Банковская система города Владивостока - реферат

Министерство высшего и профессионального

образования Российской Федерации

Дальневосточный государственный университет

Институт менеджмента и бизнеса

Экономический факультет

Финансы и кредит

Реферат

на тему

Банковская система города Владивостока

Выполнен студенткой 1321-Б группы

Снаткиной Яной

Владивосток

1998

Оглавление

1. Введение.

2. Общие принципы функционирования региональной банковской системы.

3. Особенности развития банковской системы Приморского края.

4. Проблемы банковской системы региона.

5. Заключение.

6. Приложение. Данные банков города Владивостока.

1. Введение

Несмотря на большие перспективы развития банковского дела в Приморском крае и в частности во Владивостоке и сравнительно большой промежуток времени прошедший со времени появления первого коммерческого кредитно-финансового учреждения в регионе, теоретически этот вопрос рассмотрен очень слабо. Поэтому тема изучения развития банковской системы в Приморском крае представляет большой интерес в силу своей новизны и как уже упоминалось выше экономической перспективности. Географическое положение Приморского края обуславливает его привлекательность для развития предпринимательства. Близость морских торговых путей и следовательно развития портовой инфраструктуры, издавна налаженные торговые отношения, посредническая транспортная функция между странами Азиатско – Тихоокеанского региона и центральными районами Российской Федерации: все это привлекает в Приморский край большие массы денежных средств. С развитием предпринимательства в России стала развиватся и система коммерческих банков. Волна передпринимательства затронула и Приморский край. Владивосток являясь административным и экономическим центром Приморского края оказался форпостом основания коммерческих банков в регионе. Первым коммерческим кредитно – финансовым учреждением основанным в городе был «Востокинвестбанк» Этот бывший владивостокский банк представляет большой интерес, первое коммерческое кредитно-финансовое учреждение Дальнего Востока пережило стремительный и блестящий взлет и еще более стремительное падение к полному краху.

Акционерный коммерческий банк «Востокинвестбанк» создан в 1989 г. по инициативе группы руководителей крупных государственных и предпринимательских организаций, таких как обьединение «Примкрайстрой», Красноярскуголь и др.

Первоначально «Востокинвестбанк» был зарегестрирован как территориальный (паевой) коммерческий банк с уставным капиталом в 5 млн руб. Затем по мере становления и развития уставной капитал постоянно увеличивался и к 1995 г. достиг отметки в более чем 12 млрд руб.

1991 год стал для кредитно-финансового учреждения историческим в феврале территориально коммерческий банк первым в России был преобразован в акционерный коммерческий банк «Востокинвестбанк». Таким образом АКБ «Востокинвестбанк» стал первым на Дальнем Востоке кредитно-финансовым учреждением. В июне 1992 года «Востокинвестбанк» получил генеральную лицензию № 86 на право совершения банковских операций и сделок как в РСФСР так за ее пределами. В числе 30 крупнейших банков страны АКБ «Востокинвестбанк» стал учредителем Московской Межбанковской валютной биржи и получил право проводить валютные аукционы на Дальнем востоке. После этого благодаря содействию «Востокинвестбанка» на свет появилась Азиатско-Тихоокеанская валютная биржа, Владивостокская фондовая биржа, негосударственный пенсионный фонд «Золотая осень» и ряд других страховых, производственных, информационных компаний и торговых домов. За время своего существования «Востокинвестбанк» открыл 22 филиала которые размещались практически по всей территории России. Помимо этого банк завязал прямые корреспондентские связи с более чем 30 крупнейшими банками Европы, Азии и США.

Начиная с 1994 г. «Востокинвестбанк» стал испытывать серьезные финансовые трудности. В первом квартале 1995 г. банк оказался неплатежеспособен. На очередном собрании акционеров 26 мая 1995 года с должности президента АКБ «Востокинвестбанк» был смещен его создатель В. Е. Крупин на смену которому пришел А. М. Колдин до этого занимавший пост вице-президента.

