стабилизации его финансового положения. То же характерно и для совокупности собственных и долгосрочных источников финансирования оборотных активов, так как фирма не пользуется последними[46].

Краткосрочные обязательства предприятия, как уже отмечалось, сокращаются, что сужает общую величину источников формирования оборотных активов. В 2008 году это сокращение составило -1426,5 тыс. тенге. Однако в 2009 году это сокращение перекрывается ростом собственных источников, благодаря чему общая величина источников формирования ОА увеличивается на 386,6 тыс. тенге. Наличие достаточного объема финансирования оборотных активов говорит об устойчивом финансовом положении исследуемой фирмы.

Однако, здесь следует отметить, что краткосрочные заемные средства представлены на предприятии не кредитами, а в основном задолженностью по налогам и авансами покупателей, Задолженность предприятия по налогам, вызывает снижение ликвидности баланса, и кроме того чревата для него выплатами штрафов и пени.

Для выявления достаточности источников формирования запасов их необходимо сопоставить. Так, в 2008 году величина собственных источников формирования запасов отрицательна, что говорит об их недостаточности. Недостаток собственных источников формирования запасов сокращается на протяжении анализируемого периода с -3596,4 тыс. тенге до -594,3 тыс. тенге, что говорит о повышении финансовой устойчивости предприятия.

Излишек общей величины источников формирования запасов ТМЦ на 1.01.07 составил 600,7 тыс. тенге, в 2008 году он снизился до 317,7 тыс. тенге, а к концу 2009 года он повысился до 334,7 тыс. тенге. Таким образом, можно сделать вывод о том, что 334,7 тыс. тенге привлеченного заемного капитала используются не для формирования запасов, а на покрытие других статей баланса (дебиторская задолженность и прочие текущие активы).

Привлечения краткосрочного заемного капитала снижает финансовую устойчивость фирмы. Для определения ее степени используем сравнение запасов, собственных оборотных средств и кредитов.

3 <> СОС + К (2)

СОС+К(2004)= -1025 тыс. тенге

СОС+К (2005) = 773,2 тыс. тенге

СОС+К (2006) = 1203,2 тыс. тенге

3 (2007) = 2571,4 т. Тенге; 3 (2004) = 1427,9 тыс. тенге;

3(2008) =1797,5 тыс. тенге

В 2007 году финансовое состояние предприятия характеризуется как неустойчивое, так как собственные оборотные средства отрицательны. В 2008 году собственные оборотные средства также меньше запасов, так как заемные средства составляют не более 50% от общей величины запасов, финансовое положение предприятия можно рассматривать как нормальное. В 2006 году финансовое положение снова улучшается, что говорит об эффективности хозяйственной деятельности фирмы.

Для более подробного анализа состояния предприятия воспользуемся следующими коэффициентами (Таблица 9).

Таблица 9. Коэффициенты финансовой устойчивости

Примечание: Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

I группа.

1. Коэффициент обеспеченности собственными средствами (норма >0.1) [47].

Капитал и резервы - внеоборотные активы

Оборотные активы

2. Коэффициент обеспеченности материальных средствами (норма 0.6 -0.8).

Капитал и резервы

запасы

3. Коэффициент обеспеченности материальных оборотными средствами

(норма 0.6 - 0.8).

Капитал и резервы - внеоборотные активы

запасы

4. Коэффициент маневренности собственного капитала (норма >0.5).

Капитал и резервы - внеоборотные активы

Капитал и резервы

3. Коэффициент износа внеоборотных активов (норма <0.5)

_ __________Накопленная сумма износа ______________________________

Первоначальная (балансовая) стоимость основных средств и нематериальных активов

6. Коэффициент реальной стоимости имущества (норма 0.5)

Основные средства + сырье +незавершённое производство

Валюта баланса

7. Индекс постоянного актива

Внеоборотные активы

Капитал и резервы

II группа

1. Коэффициент автономии (норма 0,5).

Капитал и резервы

Валюта баланса

2. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств (>1).

Долгосрочные пассивы + краткосрочные обязательства

Капитал и резервы

Значения первых трех коэффициентов таблицы подтверждают выводы, сделанные выше, а именно, что обеспеченность фирмы собственными средствами растет из года в год с (-0,323) до 0,564, также как и обеспечение материальных запасов: в 2007 году фирма не могла из обеспечить совсем, а в 2008 году уже покрывала 54,1% от их общей величины. Покрытие выросло еще больше в 2009 году - 66,9%.

Маневренность собственного капитала фирмы на начало периода отрицательна, но уже в 2008 году ее величина составила 0,177, а в 2009 - 0,235. Следует однако, отметить, что несмотря на рост значения коэффициента, он все еще не соответствует норме, что говорит о недоработках в формировании структуры имущества предприятия.

Индекс постоянного актива доказывает вышеизложенное утверждение и говорит о том, что собственные средства, в основном, вложены во внеоборотные активы, но с каждым годом, доля этих вложений уменьшается в пользу текущих активов с 1,531 в 2004 году до 0,765 в 2006.

Коэффициент реальной стоимости имущества показывает, что большую часть ресурсов предприятия занимают производственные, т.е. приносящие доход. Это является положительным моментом для предприятия.

Коэффициент автономии (финансовой независимости) на начало анализируемого периода равен 31,5%, что не соответствует рекомендуемой норме и говорит о неустойчивом финансовом положении. В 2007 году коэффициент резко увеличивается до значения в 81,8% и продолжает увеличиваться в 2008 году до 84,6%. Это говорит о том, что предприятие обладает повышенной финансовой устойчивостью к концу анализируемого периода.Это же подтверждает и коэффициент соотношения заемных и собственных средств. На начало года его величина составила 2,173, что говорит о том, что заемный капитала превышал собственный более чем в 2 раза. В 2008 году заемный капитала составлял уже всего лишь 22% от собственного, и 18% - в 2009 году.

Общую финансовую устойчивость предприятия характеризует коэффициент финансовой устойчивости, который вырос в течение анализируемого периода с 31,5% до 84.6%. Таким образом, финансовое положение ТОО «Окна» расценивается как нормальное.

Анализ ликвидности баланса

Для более углубленного анализа финансовой устойчивости предприятия следует проанализировать его ликвидность. Ликвидность фирмы - это ее способность превращать свои активы в деньги для покрытия всех платежей по мере наступления их срока. Фирма считается ликвидной, если ее текущие активы больше, чем ее краткосрочные обязательства.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств фирмы ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств[48].

Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие условия;A₁ >П₁ , А₂ >П₂ , А₃ >Пз, А₄ <П₄ , (3)

Анализ ликвидности фирмы представлен в таблице 10. Данные таблицы говорят о том, что в 2004-2006 годах у предприятия наблюдается недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия первоочередных обязательств, причем в 2006 году этот недостаток возрастает, что указывает на ухудшение ликвидности баланса.

В группе «быстрореализуемые активы - краткосрочные обязательства» в 2007-2008 годах также пассивы превышают активы, но в 2009 году предприятие смогло выправить ситуацию, что положительно повлияло на ее финансовую устойчивость.

Медленно реализуемым активам фирма не противопоставляет долгосрочные пассивы, благодаря чему разница между группами отрицательная.

Собственные средства ТОО в 2008 году были меньше ее труднореализуемых активов (основные средства и прочие внеоборотные активы), что говорит о высокой доле заемного капитала в структуре баланса в этот период.

