Главная Учебники - Разные Лекции (разные) - часть 15
Раздаточный материал по дисциплине
«Антикризисное управление»
Тема 1. Введение в антикризисное управление Проблемы антикризисного управления. Понятие антикризисного управления. Содержание процесса антикризисного управления. Функции антикризисного управления. Особенности системного подхода в антикризисном управлении. Модель процесса антикризисного управления. Системная концепция антикризисного управления. Тема 2. Кризисные явления в экономике предприятия Основные положения теории кризисов и колебаний конъюнктуры. Понятие, факторы и причины кризисов в организации. Виды экономических кризисов и их особенности. Этапы созревания кризиса. Особенности экономического кризиса в России. Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций Задачи государственного антикризисного регулирования. Основные инструменты государственного антикризисного регулирования в России. Институт банкротства. Процедуры банкротства. Разработка рекомендаций, пакета мер по выходу из кризиса. Тема 4. Стратегия и тактика в антикризисном управлении Роль стратегии в антикризисном управлении. Антикризисные функциональные стратегии предприятия. Особенности разработки программ финансового оздоровления. Понятие концепции политики, стратегии и тактики финансового оздоровления. Этапы разработки программ финансового оздоровления. Тема 5. Реструктуризация предприятий Понятие и концепции реструктуризации. Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления. Направления осуществления реструктуризации: реструктуризация долга, реструктуризация капитала, реструктуризация предприятия. Тема 6. Мониторинг финансового состояния предприятия как инструмент диагностики банкротства Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятии. Анализ вероятности ухудшения финансового состояния и возможности банкротства предприятия. Оценка качества управления финансовыми потоками. Использование рейтинговых оценок при сопоставлении финансового положения различных фирм. Тема 7. Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации Содержание и технологии планирования деятельности предприятия в кризисной и предкризисной ситуации. Практические процедуры планирования. Использование гибких бюджетов для анализа отклонений и контроля затрат. Нахождение точки безубыточности и анализ ее чувствительности к изменениям. Управление затратами как мера предупреждения банкротства и выхода из кризиса. Тема 8. Управление оборотным капиталом в период финансового оздоровления предприятия Стратегия и тактика управления оборотным капиталом для предотвращения кризиса и в период кризиса. Методологические подходы к определению потребности в оборотном капитале на проблемном предприятии. Способы финансирования оборотного капитала в условиях дефицита денежных средств. Повышение эффективности использования оборотных средств. Тема 9. Инвестиции и инновации при финансовом оздоровлении предприятия Возможности инвестирования в кризисной ситуации и методические подходы к отбору проектов. Критерии отбора инвестиционных проектов для финансового оздоровления предприятия. Источники финансирования инвестиций на финансово неблагополучных предприятиях. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. Тема 10. Учет фактора риска при финансовом оздоровлении предприятия Классификация и типологизация рисков, сопутствующих кризисному состоянию предприятия. Измерение степени риска проектов и мероприятий по финансовому оздоровлению. Тема 11. Подходы к оценке бизнеса предприятия, находящегося в кризисе Потребность в оценке бизнеса финансово неблагополучных предприятий. Возможности и ограничения использования традиционных методов оценки в кризисной ситуации. Особенности оценки предприятий в процессе антикризисного управления. Тема 12. Организация работы по финансовому оздоровлению предприятия Управление финансовым оздоровлением как составная часть менеджмента предприятия. Контроллинг как инструмент управления предприятием в кризисной ситуации. Тема 13. Управление персоналом предприятия в кризисных ситуациях Управление персоналом в кризисной ситуации. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации. Формирование инновационного стиля управления менеджера. Особенности подготовки специалистов антикризисного управления. Список литературы 1. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-Ф3. 2. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: Инфра-М, 2000. 3. Антикризисный менеджмент / Под. ред. А.Г. Грязновой. М.: Тандем, 1999. 4. Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. М.: Приор, 1999. 5. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2001. 6. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1996 г. 7. Цветков Г.А., Зайцев В.А. Антикризисное управление организацией.
|