ПАО «Газпром». Годовой отчет за 2025 год

Технологический

суверенитет - важный

элемент энергетической

безопасности

Газпром нацелен на постоянное технологическое раз-

витие. К этой системной работе привлекается россий-

ская наука и промышленность. Такое сотрудничество

дает ощутимые результаты.

Например, в начале 2000-х годов лишь 28 %

поставок труб большого диаметра обеспечивалось

российскими заводами. Сейчас Газпром создает

самые современные магистральные газопроводы

полностью из российских труб.

Некоторые подходы к разработке передовых

отечественных решений Газпром внедрил первым

в стране. Так, более десяти лет назад была подписана

первая «дорожная карта» по расширению использова-

ния высокотехнологичного оборудования региональ-

ных предприятий. В настоящее время такие документы

подписаны с 21 субъектом Российской Федерации.

С производителями, предлагающими уникальные раз-

работки, Газпром заключает долгосрочные договоры

на серийный выпуск, поставку и обслуживание продук-

ции под гарантированные поставки будущих лет.

Многие технологические разработки, созданные

в интересах Газпрома, опережают на одно-два поколе-

ния разработки ближайших конкурентов.

В Годовом отчете термины ПАО «Газпром», Компания относятся

Условные обозначения, используемые в Годовом отчете

к материнской компании Группы Газпром - Публичному акционерному

Внешние факторы

обществу «Газпром» (до 17 июля 2015 г. - Открытое акционерное

общество «Газпром», ОАО «Газпром»). Под Группой Газпром или

Газпромом следует понимать совокупность компаний, состоящую

Результаты

из ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций. Для целей

Годового отчета использованы перечни дочерних обществ и органи-

заций, организаций, инвестиции в которые классифицированы как

Цели и планы

совместные операции, ассоциированных организаций и совместных

предприятий Группы Газпром, составленные на основе принципов

Ресурсы и капиталы

формирования консолидированной финансовой отчетности Группы

Газпром, подготовленной в соответствии со стандартами финансовой

отчетности МСФО.

Человеческий капитал

Аналогично под термином Газпром нефть подразумевается

ПАО «Газпром нефть», а также его дочерние общества и организации,

Органы управления

под термином Газпром межрегионгаз - ООО «Газпром межрегионгаз»

и его дочерние общества, под термином Газпром ГНП холдинг -

ООО «Газпром ГНП холдинг» и его дочерние общества, под терми-

Факторы риска

ном Газпром энергохолдинг - ООО «Газпром энергохолдинг» и его

дочерние общества, под термином Газпром нефтехим Салават -

ООО «Газпром нефтехим Салават» и его дочерние общества,

Организация деятельности

под термином Газпром-Медиа Холдинг - АО «Газпром-Медиа

Холдинг» и его дочерние общества, под термином Газпром тепло-

Законодательство

энерго - АО «Газпром теплоэнерго» и его дочерние общества.

В Годовом отчете ряд производственно-экономических показа-

телей деятельности определен в соответствии с принципами стан-

Документы

дартов финансовой отчетности МСФО и в отношении совокупности

компаний Группы Газпром для целей консолидированной финансовой

Информация

отчетности Группы Газпром за год, закончившийся 31 декабря 2025 г.,

подготовленной в соответствии со стандартами финансовой отчет-

ности МСФО, и может отличаться от аналогичных показателей

Источники дополнительной информации

отчетных документов ПАО «Газпром», подготовленных в соответствии

с требованиями российского законодательства.

При этом некоторые показатели деятельности ПАО «Газпром»,

его дочерних обществ и организаций, ассоциированных организаций

и совместных предприятий приводятся в соответствии с принци-

пами, используемыми при подготовке управленческой отчетности.

В связи с различиями в методологии подготовки консолидированной

финансовой и управленческой отчетности показатели, рассчитанные

по данным методикам, могут быть несопоставимы.

Анализ финансовых результатов деятельности должен рас-

сматриваться в контексте прошедшей аудит консолидированной

финансовой отчетности Группы Газпром за год, закончившийся

31 декабря 2025 г., подготовленной в соответствии со стандартами

финансовой отчетности МСФО.

Годовой отчет содержит в том числе информацию, касающуюся

производственно-хозяйственной деятельности Группы Газпром

в будущем, основанную на прогнозах и оценках руководства Газпрома,

сделанных исходя из текущей ситуации. В силу влияния различных

объективных факторов фактические результаты деятельности могут

отличаться от указанных прогнозов и оценок.

Обращение к акционерам

Председателя Совета директоров ПАО «Газпром»

и Председателя Правления ПАО «Газпром»

Уважаемые акционеры!

В 2025 году в условиях

В 2025 году в условиях формирования новой архитектуры

формирования

мирового газового рынка Газпром обеспечил заданные

темпы реализации стратегически важных для России

новой архитектуры

проектов и продолжил наращивать свои стратегические

преимущества.

мирового газового рынка

Природный газ играет огромную роль в мировой

экономике. Как чистый и надежный энергоноситель,

Газпром обеспечил

газ становится всё более востребованным, его доля

в глобальном энергетическом балансе будет расти.

заданные темпы

В 2025 году потребление природного газа в мире достигло

нового исторического максимума - 4,3 триллиона кубо-

реализации стратегически

метров. Согласно долгосрочным прогнозам, к 2050 году

этот показатель увеличится еще на треть.

важных для России

Новыми центрами экономического роста становятся

страны Глобального Юга. С ними Газпром последовательно

проектов и продолжил

развивает сотрудничество, прежде всего с государствами

Азиатско-Тихоокеанского региона и Центральной Азии.

наращивать свои

По итогам 2025 года Компания стала главным

поставщиком газа на самый перспективный газовый

стратегические

рынок в мире - в Китай: по газопроводу «Сила Сибири»

поставлено 38,8 миллиарда кубометров, что на четверть

преимущества.

больше, чем годом ранее. Знаковым событием отчетного

года стало подписание ПАО «Газпром» и китайской CNPC

документов, направленных на дальнейшее расширение

В газифицированных населенных пунктах население активно

стратегического партнерства. Кроме того, в 2025 году

переходит на газ в рамках догазификации. К сетевому газу

увеличены поставки российского газа в центральноазиат-

подключено 1,1 миллиона домовладений, включая жилье

ском направлении: в Казахстан, Узбекистан и Кыргызстан.

в садоводческих товариществах. Из них 338 тысяч домовла-

Газпром нацелен на дальнейшее наращивание экспорта

дений подключились к газу в 2025 году - это в среднем

газа в этот регион.

около тысячи домов в день.

Россия - крупный центр газопотребления.

Особый фокус внимания Газпрома сосредоточен

В 2025 году, несмотря на более мягкую в сравнении

на развитии газоснабжения в восточных регионах России,

с предыдущим сезоном зиму, потребление газа внутри

чтобы создать новые возможности для роста экономики

страны второй год подряд превысило 500 миллиардов

и социальной сферы, качества жизни населения.

кубометров. Из газотранспортной системы ПАО «Газпром»

Газпром наращивает производительность крупней-

поставлено более трех четвертей этого объема -

ших на Востоке России газотранспортных систем:

свыше 387 миллиардов кубометров. Это один из самых

«Сила Сибири» и Сахалин - Хабаровск - Владивосток.

высоких показателей в истории Компании.

В 2025 году на участке «Силы Сибири» от Чаяндинского

Газпром эффективно работает с ресурсной базой.

месторождения в Якутии до города Благовещенска в Амур-

В 2025 году Компания двадцать первый год подряд

ской области построены финальные лупинги основной нитки

обеспечила прирост запасов газа над его добычей.

газопровода. Для соединения двух систем Компания строит

Такой подход гарантирует, что потребители Газпрома

газопровод Белогорск - Хабаровск: к концу отчетного

будут и дальше десятилетиями надежно обеспечены

года строительная готовность газопровода-связки достигла

природным газом.

64 %. С вводом в эксплуатацию газопровода Белогорск -

Преимущества газа - экологичность, экономичность

Хабаровск будет завершен первоочередной этап

и доступность - высоко востребованы среди населения

амбициозного проекта Газпрома - «Восточная система

России, в промышленности и социальной сфере.

газоснабжения», который значительно повысит гибкость

В интересах российских граждан Газпром реализует

и расширит географию поставок газа, откроет новые воз-

масштабные проекты по газификации и догазификации

можности для газификации восточных регионов страны.

регионов страны. В отчетном году Компания завершила

Нефтяное подразделение Группы Газпром -

выполнение очередных пятилетних программ развития

ПАО «Газпром нефть» - участвует в расширении ресурс-

газоснабжения и газификации в 72 субъектах Российской

ной базы «Силы Сибири». В 2025 году компания активно

Федерации. За 2021-2025 годы сетевой газ проведен

работала в Якутском центре газодобычи: вела обустрой-

в 2 150 населенных пунктов. С 2026 года Газпром при-

ство новых месторождений - Тас-Юряхского и Верхневи-

ступил к реализации пятилетних программ в 73 регионах

лючанского, строила первоочередные добычные мощности

России.

на газовых участках Чонского нефтегазового кластера.

Обращение к акционерам

Председателя Совета директоров ПАО «Газпром»

и Председателя Правления ПАО «Газпром»

Электроэнергетическое подразделение Группы Газпром -

ООО «Газпром энергохолдинг» - возводит в Якутии

и Амурской области новые крупные объекты генерации,

которые будут работать на газе «Силы Сибири». Речь идет

о сооружении Южно-Якутской ТЭС и второго энергоблока

Свободненской ТЭС. Мощности обеих станций нужны,

в первую очередь, для развития Восточного полигона

железных дорог - важной для российской экономики

транспортной артерии.

Способность Газпрома высокими темпами реали

зовывать инвестиционные проекты подкреплена опережа-

ющим технологическим развитием. Так, Газпром первым

в мире стал применять в полевых условиях лазерную сварку

труб магистральных газопроводов: она быстрее, экономич-

нее и надежнее традиционных методов. Уникальный само-

ходный комплекс с установкой лазерной сварки был создан

российскими научно-промышленными организациями.

Кроме того, по заказу Компании отечественные произво-

дители освоили производство труб нового поколения,

рассчитанных на рекордное для сухопутных газопроводов

Виктор Зубков

Алексей Миллер

давление - 150 атмосфер. Первые в мире газопроводы

Председатель

из таких труб будут созданы именно в России.

Совета директоров

Правления

В отчетном году Газпром также ввел в эксплуатацию

ПАО «Газпром»

самый современный и крупный в России завод по произ-

водству турбинных лопаток. Это ключевой и наиболее

сложный в изготовлении элемент газотурбинного агре-

гата - оборудования, от которого зависят надежные

и стабильные поставки газа потребителям. На объектах

Газпрома по всей стране работают тысячи таких агрегатов.

Газпром наращивает и другие компетенции. Яркий

пример - Амурский газоперерабатывающий завод,

один из самых мощных в мире. После ухода зарубежного

лицензиара Компания продолжила успешно строить

завод и запускать новые линии. В 2025 году начала работу

пятая линия. Опыт, полученный при строительстве Амур-

ского ГПЗ, Газпром сегодня применяет при строительстве

другого масштабного газоперерабатывающего предприя-

тия - на побережье Балтики, в районе Усть-Луги.

В 2025 году была продолжена работа по повышению

операционной эффективности деятельности Газпрома

за счет консолидации сервисных функций в общих

центрах обслуживания. Например, в Великом Новгороде

заработал Единый центр по работе с клиентами Газпром

межрегионгаза.

Уважаемые акционеры!

В отчетном году Газпром работал очень устойчиво,

слаженно и эффективно. Компания обеспечила надежное

газоснабжение российских потребителей и создала усло-

вия для дальнейшего роста потребления газа в стране,

упрочила позиции на приоритетных зарубежных рынках.

Внесен значительный вклад в укрепление технологического

суверенитета страны. В 2026 году Газпром продолжит

успешно развиваться в интересах России и всех россиян.

Группа Газпром сегодня

Газпром - одна из крупнейших нефтегазовых

компаний мира по величине запасов и объемам

добычи углеводородов. Российская Федерация,

являясь стороной, обладающей конечным

контролем, имеет контрольный пакет акций

(включая прямое и косвенное владение)

свыше 50 % в ПАО «Газпром».

Ключевые показатели 2025 г.

9 770,7

млрд руб.

1 306,8

млрд руб.

чистая выручка от продаж Группы Газпром

прибыль за год, относящаяся к акционерам

ПАО «Газпром»

3 828,2

млрд руб.

12,1

капитальные вложения*

стоимость привлечения долгового финансирования

(средневзвешенная процентная ставка по состоянию

на 31 декабря 2025 г.)

