Московский Государственный Университет Прикладной Биотехнологии
Кафедра «Организация производства и маркетинга»
КУРСОВАЯ РАБОТА на тему:
«Совершенствование коллективных форм организации труда на участке разделки, обвалки и жиловки говядины»
Содержание
Введение
I. Характеристика форм организации труда на участке
II. Оплата труда в бригадах
III. Разработка рекомендаций по совершенствованию форм организаций труда
Выводы
Библиография
Введение
Целью данной курсовой работы является выявление недостатков существующей системы и разработка мероприятий по совершенствованию коллективных форм организации и стимулированию труда на участке разделки, обвалки и жиловки говядины сырьевого цеха колбасного завода. Эта задача крайне важна для современных предприятий, так как коллективный труд при правильной его организации способствует наиболее полному использованию оборудования, материальных и трудовых ресурсов, повышению качества выпускаемой продукции. Еще К.Маркс, отмечая преимущества коллективной организации труда, писал, что численность рабочих, объединенных в коллективы, «…всегда менее числа тех рабочих, которые, работая в одиночку, произвели бы в течение того же самого времени ту же самую работу».
Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда. Под влиянием новой, более совершенной техники происходит обобществление труда, резко изменяются формы его разделения и кооперации. Чем больше углубляется расчленение технологических процессов, тем сильнее становится необходимость объединения отдельных их частей. Изготовление любого изделия или выполнение любой работы все в меньшей степени оказывается плодом рук отдельного работника, все в большей мере возрастает значение коллективных усилий работников. Каждая работа, посредством которой осуществляется определенная технологическая операция, становится частью коллективных трудовых затрат, нацеленных на изготовление какого-либо изделия. Действительным производителем того или иного продукта выступает не отдельный работник, а коллектив в целом.
При переходе от индивидуальных форм организации труда к коллективным непосредственная связь между обособленными единичными работниками формируется на основе объединения первичных трудовых коллективов нового типа. Результатом такого объединения является коренное изменение содержания и организации труда.
На расширение сферы применения коллективного труда влияют не только научно-технический прогресс, но и объективные требования создания коллективной заинтересованности в улучшении конечных результатов производства. Во всех звеньях производства (независимо от степени механизации), где при изготовлении одной и той же продукции участвует большое число работников, как организацию труда, так и его стимулирование практически целесообразно осуществлять на коллективной основе. В этих условиях оценка результатов труда отдельных работников становится или недостаточной, или просто невозможной. Для распространения коллективной формы организации труда существуют также и социальные предпосылки. Бригада (участок) — это первичное звено управления производством, в котором наиболее полно проявляются такие свойства человека, как коллективизм, взаимоответственность, взаимопомощь, взаимоконтроль, творческая активность. Деятельность участков должна базироваться, как правило, на коллективной бригадной организации и оплате труда, на общей заинтересованности и ответственности работников за обеспечение высокой эффективности коллективного труда. Участок должен быть основным объектом управления, частью всей системы планирования.
I.
Характеристика форм организации труда на участке
Таблица 1. Численность и удельный вес работников по формам организации труда
№ n/n
|
показатели
|
значение
|
1
|
численность рабочих, всего
|
68
|
из них по формам организации труда:
|
|
-коллективное
|
44
|
-индивидуальное
|
24
|
2
|
Удельный вес рабочих по формам организации труда,%:
|
|
-коллективное
|
64
|
-индивидуальное
|
36
|
Итого
|
100
|
3
|
кол-во бригад
|
4
|
4
|
численность рабочих в одной бригаде
|
11
|
5
|
тип бригад
|
комплексные, сменные
|
Бригада представляет собой организационно-экономическое объединение работников одинаковых или различных профессий на базе соответствующих производственных площадей, оборудования, инструмента, оснастки, сырья и материалов, направленное на выпуск высококачественной продукции с наименьшими материальными затратами на основе коллективной заинтересованности и ответственности.