В 2009 году ситуация улучшается, благодаря чему производственная база предприятия больше не зависит от внешних источников, что благоприятно для финансовой устойчивости.

Таблица 10. - Соотношение наиболее срочных обязательств и наиболее ликвидных активов

Примечание: Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Наиболее подробно можно рассмотреть данную ситуацию с помощью коэффициентов (см. таблицу 11)

Таблица 11.- Показатели ликвидности

Примечание: Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Общую оценку платежеспособности дает коэффициент покрытия. Он измеряет общую ликвидность и показывает, в какой мере текущие кредиторские обязательства обеспечиваются текущими активами.В нашем случае коэффициент покрытия на начало периода равен 0,756, а на конец - 2,295. То есть это подтверждает вывод о том, что у предприятия наблюдается дефицит платежных средств в 2007-2009 годах, что говорит о проблеме неплатежеспособности предприятия в этот период. Но в 2008 году значение коэффициента увеличивается на 0,5, благодаря чему он превышает рекомендуемую норму, что повышает финансовую устойчивость ТОО.Коэффициент быстрой ликвидности показывает, что лишь 1 % текущих обязательств на начало периода, 16,6% в 2005 году и 2,1% на конец периода обеспечиваются текущими активами за вычетом запасов и дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются не раньше, чем через 12 месяцев. То есть это та часть текущих обязательств, которая может быть погашена в критической ситуации, когда структура запасов фирмы не будет соответствовать структуре заказов покупателей, по которым была произведена предоплата.

Коэффициент абсолютной ликвидности предприятия также не отвечает нормам на протяжении 2007-2009 годов анализируемого периода. Это подтверждает выводы, сделанные к предыдущей таблице - недостаток наиболее ликвидных активов, который ликвидируется в 2008 году. Именно в этот период коэффициента абсолютной ликвидности начинает превышать рекомендуемую норму.В завершение анализа ликвидности баланса, определим сумму чистых активов предприятия.Она равна: S активов - S обязательств, принимаемых к расчету. В таблице 12 представлены чистые активы предприятия.

Таблица 12. - Чистые активы предприятия

Примечание: Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Данная величина показывает, что реальная сумма собственных средств фирмы, участвующих врасчетах и хозяйственном обороте, составляла 1931,6 тыс. тенге на конец 2008 года и постепенно выросла до 4371,5 тыс. тенге в 2009 году. В 2008 года величина чистых активов снова увеличилась до 5122,5 тыс. тенге. Данную тенденцию можно охарактеризовать как положительную. Таким образом, можно сделать вывод о том, что на конец анализируемого периода ликвидность баланса предприятия является удовлетворительной, и наметилась тенденция к ее дальнейшему повышению.

Анализ деловой активности

Оборотный капитал - это оборотные средства, т.е. текущие активы предприятия. Для оценки оборачиваемости оборотного капитала используются показатели, приведенные в таблице 13. А именно: Коэффициент оборачиваемости (количество оборотов за отчетный период) равен[49]:

Коб = выручка от реализации

Средняя величина оборотного капитала

Средняя величина оборотного капитала = (оборотный капитал _t +оборотный капитал_{t -1} ) / 2

В нашем случае, в 2007 году он составил 7 оборотов, а в 2008 и 2009 - 9 и 16,56 оборота соответственно. Длительность одного оборота капитала составила в 1,2 и 3 периоды - 51, 40 и 22 дня соответственно. При этом на 1 тенге реализованной продукции пришлось 14 тиын оборотного капитала в 2007 году и ОД 1 тенге в 2008 и 0,06 тиын во втором полугодии.

Таблица 13. Оборачиваемость оборотных средств.

Примечание: Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Приведенные данные показывают, что в течение всего периода фирма постоянно повышает результативность своей деятельности и прибыльность активов.Это означает, что произошло ускорение оборачиваемости оборотного капитала, что и приводит к возможности высвобождения некоторого объема заемных средств. Кроме того, увеличился прирост прибыли, получаемой от использования оборотного капитала.

Величину абсолютного высвобождения оборотного капитала можно рассчитать следующим способом.

К - Длительность 1 оборота оборотного капитала на конец периода длительность 1 оборота оборотного капитала на начало периода

К = 40-51=-11 дней

К = 22-40= - 18 дней

Привлечение (высвобождение) оборотных средств = К * однодневную реализацию продукции или услуг

Q(2005) = - 11 * 22584,5/365 = -681 т.тенге.

Q (2006) = - 18 * 32100 /365 = - 1583 т.тенге

Таким образом, мы видим, что в результате увеличения оборачиваемости оборотного капитала в 2008 году, предприятие получило абсолютную экономию оборотных средств в размере 681 т.тенге, а при сокращении периода оборачиваемости в 2009 году на 18 дней - абсолютную экономию в 1583 т. тенге.

Практически то же самое можно сказать и об оборачиваемости товарно-материальных запасов (см. таблицу 14).

Уменьшение средней суммы запасов товаров и готовой продукции в 2005 году с 2571 тыс. тенге до 1999,6 тыс. тенге и уменьшение себестоимости на 14041 тенге привело к увеличению оборачиваемости товарно-материальных запасов с 8,9 оборота до 11.

Таблица 14.Оборачиваемость товарно-материальных запасов.

Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

При этом длительность одного оборота составила 41 и 32 дня соответственно. В 2008 году снижение на 387 тыс. тысяч товарно-материальных запасов привело к дальнейшему ускорению оборачиваемости ТМЗ и сокращению длительности одного оборота в днях на 14 дней. Деловая активность предприятия может быть оценена также с помощью ряда других коэффициентов, которые приведены в таблице 15.

Таблица 15. Показатели деловой активности предприятия

Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Данные таблицы показывают, что среднесписочная численность персонала предприятия увеличивается на протяжении всего анализируемого периода на 7 человек. Прибыль предприятия возрастает в течение 2008 года на 1084 тг, а в 2009 году - снижается на 1105,25тыс. тенге, что говорит о понижении эффективности деятельности ТОО.

Производительность труда предприятия на фоне увеличения численности персонала и колебаний выручки от реализации сокращается на 275 тыс. тенге в 2008-м и на 252 тыс. тенге в 2009-ом годах. Прибыль на одного работающего в 2007 году составила 27,78 тыс. тенге и была увеличена до 205 т. тенге в 2008 году, несмотря на общее увеличение численности персонала. Рост численности персонала и снижение общего объема прибыли в 2009 году привели к уменьшению размера прибыли на одного сотрудника на 146 тыс.тенге. Отчасти снижение производительности труда в 2008 году можно объяснить снижением фондовооруженности персонала на 93,7 т.тенге, так как эти две величины тесно взаимосвязаны.

Колебания деловой активности предприятия можно также проследить на изменении коэффициента фондоотдачи. Так в 2007 году его величина составила 14, в 2008 году фондоотдача снизилась на 6,55, что говорит о снижении эффективности использования основного капитала. В 2009 году эффективность несколько увеличилась (на 2,09), но не достигла первоначального уровня 2007 года. Это значит, что прибыль на 1 тенге основных производственных фондов увеличилась на 2 тенге, а значит повысилась эффективность их эксплуатации.