Немногим больще года спустя 28 мая 1996 г. у банка была отозвана лицензия, 20 июня 1996 г. на чрезвычайном собрании акционеров было принято решение о добровольной ликвидации банка. «Востокинвестбанк» официально обьявил себя банкротом¹

Местные эксперты считают, что главной причиной неудач Востокинвестбанка стал плохой менеджмент. Руководство бан­ка на льготных условиях финан­сировало предприятия ТЭК и раздавало кредиты без соот­ветствующих гарантий (значи­тельная их часть не была воз­вращена).²

Позднее был обьявлен банкротом «Владбанк» и с 7 февраля Центральный банк России отозвал лицензии на совершение банковских операций у владивостокского «Российско-Тихоокеанского банка»³

В условиях нынешнего финансового кризиса очень трудно проследить все изменения в финансовой жизни банков. На сегодняшний день во Владивостоке действует 10 банков.

2. Общие принципы функционирования региональной банковской системы

В современных условиях построение эффективной модели региональ­ных банковских систем как составных частей общенациональной банковской системы явля­ется крайне актуальной проблемой. Под реги­ональной банковской системой следует пони­мать совокупность взаимодействующих банков региона, реализующих следующие основные функции: обеспечение потребности в налич­ных денежных ресурсах в необходимом объ­еме; бесперебойное ведение безналичных рас­четов и платежей; кредитная поддержка со­циально-экономического комплекса региона; стимулирование привлечения средств граждан и мелких предпринимателей, а также эффек­тивное их размещение; кредитование инно­вационно-инвестиционных проектов и соци­ально-экономических программ, развитие кон­салтинговых услуг и нетрадиционных банков­ских операций.

Региональная банковская система должна стимулировать структурную перестройку промышленности посредством кредитного механизма, научно-технический прогресс на региональном уровне, инвестиционную политику и развитие строительного комплекса, способствовать целенаправленному и комплексному развитию социальной сферы регионов в интересах населения, развития региональной инфраструктуры, содействовать деятельности агропромышленного комплекса, целенаправленной реализации экологической политики.

Сформулируем ряд ключевых принципов построения банковской системы региона:

сочетание функционально-целевой и вос­производственной деятельности банков,

оптимальное сочетание крупных, средних и малых банков;

диверсификация и адаптация банков, пред­полагающая расширение спектра деятельности и отход от узкой специализации финансово-кредитных учреждении,

сочетание разных форм собственности в банковской системе;

обеспечение максимальной доступности банковских учреждений для клиентов (это осо­бенно актуально для сельской местности),

равномерная поддержка региональными органами банковских учреждении, реализующих социально-экономические программы ре­гиональных и муниципальных властей,

ориентация на привлечение в регионы внешних ресурсов,

качественное обновление состава работни­ков в банковских учреждениях.

С учетом вышеперечисленных принципов эффективная модель региональной банковской системы должна быть способна к активному содействию структурным преобразованиям и экономике региона.

Эффективная модель региональной бан­ковской системы должна быть основана на использовании системного подхода, предпо­лагающего выделение функций и реализующих их структур. В свою очередь и функции регио­нальной банковской системы могут быть представлены в виде модели "сферы целевой дея­тельности - стадии делового цикла". Следовательно, в самом общем виде структура регио­нальной банковской системы может соответст­вовать модели, показанной в таблице 2.

Необходимо отметить, что эффективно ре­шать весь комплекс проблем обеспечения про­цессов расширенного воспроизводства финан­совыми и кредитными ресурсами можно толь­ко путем согласования обще региональных, му­ниципальных и частных интересов отдельных финансово-кредитных учреждений.

В целях повышения кредитной эффективности региональной банковской системы прин­ципиально важным является формирование в составе последней следующих типов банков: ин­новационных, предназначенных для финансиро­вания новейших технологических проектов, ин­вестиционных, ориентированных на финансовое обеспечение реализации таких проектов; ипо­течных, специализирующихся на выдаче долго­срочных ссуд под залог недвижимого имущества.

Таким образом, данная функциональная специализация банков может полностью обеспечить деловой цикл зарождение идеи, ее peaлизация, залог имущества для получения дол­госрочных ссуд на развитие и совершенствова­ние производства (вторичный кредит).