Формирование бригадного коллектива связано с коллективным трудовым процессом, имеющим свои цели, границы, структуру и содержание. Ими и обусловлен во всех случаях численный и профессионально-квалификационный состав бригад.
При формировании бригад необходимо соблюдение ряда организационно - технических принципов:
-самостоятельность и относительная замкнутость трудового процесса в бригаде (территориальное единство рабочих мест, наличие относительно законченного цикла изготовления продукции, возможность ее количественной и качественной оценки, закрепление за коллективом необходимых материалов, полуфабрикатов, оборудования, инструмента и оснастки);
-оптимальное содержание бригадного трудового процесса (в бригадный трудовой процесс необходимо включить те основные, вспомогательные и управленческие функции, которые прямо и непосредственно связаны с выполнением производственного задания и обеспечивают высокую эффективность труда);
-пропорциональность, непрерывность и ритмичность труда в бригаде;
-возможность перемены труда;
-управляемость;
Кроме организационно - технических существуют социально-экономические принципы:
-статус бригады как объекта производственно-технического обслуживания и планово-учетной единицы (в планово-учетной документации должны отражаться объем и качество готовой продукции, материальные и трудовые затраты, фонд заработной платы, численность работников по профессионально-квалификационному составу и т.д.);
-постоянное совершенствование организации труда в бригаде (совершенствование обслуживания рабочих мест, нормирование труда, рационализация трудовых процессов, внедрение передовых форм и методов труда, улучшение подготовки и повышение квалификации кадров и т.д.);
-оценка и оплата труда коллективов бригад и их отдельных членов по конечным результатам работы на основе единого наряда.
В процессе формирования бригад необходимо выяснить соответствует ли действующая техника, технология и организация производства перечисленным принципам. Если нет, необходимо осуществить их реорганизацию.
На промышленных предприятиях действуют бригады различного типа, что объясняется особенностями технологии, организации производства и его техническим уровнем. На участке разделки, обвалки и жиловки говядины действуют комплексные сменные бригады. Они включают рабочих различных профессий (обвальщик, жиловщик), выполняющих технологически разнородные, но взаимосвязанные работы, охватывающие полный цикл изготовления мясной продукции. Такие бригады наиболее эффективны в условиях поточно-конвейерных производств. Благодаря тому, что рабочие комплексных бригад изготовляют готовую продукцию или ее законченную часть, видят реальные результаты своего труда, резко повышается их материальная заинтересованность и ответственность. Создаются объективные предпосылки для освоения смежных профессий, что способствует уплотнению рабочего времени, рациональному использованию оборудования и превращению труда в более содержательный и привлекательный.
Сменные бригады включают работников только одной смены и создаются в условиях дискретного производства, где весь комплекс работ производится в течение одной смены.
Численный и профессиональный состав формируется с учетом содержания и сложности производственного процесса, закрепленного за бригадой производственного задания и уровня производительности труда.
Производственную бригаду возглавляет бригадир – передовой квалифицированный рабочий, обладающий организаторскими способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады. При включении в состав укрупненной бригады мастера, руководство возлагается на него.
Организационная форма, оптимальный численный и профессионально-квалификационный состав бригады определяются исходя из содержания и сложности производственного процесса, трудоемкости работ, установленной на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, требованиям научной организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств.
Таблица 2. Профессионально-квалифицированный состав бригад
№ n/n
|
профессии
|
кол-во рабочих
|
тарифный разряд
|
работы
|
рабочего
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1
|
обвальщик мяса
|
4
|
5
|
5
|
|
обвальщик мяса
|
2
|
5
|
4
|
2
|
жиловщик мяса
|
5
|
3
|
3
|
|
жиловщик мяса
|
-
|
3
|
2
|
|
Итого
|
11
|
4,09
|
3,9
|
Расчеты к таблице 2
Средний разряд работ (ИТОГО гр.4)=
=
=
=4,09
Средний разряд рабочих (ИТОГО гр.5)=
=
=
= 3,9
Таблица 2 показывает, что у жиловщиков мяса третьего разряда и обвальщиков мяса пятого разряды работ и рабочих одинаковы, однако у обвальщика мяса 5 разряда тарифный разряд ниже разряда работ. Это говорит о том, что этот рабочий не имеет необходимую квалификацию, что отрицательно сказывается на производительности. Кроме того, средний разряд работ выше среднего разряда рабочих (4,05>3,9). Следовательно, необходимо повышать квалификацию рабочих, так как это влияет на качество продукции, производительность работ и травматизм на участке.