Анализ результатов деятельности

Анализ хозяйственной деятельности предприятия необходимо завершить анализом прибыльности и рентабельности его имущества и деятельности, для того, чтобы выяснить, насколько тяжело финансовое положение объекта(таблицу 16). Данные таблицы показывают, что рентабельность активов в 2007 году составила 0,041 и увеличилась в 2008 году до 0,384, то есть на каждый тенге вложенных активов предприятие получило 4,1 тиын и 38,4 тины прибыли соответственно. Однако, достигнутый в 2008 году результат не был удержан и прибыльность активов снизилась до 15,7 тиын. Это говорит о том, что предприятие не регулирует соотношение вложенных активов и прибыли, что требует особого внимания.

То же наблюдается и при анализе коэффициента рентабельности текущих активов. В 2007 году она составила 0,079, в 2008 году увеличилась до 1,177, а в 2009 году - упала до 0,445. То есть результативность использования текущих активов наиболее высокой была в 2008 году.

Иная ситуация выявляется при анализе рентабельности инвестиций, которая рассчитывается как отношение валовой прибыли за период к сумме средней величины собственного капитала и долгосрочных обязательств. Здесь в 2008 г., напротив, наблюдается снижение эффективности использования на 21,4%, а в 2009 году ее увеличение на 32%. Это в значительной степени связано с тем, что в 2009 году увеличивается валовая прибыль предприятия по сравнению с предыдущим периодом.

Рентабельность собственного капитала в 2007 году составила 0,149, а в 2008 году увеличилась до 0,470, а в 2009 году - снизилась до 0,185. Это говорит о том, что в 2008 году предприятие получило максимальную прибыль от использования собственного капитала.

Таблица 16. Анализ рентабельности предприятия

Примечание: Разработано автором на основании бухгалтерского баланса предприятия

Рентабельность основной деятельности — это отношение прибыли от реализации продукции и затрат на производство продукции (услуг). В 2007 году ее величина составила 0,012, что означает, что предприятие, затратив 1 тенге на производство продукции, получило валовую прибыль в размере 1,2 тиын. Это очень низкое значение коэффициента, В 2008 году фирма смогла увеличить результат до 10,4 тиын на 1 тенге затрат, но уже в последующий период эффективность ее деятельности снова снизилась.

Рентабельность производства, равная отношению валовой прибыли от реализации к сумме средних величин производственных фондов и материальных оборотных средств, показывает, что эффективность их использования постоянно возрастает с 0,399 в 2007 году до 0,640 в 2008 и 0,965 в 2009 году. Это означает, что затраты материальных ресурсов на производство продукции постоянно снижаются. Таким образом, можно сделать вывод о том, что снижение эффективности основной деятельности в 2009 году было вызвано увеличением нематериальных статей расходов: заработной платы, расходов периода, расходов по реализации, коммунальных расходов и другими.

Рентабельность реализованной продукции рассчитывается как отноше­ние чистой прибыли предприятия к выручке от реализации. Данные коэффици­ента показывают, что относительный рост чистой прибыли в 2008 году покрыл снижение объема выручки от реализации, в результате чего рентабельность выросла на 0,08. В 2009 году снижение чистой прибыли вызвало уменьшение рентабельности, несмотря на рост выручки от реализации до 0,03.

При этом общая рентабельность продаж, равная отношению прибыли от реализации продукции к выручке от реализации, растет на протяжении всего анализируемого периода с 7,4% до 12,7% в 2008 году и 15,6% в 2009 году. Это говорит о том, что снижение результативности реализованной продукции в 2009 году вызвано в значительной мере увеличением расходов периода, а не увеличением себестоимости продукции.

Анализ безубыточности

Для того, чтобы провести анализ критических соотношений общей выручки от реализации и объема производства на конец 2008 года, воспользуемся анализом безубыточности. Данный анализ поможет определить пороговый уровень прибыли, при котором фирма будет способна покрыть все свои расходы без получения прибыли.

Данные для расчета:Постоянные издержки = 3217,8 тыс. тенге

Выручка от реализации = 32100 тыс. тенге.Валовая прибыль = 4998_, 6 тыс. тенге. Доля валовой прибыли = 4998.6 = 0,1557. В выручке 32100. Безубыточный объем реализации = 3217,8/0,1557 = 20667 тыс. тенге. На рисунке 2 дается графический анализ безубыточности ТОО «Окна».

Затраты

Тенге выручка от реализации

валовые издержки

30320

переменные издержки

К (точка безубыточности)

20667 постоянные издержки

3217,8

Выручка от реализации

тенге

20667 32100

Примечание: Рисунок разработан автором

Рис. 2 Анализ безубыточности ТОО «Окна»

Анализ вероятности банкротства

Проведем оценку вероятности банкротства по методу западного экономиста Эдварда Альтмана (пятифакторная модель) [50];

Вероятность банкротства = 1,2 Коб + 1,4 Кнп+ 3,3 Кр +0,6 Кп+ 1,0 Ком где:

Коб — доля оборотных средств в активах или отношение текущих активов к общей сумме активов;

Кнп— рентабельность активов или отношение чистой прибыли к общей сумме активов;

Кр — рентабельность активов, рассчитанная по балансовой прибыли; Кп – коэффициент покрытия или отношение уставного и добавочного капитала к краткосрочным обязательствам,

Ком— отдача всех активов, то есть отношение выручки от реализации к общей сумме активов.

Оценка вероятности на конец 2007 года:

Вероятность банкротства = -1,2* 0,52+l_s 4(0,041)+3,3*( 0,31)+0,6* 0,46+1 * 3,72= 5,7

Оценка вероятности на конец 2008 года:

Вероятность банкротства =1,2* 0,33+1,4*( 0,384)+3,3*(0/72)+0.6* 3,95 +

+1*4,23=9,9

Оценка вероятности на конец 2009 года:

Вероятность банкротства =1_, 2* 0,35+1,4*(0,157)+3.4*( 0,76)+0,6*( 4,95)+

+1 *5,3=11,49

Из расчета вероятности банкротства можно сделать вывод, что на протяжении анализируемого периода хозяйству не грозит банкротство с вероятность до 90% - 99%.

Таким образом, в результате проведенного анализа можно сделать следующие выводы офинансовом состоянии фирмы ТОО «Окна»:

1. Финансовая устойчивость предприятия оценивается как нормальная, и она повышается с каждым годом.

2. Заемный капитал носит краткосрочный характер, что наряду с небольшими объемами ликвидных активов приводит к недостаточной ликвидности баланса.

3. Рентабельность предприятия резко снижается в 2007 году, что вызвано сокращением чистой прибыли и ростом расходов периода.

4. Почти все показатели финансовой устойчивости, деловой активности и ликвидности увеличиваются в течение анализируемого периода – 2009 года.

В целом хозяйственную деятельность ТОО «Окна»: можно оценивать как эффективную.

3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «ОКНА»

3.1 Основные направления экономического развития предприятия

Проблема банкротств многих существующих предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности достаточно актуальная на данный момент времени. Сотни производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, уже прекратили свое существование. Анализ показал, что главной причиной этого оказалось неумелое управление ими, т. е. низкая квалификация большинства менеджеров, как среднего, так и высшего звена.