500,4

тыс. человек

0,7

списочная численность персонала

от общего числа занятых в Российской Федерации

(по состоянию на 31 декабря 2025 г.)

составляет численность персонала Группы Газпром

27 683,8

млрд м³

409,3

млрд м³

запасы природного газа по российской

добыча природного и попутного газа

классификации категорий А+В₁+С₁ на территории

на территории России**

России (по состоянию на 31 декабря 2025 г.)**

* Приведены капитальные вложения, отраженные в составе информации по сегментам в консолидированной финансовой отчетности Группы Газпром, подготовленной

в соответствии со стандартами финансовой отчетности МСФО.

** С учетом доли Группы Газпром в запасах и добыче организаций, инвестиции в которые классифицированы как совместные операции, без учета доли Группы Газпром в запасах

и добыче ассоциированных организаций и совместных предприятий.

Группа Газпром сегодня

Миссия

Стратегическая цель

Надежное, эффективное и сбалансированное обеспечение

Укрепление статуса лидера среди глобальных энергети-

потребителей природным газом, другими видами энерго-

ческих компаний посредством диверсификации рынков

ресурсов и продуктами их переработки.

сбыта, обеспечения энергетической безопасности

и устойчивого развития, роста эффективности деятель-

ности, использования научно-технического потенциала.

Конкурентные преимущества

Проект создания Единого центра обеспечивающих

функций компаний Группы Газпром

Богатая сырьевая база

В Группе Газпром продолжается реализация проекта по созданию

–

Производственные активы

и развитию Единого центра обеспечивающих функций, предусма-

–

Уникальная Единая система газоснабжения (ЕСГ) России

тривающего переход к централизованной сервисной модели

–

Репутация надежного поставщика

и консолидацию ряда обеспечивающих процессов в Общих центрах

–

Человеческий капитал

обслуживания.

–

Социальная политика, обеспечивающая привлекательность

Планируется передать в Общие центры обслуживания

Компании в качестве работодателя для высококвалифици-

исполнение рутинных операций по следующим функциям:

рованного персонала

бухгалтерский и налоговый учет, бухгалтерская и управлен-

Корпоративный научно-исследовательский комплекс

ческая отчетность, бюджетный контроль и казначейство;

–

Вертикальная интеграция

управление недвижимым имуществом;

–

Выгодное географическое положение между странами

–

управление персоналом;

Европы и Азии

–

юридическое обеспечение;

Большой производственный, научно-исследовательский,

–

управление информационными технологиями;

проектный и кадровый потенциал

взаимодействие с клиентами при реализации газа

на внутреннем рынке.

Реализация проекта направлена на повышение операционной

эффективности и снижение затрат за счет централизации, стан

дартизации, унификации и цифровизации процессов.

В 2025 г. были открыты экспертный центр и проектный офис

в г. Санкт-Петербурге, запущена работа Общих центров обслужи-

вания по коммерческим и кадровым функциям (в г. Великом

Новгороде начали работу Единый центр по работе с клиентами

Газпром межрегионгаза (ЕЦРК) и Центр управления персоналом

«Газпром межрегионгаз ЕЦРК»), а по финансовым и юридическим

сервисам завершено формирование целевых моделей и проведена

необходимая настройка ИТ-систем для запуска в 2026 г.

Подробная информация о проекте по созданию Единого

центра обеспечивающих функций компаний Группы Газпром

представлена в Отчете о социальной деятельности

Группы Газпром за 2025 г.

www.gazprom.ru

Группа Газпром сегодня

Операционные показатели

Добыча природного и попутного газа в России*,

Переработка природного и попутного газа

млрд м³

Группой Газпром**, млрд м³

2023

359,0

2023

49,9

2024

420,1

2024

56,0

2025

409,3

2025

60,3

Добыча нефти и газового конденсата в России*,

Первичная переработка нефти, стабильного газового

млн т

конденсата и других жидких углеводородов

Группой Газпром**, млн т

2023

72,4

2023

56,8

2024

76,0

2024

58,3

2025

75,6

2025

57,0

Всего добыча углеводородов в России*,

Производство электрической энергии,

млн барр. н. э.

млрд кВт•ч

2023

2 877,6

2023

153,7

2024

3 303,6

2024

160,4

2025

3 229,8

2025

157,3

Финансовые показатели

Прибыль (убыток) за год, относящаяся к акционерам

Приведенный показатель EBITDA,

ПАО «Газпром», млрд руб.

млрд руб.

2023

-629,1

2023

1 764,6

2024

1 218,5

2024

3 107,9

2025

1 306,8

2025

2 917,3

Чистый долг / приведенный показатель EBITDA

2023

2,96

2024

1,84

2025

2,09

Примечание. Показатель рассчитывается как отношение чистого долга

к приведенному показателю EBITDA, выраженных в рублях.

* С учетом доли Группы Газпром в добыче организаций, инвестиции в которые классифицированы как совместные операции, без учета доли Группы Газпром в добыче ассоциированных

организаций и совместных предприятий.

** Без учета давальческого сырья.

Группа Газпром сегодня

Устойчивое развитие

Миссия Группы Газпром в области устойчивого развития -

Координацию деятельности структурных подразделений

вносить позитивный вклад в социально-экономическое

ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

развитие Российской Федерации и других регионов ее

в области устойчивого развития осуществляет структурное

присутствия, следуя принципам экологической и социаль-

подразделение ПАО «Газпром», отвечающее за информа-

ной ответственности, чтобы, соответствуя потребностям

ционную политику ПАО «Газпром».

настоящего времени, сохранять и приумножать возмож-

ности будущих поколений.

Поддержка стратегических направлений развития

Основные направления социальной деятельности

Группы Газпром

государства, обеспечение энергетической безопасности

страны и рост благополучия населения России - ключе-

Развитие экономического потенциала Газпрома

вые приоритеты Газпрома. Высококвалифицированный

–

Содействие социально-экономическому развитию регионов

и ответственный персонал эффективно решает задачи,

Российской Федерации

стоящие перед Группой Газпром в современных экономи-

Охрана окружающей среды

–

Повышение энергоэффективности и энергосбережение

ческих и социально-политических условиях, с учетом

–

Обеспечение безопасности производства

национальных целей развития.

–

Развитие персонала

Деятельность Компании в области устойчивого

развития и ее подходы к реализации соответствующих

обязательств регламентируются Политикой ПАО «Газпром»

Подробная информация об интеграции вопросов устойчивого

в области устойчивого развития, утвержденной Советом

развития в практику корпоративного управления Группы Газпром,

директоров ПАО «Газпром» (решение от 30 апреля 2021 г.

о вкладе Группы Газпром в достижение национальных целей

№ 3576, с последующими изменениями). В документе

развития Российской Федерации и об актуальных значениях

индикаторов оценки достижений Группы Газпром в области

закреплены цели Группы Газпром в области устойчивого

устойчивого развития представлена в Отчете о социальной

развития, которые интегрируются в системы стратегиче-

деятельности Группы Газпром за 2025 г.

www.gazprom.ru

ского, среднесрочного и краткосрочного планирования.

Управление деятельностью в области устойчивого

развития является частью системы корпоративного

управления ПАО «Газпром». Конкретные обязательства

Информация о значимых событиях отчетного года в области устойчивого

развития представлена в разделе «Из истории Компании».

распределены в соответствии с действующим законо-

дательством Российской Федерации и внутренними

нормативными документами между органами управле-

ния, структурными подразделениями ПАО «Газпром»

и его дочерними обществами.

Группа Газпром сегодня

Экологическая ответственность

Реализуя обширный комплекс природоохранных меро-

Комплексная экологическая программа ПАО «Газпром»

приятий и внедряя в производство самые современные

на 2025-2029 гг. предусматривает систему мер, соответ-

практики наилучших доступных и инновационных техно-

ствующих государственным задачам по инновационному

логий, Газпром вносит значительный вклад в решение

экологическому развитию российской экономики,

глобальных экологических проблем.

а также направлена на обеспечение достижения Корпора-

Обязательства Группы Газпром в области охраны

тивных экологических целей ПАО «Газпром» на период

окружающей среды и механизмы их выполнения закреп-

2026-2028 гг.

лены в Экологической политике ПАО «Газпром». В их числе

обеспечение экологической безопасности, в частности,

при освоении месторождений углеводородов на конти-

Система экологического менеджмента ПАО «Газпром»

нентальном шельфе и в Арктической зоне Российской

Федерации; минимизация воздействия на окружающую

Направлена на реализацию Экологической политики,

среду, природные объекты и объекты, защита и сохране-

установление и достижение экологических целей, управление

ние которых имеют особое значение.

экологическими аспектами ПАО «Газпром», выполнение

принятых обязательств и учитывает риски и возможности;

Демонстрируя приверженность принципам форми-

охватывает структурные подразделения Администрации

рования ответственной цепочки поставок, Компания

ПАО «Газпром», Экологическую инспекцию ПАО «Газпром»,

не только выполняет принятые обязательства в области

Корпоративный научно-технический центр экологической

охраны окружающей среды, но и требует их неукосни-

безопасности и энергоэффективности ООО «Газпром

ВНИИГАЗ», а также 37 дочерних обществ со 100 % участием,

тельного соблюдения контрагентами - подрядчиками

занятых в основных видах деятельности газового бизнеса;

и поставщиками.

сертифицирована на соответствие требованиям

Для системного снижения воздействия на окружаю-

национального стандарта Российской Федерации

щую среду в Системе экологического менеджмента (далее

ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и международного стандарта

также СЭМ) ПАО «Газпром» устанавливаются корпоратив-

ISO 14001:2015 «Система экологического менеджмента.

Требования и руководство по применению» международным

ные экологические цели на трехлетний период. В 2025 г.

органом по сертификации Ассоциация по сертификации

были достигнуты все целевые показатели, установленные

«Русский Регистр», аккредитованным в Федеральной

Корпоративными экологическими целями ПАО «Газпром»

службе по аккредитации (Росаккредитация) и в органах

на 2023-2025 гг., что обеспечивалось системной работой

по аккредитации - подписантах IAF MLA. Срок действия

сертификата - до 21 декабря 2026 г.

по снижению воздействия на окружающую среду, рацио-

В организациях Группы Газпром, не входящих в границы СЭМ

нальным использованием природных ресурсов, в том числе

ПАО «Газпром», внедрены и успешно функционируют отдельные

в рамках реализации Комплексной экологической програм-

СЭМ, большая часть которых сертифицирована на соответствие

мы ПАО «Газпром» на период 2025-2029 гг. и Программы

требованиям национального стандарта Российской Федерации

энергосбережения и повышения энергетической эффек-

ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и международного стандарта ISO 14001:2015.

СЭМ этих организаций учитывают специфику их деятельности

тивности.

и имеют свои особенности.

Корпоративные экологические цели ПАО «Газпром» на 2023-2025 гг.

Корпоративная

Базовый уровень

Фактический показатель

Достижение

экологическая цель

2018 г.

2025 г.

цели

Снижение выбросов парниковых газов при транспортировке

природного газа, т СО₂-экв. / млрд м³ • км

56,70

48,18

Цель достигнута

Снижение выбросов оксидов азота в атмосферу,

т / млн м³ топливного газа

4,23

4,06

Цель достигнута

Снижение сверхнормативного сброса загрязняющих веществ

в поверхностные водные объекты, %

5,26

0,08

Цель достигнута

Снижение доли отходов, направляемых на захоронение,

от общей массы отходов, находящихся в обращении, %

37,53

11,51

Цель достигнута

Снижение доли дочерних обществ, превысивших 5 % уровень платы

за сверхнормативное воздействие на окружающую среду, %

10,81

Цель достигнута

Группа Газпром сегодня

Основные показатели воздействия Группы Газпром на окружающую среду

Ведя эффективную производственную деятельность,

Положительная динамика сокращения воздействия Группы

Газпром одновременно принимает на себя обязательство

Газпром в Российской Федерации преимущественно

сохранять окружающую среду для будущих поколений.

связана с выполнением природоохранных мероприятий,

Комплексное снижение воздействия на природу достига-

предусмотренных Комплексной экологической программой

ется благодаря использованию наилучших доступных техно-

ПАО «Газпром» на период 2025-2029 гг., эффективной

логий и инноваций в области охраны окружающей среды.

реализацией мероприятий Программы энергосбережения

и повышения энергетической эффективности, а также

снижением расхода топливного газа. Одной из наиболее

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу

эффективных современных технологий является исполь-

Группы Газпром в Российской Федерации,

зование мобильных компрессорных станций (МКС)

тыс. т

при ремонте газопроводов, благодаря чему в 2025 г. сохра-

2023

2 213,4

нено 818,18 млн м³ природного газа.