Таблица 3. Фактическая расстановка рабочих в бригаде
профессии
|
операции
|
объём работ за смену
|
оперативное время, мин
|
расч. кол-во рабочих
|
фактич. Кол-во рабочих
|
фактич. коэффициент занятости
|
на единицу работы
|
на смен. объём
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
обвальщик мяса
|
разделка п/т
|
89
|
1,5
|
133,5
|
0,39
|
1
|
0,39
|
обвалка лопаточной части
|
89
|
1,6
|
142,4
|
0,41
|
2
|
0,588
|
обвалка шейки
|
89
|
2,0
|
178
|
0,51
|
обв. грудинки
|
89
|
1,0
|
89
|
0,256
|
обв. спинно-рёберной части
|
89
|
3,0
|
267
|
0,77
|
3
|
0,61
|
обв. поясничной части
|
89
|
1,6
|
142,4
|
0,41
|
обв. тазобедренной части
|
89
|
2,2
|
195,8
|
0,56
|
обв. крестца
|
89
|
0,4
|
35,6
|
0,1
|
жиловщик мяса
|
жиловка мяса
|
6
|
220,5
|
1305,36
|
3,81
|
5
|
0,76
|
Итого
|
-
|
-
|
-
|
7,216
|
11
|
0,656
|
Расчеты к таблице 3
Графа 3
Осм
на операцию по разделке и обвалке мяса=8*1000/90=89
Осм
для жиловки мяса=8*74,0/100=6
Графа 4
Заполняется по исходным данным (пункт 16)
Графа 5
Гр.5=Гр.3
Гр.4
Графа 6
nрасч
=
Топ
– оперативное время одного рабочего в смену
Топ
=Тсм
-Тпз
-Тобс
-Тотд
-Тлн
-Тпт
Тобс
=Тпт
=
0
Тсм
=
400 мин (п.9 исходных данных)
Тлн
=
10 мин
Тпз
=
8 мин (п.10 исходных данных)
Тотд
=
10% от Топ
Тотд
(
мин)=
Ротд
– процент времени на отдых=10%
Тотд
=
мин.
Топ
=
400-8-0-36-10-0=342 мин.
Графа 7
Заполняется по исходным данным (пункт 16)
Графа 8
Кз.р.факт
=
ИТОГО гр.8=
коэффициент занятости < 1
II.
Оплата труда в бригадах
Экономической основой доходов по труду, собственно заработной платы, является компенсация, получаемая работником за затраты его труда в процессе создания и реализации общественно необходимого продукта, признанного потребителем.Заработная плата – это часть фонда потребления, которая поступает как вознаграждение работникам за результаты их труда, в соответствии с его количеством и качеством, получаемая в виде суммы денег от работодателей. Размер заработной платы определяется количеством и качеством труда и его результативностью, а также договором о найме, законами спроса и предложения.Организация оплаты труда на предприятии и в учреждении состоит из следующих последовательных действий: - определение систем оплаты труда и способа учета при оплате в соответствии с результатами труда; - определение трудовых обязанностей, норм трудовых затрат; - определение условий оплаты труда, то есть оплату за норму труда; определение порядка изменений всех вышеназванных элементов и условий труда.Организация заработной платы оказывает решающее влияние на эффективность коллективного труда. Оплата труда работников осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками, нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премирования. На участке разделки, обвалки и жиловки говядины используется сдельно-премиальная система оплаты труда. Сдельная оплата труда применяется в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности применяемых норм труда.