Производство - процесс сложный по технологии, по организации, по сочетанию различных видов деятельности. Руководитель не может, да и не должен брать на себя то, что гораздо лучше могут сделать другие. Менеджер должен, прежде всего, проявить предприимчивость при подборе команд, он должен окружить себя профессионалами, довериться более компетентным специалистам - по производственным вопросам, по маркетинговым исследованиям, планированию финансов и т. д. Себе же оставить лишь то, что входит непосредственно в компетенцию организатора. Организовывать - значит определить цель, знать и трезво оценивать имеющиеся ресурсы и уметь использовать их для достижения целей. Организовывать - значит уметь формулировать задачу, доводить её до непосредственного исполнителя и контролировать исполнение. Организовывать - значит уметь принимать решения, уметь распределять обязанности и ответственность. Организовывать - значит планировать, управлять, анализировать. Здесь недостаточно одной интуиции и даже таланта, нужны знания.

При разработке мер по повышению оценок финансово-экономической устойчивости и стабильности необходимо помнить, что финансовый результат создают не только руководители, но и бухгалтеры. «Чистая прибыль» - сердцевина многих финансовых показателей; на значение этого показателя могут воздействовать методы учета и расчетов прибыли от реализации продукции, работ, услуг, характер результатов прочей реализации и внереализационных результатов, налоговые условия и льготы по налогам и т.д. Размер прибыли от реализации продукции зависит от методов списания безнадежных долгов, принятой оценки товарно-материальных ценностей, методов начисления износа как основных, так и нематериальных активов[51].

Возросшие сегодня требования к управлению обусловлены увеличением размеров предприятий, сложностью технологий, необходимостью овладения самыми современными управленческими навыками. Все решения по финансовым, организационным и другим вопросам подготавливаются и вырабатываются ныне профессионалами в сфере организации управления, которые осуществляют и контроль за выполнением намеченного.

Если наше предприятие намерено не только выжить, но и проявлять активность в направлении развития своего производства, изменив принципы управления деятельностью предприятия, то ему необходимо пересмотреть в целом структуру управления предприятия. Рассматриваемому хозяйственному субъекту рекомендуется создать такую структуру управления, при которой в основе права на принятия решений лежит компетентность, а не занятие официального поста.

В обстановке роста самостоятельности и ответственности руководителей всех уровней, а также и исполнителей, происходит развитие так называемых неформальных связей, которые обеспечивают горизонтальную координацию работ, выполняемых на одном уровне управленческой структуры. При этом сокращается необходимость и в вертикальной координации[52].

Руководителю необходимо уделить особое значение подбору кадров, но в силу того, что управляющий не в силах осуществить данную работу, эти функции возлагаются на работников отдела кадров, которые в свою очередь должны быть подготовлены для выполнения данной работы на высоком профессиональном уровне. Для выполнения этой работы они нуждаются не только в специальных знаниях в своей области, но и должны быть осведомлены о нуждах руководителей не только высшего и среднего звена, но и низшего звена управления. Высококвалифицированные и инициативные работники составляют интеллектуальный потенциал предприятия, имеющий огромное значение для успешного развития. Каждый менеджер должен понимать, что производительность труда зависит от квалификации самих работников очень во многом, а не только от совершенной технологии и организации рабочих мест.

Поэтому для обеспечения высокой производительности труда работников, руководству предприятия необходимо формировать и реализовывать программы систематического обучения и подготовки кадров в целях более полного раскрытия их возможностей.

Определив потребности предприятия в кадрах, руководителю рекомендуется разработать программу, удовлетворяющую данную потребность, которая может включать график мероприятий по привлечению, найму, подготовке и продвижению работников, требующихся для реализации целей организации. Также в качестве рекомендации можно предложить руководству формирование кадров производить на базе собственного персонала, т. к. данное мероприятие обходится дешевле, чем привлечение работников извне. Кроме того, повышается заинтересованность собственных работников в достижении лучших результатов деятельности, улучшается моральный климат, усиливается привязанность работников к фирме. Руководству необходимо прислушаться к данным рекомендациям, т.к. на сегодняшний день это предприятие испытывает большие трудности в управлении трудовыми ресурсами, это связано с большой текучестью кадров, что не может положительно влиять на общее благополучное развитие фирмы. В то же время желательно, чтобы на предприятие приходили и люди со стороны с новыми идеями, предложениями и свежими взглядами.

Становится очевидным, что в условиях мирового кризиса предприятие оказалось в достаточно неустойчивом финансовом положении, которое осложняется ещё и тем, что государство не покрывает убытки, банк не даёт кредиты на льготных условиях. Все эти факторы встают на ту чашу весов, которая склоняется в сторону возможного сложного финансового состояния данной структуры в ближайшем будущем. Чтобы выйти из подобной ситуации, руководству необходимо не только осваивать новые методы и технику управления, но и менять стратегию в целом. Для этого необходимо[53]:

- по возможности максимально масштабно участвовать в государственных программах развития и производства товаров и услуг, датируемых за счет бюджетных ассигнований;

- вести постоянный поиск заказчиков на продукцию, которая может быть произведена предприятием;

- проанализировать спрос на производство новой продукции, которая отвечает возможностям предприятия;

- обеспечить эффективную рекламу продукции предприятия;

- проводить активную коммерческую деятельность (например, сбыт товаров других фирм, сдача в аренду пустующих помещений и территорий, и т. п.) [54];

- уменьшить производственных издержек и накладных расходов по производимым фирмой товарам и услугам.

Как показал проведенный анализ, предприятие обладает значительной товарно-материальной базой и достаточным производственным потенциалом для ведения хозяйственной деятельности. Потеряв основную часть источников получения доходов, предприятие приобрело определенный балансовый балласт в виде производственных запасов и незадействованных основных фондов. Поэтому руководству необходимо в срочном порядке искать выходы из сложившейся ситуации. Решение данной проблемы выживания можно осуществить различными способами. Один из них – избавление от незадействованных основных фондов, товарно-материальных запасов, сдача в аренду производственных помещений и т.д. Данная политика ни в коем случае не улучшит финансовое положение, она лишь позволит существовать ещё какое-то время, но вероятность потенциальной возможности экономического роста с проведением данных мероприятий будет значительно снижаться[55].

Принятие указанной политики выживания путем наименьшего сопротивления позволило бы судить о пассивности и нежелании руководства принимать решения и действовать в направлении развития собственного предприятия. Проведение активной политики, направленной на развитие, разумеется, связано с трудностями в плане решения огромной массы различных проблем, но нет тех задач, которые не смог бы разрешить руководитель, есть только его нежелание или неумение.

Трудности, охватившие в настоящее время промышленный сектор Казахстанской экономики, усугубляют сложившуюся ситуацию, но нельзя пренебрегать возможностью привлечения средств, находящихся у населения, являющихся достаточно важными источниками финансовых вложений. Поэтому руководству необходимо разработать программу, направленную на привлечение средств населения посредством налаживания выпуска продукции народного потребления. Это может быть любая продукция, которую позволяет выпускать техническое оснащение предприятия. Данная переориентация производства не потребовала бы больших капитальных затрат, связанных, например, с привлечением новых кадров, закупкой необходимого сырья и материалов и т.д., и т.п. Предприятие на сегодняшний день обладает необходимыми производственными специалистами, запасами, транспортом и оборудованием для реализации данного направления. К сожалению, иногда настоящие рыночные идеи рождаются только вследствие бедственного положения фирмы. Думаю, что данное сложившееся положение должно подтолкнуть руководство на решительные действия для создания условий по стабилизации рыночных позиций. Поэтому для того, чтобы обеспечить производство и сбыт своей продукции, анализируемому предприятию рекомендуется пересмотреть свою ценовую политику, в надежде, что снижение цен вызовет благожелательную ответную реакцию потребителей. Руководству необходимо иметь собственную методику установления оптимальной цены посредством изучения цен конкурентов. Руководитель должен комплексно решать проблему выживания предприятия, используя все возможные резервы - как внешние, так и внутренние. Предполагаю, что использование всех приемлемых резервов для снижения себестоимости было бы весьма полезным мероприятием, направленным на компенсацию потерь в прибыли от снижения цен [56].