Кроме того, для развития кредитной си­стемы региона возможно создание кредитных союзов, представляющих собой разновидность частных банков, специализирующихся на пре­доставлении краткосрочного потребительского кредита. Как известно, деятельность обществ взаимного кредита была очень распространена в дореволюционной России.

Совершенно очевидно, что на уровне местного самоуправления указанные функции могут выполнять многофункциональные муни­ципальные банки, учредителями и участника­ми которых станут выступать местные органы власти

и частные инвесторы, которые в наибольшей степени заинтересованы в развитии местной инфраструктуры. Понятно, что в со­временных условиях

Таблица 2

Модель региональной банковской системы

создание новых банков и связи с увеличением минимального размера уставного капитала является для регионов и муниципальных образовании делом крайне трудным. В связи с этим оптимальным реше­нием является организация на базе либо Сбер­банка России, либо СБС-АГРО, которые уже имеют наиболее разветвленную сеть отделении и филиалов в каждом муниципальном обра­зовании, многофункциональных структур ка­чественно нового типа, потребующих резкого повышения квалификации кадров. Однако вы­бор конкретного банка должен осуществляться строго на конкурсной основе и на конкретный срок - 2.5 года. По истечении указанного сро­ка после оценки результатов деятельности фи­нансово-кредитных учреждений на основе спе­циальной системы критериев социально-эко­номической эффективности, представленной в информационных паспортах банков, конкурс должен повторяться.

Региональные банки также могут стать мозговыми центрами по обеспечению экономической информацией. необходимой для оцен­ки общеэкономического распития региона, а также отдельных клиентов, что очень важно и для самого банка при разработке стратегии и плана деятельности на перспективу и на более короткий срок.

Кредитно-производственная функция регио­на. Исходя из предложенной выше модели региональной банковской системы, представ­ляется возможным внести понятие кредитно-производственной функции, характеризующей необходимый кредитный потенциал региона в зависимости от ряда существенных факторов. Кредитные вложения коммерческих банков в экономику региона и в целом по стране в воспроизводственном аспекте целесообразно квалифицировать на текущие кредиты и инно­вационно-инвестиционные кредиты (кредиты развития).

Формально структуру кредитно-производственной функции региона можно представить следующим образом:

МБСр -- F (Ктпр, Кр).

где МБСр - мощность банковской системы региона,

F - вид функции,

Ктпр - кредиты на текущие потребности региона (текущие кредиты),

Кр - кредиты развития.¹

Здесь показана теоретическая и несколько идеализированная модель развития банковской системы региона особенности развития банковской системы Приморского края несколько отличаются от вышеприведенных параметров, что обусловлено рядом признаков.

3. Особенности развития банковской системы Приморского края

С 1995 в регионе прекратилось создание новых банков и единственной формой экстенсивного развития региональной кредитно-финансовой инфраструктуры осталось открытие филиалов, но и вэтом процессе начались взаиамонейтрализующие сдвиги, закрываются филиалы проблемных банков объявляются банкротами сами банки, их ниша занимается подразделениями более устойчивых и «пространственно-агрессивных» российских банков и в 1996 г. развитие филиальной сети Дальневосточного экономического пространства даже снизилось. Лишь в Приморском крае и в Амурской области доля доля филиалов банков других регионов превышает среднероссийский уровень

Приморскую банковскую систему отличает весьма существенная дифференциация показателей развития ее территориальных подсистем. В целом по региону, как и по стране, в последние два года плотность кредитных учреждений на 100 тыс. чело­век падает, что объективно регистрирует окончание этапа экстенсивного развития кредитно-финансовой инфраструктуры.

Исходя из этих оценок, на первый взгляд, представляется, что Дальневосточный район не испытывает ощутимой потребности в создании новых кредитных учреждений. На 100 тыс. жителей в нем насчитывается 6,3 единицы кредитных учреждений, в то время как в среднем по России лишь около 5. Но нельзя не учитывать огромную пространственную емкость системы расселения в этом регионе, из-за которой структура спроса на денежно-кредитное обслуживание здесь отличается от среднероссийской. В ней превалирует большая потребность в наличии мелких кредитных учреж­дений, максимально приближенных к клиентуре.

