Главная              Рефераты - Менеджмент

Экзаменационные билеты по предмету Стратегический менеджмент за 2000 год - реферат

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 1


    1. Приведите примеры элементов стратегии.

    2. Стратегии восстановления недиверсифицированной компании.

    3. Что такое матрица жизненного цикла портфеля?

    4. Какие результаты позволяют считать деятельность компании успешной?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 2


    1. В чем выражается угроза возникновения новых конкурентов?

    2. Причины рисков стратегии фокусирования.

    3. Что включает в себя оценка стратегии диверсифицированной компании?

    4. Назовите основные стратегические подходы диверсифицированной компании к бизнес-единице.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 3


    1. В чем выражается конкуренция внутри отрасли?

    2. Назовите основные факторы, характеризующие состояние отрасли.

    3. Характер стратегии немедленного отступления.

    4. Что такое поддерживающие политики и процедуры?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 4


    1. Что такое SWOТ-анализ?

    2. Назовите типы международных стратегий.

    3. Опишите характер стратегии обороны и укрепления.

    4. Что такое стратегическое решение и в чем его суть?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 5


    1. В чем особенности стратегии лидерства по издержкам?

    2. Что представляет собой стратегия вертикальной интеграции и дезинтеграции?

    3. Что представляет собой стратегия «послушного последователя»?

    4. Какие роли лидера можно выделить применительно к стратегическому управлению?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 6


    1. Укажите признаки классификации целей и стратегий конкурентов.

    2. Охарактеризуйте стратегии последователей.

    3. Что такое стратегия специалиста?

    4. Охарактеризуйте матрицу «сила сигнала – ответная реакция».


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 7


    1. Что такое функциональная стратегия?

    2. Назовите факторы, характеризующие конкурентные возможности компании.

    3. Что представляет собой анализ портфеля диверсифицированной компании?

    4. В чем суть стратегического анализа издержек?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 8


    1. Что понимается под общими стратегиями конкуренции и какие признаки положены в основу их определения?

    2. Какие стратегии относят к числу наступательных?

    3. Какие показатели принято использовать для оценки силы (позиции в конкуренции) хозяйственных подразделений диверсифицированной компании?

    4. Назовите стратегические преимущества и недостатки матричных структур.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 9


    1. В чем задача стратегического анализа издержек?

    2. Что такое глобальная конкуренция?

    3. Что такое стратегия узкой специализации?

    4. Назовите стратегические достоинства и недостатки функциональной структуры.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 10


    1. Деловая стратегия и ее содержание.

    2. Дайте определение жизненного цикла отрасли.

    3. Что такое стратегия вакантной ниши?

    4. В чем суть наступательной стратегии?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 11


    1. Какие конкурентные силы присутствуют в модели пяти сил М. Портера?

    2. В чем заключается подход «делегирования полномочий» к разработке стратегии компании?

    3. Что такое стратегия «сбора урожая»?

    4. Охарактеризуйте матрицу «изменение – сопротивление».


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 12


    1. Кто участвует в разработке и реализации стратегии?

    2. В чем заключается интеграция «вперед» и интеграция «назад»?

    3. Какие цели преследует непрофильная диверсификация?

    4. В чем заключается приведение организационной структуры в соответствие со стратегией?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 13


    1. Что представляют собой сильные и слабые стороны компании?

    2. Что такое международная стратегия?

    3. Что такое квадрант матрицы?

    4. Что могут представлять из себя дополнения к организационной структуре?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 14


    1. Что представляет собой система цепочек ценностей и что включает в себя управление ими?

    2. Особенности фокусированной стратегии низких издержек.

    3. Как понимать стратегию кругового наступления?

    4. Назовите основные задачи выполнения стратегии.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 15


    1. Какие выделяют типы ключевых факторов успеха компании?

    2. Назовите типы конкуренции в отраслях.

    3. В чем заключается стратегия экономии?

    4. Что такое организационная культура компании?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 16


    1. Операционная стратегия и ее суть.

    2. Охарактеризуйте стратегии фирм со слабыми конкурентными возможностями.

    3. Суть стратегия «у нас лучше, чем у них».

    4. Что включает в себя создание организационной структуры управления стратегией?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 17


    1. Какие цели называют стратегическими?