Сокращение издержек необходимо для того, чтобы выстоять в условиях конкуренции на рынке и гарантировать предприятию финансовый успех. Руководству хотелось бы рекомендовать предпринять все обоснованные действия по снижению не только переменных, но и условно-постоянных затрат. Переменные затраты возрастают, либо убывают пропорционально объему производства. Они включают в себя: [57]

- расходы на закупку сырья и материалов;

- потребление энергии для технологических целей;

- транспортные издержки и другие расходы.

Сокращение переменных издержек возможны за счет приобретения материальных запасов и конструкций по более низким ценам, снижения транспортных расходов и т. д.

Постоянные затраты не следуют за динамикой объёма производства. К таким затратам относятся амортизационные отчисления, оклады управленческих работников, административные расходы и т.п. Снизить данные издержки возможно за счет пересмотра политики начисления амортизации, связанной с увеличением срока службы основных средств. Реализация данного мероприятия вполне реальна, т.к. данное предприятие наверняка имеет удовлетворительную ремонтную базу и в состоянии обеспечить более длительную эксплуатацию различных машин, станков и механизмов.

Также можно временно снизить отчисления на страхование имущества предприятия, расходы по содержанию зданий и сооружений и т.п. В отличие от переменных большую часть постоянных затрат при сужении деятельности предприятия и снижении выручки от реализации уменьшить нелегко. Каким же образом возможно, не меняя структуру издержек, и снижая цены на услуги не только стабилизировать финансовое положение, но и улучшить финансовый результат.

Показателем рыночной стабильности фирмы является её способность успешно развиваться в условиях трансформации внешней и внутренней среды. Для этого необходимо располагать гибкой структурой финансовых ресурсов и при возникновении потребности иметь возможность привлекать заемные денежные средства, т.е. быть кредитоспособным. Кредитоспособность свидетельствует о потенциале предприятия в своевременном возврате кредитов с процентами при сохранении благоприятной для предприятия динамикой прибыли. Необходимость привлечения внешних источников финансирования не всегда связана с недостаточностью внутренних источников финансирования. Данными источниками, как известно, являются нераспределенная прибыль и амортизационные отчисления. Рассматриваемые источники самофинансирования стабильны, но ограничены стоимостью и сроком использования оборудования, скоростью оборота денежных средств, темпам реализации продукции, величиной текущих расходов. Поэтому свободных денег часто (если не всегда) не хватает, и дополнительное их вливание, направленное на увеличение оборачиваемости активов будет крайне полезным[58].

Все предприятия рано или поздно, в большей или меньшей степени испытывают дефицит свободных денежных средств. Как его преодолеть? Одним из решений данной проблемы может стать получение предприятием кредита в Государственном или коммерческом банке. Однако обращение в банк за кредитом ещё не гарантирует его получения. Банк должен быть уверен в финансовой прочности своего клиента. Специальный отдел банка, ведающий кредитованием бизнеса, рассматривает и анализирует представляемые предприятием данные (показатели ликвидности, оборачиваемости, доходности и рентабельности) и делают заключение о возможности предоставления данному хозяйственному объекту краткосрочного кредита.

Однако необходимо помнить, что нельзя увеличивать любой ценой соотношение заёмных и собственных средств, необходимо регулировать его в зависимости от дифференциала. Если новое заимствование выгодно предприятию, то это не значит, что оно выгодно банкиру, т.к. увеличивается его риск. Свой риск банкир попытается компенсировать увеличением процентной ставки за кредит, что приведёт к снижению дифференциала. Увеличение же коэффициента финансовой зависимости приведет к снижению ликвидности предприятия и, как следствие, ухудшению финансовой устойчивости. Чем больше дифференциал, тем меньше риск оказаться перед фактом неплатёжеспособности. Сама по себе задолженность не благо и не зло. Это акселератор развития предприятия и акселератор риска. Проблема для управляющего состоит не в том, чтобы исключить все риски вообще, а в том, чтобы принять различные, рассчитанные риски в пределах дифференциала[59].

В заключение нужно сказать, что если руководство предприятия займётся стратегическим планированием финансов, а также других основополагающих систем управления бизнесом, и активно проведет ряд мероприятий, то предприятие имеет неплохой шанс не только сохранить основную долю объёмов производства (путем вынужденных мер по снижению цен на продукцию), но и улучшить свои финансовые результаты.

3.2 Мероприятия по повышению эффективной деятельности предприятия

Выполнение плана и динамики товарной и реализуемой продукции является первостепенной задачей роста хозяйственной деятельности предприятия и повышения его показателей. Сравнение может проводиться по трем видам динамики. Это зависит от выбранного для сравнения периода отчетности[60]:

а) выполнение плана – сравнивается фактическое значение изучаемого объекта в учетном году с его плановым значением.

б) фактическая динамика – сравнивается фактическое значение изучаемого объекта в учетном году с его фактическим значением этого же периода предшествующего года.

в) плановая динамика – сравнивается запланированное значение изучаемого объекта отчетного года с его фактическим значением предшествующего года.

Выполнение плана и динамики товарной и реализуемой продукции можно представить в виде таблицы 17. Анализируя представленные в таблице данные, следует отметить, что расчет в % выполнение плана по всем показателям проводится как:

- объем реальной продукции = = = 102,8%

- в том числе высшей категории качества = = 114,3%

- товарная продукция в пл. оптовых ценах = = =103,5%

Таблица 17. - Выполнение плана и динамики товарной и реализуемой продукции рассматриваемого предприятия

Примечание: Составлено автором

Расчетам фактическую динамику по всем показателям:

- объем реальной продукции = = = 117%

- в том числе высшей категории качества = = 146,7%

- товарная продукция в пл. оптовых ценах равна:

= = 100,5%

Расчетам плановую динамику по всем показателям:

Объем реальной продукции = = =113,8%

- в том числе высшей категории качества = = 128,3%

- товарная продукция в пл. оптовых ценах = = = 97,2%

Далее расчетам плановую динамику объема реализуемой продукции в оптовых ценах:

ПД = = = 113,8%

В том числе высшей категории качества:

ПД = = 128,3%

Фактический объем реализуемой продукции составил на 2,8% больше запланированного, в том числе увеличился объем реализации продукции высшей категории качества на 14,3%, также превысил фактический уровень продукции прошлого года на 17%, в том числе высшей категории качества на 46,7%. Запланированный объем реализуемой продукции увеличился по сравнению с прошлым годом на 13,8%, в т.ч. высшей категории качества на 28,3%.