2024

2 362,4

Выделение земель под нужды строительства, расши-

рение площади производственных объектов, обустройство

2025

2 268,9

месторождений послужили причиной увеличения площади

нарушенных земель. Строительно-монтажные работы

в рамках реализации инвестиционных проектов выполня-

Водоотведение в поверхностные водные объекты

лись в соответствии с принятыми проектными решениями.

Группы Газпром в Российской Федерации, млн м³

2023

3 523,7

2024

3 569,6

Расходы Группы Газпром на охрану окружающей среды

в Российской Федерации, млрд руб.

2025

3 603,0

2023

2024

2025

Текущие затраты на охрану

окружающей среды

43,5

48,9

53,9

Образование отходов по Группе Газпром

в Российской Федерации, тыс. т

Инвестиции в основной капитал,

направленные на охрану

2023

3 491,0

окружающей среды и рациональное

2024

3 150,2

использование природных ресурсов

52,1

38,3

40,1

2025

3 008,6

Плата за негативное воздействие

на окружающую среду

0,6

0,7

0,6

Всего

96,2

87,9

94,6

Выбросы парниковых газов (область охвата 1)

Группы Газпром в Российской Федерации,

млн т CO₂-экв.

2023

212,5

2024

224,1

2025

213,5

Примечание. С учетом изменения коэффициента пересчета величин выбросов

метана в эквивалент диоксида углерода (на горизонте 100 лет) с 25 на 28

в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации

от 4 апреля 2025 г. № 805-р произведен пересчет значений выбросов парниковых

газов за 2023 и 2024 гг., приведенных в Годовом отчете за 2024 г.

Площадь нарушенных земель в течение года

в Группе Газпром, га

2023

33 683,6

2024

26 385,8

2025

26 787,2

Группа Газпром сегодня

Повышение энергоэффективности и энергосбережение

Повышение энергетической эффективности производ-

Система управления энергоэффективностью

ственных процессов на основе использования инноваци-

ПАО «Газпром»

онных подходов является одной из приоритетных, страте-

Направлена на реализацию Политики в области

гических задач ПАО «Газпром», решение которой влияет

энергоэффективности и энергосбережения, установление

на экономическую эффективность всей деятельности

и достижение целей по повышению энергетической

Компании и способствует росту конкурентоспособности

эффективности производственных процессов и экономии ТЭР;

обеспечивает коммуникации на всех уровнях управления

на отечественном и глобальных энергетических рынках.

Администрации ПАО «Газпром» и основных бизнес-процессов,

Основополагающим документом, демонстрирующим

а также реализацию потенциала энергосбережения

приверженность ПАО «Газпром» к реализации системных

в 28 дочерних организациях ПАО «Газпром», осуществляю-

решений, направленных на повышение энергетической

щих деятельность, связанную с добычей газа и газового

результативности и обеспечивающих низкоуглеродное раз-

конденсата, транспортировкой газа, подземным хранением

газа, энерготепловодоснабжением и эксплуатацией

витие бизнес-процессов Компании, является Политика

энергетического оборудования объектов ЕСГ, а также

ПАО «Газпром» в области энергоэффективности и энерго-

переработкой углеводородного сырья.

сбережения.

Достижение стратегических обязательств, определен-

ных Политикой, и эффективное использование потенциала

энергосбережения в ПАО «Газпром» обеспечивается

Повышение уровня компетенций административного

в рамках ежегодно разрабатываемых программ энерго-

и производственного персонала является одним из ключе-

сбережения и повышения энергетической эффективности

вых факторов успешной реализации Политики в области

ПАО «Газпром» на три года. Документ содержит ежегодные

энергоэффективности и энергосбережения.

корпоративные энергетические цели и определяет целе-

Значительное влияние на развитие системы управ-

вые приоритеты всех организаций, входящих в границы

ления энергоэффективностью оказало масштабное

системы управления энергоэффективностью и оказываю-

обучение работников дочерних обществ и организаций.

щих существенное влияние на величину потребления

В 2025 г. по программам повышения квалификации

топливно-энергетических ресурсов (ТЭР).

в области энергоэффективности для объектов добычи,

Действующая Программа (на 2025-2027 гг.) была

транспорта, подземного хранения и переработки газа

утверждена в 2025 г. Она сохранила целевые приоритеты

обучены 114 работников, по программе профессиональной

программ предыдущих периодов, ключевыми в числе

переподготовки по направлению «Энергосберегающие

которых являются дальнейшее снижение потребления

технологии трубопроводного транспорта газа» обучены

природного газа и электроэнергии на компримирование

14 работников. Повышение квалификации в области функ-

природного газа, предотвращение стравливания природ-

ционирования и совершенствования системы управления

ного газа при проведении ремонтных работ на объектах

энергоэффективностью прошли 267 работников дочерних

ЕСГ, а также реализация имеющегося потенциала энерго-

обществ.

сбережения с использованием механизма энергосервис-

На основе комплексного анализа потребления ТЭР,

ного договора.

а также фактических результатов производственно-

В организациях Группы Газпром, не входящих

хозяйственной деятельности предшествующих периодов

в границы Программы энергосбережения и повышения

на корпоративном уровне на 2025 г. были установлены

энергетической эффективности ПАО «Газпром», внедрены

целевые показатели.

и успешно функционируют собственные программы

энергосбережения и энергоэффективности в соответ-

ствии с федеральным законодательством и корпоратив-

ными требованиями Группы Газпром.

Корпоративные цели в области энергоэффективности и энергосбережения ПАО «Газпром»

Корпоративная энергетическая цель

Целевой показатель 2025 г. Достижение цели

Снижение удельного расхода ТЭР

12,45

Цель достигнута. По итогам года удельный расход ТЭР (природный газ и электри-

на собственные технологические

ческая энергия) на собственные технологические нужды в транспортировке газа

нужды магистрального транспорта

составил 23,65 кг у. т. / млн м³ • км. Снижение энергопотребления относительно

газа относительно базового

уровня 2018 г., установленного в качестве базового года, составило 15,07 %,

показателя, %

что свидетельствует о достижении установленного целевого показателя.

Экономия природного газа,

3 515,74

Цель достигнута. В результате повышения результативности мероприятий

млн м³

по экономии ТЭР суммарная экономия составила 3 725,81 млн м³ природного

газа (+6,0 % от планового показателя) и 452,85 млн кВт•ч электроэнергии

Экономия электроэнергии,

418,31

(+8,3 % от планового показателя).

млн кВт•ч

Группа Газпром сегодня

Привлечение инвестиций энергосервисных компаний

для финансирования актуальных и перспективных

энергосберегающих проектов

4,57 млн т у. т.

33 энергосервисных проекта в портфеле ПАО «Газпром»

экономия ТЭР в 2025 г.

находится на различных этапах реализации по итогам

2025 г. Суммарные инвестиции по этим проектам составляют

14,5 млрд руб., а экономический эффект от их реализации

для ПАО «Газпром» оценивается в 95,8 млрд руб. за период

жизненного цикла оборудования.

В 2025 г. была завершена инвестиционная фаза по четырем

энергосервисным проектам.

25,33 млрд руб.

Общая стоимость сэкономленных в 2025 г. энергоресурсов

за счет модернизации оборудования, осуществленной в рамках

экономический эффект, полученный

энергосервисных договоров, составила более 1 млрд руб.

от мероприятий по экономии ТЭР

Дополнительно 29 энергосервисных контрактов проходят

процедуры технико-экономической оценки и подготовки:

в 2025 г.

дальнейшее тиражирование в дочерних обществах

проектов по установке энергоэффективных светодиодных

источников освещения и замене сменных проточных

Экономия ТЭР в дочерних обществах ПАО «Газпром»,

частей центробежных компрессоров;

включенных в программы энергосбережения

строительство турбодетандерных энергетических

и повышения энергетической эффективности

установок на газораспределительных станциях (ГРС);

ПАО «Газпром», млн т у. т.

внедрение эжекторов на компрессорных станциях (КС)

дочерних обществ;

2023

4,50

–

модернизация аппаратов воздушного охлаждения газа;

2024

4,76

–

строительство котельных;

оптимизация работы пароконденсатной системы

2025

4,57

в газопереработке.

Достижение установленных приоритетов и целевых пока-

Результаты реализуемых энергосервисных проектов

зателей обеспечивается в результате реализации комплек-

са мероприятий по совершенствованию системы управле-

Проект по замене сменных проточных частей

ния энергоэффективностью, а также широкого спектра

центробежных компрессоров. В результате замены сменных

проточных частей обеспечиваются оптимальные режимы

технологических мероприятий, направленных на сокраще-

работы ГПА. Установлено 109 комплектов сменных проточных

ние энергопотребления в основных бизнес-процессах

частей газовых компрессоров НЦ-16/76 в ООО «Газпром

за счет оптимизации режимов работы энергетического

трансгаз Югорск». Обеспечена экономия 1,22 млрд м³

оборудования; сокращения потерь газа при эксплуатации

природного газа, а также 37,75 млн кВт•ч электроэнергии.

оборудования и ремонтных работах; внедрения энерго-

Внедрение энергосберегающих светодиодных

источников освещения. Завершены работы по установке

сберегающих светодиодных источников освещения;

энергоэффективных светодиодных осветительных устройств

модернизации и замены сменной проточной части центро-

в ООО «Газпром добыча Уренгой», ООО «Газпром трансгаз

бежных газовых компрессоров для повышения КПД уста-

Санкт-Петербург» и ООО «Газпром трансгаз Казань».

новок и снижения расхода топливного газа газопере-

Суммарная экономия электроэнергии, полученная в результате

установки эффективных осветительных устройств в этих

качивающих агрегатов (ГПА); проведения исследований

дочерних обществах, составила более 7,1 млн кВт•ч.

скважин с использованием средств телеметрии без

стравливания газа в атмосферу; модернизации аппара-

тов воздушного охлаждения газа для снижения энерго-

потребления.

Подробная информация о Корпоративных экологических целях,

показателях воздействия Группы Газпром на окружающую среду

и затратах на охрану окружающей среды, а также о реализации

мероприятий в области энергосбережения и повышения

энергетической эффективности представлена в Отчете

о социальной деятельности Группы Газпром за 2025 г.

www.gazprom.ru

Группа Газпром сегодня

Низкоуглеродное развитие и Климатическая стратегия

Природный газ - самый экологичный энергоресурс среди

Применение МКС - одна из наиболее эффективных

ископаемых видов энергии. Благодаря его уникальным

современных технологий предотвращения выбросов

свойствам и применению передовых технологий Группа

природного газа, свойственных традиционным методам

Газпром производит продукцию с наименьшей углеродо-

ремонта. При подготовке к таким работам с помощью МКС

емкостью среди глобальных энергетических компаний.

основной объем газа из отключенного участка газопро-

Сбалансированное низкоуглеродное развитие

вода перекачивается в действующий участок или в парал-

Компании в долгосрочной перспективе обеспечено соответ

лельную нитку. Таким образом, исключается попадание

ствующей ресурсной базой, развитой инфраструктурой

в атмосферу до 80 % метана.

и имеющимися компетенциями.

Объекты - магистральные газопроводы (МГ),

Климатическая стратегия ПАО «Газпром» направлена

эксплуатируемые газотранспортными дочерними обще-

на обеспечение устойчивого развития Компании в условиях

ствами ПАО «Газпром». Проект будет реализован в 2019-

низкоуглеродного тренда мировой энергетики. Положения

2029 гг. в пределах ЕСГ России, начиная с полуострова

Климатической стратегии определены согласно сценариям

Ямал на северо-востоке европейской части Российской

устойчивого развития ПАО «Газпром» до 2050 года.

Федерации и до границы с Казахстаном на юге, на всех

запланированных ремонтируемых участках МГ различного

диаметра - от 700 до 1 420 мм. Выпуск углеродных единиц

Приоритеты работы Компании в области

осуществляется по мере верификации достигнутых сокра-

низкоуглеродного развития

щений выбросов.

Газификация регионов и перевод транспорта на природный газ;

–

сокращение прямых (охват 1) и косвенных (охваты 2 и 3)

выбросов парниковых газов;

повышение энергоэффективности производственной

деятельности;

внедрение инноваций и наилучших доступных технологий

28,3 млн углеродных единиц

в области низкоуглеродного развития;

поддержка научных исследований в области климата;

выпущено по состоянию на конец 2025 г.,

–

реализация мероприятий по компенсации выбросов

что составляет 77,1 % от всех выпущенных

парниковых газов;

в Российской Федерации углеродных единиц.

формирование новых направлений деятельности на основе

С учетом заключенных в отчетном году сделок

природного газа, в том числе развитие водородной энергетики.

с углеродными единицами в обращении

находятся 28,28 млн углеродных единиц,

полученных от проекта

Климатический проект ООО «Газпром МКС» «Предотвра-

щение выбросов парниковых газов (метана) с исполь-

зованием мобильных компрессорных станций (МКС)

Информация о проекте представлена также на интернет-сайте

реестра углеродных единиц Российской Федерации.