    2. Назовите факторы, влияющие на стратегию компании.

    3. На чем основан матричный анализ хозяйственного портфеля?

    4. Что включает разработка стратегии диверсифицированной компании?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 18


    1. Что представляет собой цепочка ценностей и какие виды деятельности в цепочке ценностей относят к основным и вспомогательным?

    2. С чем связаны риски стратегии низких издержек?

    3. Что такое стратегическое и рыночное соответствие?

    4. От чего зависят способы руководства выполнением стратегии?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 19


    1. Что представляет собой корпоративная стратегия?

    2. Стратегии каких уровней разрабатываются в диверсифицированной компании?

    3. Охарактеризуйте вид стратегии «рост за счет приобретения».

    4. Что такое анализ стратегического соответствия?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 20


    1. Перечислите основные этапы анализа положения компании в отрасли.

    2. Особенности стратегии дифференциации.

    3. Что такое стратегия характерного имиджа?

    4. Охарактеризуйте принципы подбора менеджеров как решение одной из задач выполнения стратегии.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 21


    1. Назовите показатели оценки эффективности стратегии.

    2. Охарактеризуйте стратегии фирм, находящихся на вторых ролях.

    3. Какие показатели принято использовать для оценки привлекательности отрасли?

    4. Что такое группировка стратегических задач?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 22


    1. Как определяется угроза появления товаров-заменителей?

    2. Миссии каких уровней формируются в диверсифицированной компании?

    3. Что такое матрица «привлекательность отрасли – позиция в конкуренции»?

    4. Что представляет собой ранжирование хозяйственных единиц по приоритетности инвестирования?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 23


    1. Что представляют собой внешние возможности и внешние угрозы?

    2. Что такое глобальная стратегия?

    3. От каких факторов зависит актуальность диверсификации и какова ее цель?

    4. Перечислите стратегические достоинства и недостатки структуры, построенной по географическому принципу.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 24


    1. Назовите экономические показатели, характеризующие положение компании в отрасли.

    2. Причины рисков стратегии дифференциации.

    3. В чем заключается стратегия превращения конкурентов в следующих за лидером?

    4. Какие существуют способы управления компанией?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 25


    1. Что называют ключевыми факторами успеха?

    2. Как провести оценку конкурентной силы компании?

    3. Что включает в себя стратегия реструктуризации портфеля?

    4. Какие существуют подходы к приведению организационной структуры в соответствие со стратегией?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 26


    1. Что представляет собой анализ стратегического положения компании?

    2. Какие фирмы могут быть ответом атаки при использовании наступательных стратегий?

    3. Какие существуют варианты оценки привлекательности отрасли, представленной в портфеле диверсифицированной компании?

    4. Назовите стратегические достоинства и недостатки структуры, включающей стратегические бизнес-группы.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 27


    1. Назовите основные конкурентные стратегии.

    2. Назовите стратегии лидеров отрасли.

    3. Что представляет собой оценка перспектив развития хозяйственных единиц и какие показатели используются для этой цели?

    4. В чем заключается группировка людей по отношению к изменениям?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 28


    1. Перечислите типы общих стратегий конкуренции.

    2. Особенность фокусированной стратегии дифференциации.

    3. В чем заключается стратегия восстановления диверсифицированной компании?

    4. Что включает в себя обучение персонала применительно к стратегическому управлению?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 29


    1. Что является движущими силами развития компании?

    2. Особенности стратегии оптимальных издержек.

    3. Как осуществляется анализ стратегии конкурентов?

    4. Что включает в себя реинжиниринг бизнес-процессов?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 30


    1. Как может быть использована карта стратегических групп?

    2. Что такое стратегические альянсы?

    3. Что такое производственное и управленческое соответствие?

    4. Что такое уровень разработки стратегии и из каких уровней она состоит?


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 31


    1. Что включает разработка миссии?

    2. Какие существуют подходы к разработке стратегии компании и в чем заключается главный стратегический подход к ее разработке?

    3. Какие критерии можно использовать при оценке мер по диверсификации?

    4. Назовите элементы системы стратегического контроля.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Билет № 32


    1. Как определяется сила позиции поставщиков и сила позиции потребителей?

    2. Назовите стратегии претендентов.

    3. В чем заключается стратегия