Из этого можно сделать вывод, что идет увеличение объема реализации продукции по сравнению и прошлым годом и с планом за счет продукции высшей категории качества. Фактический объем товарной продукции по сравнению с планом увеличился на 3,5%, а по сравнению с прошлым годом на 0,5%. Плановый показатель ТП снизился на 2,8% в сравнении с прошлым годом. Наблюдается рост товарной продукции, а снижение планового показателя относительно показателя прошлого года на 2,8%, говорит о том, что у предприятия были причины уменьшения объема товарной продукции.

Далее следует рассчитать выполнение плана по основной номенклатуре. Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполнило план не только по объему продукции, но и по ассортименту (номенклатуре). Номенклатура – перечень наименований изделий и их кадров, установленный для соответствующих видов продукции в установленной классификации промышленной продукции. Ассортимент – это перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду. Он бывает полный, групповой и внутригрупповой[61].

Анализ выполнения плана по ассортименту может производиться путем сравнения фактически выполненного ассортимента с плановым, а оценка выполнения плана производится следующими способами[62]:

1. по способу наименьшего процента.

2. по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции.

3. с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции. На основе данных таблицы 18 определим выполнение плана по ассортименту:

Расчет товарной продукции в оптовых ценах определяется умножением оптовой цены на объем выпускаемой продукции. Расчет товарной продукции всех видов в оптовых ценах по плану:

Ручки оконные профильные= 10464*7,5 = 78480 тен.

Ручки оконные медные = 16891*44 = 743204 тен.

Полки оконные = 1817*350 = 635950 тен.

Замки оконные = 125*1900 = 237500 тен.

Расчет товарной продукции всех видов в оптовых ценах по фактически:

Ручки оконные профильные= 10890*7,5 = 81675 тен.

Ручки оконные медные = 18904*44 = 8318776 тен.

Полки оконные = 1780*350 = 623000 тен.

Замки оконные = 115*1900 = 218500 тен.

Таблица 18. Анализ выполнения плана по ассортименту

Примечание: Составлено автором

Расчет % выполнения плана по всем видам продукции. Он определяется сравнением фактического значения изучаемого объекта в учетном году с его плановым значением[63]:

Ручки оконные профильные= = 104,7%

Ручки оконные медные = = 111,9%

Полки оконные = = 98%

Замки оконные = = 92%

% вып.пл. по итогу = = 103,5%

Расчет выполнения плана по ассортименту производится по способу наименьшего процента.

% вып.пл. по ассорт. = = 98,1%

План выпуска продукции выполнен в целом на 103,5%. Но по ручкам профильнымплан недовыполнен на 2%, а по полкам на 8%. Причины недовыполнения плана могут быть внешними и внутренними. К внешним относятся: конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения. Внутренние причины: недостатки в организации производства, плохое техническое оборудование, простои, аварии, отсутствие электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.

Так как в настоящее время очень большая конкуренция, каждый предлагает все возможные разновидности продукции, что потребитель выбирает предприятие по месту расположения, по стоимости и «раскрученности». Но исходя из того, что ТОО уже построено большую роль по привлечению клиентом играет именно реклама, при большой, правильной, но не агрессивной рекламе[64].

За данный период на предприятии не было коммерческих расходов, соответственно не осуществлялось вложение денежных средств в рекламу. Исходя из практического опыта, реклама – это двигатель торговли, это означает необходимость проведения рекламной компании. Основным рекламным носителем в магазинах розничной торговли являются настенные световые щиты Сити-формата. Конструкции застеклены и в ночное время подсвечиваются изнутри.

Показатели посещаемости магазинов предприятия

Оценка количества контактов потенциальных клиентов с рекламоносителями показала, что среднее количество контактов составляет:

- На городских магазинах около 80000 чел. в месяц,

- В магазинах на станциях автозаправочных станций расположенных на трассах этот показатель колеблется около 110000 чел. в месяц на одну АЗС, 60-65% водителей легковых автомобилей[65].

Очевидные преимущества

Высокая эффективность рекламного обращения – наблюдается высокая концентрация представителей целевой аудитории, которым приходится находиться вблизи рекламного сообщения длительное время. В среднем потенциальный потребитель проводит в магазине от 5 до 30 минут. Комплексное воздействие – реклама может совмещать имиджевую и информационную составляющие

Стоимость аренды

Аренда 1.2х1.8 м

7500 аренда сити-формата на месяц

7000 аренда сити-формата на 3 месяца мин.срок аренды 2 месяца

6500 аренда сити-формата на 6 месяцев

6000 аренда сити-формата на 12 месяцев

Аренда 1х1.5 м

6500 аренда сити-формата на месяц

6000 аренда сити-формата на 3 месяца мин.срок аренды 2 месяца

5500 аренда сити-формата на 6 месяцев

5000 аренда сити-формата на 12 месяцев

Разработка постера – 1500

Печать постера 1.2х1.8 - 1500

Печать постера 1х1.5 - 1000

Также размещение рекламы осуществляется в газетах: «Риск», «Курс», «Мой город». При выборе средств размещения рекламы проанализируем охват целевой аудитории и затраты на одного человека. При расчете охвата целевой аудитории следует учитывать, что в среднем он достигает 70% от тиража газеты. Результаты сведем в таблицу 19.

Таблица 19. - Результаты расчета охвата целевой аудитории

Примечание: Составлено автором

На основе данных можно сделать вывод, что газета «Риск» является наименее затратной в расчете на одного человека и с наибольшем тиражом. Для осуществления мероприятия необходимо проведение рекламной компании: два месяца – информативная реклама, несколько других – напоминающая (с чередованием в четыре месяца). Затраты на рекламу составят[66]:

352,6 * 4 * 8 = 11283,2 тенге (газета «Риск»)

13,8 * 16 * 4 * 8 = 7065,6 тенге (газета «Курс»)

Общие затраты на рекламу относимые на себестоимость по статье коммерческие расходы составят:

11283,2 + 7065,6 = 18348,8 тенге

Налог на рекламу, в размере 5% от затрат на рекламную компанию, равен:

18348,8 * 0,05 = 917,4

По оценке специалистов увеличения объема продаж произойдет на 3% (по опыту проведения рекламной компании других предприятий).

Плановая выручка от реализации составит:

45431583 * 1,03 = 46794530

Рассчитаем изменение статей калькуляции по мероприятию и занесем результаты в таблицу 20.

Рассчитаем прибыль от продаж в результате внедрения данного мероприятия:

(Vп-С/Сп)–(Vб-С/Сб)=(46794530-44450090,2)-(45431583-4443986338)=

999194,8 тенге.

В результате после проведения рекламной компании годовая выручка от продаж увеличится на 999194,8 тенге.

Один из основных вопросов, которые решает владелец и автосервиса, и автомагазина, — приобретение запчастей, а значит, налаживание связей с поставщиками. В таблице 20 дается изменение статей калькуляции по мероприятию[67].

Таблица 20. Изменение статей калькуляции по мероприятию

Один из основных вопросов, которые решает владелец и автосервиса, и автомагазина, — приобретение запчастей, а значит, налаживание связей с поставщиками. Заявку на доставку лучше формировать заранее, учитывая сезонные колебания спроса. Описать их может любой опытный работник этой сферы.