Премия по результатам производственной деятельности бригады – 70% от тарифа.
В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы, начисление им заработной платы должно осуществляться на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.
Рбр.за 1
т жил.мяса
Оработ
(
т жил.мяса)= Оработ
(
т мяса на костях)
% выхода жил.мяса
Рбр.
=Ср.тар.ставка работ
Нвр.
Таблица 4а. Вспомогательная таблица
Тарифная заработная плата каждого рабочего и бригады:
№ рабочего
|
тарифный разряд рабочего
|
часовая тарифная ставка, руб
|
фактически отработанное время, час
|
тарифная з/п, руб
|
1
|
5
|
90
|
153,41
|
13806,9
|
2
|
5
|
90
|
93,38
|
8404,2
|
3
|
5
|
90
|
153,41
|
13806,9
|
4
|
5
|
90
|
113,39
|
10205,1
|
5
|
4
|
80
|
153,41
|
12272,8
|
6
|
4
|
80
|
120,06
|
9604,8
|
7
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,7
|
8
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,7
|
9
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,7
|
10
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,7
|
11
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,7
|
Итого
|
-
|
-
|
-
|
121794,2
|
Тариф.зар.плата раб.
=Факт.отр.вр.
Час.тар.ставка рабочего=
23*6,67=153,41
Сведения о неявках:
Рабочий №2 - 9 дней (отпуск)=14*6,67=93,38 р.
Рабочий №4 – 6 дней (болезнь)=17*6,67=113,39 р.
Рабочий №6 – 5 дней (болезнь)=18*6,67=120,06 р.
Зсд.
= Оработ*
P
’бр=
211*74/100*1077,6=168256,46 р.
P
’бр=
средняя Тс.ч. раб.*
Н’вр.
(см. таб. 6)
Премия=
0,6
Тариф. з/п бригады
=
73076,5
Зплата бригады
=
Зсд.+
бригадная премия=241332,96
Значение КТУ
NN рабоч.
|
название факторов
|
величина изменения КТУ
|
1
|
наставничество
|
0,15
|
3
|
неудовлетворение санитарного состояния рабочего места
|
-0,15
|
последний рабочий
|
опоздание, невыполнение распоряжения бригадира
|
-0,2
|
см. фактич. расстановки
|
совмещение операций
|
0,25
|
Таблица 4. Распределение бригадной заработанной платы
№ работника
|
тарифный разряд рабочего
|
часовая тарифная ставка, руб
|
фактически отработанное время, час
|
тарифная з/п, руб
|
сдельный приработок, руб
|
КТУ
|
приведённая з/п, руб
|
премия, руб
|
общая сумма з/п, руб
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
1
|
5
|
90
|
153,41
|
13806,90
|
5267,33
|
1,15
|
15877,94
|
8714,43
|
27788,66
|
2
|
5
|
90
|
93,38
|
8404,20
|
3206,20
|
1,25
|
10505,25
|
5762,13
|
17372,53
|
3
|
5
|
90
|
153,41
|
13806,90
|
5267,33
|
1,10
|
15187,59
|
8330,39
|
27404,63
|
4
|
5
|
90
|
113,39
|
10205,10
|
3893,25
|
1,25
|
12756,38
|
6996,87
|
21095,22
|
5
|
4
|
80
|
153,41
|
12272,80
|
4682,07
|
1,25
|
15341,00
|
8414,54
|
25369,41
|
6
|
4
|
80
|
120,06
|
9604,80
|
3664,23
|
1,25
|
12006,00
|
6585,29
|
19854,32
|
7
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,70
|
4096,81
|
1,00
|
10738,70
|
5890,18
|
20725,69
|
8
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,70
|
4096,81
|
1,00
|
10738,70
|
5890,18
|
20725,69
|
9
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,70
|
4096,81
|
1,00
|
10738,70
|
5890,18
|
20725,69
|
10
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,70
|
4096,81
|
1,00
|
10738,70
|
5890,18
|
20725,69
|
11
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,70
|
4094,58
|
0,80
|
8590,96
|
4712,14
|
19545,43
|
ИТОГО
|
-
|
-
|
-
|
121794,20
|
46462,26
|
-
|
133219,91
|
73076,50
|
241332,96
|
Итог гр. 10=бригадная з/п=241332,96 р.