при подготовке участков магистральных трубопрово-

дов к проведению ремонтных работ» - крупнейший

проект в рамках национальной инфраструктуры, создан-

ной на основе Федерального закона от 2 июля 2021 г.

№ 296-ФЗ «Об ограничении выбросов парниковых газов»,

зарегистрированный в национальном реестре углеродных

единиц в 2023 г.

Группа Газпром сегодня

Социальная ответственность

В Группе Газпром ведется постоянная работа по обеспе-

Работники компаний Группы Газпром активно участвуют

чению социальной защищенности работников и членов

в волонтерских инициативах по всей стране: поддер-

их семей. Основой реализации социальной политики

живают нуждающихся, вносят свой вклад в сохранение

Газпрома являются долгосрочные социальные программы.

природы, способствуют развитию патриотизма

Персоналу обеспечиваются безопасные условия труда,

среди сограждан, включая подрастающее поколение.

возможности для профессионального развития.

В число приоритетов Газпрома входят поддержка

населения и совершенствование инфраструктуры регио-

нов присутствия, расширение возможностей для развития,

сохранение общенациональных культурных и духовных

ценностей.

Персонал

Для эффективного управления персоналом на основе

принципов социального партнерства была разработана

Политика управления человеческими ресурсами

6,9 %

ПАО «Газпром». Ее главная цель - обеспечение макси-

мальной отдачи от инвестиций в персонал.

текучесть кадров в Группе Газпром

Каждые пять лет в Газпроме пересматривается

в 2025 г.

и обновляется Комплексная программа повышения

эффективности управления человеческими ресурсами

ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций.

Текучесть кадров в Группе Газпром снизилась в отчетном

Положения Генерального коллективного договора

году вследствие принятых ПАО «Газпром» мер, направлен-

Газпрома - одного из крупнейших работодателей

ных на удержание персонала.

России - предусматривают равные права и возможности

Значение показателя сопоставимо с показателями

для всех категорий работников.

других компаний нефтегазового и энергетического ком-

Указанные документы в полной мере определяют

плексов.

роль и значение персонала Группы Газпром как одного

из стратегических ресурсов, ключевые подходы к защите

трудовых прав работников, их комплексной социальной

Расходы Группы Газпром на оплату труда,

поддержке и созданию условий для непрерывного про-

млрд руб.

фессионального и личностного роста.

2023

1 096,7

2024

1 192,0

2025

1 310,0

Списочная численность персонала Группы Газпром

по состоянию на 31 декабря, тыс. человек

2023

498,1

Социальные расходы Группы Газпром,

2024

501,0

млрд руб.

2025

500,4

2023

50,9

2024

52,2

2025

54,8

Снижение численности персонала в 2025 г. связано

с изменениями в перечне организаций, входящих

в Группу Газпром.

Группа Газпром сегодня

Соответствие профессионального уровня работников

Среднее количество часов обучения

на одного работника Группы Газпром

требованиям производства и стратегии развития

в 2025 г.

Группы Газпром достигается за счет планомерного

обучения в течение всей профессиональной

61 час - для руководителей, специалистов

и других служащих;

деятельности и развития собственной учебно-

73 часа - для рабочих.

производственной базы.

Оценка персонала Группы Газпром проводится на регу-

Корпоративное пенсионное обеспечение является одним

лярной основе в соответствии с законодательством

из элементов долгосрочной мотивации работников и пре-

Российской Федерации и локальными нормативными

доставляет им социальные гарантии после завершения

актами ПАО «Газпром».

трудовой деятельности.

Организация обучения работников основана на сле-

дующих принципах:

ориентация на задачи Компании;

Работники и пенсионеры Газпрома, а также

–

непрерывность образования;

члены их семей обеспечиваются качественными

–

комплексный и индивидуальный подход

медицинскими услугами.

при обучении работника;

эффективность образования.

Обучение персонала проводится по заранее разра-

ботанным образовательным программам с применением

разнообразных учебно-методических материалов и трена-

жеров-имитаторов.

Производственная безопасность

Работа по обеспечению производственной безопас-

Единая система управления производственной

ности осуществляется в соответствии с Политикой

безопасностью

ПАО «Газпром» в области охраны труда, промышленной

В 2025 г. ЕСУПБ охватывала ПАО «Газпром», дочерние

и пожарной безопасности, безопасности дорожного

общества и организации Группы Газпром, включая дочерние

общества по добыче, подготовке, транспортировке,

движения. Основные цели ПАО «Газпром» в соответ-

переработке, распределению и хранению природного

ствующей области включают:

газа, газового конденсата и нефти, а также четыре

создание безопасных условий труда, сохранение

субхолдинга: Газпром нефть, Газпром энергохолдинг,

жизни и здоровья работников;

Газпром межрегионгаз, Газпром ГНП холдинг.

ЕСУПБ соответствует требованиям международного

снижение рисков аварий и инцидентов на опасных

стандарта ISO 45001:2018 «Системы менеджмента

производственных объектах;

профессионального здоровья и безопасности труда.

снижение рисков дорожно-транспортных

Требования и руководство по применению», а также

происшествий, связанных с производственной

национального стандарта ГОСТ Р ИСО 45001-2020

«Системы менеджмента безопасности труда и охраны

деятельностью;

здоровья. Требования и руководство по применению».

обеспечение пожарной безопасности.

В 2025 г. организован и проведен внешний инспекционный

Развитие и совершенствование Единой системы

аудит ЕСУПБ, который подтвердил действие выданных

управления производственной безопасностью (ЕСУПБ)

сертификатов соответствия. Инспекционный аудит проведен

и каждого ее элемента ведется в соответствии со Стра-

независимым органом по сертификации - Ассоциацией

по сертификации «Русский Регистр».

тегией развития системы управления производственной

безопасностью ПАО «Газпром» на период 2021-2030 гг.

Цели Стратегии:

совершенствование ЕСУПБ ПАО «Газпром»

Охват работников ЕСУПБ, тыс. человек

для поддержания безопасной производственной

среды, в которой минимизирован вред жизни

2023

636,4

и здоровью людей, оборудованию и окружающей

2024

613,2

среде;

2025

608,7

обеспечение устойчивого развития ПАО «Газпром»

с заданными показателями производственной

безопасности.

Подробная информация о персонале и производственной

безопасности Группы Газпром представлена в Отчете

о социальной деятельности Группы Газпром за 2025 г.

www.gazprom.ru

Группа Газпром сегодня

Благотворительная деятельность и спонсорство

Положение о спонсорской и благотворительной деятель-

Основные направления благотворительной

ности ПАО «Газпром» определяет основные цели, задачи,

и спонсорской деятельности ПАО «Газпром»,

его дочерних обществ и организаций в 2025 г.

принципы и направления осуществления спонсорской

и благотворительной деятельности.

Поддержка развития спорта, в том числе реализация

проекта «Газпром - детям»;

В числе задач Группы Газпром в данной сфере -

содействие благоустройству территорий присутствия;

содействие реализации государственной социальной

–

поддержка образования и науки;

политики для устойчивого социально-экономического раз-

–

осуществление поддержки здравоохранения;

вития регионов Российской Федерации, участие в реше-

–

поддержка проектов в области охраны окружающей среды;

–

поддержка деятельности, направленной на сохранение

нии части социальных проблем общества.

культурно-исторического наследия, возрождение культурных

Ежегодно при поддержке Газпрома реализуется мно-

и духовных ценностей;

жество благотворительных и спонсорских проектов в сферах

осуществление поддержки проектов в области культуры

культуры, искусства, образования, здравоохранения

и искусства;

и спортивного движения.

оказание поддержки коренным малочисленным народам.

Всего в 2025 г. Группой Газпром было профинанси-

ровано около 4 500 благотворительных и спонсорских

мероприятий.

Подробная информация о благотворительной деятельности

и спонсорских проектах Группы Газпром представлена

в Отчете о социальной деятельности Группы Газпром за 2025 г.

www.gazprom.ru

География деятельности

Информация приведена за 2025 г. или по состоянию на 31 декабря 2025 г.

Основные производственные активы и проекты Группы Газпром в России

Мурманск

Апатиты

Архангельск

Выборг

Петрозаводск

Санкт-Петербург

Салехард

Новы

й Уренгой

Волхов

Ухта

Сосногорск

Калининград

Псков

Череповец

Перегребное

Грязовец

Торжок

Минск

Ярославль

Вязьма

Ханты-Мансийск

Сургут

Москва

Серов

Рязань

Нижний Новгород

Починки

Екатер

инбург

Тюмень

Томск

Петровск

Красноярск

Кемерово

Писаревка

Салават

Троицк

Омск

Новосибирск

Оренбург

Барнаул

Новочеркасск

Волгоград

Александров Гай

Бийск

Горно-Алтайск

Новороссийск

Астана

Джубга

Ставрополь

Сочи

Астрахань

в КНР

Грозный

Ереван

Крупнейшие месторождения

Маршруты поставки газа на экспорт в 2025 г.

Газовые и газоконденсатные месторождения

Газопровод «Турецкий поток»

Нефтяные месторождения

Газопровод «Голубой поток»

Нефтегазовые и нефтегазоконденсатные месторождения

Газопроводы «Средняя Азия - Центр - IV»,

«Средняя Азия - Центр - V» (в реверсном режиме)

Основные МГ

Газопровод «Сила Сибири»

Построенные и действующие газопроводы

Газотранспортные проекты

Строящиеся и перспективные газопроводы

Проекты реконструкции ГТС в целях обеспечения поставок

Перспективные направления поставок

этансодержащего газа от месторождений Надым-Пур-Тазовского

региона до побережья Балтийского моря

Газопровод Волхов - Мурманск

Газопровод «Ухта - Торжок - 3»

Газопровод «Бованенково - Ухта - 3»

Газопровод «Сила Сибири - 2»

Газопровод «Союз Восток»

Газопровод Белогорск - Хабаровск

Газопровод-отвод от МГ Сахалин - Хабаровск - Владивосток

до государственной границы КНР

* Проект реализуется совместным предприятием Группы Газпром.

Бизнес-модель

Разведка и добыча

Ресурсы и капиталы

Результаты

27 683,8 млрд м3 - запасы природного газа

409,3 млрд м3 - добыча природного и попутного газа

в России*,**

в России**

2 926,0 млн т - запасы нефти и газового конденсата

75,6 млн т - добыча нефти и газового конденсата

в России*,**

в России**

1,08 - коэффициент восполнения запасов природного газа**

7 820 - фонд действующих газовых эксплуатационных

скважин в России

- фонд действующих нефтяных эксплуатационных

10 254

скважин в России

Транспортировка и подземное хранение газа

Ресурсы и капиталы

Результаты

182,3 тыс. км - протяженность магистральных

584,0 млрд м3 - объем поступления газа в ГТС Газпрома

газопроводов на территории России

на территории России

23 ПХГ в 27 геологических структурах на территории России

млрд м³ - оперативный резерв газа в ПХГ России

73,170

на начало сезона отбора 2025/2026 г.

* По российской классификации категорий А+В₁+С₁.

и добыче ассоциированными организациями и совместными предприятиями.

Примечание. Данные приведены за 2025 г. или по состоянию на 31 декабря 2025 г.

Бизнес-модель

Переработка, производство продуктов переработки и СПГ

Ресурсы и капиталы

Результаты

7 заводов по переработке газа и газового конденсата,

60,3 млрд м3 - подготовка и переработка природного

в том числе 4 газоперерабатывающих завода (ГПЗ), гелиевый завод,

и попутного газа на газоперерабатывающих мощностях*

а также заводы по подготовке конденсата к транспорту

и стабилизации конденсата на территории России

57,0 млн т - первичная переработка нефти и газового

конденсата*

5 нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) на территории России

и зарубежных стран

52,3 млн т - производство нефтепродуктов*

Предприятия по производству газо- и нефтехимической

продукции в России и за рубежом

16,6 млн м3 - производство гелия*

Крупнотоннажное производство сжиженного природного газа (СПГ)

проекта «Сахалин-2» на о. Сахалин

3,6 млн т - производство сжиженных углеводородных

газов (СУГ)*

10,3 млн т - производство СПГ на заводе по крупнотоннажному

производству СПГ проекта «Сахалин-2»

Электроэнергетика

Ресурсы и капиталы

Результаты

37,3 ГВт - установленная электрическая мощность

157,3 млрд кВт•ч - производство электрической энергии

генерирующих активов на территории России и за рубежом

на территории России и за рубежом

Выгодное местоположение объектов - преимущественно

в промышленно развитых регионах России

136,3 млн Гкал - производство тепловой энергии

Уникальная структура производственных активов - газовая

и угольная генерация, гидрогенерация

Вертикальная интегрированность и широкая диверсифицированность

деятельности на российском рынке: объединены активы в сфере

генерации электрической и тепловой энергии, передачи и сбыта

тепловой энергии, а также активы в смежных сегментах

Весомая доля в установленной электрической мощности новых

энергоблоков, введенных в рамках договоров поставки мощности

* Без учета давальческого сырья.