Доходность предприятия можно повысить также за счет увеличения потока клиентов и снижения расходов. Для этого предпринимают следующие шаги:

- расширяют спектр оказываемых услуг;

- минимизируют затраты на приобретение оборудования;

- сокращают арендные платежи;

- используют рекламу только в краткосрочном периоде, а затем переключаются на «ползучий маркетинг» — новый клиент приходит по рекомендации старого.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Предпринимательство выступает в качестве особого вида экономической деятельности. Предпринимательство является важнейшим фактором экономического развития предприятия. Под предпринимательством понимается деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по производству, оказанию услуг или приобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или предприятий, организаций. Целью предпринимательской деятельности является производство и предложение рынку такого товара, на который имеется спрос и который приносит предпринимательскую прибыль.

2. Все многообразие предпринимательства может быть классифицировано по различным признакам: по виду, или на­значению, формам собственности, числу собственников, организа­ционно-правовым и организационно-экономическим формам, сте­пени использования наемного труда и другие. Предпринимательство является важным фактором в решении экономических и социальных задач, таких как: формирование конкурентной среды, создание дополнительных рабочих мест, расширение ассортимента и повышение качества выпускаемых товаров или предоставляемых услуг.

3. Общая численность занятого населения по секторам экономики страны снизилась в период кризиса конец 2008 - 2009 годы, с 6581.8 тыс. человек в 2008 году, до 6400 тыс. человек в 2009 г. (на 181.8 тыс. чел.). По состоянию на 1 января 2009 г. в Республике насчитывалось 128.6 тыс. хозяйствующих субъектов малого предпринимательства, что составляло 87% от общего числа хозяйствующих субъектов в экономике Казахстана 2007 года. Объем продукции, выработанной субъектами малого предпринимательства в 2009 г., по данным государственной статистики составил 8.5 млрд. тенге, а ВВП в том же году равнялся 1415.7 млрд. тенге.

4. Товарищество с ограниченной ответственностью «Окна» осуществляет свою деятельность на основе действующего законодательства Республики Казахстана и своего Устава. Производственные основные фонды ТОО «Окна»включают: землю, производственные здания, машины и оборудование, производственный и хозяйственный инвентарь, прочие основные средства.Производственные здания представлены в виде основного помещения офиса и складских помещений. Общая стоимость зданий составляет 1552,1 тыс. тенге.

5. Анализ показал, что в 2007 году выручка от реализации составила 22802 тыс. тенте, а в 2009 - уже 32100 тыс. тенге. Средний темп роста выручки составил 1,205. Себестоимость реализованной продукции предприятия растет одновре­менно с увеличением выручки от реализации. Ее величина в 2007 году составила 21122 тыс.тенге, в 2008 году - 19718 тыс. тенге (0,93 от первоначальной величины), а в2009 году - 27101,4 тыс. тенге (1,37 от 2000 года).

6. Анализ прибыли показывает, что в 2008 году в ТОО «Окна» объем прибыли сократился с 2054,3 тыс. тенге до 949,05 тыс. тенге. Это говорит о том, что у фирмы возросли расходы, не относящиеся на себестоимость.Тем не менее, несмотря на сокращение объема прибыли предприятия, рентабельность его продаж возрастает в течение всего анализируемого периода, с 0,074 в 2007 году до 0,127 в 2008 году и 0,156 в 2009 году.

7. Финансовый анализ предприятия показал, что в целом структура баланса является удовлетворительной с точки зрения финансовой устойчивости анализируемого предприятия, так как отсутствуют «больные» статьи: нет убытков, просроченной дебиторской и кредиторской задолженности. Отрицательным моментом можно рассматривать резкий скачок кредиторской задолженности в 2008 году. Положительным моментом для предприятия является рост производственной базы с 1322,6 тыс. тенге до 3383,1 тыс. тенге на конец анализируемого периода.

8. Из расчетов видно, что на протяжении всего анализируемого периода величина собственных оборотных средств растет с отрицательной величины (-1025) в 2007 году до 1203,2 в 2008. Это говорит о повышении независимости предприятия и стабилизации его финансового положения. Общую финансовую устойчивость предприятия характеризует коэффициент финансовой устойчивости, который вырос в течение анализируемого периода с 31,5% до 84.6%. Таким образом, финансовое положение ТОО «Окна» расценивается как нормальное.

9. При разработке мер по повышению финансово-экономической устойчивости и стабильности ТОО «Окна» необходимо:

- максимально масштабно участвовать в государственных программах развития и производства товаров и услуг, датируемых за счет бюджетных ассигнований;

- вести постоянный поиск заказчиков на продукцию, которая может быть произведена предприятием;

- проанализировать спрос на производство новой продукции, которая отвечает возможностям предприятия;

- обеспечить эффективную рекламу продукции предприятия;

- проводить активную коммерческую деятельность;

- уменьшить производственных издержек и накладных расходов по производимым фирмой товарам и услугам.

10. Повышение объемов деятельности предприятия предлагается за счет обозначенных выше мероприятий, что даст положительный экономический эффект выраженный через следующие расчетные показатели. Фактический объем реализуемой продукции по расчетам составил на 2,8% больше запланированного, в том числе увеличился объем реализации продукции высшей категории качества на 14,3%, также превысил фактический уровень продукции прошлого года на 17%, в том числе высшей категории качества на 46,7%.

Из этого можно сделать вывод, что идет увеличение объема реализации продукции по сравнению и прошлым годом и с планом за счет продукции высшей категории качества. Фактический объем товарной продукции по сравнению с планом увеличился на 3,5%, а по сравнению с прошлым годом на 0,5%. Плановый показатель ТП снизился на 2,8% в сравнении с прошлым годом. Наблюдается рост товарной продукции, а снижение планового показателя относительно показателя прошлого года на 2,8%, говорит о том, что у предприятия были причины уменьшения объема товарной продукции.

Определено, что план выпуска продукции выполнен в целом на 103,5%. Но по оконным ручкам (профильным)план недовыполнен на 2%, а по оконным полкам на 8%.

Расчеты рекламной компании предложенной нами для повышения объемов продаж производимой продукции и следовательно повышению доходов показали, что после проведения рекламной компании годовая выручка от продаж может увеличиться на 999194,8 тенге.

Предлагается доходность предприятия повысить за счет увеличения потока клиентов и снижения расходов. Для этого предлагаются следующие мероприятия:

- расширяют спектр оказываемых услуг;

- минимизируют затраты на приобретение оборудования;

- сокращают арендные платежи;

- используют рекламу только в краткосрочном периоде.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балануца В.П., Иваненко П.И. «100 вопросов и ответов по анализу хозяйственной деятельности промышленных предприятий», - Кишинев, 1988

2. Браун С.Дж., Крицмен М.П. «Количественные методы финансового анализа», - М.: ИНФРА-М, 1996 г.

3. Веснин В.Р. «Основы менеджмента», - М.: «Триада, Лтд», 1997 г.

4. Ефимова О.В. «Финансовый анализ», - М.: «Бухгалтерский учет», 1998 г.

5. Ковалев А.И., Привалов В.П. «Анализ финансового состояния предприятия», - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000 г.

6. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности», - М.: «Финансы и статистика», 1995 г.

7. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. «Анализ финансово-экономической деятельности предприятия», - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999 г.

8. Нидлз Б., Андерсон Х. «Принципы бухгалтерского учета», - М.: Финансы и статистика, 1993 г.

9. Родионова В.М., Федотова М.А. «Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции», - М.: Перспектива, 1995 г.

10. Сергеев А.А. «Экономические основы бизнес-планирования», - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999 г.

11. Стоянова Е. «Финансовый менеджмент», - М.: Перспектива, 1994 г.