Итог гр. 9=бригадная премия=73076,5
Итог гр. 6=Зсд.
-Зтариф.=
168256,46-121794,2=46462,26
Краспр.=итог гр. 6/итог гр. 5=0,3815
Расхождение=46462,26-46464,49= -2,23 р.
Следовательно, мы должны это вычесть у одного работника. Предположим, это будет работник №11.
Гр. 8 = гр. 5* гр. 7
Рас-е премии: Красп.=итог гр. 9/итог гр.8=0,5485
Расхождение= 73076,50-73071,1=5,38 р.
Следовательно, мы должны эту сумму прибавить к премии одного работника. Предположим, то будет работник №1.
Премия рабочего=Краспр.*гр.8
Гр.10=гр.5+гр.6+гр.9
Действующий способ распределения заработной платы является общим и стандартным. При данном способе заработная плата начисляется по тарифным ставкам с учетом отработанного времени, к этому также добавляется премия бригады. Он не учитывает какие-либо упущения или заслуги работника, поэтому лучше использовать КТУ.
III.
Разработка рекомендаций по совершенствованию форм организаций труда
Расчетное количество рабочих, дополнительно включенных в бригаду, оптимальный состав бригад, а также запроектированная расстановка рабочих представлены в таблице 5.
Таблица 5. Проектированный состав бригады и проектированная расстановка
профессия рабочих
|
операции процесса
|
кол-во рабочих
|
коэффициент занятости
|
фактическое
|
n расч.
|
n проектир.
|
факт.
|
проектир.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
туалет туш
|
туалет п/т
|
1
|
0,15
|
1
|
0,15
|
0,54
|
трансп. рабочий
|
подачи п/т на разделку
|
1
|
0,39
|
0,39
|
обвальщик мяса
|
разд. п/т на части
|
1
|
0,39
|
1
|
0,39
|
0,39
|
обвалка лопат.
|
2
|
0,41
|
2
|
0,59
|
0,97
|
обвалка шейки
|
0,51
|
обв. грудинки
|
0,256
|
обв. спинно-рёберной части
|
3
|
0,77
|
0,58
|
обв. поясничной части
|
0,41
|
2
|
0,53
|
обв. тазобедренной части
|
0,56
|
обв. крестца
|
0,1
|
0,03
|
жиловщик мяса
|
жиловка мяса
|
5
|
3,81
|
5
|
0,76
|
0,85
|
жиловка вырезки
|
1
|
0,45
|
сортировщик
|
сортировка костей
|
1
|
0,25
|
1
|
0,25
|
0,25
|
транспортный рабочий
|
перевод жилов. мяса
|
1
|
0,14
|
1
|
0,14
|
0,17
|
перевод костей
|
1
|
0,03
|
0,0306
|
перевод отходов
|
0,0006
|
итого в 1 смену на конвеере
|
17
|
8,63
|
13
|
0,51
|
0,66
|
всего по участку
|
68
|
-
|
52
|
-
|
-
|
Расчеты к таблице 5
Графа 4
прасч.
(технол.оп-ции)=
;
прасч.
(тр-е оп-ции)=
,
где
l
–
расстояние перемещения груза (исходные данные, п.14).
Графа 6
Кз.р.факт.
=
;
Итог гр.6=итог гр. 4/итог гр. 3=8,63/17=0,51
Графа 7
Кз.р.проектир.