Из истории Компании

За три десятилетия с момента создания в 1993 г. Компания

Первым в России Газпром освоил технологию подводной

стала одним из лидеров глобального энергетического

добычи газа без использования надводных конструкций,

рынка. Газпром диверсифицировал профильный бизнес.

а также вместе с иностранными партнерами запустил

Помимо газового направления, Группа Газпром успешно

первый в стране завод по крупнотоннажному производ-

развивает нефтяной и электроэнергетический виды бизне-

ству СПГ.

са: входит в число ведущих отечественных нефтяных ком-

Успех Компании стал возможен благодаря долго-

паний и занимает первое место в России по объему уста-

срочной стратегии, четкой вертикальной интеграции

новленной мощности в тепловой генерации.

и эффективному управлению. Всё это позволит Газпрому

Газпром стал пионером освоения российского аркти-

и в дальнейшем на равных конкурировать с глобальными

ческого шельфа, создал принципиально новый центр газо-

компаниями, осуществлять амбициозные проекты и доби-

добычи на полуострове Ямал и формирует масштабную

ваться впечатляющих результатов.

газовую инфраструктуру на Востоке страны.

2025 год в истории Компании

Достигнуты важные результаты

Газпром ведет работу, направленную на обеспечение максимально широкого доступа

в реализации масштабных

отечественных потребителей к природному газу - чистой и эффективной энергии. Выполняя

программ газификации

поручения Президента Российской Федерации В.В. Путина, ПАО «Газпром» реализует

и догазификации регионов

масштабные программы газификации и догазификации (социальной газификации).

России

Они охватывают преимущественно сёла, поселки и деревни.

В 2025 г. завершено выполнение программ развития газоснабжения и газификации

72 субъектов Российской Федерации на 2021-2025 гг. За пять лет сетевой газ пришел

в 2 150 населенных пунктов, в том числе в отчетном году - в 370. Подписаны программы

на новый пятилетний период - 2026-2030 гг. Еще одним участником газификации с 2026 г.

стала Мурманская область.

По программе догазификации за пять лет газовые сети бесплатно для потребителей подведены

к границам участков 1,45 млн домовладений. Количество семей, которые установили газовое

оборудование и начали пользоваться сетевым газом, преодолело знаковый рубеж - один миллион.

Продолжено развитие ЕСГ России

В 2025 г. Газпромом завершен важный этап крупного инвестиционного проекта по расширению

на юге и северо-западе страны

газотранспортной системы на юге России. Введены в эксплуатацию четыре новых участка МГ

Починки - Анапа суммарной протяженностью более 600 км. Они проложены по территории

Саратовской и Волгоградской областей. Новые участки повысили надежность газоснабжения

субъектов Российской Федерации, входящих в состав Южного и Северо-Кавказского федеральных

округов.

На северо-западе страны в отчетном году начата практическая реализация проекта создания

МГ Волхов - Мурманск. Он станет основой для газификации Мурманской области и развития

газификации Карелии.

Велась активная реализация

В рамках проекта «Система магистральных газопроводов «Восточная система газоснабжения»

стратегически важного проекта

Газпром комплексно развивает газотранспортные мощности на Востоке России, чтобы затем

по соединению системы

объединить их с инфраструктурой в европейской части страны. Реализация проекта обеспечит

газоснабжения на Востоке России

дополнительную надежность и гибкость поставок газа отечественным потребителям, откроет

с системой газоснабжения

новые возможности для развития газификации регионов Сибири и Дальнего Востока.

в европейской части страны

Строительная готовность первоочередного этапа проекта, МГ Белогорск - Хабаровск,

в 2025 г. достигла 64 %. Этот МГ соединит действующие газопроводы «Сила Сибири» и Сахалин -

Хабаровск - Владивосток. Газопровод-перемычка, в частности, создаст условия для газификации

городов Белогорска (Амурская область) и Биробиджана (Еврейская автономная область).

Для обеспечения газом будущих потребителей на Востоке России Газпром ведет работу

по развитию ресурсной базы. В частности, в Якутском центре газодобычи в 2025 г. продолжено

обустройство двух новых месторождений - Тас-Юряхского и Верхневилючанского.

Повышена надежность

Газпром надежно и устойчиво снабжает электрической и тепловой энергией российских граждан

энергоснабжения потребителей

и предприятия. С учетом растущих потребностей субъектов Российской Федерации Газпром

Санкт-Петербурга и Западной

последовательно модернизирует действующие мощности и строит новые генерирующие объекты.

Сибири, продолжены работы

В октябре 2025 г. в г. Санкт-Петербурге Газпром завершил строительство новой водогрейной

в Якутии и Амурской области

котельной электростанции № 2 Центральной ТЭЦ и переключил на нее потребителей. Более

полумиллиона жителей и 100 организаций в исторической части города получили современный

источник теплоснабжения.

В Ханты-Мансийском автономного округе - Югре (ХМАО - Югре) в 2025 г. Газпром закончил

комплексную модернизацию двух энергоблоков Сургутской ГРЭС-1 - № 13 и № 16. Обновление

мощностей повысило надежность и укрепило безопасность энергосистемы Западной Сибири.

В Республике Саха (Якутия) в декабре 2025 г. Газпром приступил к монтажу основного

генерирующего оборудования строящейся Южно-Якутской ТЭС. Новая ТЭС мощностью 313 МВт

поможет решить задачу по электрификации инфраструктуры Восточного полигона железных дорог.

В Амурской области в отчетном году начата реализация проекта расширения Свободненской

ТЭС. Ее суммарная мощность возрастет со 160 МВт до 610 МВт.

Из истории Компании

2025 год в истории Компании (продолжение)

Усилены позиции на китайском

ПАО «Газпром» надежно поставляет российский газ в Китай в рамках крупнейшего за всю историю

газовом рынке - самом

отечественной газовой промышленности контракта. 30 мая 2025 г. накопленный объем поставок

перспективном в мире

по газопроводу «Сила Сибири» с момента его запуска достиг 100 млрд м³ газа.

По итогам отчетного года объем трубопроводного экспорта составил 38,84 млрд м³ газа,

превысив на 840 млн м³ изначальные контрактные обязательства Компании.

В сентябре 2025 г. ПАО «Газпром» и китайская CNPC подписали ряд документов, в том числе

Соглашение о стратегическом сотрудничестве, расширяющее взаимодействие компаний.

Построено самое современное

Газпром наращивает собственные инженерные компетенции и укрепляет технологический

и крупное в России производство

суверенитет России.

турбинных лопаток

В октябре 2025 г. введен в эксплуатацию высокотехнологичный литейный комплекс в Тульской

области. Он предназначен для выпуска лопаток - ключевого и сложнейшего в изготовлении

элемента промышленных, энергетических и судовых типов газовых турбин. Газпром использует

такое оборудование в составе ГПА на объектах добычи и транспортировки газа по всей России.

Ключевое технологическое оборудование для литейного комплекса изготовлено в России.

Мощности нового предприятия способны полностью обеспечить потребности Газпрома в лопатках

для ГПА. Ожидается, что продукция комплекса будет востребована также другими предприятиями

топливно-энергетического комплекса России и ведущими отечественными производителями

газовых и энергетических турбин.

Открыта первая в России Академия

Газпром создает по всей стране современную спортивную инфраструктуру, чтобы помогать детям

настольного тенниса

и подросткам расти сильными и здоровыми, раскрывать спортивный потенциал.

В г. Оренбурге в 2025 г. Газпром открыл первую в России Академию настольного

тенниса для профессиональной подготовки юных одаренных спортсменов из разных регионов

и возможностью проживания для них. Объект построен под эгидой проекта «Газпром - детям»

рядом с самым большим в России Центром настольного тенниса, открытым в 2013 г.

Центр и Академия переданы в собственность Оренбургской области как единый объект.

На его базе создано государственное учреждение дополнительного образования - Спортивная

школа-интернат для одаренных детей № 7 «Академия настольного тенниса».

В год 80-летия Победы в Великой

Газпром безвозмездно поставляет газ на мемориальные комплексы с Вечными огнями и Огнями

Отечественной войне реализована

памяти. В рамках проекта «Храним огонь Победы» специалисты Газпрома переводят мемориалы

Всероссийская акция «Храним

на сетевой природный газ и обеспечивают их техническое обслуживание.

огонь Победы»

В 2025 г. в знак уважения к беспримерному мужеству героев-победителей и памяти об их

подвигах проведена широкомасштабная акция: к сетевому газу подключены 189 мемориальных

комплексов. Накануне 9 Мая 80 Вечных огней одновременно зажглись во всех федеральных

округах России - от Калининградской области до Приморского края.

Проведены масштабные учения

На объектах ПАО «Газпром» на территории Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО)

по предотвращению и ликвидации

и ХМАО - Югры с привлечением сил и средств дочерних обществ под руководством МЧС России

чрезвычайных ситуаций

состоялся ряд этапов учений «Безопасная Арктика - 2025».

Прошла проверка эффективности используемого аварийно-спасательного, специального

и роботизированного оборудования при низких температурах, отработаны совместные действия

межведомственных и корпоративных органов управления.

Закреплено участие ПАО «Газпром»

В отчетном году подписано соглашение о сотрудничестве между ПАО «Газпром», Министерством

в развитии национальной школы

культуры Российской Федерации и Государственным Русским музеем. Последний выступает

реставрации

центром координации проектов развития национальной школы реставрации. Опыт Газпрома,

полученный при реализации проекта «Друзья Петербурга», позволит создать основу для воспитания

нового поколения реставраторов и передачи им знаний лучших специалистов страны.

Из истории Компании

Ключевые даты

1990-е

1993-1998 гг.

17 февраля 1993 г.

Постановлением Правительства Российской Федерации во исполнение Указа Президента России

Государственный газовый концерн «Газпром» был преобразован в Российское акционерное

общество «Газпром».

Апрель 1994 г.

Началась приватизация Компании.

31 мая 1995 г.

Состоялось первое годовое Общее собрание акционеров.

26 июня 1998 г.

Решением акционеров РАО «Газпром» преобразовано в Открытое акционерное общество «Газпром».

1999 г.

Ноябрь

Начались поставки газа по газопроводу Ямал - Европа, проходящему по территории

четырех государств: России, Беларуси, Польши и Германии.

2000-е

2001 г.

30 мая

Председателем Правления Компании избран А.Б. Миллер.

31 октября

Начата добыча газа на Заполярном месторождении - одном из крупнейших в мире.

2003 г.

20 февраля

Начались коммерческие поставки газа по «Голубому потоку» - первому морскому газопроводу,

позволяющему транспортировать газ на экспорт из России, и одному из самых глубоководных

газопроводов в мире.

2005 г.

2 сентября

Газпром осуществил первую поставку СПГ - танкер с газом прибыл на регазификационный

терминал в США.

21 октября

Группа Газпром получила контроль над 75,679 % акций ОАО «Сибнефть», что стало фундаментом

для дальнейшего развития нефтяного бизнеса Газпрома.

Декабрь

Законодательно закреплено, что государству не может принадлежать менее чем 50 % плюс одна

акция Компании. Сняты ограничения на приобретение иностранными инвесторами акций Компании.

2006 г.

18 августа

Состоялась первая поставка СПГ Газпрома на рынок стран Азии, покупателем партии газа

стала Япония.

2007 г.

25 апреля

Совет директоров утвердил Стратегию ОАО «Газпром» в электроэнергетике, реализация которой

позволила Компании войти в число лидеров по выработке электрической энергии в России.

18 декабря

Введено в эксплуатацию Южно-Русское месторождение - первый совместный с зарубежными

партнерами проект по добыче газа в России, реализованный на базе обмена активами.

2009 г.

18 февраля

На о. Сахалин запущен первый в России завод по крупнотоннажному производству СПГ.

Из истории Компании

2010-е

2010 г.

12 февраля

В Кемеровской области начал работу первый в России промысел по добыче метана

из угольных пластов.

29 сентября

Введен в эксплуатацию МГ Соболево - Петропавловск-Камчатский, по которому природный газ

впервые пришел в столицу Камчатского края.

2011 г.

6 июня

Введен в эксплуатацию МГ Джубга - Лазаревское - Сочи, ставший первым морским газопроводом

в России.

8 сентября

Введен в эксплуатацию первый пусковой комплекс ГТС Сахалин - Хабаровск - Владивосток,

которая стала первой межрегиональной ГТС на Дальнем Востоке.

