Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго - реферат
Министерство Образования Российской Федерации
Государственный Университет Управления
Институт Управления в Энергетике
Курсовой проект по дисциплине
Проектирование Систем Управления
на тему:
“Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго”.
Преподаватель:
Выполнил:
Москва 2002г.
Содержание:
Введение……………………….
Исходные данные……………..
Раздел 1. Цели и функции управления
АО-Энергетики…………
1.1. Формирование системы целей……..
1.2. Формирование системы функций
управления………………………..
Раздел 2. Построение аппарата управления
АО Энергетики
2.1. Расчет приведенной мощности и
определение категории
энергообъединения………………….
2.2. Расчет численности работников
аппарата управления………………...
2.3. Построение производственной и
организационной структуры
управления……………………………
Введение.
Научной базой формирования систем управления является комплексный и системный подходы, содержание которых раскрывается при выполнении курсового проекта по дисциплине “Проектирование систем управления”. Как известно, реализация таких подходов предполагает формирование основных элементов системы управления в определенной последовательности: цели, функции, оргструктура. Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическое предприятие. Целью курсового проекта – приобретение практических навыков использования методов формирования основных элементов системы управления предприятием.
Проект содержит два взаимосвязанных раздела.
Первый раздел – цели и функции управления АО-Энергетики. Задачи этого раздела – формулирования и систематизация целей и функций исследуемой подсистемы заданного энергопредприятия.
Раздел второй – построение аппарата управления акционерного общества энергетики и электрификации. Задача раздела – определение состава функциональных и производственных подразделений аппарата управления энергообъединения и установление связи между ними. Формирование организационной структуры в данном курсовом проекте осуществляется на основе использования эконометрических методов.
Исходные данные:
Основные характеристики предприятия энергообъединнения.
№
Электростанции
Электрические сети
Тепловые сети
Энергосбыт
Тип ЭС
Вид топлива
N уст, МВт
Вид объекта
Ед.изм.
N пр. на ед.привед.
Кол-во
Площадь, м2
Кол-во абонентов.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
8
ГРЭС
б/уголь
2800
ЛЭП
3
ТЭЦ
б/уголь
400
1)330-750
100км
2,74
3710
59,9
230,5*10
ТЭЦ
мазут
110
2)35-220
100км
1,66
-
3)0.4-20
100км
1,86
28735
каб.линии
4)до 10 кВ
3,62
142
5)20 кВ и выше
8,78
-
6)РП,МТП
100 ТП
3,1
-
ПС
7)35-110
1ПС
1,96
5756
8)220-330
1ПС
5,68
120
9)400 и выше
1ПС
11,36
3
Раздел 1. Цели и функции управления АО-Энергетики.
Формирование системы целей управления АО-Энергетики.
Для выполнения данного раздела курсового проекта необходимо:
Сформулировать цели, определяющие содержание управления АО-Энергетики. При этом используются типовая матрица функций управления;
Построить фрагмент “дерева целей” управления подсистемой структура и штаты.
Цель – это желаемое состояние объекта управления и его отдельных параметров. Цель является исходным пунктом процесса управления, определяющим содержание управленческой деятельности: функций, работ и т. д.
При формирование целей управления необходимо учитывать следующие требования:
Формирование целей начинается с генеральной (или основной) цели, ради которой создан объект управления;
Генеральная цель дезагрегируется на более конкретные цели подситем управления;
Процесс формирования целей должен быть основан на логической процедуре преобразования каждой цели более высокого иерархического уровня, обеспечивающих цели верхнего уровня.
Фрагмент дерева целей управления объектом представлен ниже:
Формирование системы функций управления
АО-Энергетики.
Для выявления состава элементарных функций в заданной подсистеме строится фрагмент “дерева функций” управления АО-Энергетики. При его построении необходимо произвести декомпозицию главной функции управления АО-Энергетики по двум признакам: “периодичность” и “направление деятельности” до элементарных функций. Фрагмент “дерева функций” представлен ниже.
Наряду с фрагментом “дерева функций” строится двухмерная рабочая матрица функций управления (МФУ). По горизонтальной оси записываются функции по периодам и фазам их выполнения, а по вертикальной оси – все элементарные функции, посредством которых реализуются сформулированные цели управления.
Нормирование
Перспективное планирование
Текущее планирование
Оперативное планирование
Контроль и регулирование
Оперативный учет
Статистический учет
Бухгалтерский учет
Анализ
код
0001
0002
0003
0004
0005
0006
0007
0008
0009
Структура и штаты 841
8411
8412
8413
8414
8415
8416
8417
-
8418
Радел 2. Построение аппарата управления АО Энергетики и
Электрификации
2.1. Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения.
2.1.1. Расчет суммарной приведенной мощности энергообъединения.
Расчет приведенной мощности:
Для электрических станций:
Приведенная мощность ГРЭС с N = 2800 МВт и работающей на буром угле.
Приведенная мощность ТЭЦ с N = 400 МВт работающей на буром угле.
Приведенная мощность ТЭЦ с N = 110 МВт работающей на мазуте.
Электрические сети:
Тепловые сети:
Энергосбыт:
2.1.2. Определение категории заданного энергообъединения.
Категория ПОЭ
Суммарная приведенная мощность ПОЭ пр.МВт
1
Свыше 4000
2
Свыше 1800 до 4000
3
Свыше 800 до 1800
4
До 800
В соответствии с рассчитанной выше суммарной приведенной мощностью ПОЭ относится к первой категории.
2.2. Расчет численности работников аппарата управления энергообъединения.
Расчет численности работников предполагает использование регрессионных (математико-статистических) моделей зависимости между исходными факторами (стоимость основных фондов, протяженность ЛЭП и др.) и функциями (численность работников по функциям управления).
Перечень факторов для расчета численности работников и построения оргструктуры аппарата упарвления энергообъединения
№
Наименование факторов
Обозначения факторов
Значение
1
Стоимость основных фондов, млн.руб
Х1
1250
2
Количество предприятий, ед.
Х2
22
3
Норматив численности персонала энергообъединения, чел.
Х3
5900
4
Среднегодовой объем капитального строительства, млн. руб.
Х4
42
5
Среднегодовая стоимость комплектуемого оборудования, млн.руб.
Х5
-
6
Суммарная приведенная мощность энергообъединения, у.п. МВт
Х6
14853,13
7
Количество энергообъектов в оперативном управлении, ед.