=
;
Итог гр.7=итог гр. 4/итог гр. 5=8,63/13=0,66
Определение расчетного количества рабочих, дополнительно включенных в бригаду:
- Туалет п/туш=
t
оп
п.14 исходных данных;
Топ
см.расчеты к таблице 3;
Осм
исходные данные п.2.
-
Подача п/туш на разделку=
Осм
исходные данные п.2.
- Жиловка вырезки=
- Сортировка костей=
- Перевоз жилованного мяса=
- Перевоз костей=
- Перевоз отходов=
Таблица 6. Расчёт укрупнённой нормы времени и укрупнённой расценки на 1 т жилованного мяса (для действующей и проектируемой бригады)
операции бригадного процесса
|
един. Hв и объём работ
|
норма выработки
|
норма времени, час
|
объём работ на ед. г.п., в ед. измерения Нв
|
норматив затраченного времени на ед. г.п., час
|
расчёт укрупнённой расценки
|
тарифный разряд работ
|
часовая тар. ставка, руб
|
расценка за ед. готовой продукции, руб
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
действующая бригада
|
разделка, обвалка и жиловка говядины
|
т жил. мяса
|
0,5
|
13,32
|
1
|
13,32
|
3,5
|
80,9
|
1077,6
|
проектируемая бригада
|
туалет п/т
|
т мяса на костях
|
53,4
|
0,125
|
1,35
|
0,17
|
3
|
70,0
|
11,8
|
подача п/т на разделку
|
т мяса на костях
|
20,3
|
0,33
|
1,35
|
0,45
|
3
|
70,0
|
31,2
|
разделка, обвалка и жиловка мяса
|
т жил. мяса
|
0,5
|
13,32
|
1
|
13,32
|
3,5
|
80,9
|
1077,6
|
жиловка вырезки
|
т вырезки
|
0,224
|
29,73
|
0,02
|
0,6
|
3
|
70,0
|
42,0
|
сортировка костей
|
т костей
|
6,94
|
0,96
|
0,78
|
0,75
|
2
|
60,0
|
44,9
|
перевоз жилов. мяса
|
т жил. мяса
|
43,375
|
0,154
|
1
|
0,154
|
2
|
60,0
|
9,24
|
перевоз костей
|
т костей
|
51,4
|
0,13
|
0,28
|
0,04
|
2
|
60,0
|
2,2
|
перевоз отходов
|
т отходов
|
39,7
|
0,168
|
0,004
|
0,0007
|
2
|
60,0
|
0,04
|
Итого:
|
-
|
-
|
-
|
-
|
15,47
|
-
|
-
|
1219,0
|
Расчеты к таблице 6
Графа 3
Нв
=
(для технологических операций)
Нв
=
(для транспортных операций)
t
оп
исходные данные п.14
Графа 4
Нвр
=
(час/т)
Тсм
=8 часов
Графа 5
- операции «туалет п/туш», «подача п/туш на разделку»
Количество т мяса на костях, необходимое для 1 т жилованного мяса
=1/0,74=1,35т
- Операции «сортировка костей», «перевоз костей»
Количество т костей при изготовлении 1 т жилованного мяса
=20,9/100*1,35=0,28
- Операция «перевоз отходов»
Количество отходов
=0,3/100*1,35
- Операция «жиловка вырезки»
Количество вырезки=1,48
0,013=0,019
Графа 6
гр.6=гр.4
гр.5
ИТОГ гр.6 – это укрупненная норма времени на 1 т жилованного мяса
Графа 9
Ред.г.п
.
=
=
труд оплата бригада
ИТОГ гр.9 – это укрупненная расценка за 1 т жилованного мяса.
Трудовой вклад каждого работника определяется с помощью КТУ. КТУ устанавливается один раз в месяц с учетом повышающих или понижающих факторов. Базовое значение КТУ принимается равным единице.
Варианты распределения коллективного заработка на основе КТУ представлены в таблицах 7 и 8.