8 ноября

Начаты коммерческие поставки газа по первой нитке газопровода «Северный поток» через

Балтийское море - принципиально новому маршруту поставок газа из России в Европу.

25 ноября

Компания завершила приобретение 100 % акций ОАО «Белтрансгаз» и стала владельцем

ГТС Беларуси.

2012 г.

23 марта

Запущена парогазовая установка мощностью 800 МВт на Киришской ГРЭС. Это крупнейший объект

тепловой генерации, введенный в строй за предыдущие 30 лет, самый мощный на момент запуска

парогазовый энергоблок в России.

23 октября

В России создан новый крупный центр газодобычи - на полуострове Ямал. Введены в эксплуатацию

Бованенковское месторождение и МГ Бованенково - Ухта. Продолжением транспортного коридора

стал новый газопровод Ухта - Торжок.

2013 г.

23 октября

На Киринском месторождении в Охотском море впервые в России добыт газ с помощью подводного

добычного комплекса, позволяющего вести добычу без использования надводных конструкций.

20 декабря

Газпром начал добычу нефти на Приразломном месторождении в Печорском море. Это первый

в истории России проект по освоению ресурсов шельфа Арктики.

2014 г.

21 мая

Между Компанией и китайской CNPC подписан крупнейший за всю историю отечественной газовой

промышленности контракт на поставку газа - более 1 трлн м³ в течение 30 лет.

2015 г.

14 октября

Начато строительство («первая свая») Амурского ГПЗ - одного из самых мощных в мире предприятий

по объему газопереработки и мирового лидера по производству гелия. Этот завод - важное звено

технологической цепочки поставки газа в Китай по МГ «Сила Сибири».

2016 г.

25 мая

В Обской губе введен в эксплуатацию уникальный нефтеналивной терминал «Ворота Арктики»,

впервые в истории обеспечивший возможность круглогодичной отгрузки нефти с полуострова Ямал

морским путем.

16 сентября

При участии Газпрома введено в промышленную эксплуатацию одно из крупнейших газоконденсатных

месторождений (ГКМ) Боливии - Инкауаси.

2017 г.

18 января

Прошли торжественные мероприятия, посвященные вводу в эксплуатацию газопровода

«Бованенково - Ухта - 2», позволившего увеличить объем подачи ямальского газа в ЕСГ России.

2018 г.

5 сентября

Начаты работы по морской глубоководной укладке газопровода «Северный поток - 2».

5 декабря

Введен в эксплуатацию третий, финальный газовый промысел Бованенковского месторождения.

В Северном газотранспортном коридоре ЕСГ России введен в эксплуатацию МГ «Ухта -

Торжок - 2», предназначенный для поставки дополнительных объемов газа на Северо-Запад

России для газификации и газоснабжения отечественных потребителей, а также поставок на экспорт

по «Северному потоку - 2».

2019 г.

8 января

В Калининградской области состоялись торжественные мероприятия, посвященные вводу

в эксплуатацию терминала по приему газа и плавучей регазификационной установки «Маршал

Василевский». Создан альтернативный, независимый маршрут газоснабжения - по морю,

который значительно повысил энергетическую безопасность региона.

20 марта

Началось полномасштабное освоение Харасавэйского месторождения - второго опорного

месторождения Ямальского центра газодобычи.

2 декабря

Прошла торжественная церемония, посвященная началу первых в истории трубопроводных поставок

российского газа в Китай - по МГ «Сила Сибири».

Из истории Компании

2020-е

2020 г.

8 января

Состоялась торжественная церемония, посвященная началу поставок газа по газопроводу

«Турецкий поток» в Турцию и на рынок Европы.

2021 г.

21 мая

В Ленинградской области в районе п. Усть-Луга началось строительство Комплекса по переработке

этансодержащего газа - уникального кластера, объединяющего газопереработку, газохимию

и сжижение природного газа. Проект реализуется совместным предприятием Группы Газпром.

9 июня

Запущен в работу Амурский ГПЗ.

Август

ПАО «Газпром» сменило место нахождения на г. Санкт-Петербург. Штаб-квартира Компании -

Лахта Центр является самым высоким зданием Европы.

3 сентября

Введен в эксплуатацию крупнейший в мире гелиевый хаб для доставки жидкого гелия

с Амурского ГПЗ на мировой рынок.

10 сентября

Завершено строительство газопровода «Северный поток - 2».

2022 г.

3 февраля

Между Компанией и китайской CNPC подписан второй долгосрочный контракт на поставку газа -

по «дальневосточному» маршруту.

Сентябрь

Начался выпуск товарной продукции на Комплексе по производству, хранению и отгрузке СПГ

в районе КС Портовая.

21 декабря

Ковыктинское ГКМ и участок МГ «Сила Сибири» Ковыкта - Чаянда запущены в работу.

2023 г.

7 октября

Состоялась торжественная церемония, посвященная началу поставок российского природного газа

потребителям Узбекистана через территорию Казахстана.

2024 г.

Март

Началась реализация стратегически важного проекта по соединению газотранспортных систем

восточной и европейской частей России - «Система магистральных газопроводов «Восточная

система газоснабжения».

2025 г.

Преодолен знаковый рубеж в реализации поручений Президента Российской Федерации В.В. Путина

по догазификации: к сетевому газу за пять лет подключен один миллион российских семей.

События и тенденции

на мировых энергетических рынках

Мировое потребление газа в 2025 г.

продолжило расти. Отмечены снижение интереса

к проектам в области возобновляемой энергии

и пересмотр приоритетов развития в пользу

углеводородов в ряде стран и международных

энергетических компаний. Одновременно

стремительная цифровизация и развитие центров

обработки данных формируют качественно новый

спрос на газовую генерацию как эффективную

и высоконадежную. Это пример дальнейшего

укрепления фундаментальной роли природного газа

в обеспечении глобальной энергетической

стабильности на долгосрочную перспективу.

Развитие рынков газа в отчетном году

Мировые энергетические рынки

По предварительным оценкам, в 2025 г. рост потребления

Среднегодовые цены на основные сырьевые товары

природного газа в мире составил 30 млрд м³ (+0,7 %)

по сравнению с 2024 г. Рост наблюдался, несмотря

СПГ (страны АТР), долл. / тыс. м³

на усиление влияния политических факторов в энергетике

2023

505

и неблагоприятные для увеличения потребления погодные

условия во многих странах. В отличие от предшествующих

2024

417

лет основной прирост потребления обеспечили Северная

2025

430

Америка и Европа.

Природный газ (Нидерланды), долл. / тыс. м³

2023

460

Основные итоги 2025 г. и тенденции развития мировых

и региональных энергетических рынков

2024

385

Главным итогом 2025 г. в мировой энергетике стало

2025

420

дальнейшее обострение рисков геополитического характера.

Значимыми событиями отчетного года стали снижение

Нефть Brent, долл. / барр.

интереса к проектам в области возобновляемой энергии

2023

и пересмотр приоритетов развития в пользу углеводородов

в ряде стран и со стороны международных энергетических

2024

компаний.

Потребление газа в мире выросло, несмотря на усиление

2025

влияния политических факторов в энергетике. Долгосрочный

Источник: оценки ПАО «Газпром»

прогноз развития мирового энергетического рынка в целом

остается без изменений. Природный газ продолжит играть

ключевую роль в мировой энергетике.

Дружественные России страны становятся всё более

Объемы природного газа, указанные в разделе «События и тенденции

значимыми игроками на мировом рынке газа. К 2050 г.

на мировых энергетических рынках» и относящиеся к зарубежным

доля стран Глобального Юга в мировом потреблении газа

рынкам, приведены к российским стандартным условиям

увеличится почти до 70 %.

(калорийность 8 850 ккал/м³ и температура 20 °С).

События и тенденции

на мировых энергетических рынках

В 2025 г. наблюдалось дальнейшее обострение рисков

Усилению неопределенности на мировых энергетических

геополитического характера. В течение года ключевые

рынках в 2025 г. способствовали США. Это проявилось

объекты энергетической инфраструктуры в разных странах

в пересмотре энергетической политики страны, ее выходе

подвергались вооруженным нападениям и кибератакам

из Парижского соглашения по климату, отмене моратория

чаще, чем ранее. Существенную роль в усилении неста-

на выдачу разрешений для СПГ-проектов, введении

бильности на энергетических рынках сыграли также ошиб-

импортных пошлин на товары, поставляемые из различных

ки при формировании энергетических стратегий в предше-

стран мира. Примеру США в вопросе повышения роли

ствующие годы. Последствиями ускоренного наращивания

ископаемых видов топлива и снижения поддержки возоб-

доли возобновляемых источников энергии в структуре

новляемых источников энергии последовали и другие

производства электроэнергии стали проблемы с энерго-

страны мира. В результате традиционные энергоносители

обеспечением в различных странах мира: Испании,

вновь становятся во многих странах приоритетом энерге-

Португалии, Чили, Мадагаскаре и других.

тической политики.

Российский рынок газа

В 2025 г. общее потребление газа в России составило

Внутреннее потребление газа в Российской Федерации,

2021-2025 гг., млрд м³

506,4 млрд м³, что на 2,9 % ниже уровня 2024 г. Снижение

относительно уровня предшествующего года обусловлено

2021

516,1

более теплыми погодными условиями в осенне-зимние

2022

486,6

периоды 2025 г. Основная доля снижения объема потреб-

ления пришлась на электроэнергетику и коммунально-

2023

495,6

бытовой сектор.

2024

521,5

2025

506,4

Участие Газпрома в обеспечении внутреннего потребления газа в России,

2021-2025 гг., млрд м³

Показатель

2021

2022

2023

2024

2025

Внутреннее потребление газа в России

516,1

486,6

495,6

521,5

506,4

Поставка потребителям России по ГТС Газпрома*

376,8

372,1

375,3

395,8

387,2

в т. ч. Группа Газпром по ГТС (с учетом покупки у независимых производителей)

258,5

243,8

239,2

264,1

256,0

Поставка потребителям России по ГТС Газпрома от добычи Группы Газпром*

238,1

227,5

215,2

235,1

227,7

* Без учета технологических нужд ГТС.

В соответствии с Федеральным законом от 31 марта 1999 г.

№ 69-ФЗ «О газоснабжении в Российской Федерации»

государство устанавливает регулируемые цены и тарифы

59 %

в сфере газоснабжения. Регулированию подлежат,

в частности, оптовые цены на газ - в случаях, предусмо-

доля объемов поставки газа от добычи Группы Газпром

тренных правилами, а также тарифы на транспортировку

в общем объеме поставок российским потребителям

газа по МГ для независимых организаций и розничные

по ГТС Газпрома

цены на газ для населения.

С 1 июля 2025 г. регулируемые оптовые цены на газ

в России для предприятий электроэнергетики и комму-

нально-бытового хозяйства проиндексированы на 21,3 %,

для остальных категорий потребителей - на 10,3 %.

События и тенденции

на мировых энергетических рынках

Изменение регулируемых оптовых цен на природный газ для промышленных потребителей и населения

в соответствии с Прогнозом Минэкономразвития России, 2026-2028 гг.

Показатель

2026

2027

2028

Все категории, в среднем за год к предыдущему году, %

9,6 %

9,1 %

7,0 %

Промышленные потребители, в среднем за год к предыдущему году, %

9,6 %

9,1 %

7,0 %

Население, в среднем за год к предыдущему году, %

9,6 %

9,1 %

7,0 %

Сроки проведения индексации

1 октября

1 июля

Примечание. В соответствии с Прогнозом социально-экономического развития Российской Федерации на 2026 год и на плановый период 2027 и 2028 годов, разработанным

Минэкономразвития России, одобренным Правительством Российской Федерации и опубликованным 26 сентября 2025 г.

В течение 2025 г. проводилась совместная работа ФАС

Определены целевые показатели развития рынка ГМТ

на период до 2035 г.

России, ПАО «Газпром» и ООО «Газпром межрегионгаз»

по решению проблемных вопросов, связанных с цено-

Правительством Российской Федерации в 2025 г. утверждена

образованием в газовой отрасли.

Концепция развития рынка газомоторного топлива в Российской

В отчетном году также продолжена работа по защите

Федерации на период до 2035 года (распоряжение от 29 августа

2025 г. № 2366-р). Реализация Концепции позволит значительно

интересов Российской Федерации и ПАО «Газпром»,

расширить использование природного газа на внутреннем

в том числе направленная на создание рыночных принци-

рынке, снизить выбросы загрязняющих веществ и обеспечить

пов ценообразования на газ и формирование экономи-

энергетическую безопасность страны.