Исчерпание резервов экстенсивного роста бан­ковской системы обусловлено двумя основными причинами;

а) усилением дефицита денежных средств, обслуживающих экономику регионов и являющих­ся ограничителем ресурсного предложения на рынке банковских услуг,

б) снижением доходности банковских опера­ций до уровня, соразмерного с другими сферами деятельности, и, следовательно, выравниванием нормы прибыли на вкладываемый капитал.

В условиях затянувшегося экономического спада количество потенциальных кредитоспособ­ных клиентов сокращается, совокупные финансо­вые активы субъектов хозяйствования, нуждающих­ся в банковских услугах, менеджменте, уменьша­ются. Движение кредитно-финансовых ресурсов в экономике определяется в большей степени пере­распределением денежных средств внутри банков­ского сектора: население снова концентрирует свои ресурсы в Сберегательном банке; юридические лица производят передислокацию счетов от небольших и, как правило, менее надежных (по их мнению) коммерческих банков к ведущим (опорным) регио­нальным банкам, а также через филиальную сеть к крупным российским банкам.

Претензии к низкой надежности мелких бан­ков целесообразнее все же связывать не столько с уставным фондом и валютой баланса, сколько с оптимальным сочетанием структуры активов и пассивов. Небольшие банки в отличие от крупных готовы предоставлять полноценное расчетное, кассовое и кредитное обслуживание широкому спектру малых предприятий и индивидуальным клиентам. Крупные же банки предпочитают иметь дело с клиентами, осуществляющими масштабные денеж­ные обороты. К тому же мелкие банки, будучи самостоятельными, работают с большей ответствен­ностью, чем филиалы крупных банков, рассматри­ваемые как альтернатива мелким кредитным учреж­дениям в небольших городах и населенных пунктах. Филиалы крупных банков часто свою более рискованную политику непроизвольно подстра­ховывают надежностью головного банка.

В середине 90-х гг. в функционировании де­нежно-кредитной системы страны к ее регио­нальных сегментов стали происходить заметные количественные и качественные изменения, отра­зившиеся на содержании и пропорциях движения банковского капитала на всех его стадиях.

Для стадии мобилизации кредитно-финансових ресурсов в 1995 - 1996 гг. были характерны следую­щие особенности.

Во-первых, наметилась неблагоприятная тен­денция сокращения ресурсной базы коммерческих банков региона. После периода устойчивой дина­мики прироста с середины 1995 г. этот показатель перестал расти, а в течение 1996 г. во многих бан­ках стал даже сокращаться, не компенсируя инфля­ционного обесценения мобилизуемого денежного капитала.

В Приморском крае, например, общий объем ресурсов банковской системы в абсолютном выра­жении достиг к середине 1995 г. своего максимума (2,8трлн руб.), после чего обнаружилась поквар­тальная колебательная тенденция сужения и рас­ширения совокупного размера располагаемого банковского капитала. А в полугодовом разрезе дина­мика этого процесса представлялась устойчиво падающей, к середине 1996 г. объем располагаемых банками средств снизился к в сравнении с началом года, и в сравнении с серединой 1995 г. Основной причиной появления демобилизационной тенден­ции стало сокращение объема привлекаемых банками средств клиентов.

Вторая особенность состоит в том, что в структуре аккумулируемых ресурсов повысилась доля собственного капитала банков. Если в начале 1995 г. удельный вес собственных средств в общей ресурсной базе составлял примерно 10 - 12%, то к середине 1996 г. он возрос в среднем до 18 – 20%, т. е. можно говорить о некотором укреплении потенциала финансовой маневренности банков. Несмотря на дефицитность финансовых средств в экономике, размеры уставного капитала банков продолжали возрастать.