Таблица 7.
№ работника
|
тарифный разряд рабочего
|
часовая тарифная ставка, руб
|
фактически отработанное время, час
|
тарифная з/п, руб
|
сдельный приработок, руб
|
КТУ
|
приведённая з/п, руб
|
премия, руб
|
общая сумма з/п, руб
|
отклонения
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
1
|
5
|
90
|
153,41
|
13806,90
|
5538,07
|
1,15
|
15877,94
|
8710,45
|
28055,42
|
266,76
|
2
|
5
|
90
|
93,38
|
8404,20
|
3663,81
|
1,25
|
10505,25
|
5762,55
|
17830,56
|
458,03
|
3
|
5
|
90
|
153,41
|
13806,90
|
5296,82
|
1,10
|
15187,59
|
8331,00
|
27434,72
|
30,10
|
4
|
5
|
90
|
113,39
|
10205,10
|
4448,91
|
1,25
|
12756,38
|
6997,38
|
21651,40
|
556,18
|
5
|
4
|
80
|
153,41
|
12272,80
|
5350,33
|
1,25
|
15341,00
|
8415,15
|
26038,28
|
668,87
|
6
|
4
|
80
|
120,06
|
9604,80
|
4187,21
|
1,25
|
12006,00
|
6585,77
|
20377,78
|
523,46
|
7
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,70
|
3745,23
|
1,00
|
10738,70
|
5890,61
|
20374,54
|
-351,16
|
8
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,70
|
3745,23
|
1,00
|
10738,70
|
5890,61
|
20374,54
|
-351,16
|
9
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,70
|
3745,23
|
1,00
|
10738,70
|
5890,61
|
20374,54
|
-351,16
|
10
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,70
|
3745,23
|
1,00
|
10738,70
|
5890,61
|
20374,54
|
-351,16
|
11
|
3
|
70
|
153,41
|
10738,70
|
2996,18
|
0,80
|
8590,96
|
4711,77
|
18446,65
|
-1098,78
|
ИТОГО
|
-
|
-
|
-
|
121794,20
|
46462,26
|
-
|
133219,91
|
73076,50
|
241332,96
|
0,00
|
приведенная з/плата=Тариф.з/пл.
КТУ
Краспред
.сд. прир
.
= итог гр.6/итог гр.8=46462,26/133219,91=0,34876
Графа 6=графа 8*Краспр.
Расхождение= 46462,26-46461,78=0,48 р. Следовательно, мы должны эту сумму добавить к премии одного работника. Предположим, то будет работник №1.
Гр. 8 = гр. 5* гр. 7
Рас-е премии: Красп.=итог гр. 9/итог гр.8=0,54854
Расхождение=73076,50-73077,22=0,72 р. Следовательно, мы должны эту сумму вычесть из премии одного работника. Предположим, то будет работник №11.
Отклонения=общая з/п каждого работника (таб.7)- общая з/п каждого работника (таб.4). В сумме это должно равняться 0.
Таблица 8.
№ работника
|
тарифный разряд рабочего
|
фактически отработанное время, час
|
тарифная з/п, руб
|
КТУ
|
приведённая з/п, руб
|
общая сумма з/п, руб
|
откл.