чески обоснованного тарифа на его транспортировку

Согласно базовому сценарию потребление природного газа

по МГ на общем рынке газа Евразийского экономического

как топлива к 2035 г. вырастет до 9,6 млрд м³ в год, число газовых

союза, а также на предотвращение дисбалансов этого

заправок должно увеличится до 2 176 единиц, а общий парк

транспортных средств и специальной техники, работающей на ГМТ,

формируемого рынка.

достигнет 1 млн единиц.

Благодаря масштабной газификации и догазифика-

Частью Концепции является план мероприятий («дорожная

ции регионов Российской Федерации, а также активному

карта») по достижению ее целей, который содержит 71 пункт.

строительству новых электростанций в ближайшие годы

Минэнерго России, совместным предприятием Группы Газпром

ожидается рост спроса на газ в электроэнергетике,

ООО «Газпром газомоторное топливо» и Российским газовым

обществом ведется работа по подготовке предложений

агрохимии, нефтехимии, металлургии и среди населения.

по исполнению 22 пунктов, соисполнителем по которым является

Кроме того, ожидается прирост потребления газа за счет

ПАО «Газпром».

развития российского рынка газомоторного топлива (ГМТ).

Рынок газа стран АТР

В 2025 г. потребление газа в странах Азиатско-Тихоокеан-

Потребление, собственная добыча и импорт газа в Китае*,

ского региона (АТР) сохранилось на уровне 2024 г. Спрос

2021-2025 гг., млрд м³

на природный газ в значительной степени сдерживался

Показатель

2021

2022

2023

2024

2025

погодным фактором.

Потребление

372,6

366,3

394,6

426,2

427,3

Теплая зима 2024/2025 г. и обострение торговых отно-

Собственная добыча

204,9

217,4

230,7

246,3

261,9

шений оказали влияние на ключевой центр роста мирового

Импорт, в т. ч.:

168,3

151,0

165,8

181,9

173,6

газопотребления - Китай. По итогам 2025 г. потребление

газа в стране незначительно выросло, однако существенно

СПГ

109,1

87,9

98,8

106,1

91,7

изменилась структура поставок природного газа.

трубопроводные

В 2025 г. ПАО «Газпром» стало абсолютным лидером

поставки

по поставкам газа в Китай. Поставки российского трубо-

природного газа

59,1

63,1

67,1

75,9

81,9

проводного газа в Китай составили 38,84 млрд м³.

* Рассчитано на основе статистических данных Государственного комитета

по развитию и реформе КНР, Главного таможенного управления КНР,

В мае отчетного года общий объем поставок трубо-

Государственного статистического управления КНР.

проводного газа ПАО «Газпром» в Китай (нарастающим

Источник: оценки ПАО «Газпром». Показатели за 2024 г. и предшествующие годы

итогом с декабря 2019 г.) превысил 100 млрд м³. В течение

могут отличаться от показателей, приведенных в Годовом отчете за 2024 г.,

в связи с уточнением данных международной статистики.

2025 г. Газпром неоднократно обновлял рекорды суточных

поставок по газопроводу «Сила Сибири».

Эскалация торгового конфликта между КНР и США

способствовала резкому сокращению импорта американ-

ского СПГ. В феврале - декабре 2025 г. в Китай не было

поставлено ни одной партии СПГ из США.

События и тенденции

на мировых энергетических рынках

Рынки газа стран Центральной Азии

По предварительным оценкам, по итогам 2025 г. потребле-

Перспективы увеличения экспорта газа в страны

ние природного газа в странах Центральной Азии составило

Центральной Азии

более 110 млрд м³.

В октябре 2025 г. был подписан Меморандум между ПАО «Газпром»

ПАО «Газпром» развивает сотрудничество с евразий-

и Правительством Казахстана о реализации проекта нового

скими партнерами, в частности со странами Центральной

магистрального газопровода из Российской Федерации

в Республику Казахстан.

Азии - Казахстаном, Кыргызстаном и Узбекистаном.

Поставки ПАО «Газпром» в долгосрочной перспективе

будут способствовать динамичному развитию экономик

стран Центральной Азии.

Европейский рынок газа

Потребление газа в Европе в 2025 г. выросло на 13,5 млрд м³

В условиях отказа от трубопроводных поставок газа

(+2,8 %) по сравнению с 2024 г., что преимущественно

из России импорт СПГ в Европу достиг исторического

связано с изменением погодных условий. Более 40 %

максимума.

прироста потребления газа в регионе было обеспечено

Турцией, являющейся одним из крупных покупателей газа

ПАО «Газпром» в регионе.

При этом в газоемких секторах промышленности

стран Европейского союза (ЕС) продолжилось снижение

объемов потребления газа, что обусловлено системными

ошибками в энергетической политике, включая прежде

всего политически мотивированный отказ от закупок

российского газа.

Долгосрочный прогноз развития мирового энергетического рынка

Основными тенденциями, оказывающими влияние на про-

Самый заметный рост потребления газа прогнозируется

гнозы долгосрочного развития энергетических рынков, ста-

в Китае. Согласно большинству прогнозов, пик потребле-

новятся геополитическая напряженность, а также внимание

ния природного газа в Китае наступит существенно позже

к вопросам энергетической безопасности как на уровне

пика общего потребления энергии. Важнейшим фактором

государств, так и крупных энергетических компаний.

роста является значительный потенциал замещения угля,

Несмотря на высокий уровень неопределенности

потребление которого в КНР находится на уровне около

развития мировых энергетических рынков, природный газ

5,0 млрд т (эквивалентно 4,0 трлн м³ газа). При этом доля

продолжит играть ключевую роль в мировой энергетике.

угля в топливно-энергетическом балансе страны состав-

Для развивающихся рынков природный газ останется

ляет около 60 %, в генерации - около 55 %. Объемы

наиболее привлекательным энергоресурсом благодаря

потребления газа в Китае будут существенно выше уровня

сочетанию надежности, удобства использования, эконо-

собственной добычи газа, поэтому увеличение спроса

мичности и экологических преимуществ. Энергетические

на газ будет сопровождаться ростом объемов его импорта.

системы, базирующиеся на потреблении природного газа

Замещение высокой доли угля в энергобалансах

в рамках долгосрочных контрактных взаимоотношений,

других стран АТР, в том числе во Вьетнаме, в Индии

доказывают свою устойчивость в долгосрочной перспекти-

и Индонезии, также будет способствовать росту потреб-

ве, что особенно важно в условиях турбулентности на

ления природного газа.

мировых энергетических рынках. Использование природ-

Существенное увеличение спроса на газ будет

ного газа обеспечивает надежность и гибкость энерго-

происходить в других странах, дружественно настроенных

снабжения, формируя таким образом фундамент энергети-

по отношению к России и проводящих ответственную

ческой безопасности стран и регионов мира.

энергетическую политику. Всё более значимыми игроками

Долгосрочные прогнозы развития газового рынка

на мировом рынке газа становятся страны Глобального

остаются сдержанно оптимистичными: потребление газа

Юга, доля которых в мировом газопотреблении к 2050 г.

в мире к 2050 г. вырастет более чем на 1,5 трлн м³ и пре-

составит около 70 %.

высит 5,7 трлн м³.

Стратегия развития в газовом,

нефтяном и электроэнергетическом

видах бизнеса

Стратегической целью Группы Газпром является укрепле-

Долгосрочное планирование направлено на достижение

ние статуса лидера среди глобальных энергетических

стратегической цели Группы Газпром. Для количественного

компаний посредством диверсификации рынков сбыта,

определения задач по достижению стратегической цели

обеспечения энергетической безопасности и устойчивого

применяются стратегические целевые показатели (СЦП).

развития, роста эффективности деятельности, использо-

С целью полного охвата всех видов бизнеса

вания научно-технического потенциала.

Группы Газпром в Компании определен перечень СЦП

Существующая в Газпроме система планирования

по газовому, нефтяному и электроэнергетическому видам

построена на принципах сбалансированности показателей,

бизнеса. Для консолидации показателей всех видов бизнеса

научной обоснованности, эффективности, преемствен-

разработаны СЦП общекорпоративного уровня, отражаю-

ности и комплексности управленческих решений. Система

щие результаты деятельности по Группе Газпром в целом.

постоянно совершенствуется с учетом лучших мировых

СЦП первого и второго уровней количественно описывают

практик и методологий, разработанных ведущими отрасле-

и детализируют задачи по достижению стратегических

выми организациями и экспертами в данной области.

целей для каждого вида бизнеса Группы Газпром.

Инвестиционная программа ПАО «Газпром» на 2025 г. в новой редакции

Нормативные значения СЦП общекорпоративного

утверждена решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 28 октября

уровня на конец 10-летнего периода планирования*

2025 г. № 4256 (протокол заседания Совета директоров ПАО «Газпром»

от 28 октября 2025 г. № 1644). Сведения о целях и основных проектах,

Показатель

Нормативное значение

основных направлениях программы, а также о планируемых сроках их

реализации приведены в подразделе «Газовый бизнес» раздела «Стратегия

Рост экономической прибыли

Положительный

развития в газовом, нефтяном и электроэнергетическом видах бизнеса»

и в разделе «Инвестиции».

Соотношение заемного

Не более 40 %

и собственного капитала

Объем переработки

Не менее 150 млн т у. т.

углеводородов

Система планирования имеет иерархическую структуру,

Коэффициент восполнения

Не менее 1

охватывает все аспекты деятельности Группы Газпром,

запасов углеводородов

подразделяется на краткосрочное (на 1 год), среднесроч-

Совокупная установленная

Не менее 100 ГВт

ное (на период от 1 года до 5 лет) и стратегическое

мощность

(долгосрочное) (на 10 лет и более) планирование и носит

Мощности пика в осенне-зимний Не менее 2 400 млн м³/сут.

итерационно-циклический характер. Стратегическое

период в зоне ЕСГ

планирование является верхним уровнем системы плани-

* Утверждены решениями Совета директоров ПАО «Газпром» от 22 декабря 2020 г.

рования, на котором с учетом прогноза показателей

№ 3523 (протокол заседания Совета директоров от 22 декабря 2020 г. № 1343)

деятельности осуществляется планирование инвестицион-

и от 21 ноября 2023 г. № 4000 (протокол заседания Совета директоров

от 21 ноября 2023 г. № 1532).

ной, финансовой и операционной деятельности.

Деятельность Группы Газпром по укреплению позиций на мировом энергетическом рынке

В отчетном году Группа Газпром осуществляла развитие

В переработке газа - развитие газоперерабатывающих

с учетом текущих тенденций мирового энергетического рынка.

мощностей и мощностей по производству СПГ, в рамках

Продолжена реализация ряда масштабных проектов, которые

которого на Востоке России введены в эксплуатацию объекты

способствуют достижению стратегических целей Компании,

пятой технологической линии Амурского ГПЗ, на Северо-Западе

создают дополнительные возможности для развития российского

страны в рамках совместного предприятия Группы Газпром

топливно-энергетического комплекса, экономики и социальной

осуществлялось строительство интегрированного комплекса

сферы.

по переработке газа и производству СПГ в Ленинградской

В добыче газа - освоение Чаяндинского и Ковыктинского

области в районе п. Усть-Луга.

месторождений, а также Ямальского центра газодобычи

В 2025 г. также осуществлялось развитие в области экспортных

(сеноман-аптские залежи Бованенковского и Харасавэйского

поставок природного газа. В частности, в рамках проводимой

месторождений).

ПАО «Газпром» планомерной работы, направленной на увеличение

В транспортировке газа - создание новых газотранспортных

поставок трубопроводного газа в страны Центральной Азии

мощностей, прежде всего на Востоке России в рамках

(Казахстан, Кыргызстан и Узбекистан), по результатам переговоров

проекта «Система магистральных газопроводов «Восточная

с казахстанскими партнерами достигнут ряд коммерческих

система газоснабжения». В отчетном году на стадии

договоренностей по вопросу дополнительных поставок газа

реализации находился первоочередной этап данного проекта,

в 2025 и 2026 гг.

предусматривающий соединение действующих МГ «Сила

Сибири» и Сахалин - Хабаровск - Владивосток. В Западной

Сибири велась подготовка к реализации проекта строительства

следующего участка, который пройдет по ХМАО - Югре

и Томской области.

Стратегия развития в газовом, нефтяном и электроэнергетическом

видах бизнеса

Газовый бизнес

Стратегической целью Группы Газпром в газовом бизнесе

Основные стратегические задачи газового бизнеса

Группы Газпром

является сохранение статуса лидера среди глобальных

нефтегазовых компаний путем диверсификации рынков

Обеспечение эффективности газового бизнеса

сбыта и форм поставки природного газа и продуктов его

переработки, обеспечения надежности газоснабжения

Раскрытие потенциала действующих месторождений

потребителей, повышения эффективности и масштаба

и формирование новых центров газодобычи

деятельности, развития научного, технико-технологи-

Обеспечение надежности поставок газа потребителям

ческого и кадрового потенциала.