Во внутренней структуре собственных средств доля уставного капитала сохранялась в течение 1995 -1996 гг. на достаточно высоком уровне (35 -40%), а в абсолютном выражении суммарные уставный капитал банков региона увеличился (в Приморском крае, например, за 1995 г. в 2 раза, за первую половину 1996г. везде на четверть). В результате размеры уставных капиталов растут более быстрыми темпами, чем их балансы.

Этот процесс связан с ужесточением со сто­роны Центрального банка требований соблюдения норматива достаточности капитала и других обяза­тельных нормативов, а также с перманентным уве­личением размера минимального уставного капи­тала, обязательного для подтверждения статуса банка. В связи с этим банки уделяют пристальное внимание вопросу наращивания капитала. Естест­венно, что те кредитные учреждения, которые не имеют возможностей для капитализации своей прибыли, привлечения внешних источников и к тому же проводят рискованную кредитную поли­тику, попадают в категорию проблемных банков.

С переходом к новому этапу развития рос­сийской экономики, характеризующемуся низкой инфляцией при сохранении состояния производ­ственной депрессии, сужающегося воспроизводства экономических ресурсов и ужесточения требований к ликвидности кредитных учреждений, в банков­ском секторе усилился процесс расслоения на три группы. Первую составляют банки, сумевшие удержать достаточный уровень ликвидности, дивер­сифицировать сферу предоставляемых услуг, реструктурировать балансы с учетом текущей конъюнктуры развития экономики, финансового и денежного рынков. Число таких кредитных инсти­тутов в Дальневосточном регионе невелико (около 15%), и, пожалуй, они составляют каркас будущей сети региональных опорных банков, на которых замкнется основной объем операций.

Вторую группу кредитных учреждений образу­ют банки, переживающие острейший кризис, практически потерявшие ликвидность и свернувшие активные операции на рынке. По приблизительным оценкам, доля таких учреждений в общей числен­ности банков уже достигает 20%.

Самую многочисленную третью группу состав­ляют банки, прилагающие огромные усилия для удержания требуемых нормативов ликвидности и устойчивости, для сохранения клиентуры и своей ниши на региональном рынке банковских услуг. В их числе есть как растущие банки, имеющие потен­циал для перехода в категорию опорных банков, так и "стагнирующие" - претенденты на потерю лицензии либо ограничение круга разрешенных операций.

За сравнительно короткий период крупные сдвиги произошли в пропорциях между источни­ками привлекаемых средств.

Практически полностью иссяк поток центра­лизованных кредитных "вливаний" в банковский сектор региона. Доля кредитов ЦБ РФ в структуре заимствованных средств в 19% г. составляла уже менее 5% против 15 - 20% в 1994 г. и 30 – 35% в 1993 г. Политика рефинансирования Центрального банка практически полностью перестроена на инст­рументы аукционного и ломбардного кредитования, которые для дальневосточных банков оказались и дорогими, и технически не всегда доступными.

Сократились масштабы взаимного банковского кредитования. Доля этого финансового источника в 1996 г. составляла по большинству территориальных сегментов дальневосточной банковской систе­мы 4 - 6% от привлеченных средств, снизившись по сравнению с началом года в два раза (и во столько же раз за 1995 год).

По двум этим источникам банки региона потеряли 20 - 25% ресурсного потенциала.

Образовавшийся дефицит банки пытаются закрыть выпуском собственных долговых обяза­тельств. Удельный вес этого источника мобили­зации ресурсов за полтора года в Приморском крае, например, вырос в 3,5 раза, и уже десятую часть всех привлеченных ресурсов банки получают от эмиссии своих ценных бумаг и долговых обяза­тельств. Активизация процесса привлечения средств за счет эмиссии ценных бумаг - следующая характерная особенность реструктурирования пас­сивов. Однако, учитывая текущее (как правило, неустойчивое) состояние платежеспособности и ликвидности региональных банков и предприятий, выпуск а оборот этих не всегда ликвидных обя­зательств становится дополнительным фактором увеличения регионального системного риска.

Основным же источником финансовых ресур­сов для банковской системы по-прежнему остаются средства физических и юридических лиц. К концу первого полугодия