12. Уткин Э.А. «Маркетинг», - М.: «ТАНДЕМ», 1998 г.

13. Хелферт Э. «Техника финансового анализа», - М.: ЮНИТИ, 1996 г.

14. Хендриксен Э. С. «Терия бухгалтерского учета», - М.: Финансы и статистика, 1997 г.

15. Холт Р. «Планирование инвестиций», - М.: Дело, 1994 г.

16. Щелков В.С., Белоусова Л.М. «Предынвестиционные исследования и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, - М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999 г.

17. Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев Экономика фирмы: Учебник. – Ростов-на-Дону, 2006г.

18. Н.Л. Зайцев Экономика, организация и управлением предприятием: Учебник. – М., ИНФРА-М, 2004г.

19. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Под ред. Пелиха А.С., ред.кол. А.С. Пелих, А.А. Чумаков, М.М. Баранников и др – 3изд, испр и доп. – М, Ростов-на-Дону, 2004г.

20. Популярная экономическая энциклопедия / Под ред. А. Д. Некипелова; ред. кол.: В. С. Автономов, О. Т. Богомолов, С. П. Глинкина и др. – М.: Большая Российская энциклопедия, 2003.

21. Экономика организации(предприятия): Практикум / Под редакцией проф.Карлика. –М.: ИНФРА-М,2003.

22. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М

23. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

24. Экономика предприятия: Учебное пособие/ Под ред. Скляренко, Прудникова В.М., ред.кол.: В.М. Прудников, Скляренко, Н.Б. Акуленко, А.Н. Кучеренко – М.: ИНФРА-М, 2002г.

25. Назарбаев Н.А. «Новое десятилетие - новый экономический подъем, новые возможности Казахстана». Послание Президента страны народу Казахстана, Алматы, "Блм", 2010

26. Бакаев А.С. Бухгалтерские термины и определения./ А.С Бакаев - М.: Бухгалтерский учет, 2002.

27. Баканов М.И. Экономический анализ в торговле./ М.И Баканов - М.: Финансы и статистика, 2004.

28. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?/ И.Т. Балабанов - М.: Финансы и статистика, 1995.

29. "Об утверждении стандарта бухгалтер учета 30 "Представление финансовой отчетности" приказ Министерства финансов Республики Казахстан от 17 января 2003 года 14, "Бюллетень бухгалтера", Нормативные акты для бухгалтера, выпуск 7, 2003.

30. Дюсембаев К.Ш. Аудит и анализ в системе управления финансами, Алматы, "Экономика"", 2000.

31. Дюсембаев К.Ш. Анализ финансового положения предприятия, ученое пособие, Алматы, "Экономика", 1998.

32. Назарбаев Н.А. «Новое десятилетие - новый экономический подъем, новые возможности Казахстана». Послание Президента страны народу Казахстана, Алматы, "Блм", 2010

33. Астахов, В.П. Теория бухгалтерского учёта./ В.П. Астахов - М., 1998.

34. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ, учебное пособие, "ДИС", НРАЭ и У, 1997.

35. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчётности. Учебник / Никифорова Н.А. - М.: Дело и Сервис, 2006.

36. Бакаев А.С. Бухгалтерские термины и определения./ А.С Бакаев - М.: Бухгалтерский учет, 2002.

37. Баканов М.И. Экономический анализ в торговле./ М.И Баканов - М.: Финансы и статистика, 2004.

38. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?/ И.Т. Балабанов - М.: Финансы и статистика, 1995.

39. "Об утверждении стандарта бухгалтер учета 30 "Представление финансовой отчетности" приказ Министерства финансов Республики Казахстан от 17 января 2003 года 14, "Бюллетень бухгалтера", Нормативные акты для бухгалтера, выпуск 7, 2003.

40. Дюсембаев К.Ш. Аудит и анализ в системе управления финансами, Алматы, "Экономика"", 2000.

41. Дюсембаев К.Ш. Анализ финансового положения предприятия, ученое пособие, Алматы, "Экономика", 1998.

42. Ефимова О.В. Финансовый анализ, Москва, "Бухгалтерский учет", 1998.

43. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле, Москва, АО "ДИС", МВ-Центр, 1994.

44. Ковалев А.М., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия, Москва, Центр экономики и маркетинга, 1995.

45. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, учебник, Москва, "Проспект", 2001.

46. Лоханина И.М., Золкина З.К. Основы анализа финансового состояния предприятия, учебное пособие, Ярославль, 1993.

47. Нидлз Б., Андерсон Х., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета, Пер. С английского под редакцией Я.В. Соколова, Москва, "Финансы и статистика", 2003.

48. Радионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции, Москва, "Перспектива", 1995.

49. Русак В.А., Русак Н.А., Финансовый анализ субъекта хозяйствования, справочное пособие, Минск, Выш. Школа, 1997.

50. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е издание, Минск, "Новое знание", 2002.

51. Шеремет А.Д., Сейфуллин Р.С. Методика финансового анализа, Москва, ИНФА-М, 1995.

52. Чечета А.П. Анализ финансового состояния предприятия, Бухгалтерский учет, 1992, 5.

53. Ж. Сундетов. Планирование и прогнозирование в условиях рыночной экономики.

54. "Прогнозирование и планирование экономики", под ред. Борисевича В.И., Мн.: 2001г.

55. Бокун И.А., Темичев А.М.; "Прогнозирование и планирование экономики", МН.: 2002г.

56. Национальные стандарты финансовой отчетности. Алматы: Юрист, 2008. – 216 с.

57. "Об утверждении Концептуальной основы для подготовки и представления финансовой отчетности" приказ Министра финансов Республики Казахстан от 29 октября 2002 года 542, "Бюллетень бухгалтера", Нормативные акты для бухгалтера, выпуск 21, 2002.

58. Методические рекомендации по составлению финансовой отчетности (с изменениями и дополнениями от 14.02.2003 г. 61), "Бюллетень бухгалтера", Нормативные акты для бухгалтера, выпуск 4, 2003.

59. Балабанов И.Т., Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта, учебное пособие, Москва, "Финансы и статистика", 1994.

60. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?/ И.Т. Балабанов - М.: Финансы и статистика, 1995.

61. "Об утверждении стандарта бухгалтер учета 30 "Представление финансовой отчетности" приказ Министерства финансов Республики Казахстан от 17 января 2003 года 14, "Бюллетень бухгалтера", Нормативные акты для бухгалтера, выпуск 7, 2003.

62. Дюсембаев К.Ш. Аудит и анализ в системе управления финансами, Алматы, "Экономика"", 2000.

63. Дюсембаев К.Ш. Анализ финансового положения предприятия, ученое пособие, Алматы, "Экономика", 1998.

64. Лисович Г.М. Бухгалтерский учет в сельскохозяйственных организациях. - М.: "Финансы и статистика", 2004.

65. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: Экоперспектива, 2006.

66. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. Российская практика. - М.: Перспектива, 2005.

67. Управление персоналом / А.П. Егоршин. - Н.Новгород: НИМБ, 2004.

Приложение 1

Трудности и барьеры: шаги по преодолению

Приложение 2

Основные технико-экономические показатели деятельности ТОО «Окна»

Приложение 3

Динамика показателей баланса ТОО «Окна»

Приложение 4

Динамика показателей баланса ТОО «Окна»