|
таблица 4
|
таблица 7
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
1
|
5
|
153,41
|
13806,90
|
1,15
|
15877,94
|
28763,51
|
-974,85
|
708,09
|
2
|
5
|
93,38
|
8404,20
|
1,25
|
10505,25
|
19030,68
|
-1658,15
|
1200,12
|
3
|
5
|
153,41
|
13806,90
|
1,10
|
15187,59
|
27512,93
|
-108,30
|
78,20
|
4
|
5
|
113,39
|
10205,10
|
1,25
|
12756,38
|
23108,68
|
-2013,47
|
1457,29
|
5
|
4
|
153,41
|
12272,80
|
1,25
|
15341,00
|
27790,84
|
-2421,42
|
1752,56
|
6
|
4
|
120,06
|
9604,80
|
1,25
|
12006,00
|
21749,35
|
-1895,03
|
1371,57
|
7
|
3
|
153,41
|
10738,70
|
1,00
|
10738,70
|
19453,58
|
1272,11
|
-920,95
|
8
|
3
|
153,41
|
10738,70
|
1,00
|
10738,70
|
19453,58
|
1272,11
|
-920,95
|
9
|
3
|
153,41
|
10738,70
|
1,00
|
10738,70
|
19453,58
|
1272,11
|
-920,95
|
10
|
3
|
153,41
|
10738,70
|
1,00
|
10738,70
|
19453,58
|
1272,11
|
-920,95
|
11
|
3
|
153,41
|
10738,70
|
0,80
|
8590,96
|
15562,63
|
3982,80
|
-2884,02
|
ИТОГО
|
-
|
-
|
121794,20
|
-
|
133219,91
|
241332,96
|
0,00
|
0,00
|
Красп.
=итог гр.7/итог гр.6=269210,34/161233,91=1,81154
Расхождение= 241332,96-241333,2=(сумма з/п всех работников)=-0,24 р. Следовательно, необходимо 0,24 р. вычесть из зарплаты одного работника. Предположим, это будет работник №11.
При данном способе распределения коллективного заработка, премия и приработок бригады распределяются с учетом КТУ. КТУ отражает личный вклад работника в конечный результат. С учетом КТУ можно поощрить одного работника или наказать другого. КТУ является стимулом для рабочих и повышает заинтересованность в достижении конечного результата деятельности.
Таблица 9.
показатель
|
фактический
|
проектируемый
|
проект. в % к факту
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1. общая численность рабочего участка
|
68
|
52
|
76%
|
2. численность рабочих, занятых в бригадах
|
44
|
52
|
118%
|
3. удельный вес рабочих, занятых в бригадах, в % к общей численности рабочих
|
65%
|
100%
|
-
|
Расчёт экономической эффективности мероприятий:
1)
Абсолютная экономия числ. рабочих по участку: Эч
=
n
факт.
-
n
проект.
=68-52=16
2)
Рост производительности труда за счёт экономии численности:
Пт
=Эч
/
n
проект. по участку
*100%=16/52*100=0,3077*100=30,77%
3)
Экономия по з/п и отчисления на социальные нужды:
Эз
=Эч*
Ср.мес.з/пл1 раб.
*1,26=20*1,26*24473,64=616735,64
Эз
=Эч
Час.тар.ставка
Фонд раб.вр.1 раб.за год
1,6
1,26=20*80,9*2000*1,6*1,26=6523776
ВЫВОДЫ
На современных предприятиях наиболее целесообразной является коллективная форма организации труда. Она является оптимальной, так как за счет нее достигается максимальная выгода от использования трудовых ресурсов и производственных мощностей предприятия. Внедрение подрядных отношений в бригадную форму организации труда увеличивает заинтересованность в качественном и своевременном выполнении задания.
Предложенные мероприятия по улучшению использования рабочего времени и распределению заработной платы обладают рядом преимуществ. Так одним из важных недостатков существующей системы является недостаточная загруженность одних рабочих и перегруженность у других. Этот недостаток преодолевается в планируемой бригаде и загрузка работников производственным заданием распределяется равномерно. Кроме того, при вводе в бригаду дополнительных рабочих обеспечивается комплексность и коллективная заинтересованность в результатах работы, проявляется взаимопомощь и взаимоподдержка в рабочем коллективе бригады. Расчет заработной платы на основе КТУ отражает личный вклад каждого рабочего в конечный результат работ. Что стимулирует работников работать лучше и качественнее и повышает производительность.
Список литературы
1.
Экономика труда: Учебник для вузов/Л.И. Жуков, Г.Р. Погосян, В.И. Сивцов и др.; Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова.- М.: Экономика, 1991.-304с
2.
|