Обеспечение функционирования и развития ЕСГ

и других газопроводных систем с учетом пиковых режимов

потребления природного газа

Диверсификация рынков сбыта

Расширение деятельности по производству, транспортировке

и сбыту СПГ (в части малотоннажного СПГ - в целях

реализации на внутреннем рынке)

Обеспечение лидерства в реализации проектов модернизации

и операционной эффективности на перерабатывающих активах

Увеличение продаж продукции с высокой добавленной

стоимостью

Развитие производства и реализации газомоторного топлива

Развитие газового бизнеса на зарубежных рынках

Инновационное развитие с целью постоянного повышения

уровня технологического и организационного развития

газового бизнеса, включая реализацию политики

импортозамещения

Разведка и добыча газа

Стратегические приоритеты

Приоритетные направления развития на среднесрочную перспективу

–

Подготовка месторождений к вводу в разработку

Проведение геолого-разведочных работ (ГРР) на действующих

для обеспечения баланса газа ПАО «Газпром»

месторождениях, в том числе на объектах, залегающих

Формирование новых центров газодобычи на Востоке России

выше и ниже основных эксплуатационных объектов,

–

Развитие перспективных проектов и поддержание уровней

и на перспективных участках недр

добычи газа на действующих месторождениях в зоне ЕСГ

Рациональное вовлечение разведанных запасов углеводородов

России

в промышленное освоение

Подготовка к освоению запасов углеводородов на перспективу

Повышение уровня технической и технологической готовности

на континентальном шельфе Российской Федерации

к промышленному освоению запасов углеводородов

Повышение достоверности оценки запасов углеводородов,

в том числе за счет развития методологии вероятностного

моделирования

Реконструкция и техническое перевооружение действующих

объектов добычи газа для поддержания проектных уровней

добычи

Стратегия развития в газовом, нефтяном и электроэнергетическом

видах бизнеса

Газовый бизнес

Транспортировка газа

Стратегические приоритеты

Приоритетные направления развития и оптимизации на среднесрочную

перспективу

Синхронизированный ввод объектов добычи, транспорта

Строительство газотранспортных мощностей, обеспечивающих

и хранения газа

диверсификацию маршрутов поставок газа на экспорт

Диверсификация маршрутов поставок газа на экспорт

Строительство новых газотранспортных мощностей

–

Строительство новых газотранспортных мощностей

на территории России для поставок газа на внутренний рынок

–

Реконструкция и техническое перевооружение действующих

и выполнения контрактных экспортных обязательств

объектов транспорта газа

Реализация комплексных программ реконструкции

и технического перевооружения действующих объектов

транспорта газа

Выполнение обязательств по технологическому присоединению

газопроводов организаций-заявителей поставщиков

и потребителей газа к МГ

Вывод избыточных мощностей ГТС

Подземное хранение газа

Стратегические приоритеты

Приоритетные направления развития на среднесрочную перспективу

–

Поддержание достигнутого уровня мощностей ПХГ за счет

Реконструкция и замещение морально и физически устаревших

проведения реконструкции и замещения морально и физически

основных фондов на действующих ПХГ, в том числе на Песчано-

устаревших основных фондов, а также расшивки «узких мест»

Уметском, Елшано-Курдюмском, Степновском, Совхозном,

в ПХГ и ГТС

Щелковском

Повышение гибкости системы ПХГ Российской Федерации

Создание и развитие пиковых ПХГ - Калининградского

за счет создания небольших пиковых газохранилищ в кавернах

и Волгоградского, Удмуртского резервирующего комплекса

каменной соли, которые позволяют обеспечить сохранение

Реализация компрессорного отбора газа на ПХГ,

производительности при увеличении объема отбора газа

позволяющего увеличить временной период работы хранилищ

до 1 февраля, а также внедрения компрессорного отбора

на максимальной пиковой производительности

на действующих хранилищах, мультициклического режима

Эксплуатация ПХГ в мультициклическом режиме, позволяющая

эксплуатации хранилищ

оптимизировать работу газотранспортных коридоров и объектов

Создание хранилищ в регионах, имеющих дефицит объемов

добычи в периоды снижения газопотребления, восстановить

резервирования газа

оперативный резерв, отобранный с начала осенне-зимнего

Обеспечение увеличения суточной производительности

периода, и потенциал по суточной производительности

и оперативного резерва газа действующих ПХГ для удовле-

творения текущей и перспективной потребности в газе

Стратегия развития в газовом, нефтяном и электроэнергетическом

видах бизнеса

Газовый бизнес

Переработка

Стратегические приоритеты

Приоритетные направления развития на среднесрочную перспективу

–

Создание новых газоперерабатывающих мощностей

Реализация проектов создания новых газоперерабатывающих

для освоения ресурсов Восточной Сибири и Дальнего

мощностей для освоения ресурсов Восточной Сибири

Востока

и Дальнего Востока, а также для переработки перспективных

Переработка и транспортировка перспективных объемов

объемов жидкого углеводородного сырья месторождений

жидкого углеводородного сырья месторождений

Западной Сибири

Западной Сибири, полуострова Ямал и прилегающего

Реконструкция действующих мощностей

континентального шельфа Карского моря

–

Реализация проектов производства СПГ на территории

Переработка этансодержащего газа месторождений

России

Западной Сибири

–

Наращивание производства СПГ

Поставка газа

Стратегические приоритеты

Приоритетные направления развития на среднесрочную перспективу

–

Развитие газоснабжения и газификации Российской Федерации

Выполнение программ развития газоснабжения и газификации

–

Догазификация регионов России

регионов Российской Федерации

–

Развитие рынка ГМТ и газозаправочной инфраструктуры

Развитие рынка ГМТ в России

на территории Российской Федерации

Диверсификация направлений экспорта за счет поставок СПГ

на рынки, не имеющие возможности импорта российского

трубопроводного газа

Рост поставок газа на международные рынки, в том числе

за счет развития производства и торговли СПГ

Стратегия развития в газовом, нефтяном и электроэнергетическом

видах бизнеса

Нефтяной бизнес

Стратегической целью Группы Газпром в нефтяном бизнесе

Основные стратегические задачи

нефтяного бизнеса Группы Газпром

является сохранение статуса одной из крупнейших между-

народных нефтегазовых компаний за счет эффективного

Обеспечение максимальной рентабельности инвестиций

управления портфелем активов по всей цепочке создания

по новым проектам освоения месторождений

стоимости и использования передовых технологических

Обеспечение эффективной разработки действующих

решений, ориентированной на максимизацию финансово-

месторождений

го результата с соблюдением принципов высокой социаль-

Обеспечение лидерства в реализации проектов

ной и экологической ответственности.

модернизации и операционной эффективности

на перерабатывающих активах

Максимизация премиальных продаж собственных

нефтепродуктов

Разведка и добыча нефти

Стратегические приоритеты

Приоритетные направления развития на среднесрочную перспективу

–

Эффективная разработка зрелой ресурсной базы

Эффективная эксплуатация зрелых месторождений

–

Освоение ресурсной базы полуострова Ямал

и реализация программы мероприятий по повышению

–

Вовлечение в разработку и монетизация уникальных по объему

нефтеотдачи

запасов жидких углеводородов в Надым-Пур-Тазовском регионе

Вовлечение в разработку ранее не разрабатываемых запасов

Разработка рентабельных подходов вовлечения в освоение

нефтяных оторочек, ачимовских и неоком-юрских залежей

запасов нефтематеринских пород ■

месторождений Группы Газпром

Вовлечение в эксплуатацию остаточных извлекаемых запасов

Разработка решений для рентабельного освоения запасов

действующих месторождений за счет применения современных

углеводородов, осложненных геологическими и инженерно-

инженерно-технических решений

техническими факторами

Реализация ресурсного потенциала Восточной Сибири

через создание кластеров добычи вокруг якорных активов

Группы Газпром

Подготовка ресурсной базы для обеспечения перспективной

добычи

Логистика, переработка и сбыт

Стратегические приоритеты

Приоритетные направления развития на среднесрочную перспективу

–

Увеличение глубины переработки и выхода светлых

Продолжение реализации программ модернизации и развитие

нефтепродуктов

производственных мощностей НПЗ

Повышение эффективности переработки и сбыта

Дальнейшее расширение продуктовой линейки и развитие

–

Сохранение лидирующих позиций и наращивание доли

сбытовой инфраструктуры

на существующих и новых продуктовых рынках сбыта

Стратегия развития в газовом, нефтяном и электроэнергетическом

видах бизнеса

Электроэнергетический бизнес

Стратегической целью Группы Газпром в электроэнергети-

Основные стратегические задачи

электроэнергетического бизнеса Группы Газпром

ческом бизнесе является сохранение лидирующих позиций

по установленным электро- и теплогенерирующим мощно-

Обеспечение эффективной реализации новых

стям в Российской Федерации посредством надежного

инвестиционных проектов

снабжения потребителей электрической и тепловой энер-

Осуществление проектов модернизации, направленных

гией, обеспечение стабильного роста прибыли с соблюде-

на повышение эффективности производства и сокращение

нием принципов высокой социальной и экологической

издержек использования топлива

ответственности.

Повышение операционной эффективности

электроэнергетических активов, обеспечение надежности

электро- и теплоснабжения

Использование новых технологий преимущественно

российского происхождения

Получение новых источников дохода за счет диверсификации

деятельности и реализации потенциальных синергетических

эффектов, связанных с взаимодействием внутри

Группы Газпром

Производство и продажа электрической и тепловой энергии

Стратегические приоритеты

Приоритетные направления развития на среднесрочную перспективу

–

Построение оптимальной структуры производственных

Реализация программы модернизации генерирующих

мощностей

Повышение операционной эффективности и оптимизация

Вывод из эксплуатации неэффективных и мало востребованных

затрат

мощностей

Реализация проектов по созданию новых и модернизации

Выполнение мероприятий по повышению операционной

действующих генерирующих мощностей, а также вывод

эффективности и оптимизации расходов

объектов, эксплуатация которых неэффективна

Участие в отборах проектов модернизации генерирующего

Инновационное развитие

оборудования тепловых электростанций на 2030-2031 гг.

–

Диверсификация электроэнергетического бизнеса за счет

Участие в программе по строительству и модернизации

выхода на перспективные рынки

тепловых электростанций в неценовых зонах

Участие в конкурентном отборе мощности новых генерирующих

объектов

Участие в программе по строительству и модернизации

тепловых электростанций в ценовых зонах

Долгосрочная программа развития

Основные принципы стратегического (долгосрочного)

Программа разрабатывается ежегодно в соответствии

планирования для Группы Газпром определены Порядком

с Порядком планирования с использованием стратеги-

планирования в ПАО «Газпром» с использованием страте-

ческих целевых показателей (Группа Газпром). После

гических целевых показателей (Группа Газпром) (документ

предварительного одобрения Правлением ПАО «Газпром»

в действующей редакции утвержден постановлением

Программа представляется на утверждение Совету

Правления ПАО «Газпром» от 26 февраля 2024 г. № 5).

директоров Компании.

Для обеспечения достижения СЦП во всех видах

Разработанная в 2025 г. Долгосрочная программа раз-

бизнеса и в целях максимизации системного экономиче-

вития ПАО «Газпром» (Группы Газпром) на 2026-2035 годы

ского эффекта развития разрабатывается Долгосрочная

утверждена решением Совета директоров ПАО «Газпром»

программа развития ПАО «Газпром» (Группы Газпром),

от 7 июля 2025 г. № 4236 (протокол заседания Совета

являющаяся комплексным интегрированным планом

директоров ПАО «Газпром» от 7 июля 2025 г. № 1630).

развития Компании.

По сравнению с 2024 г. стратегические цели и задачи,

как и сама структура Долгосрочной программы развития

ПАО «Газпром» (Группы Газпром), принципиально не изме-

Основные задачи Долгосрочной программы развития

нились.

ПАО «Газпром» (Группы Газпром)

В отчетном году аудиторской организацией

Определение перспективных направлений развития Компании

ООО «ФБК» проведена аудиторская проверка реализации

с учетом тенденций развития мирового и российского

Долгосрочной программы развития ПАО «Газпром»

энергетических рынков и анализа конкурентной среды;

(Группы Газпром) на 2024-2033 годы за 2024 г., по резуль-

формирование вариантов развития по каждому виду

татам которой аудитором были сформированы рекомен-

бизнеса Группы Газпром и перечня приоритетных проектов

дации. Решением Совета директоров ПАО «Газпром»

ПАО «Газпром»;

оценка стратегических рисков и возможностей ПАО «Газпром»

от 6 февраля 2026 г. № 4294 одобрены предложения

(Группы Газпром);

по учету данных рекомендаций.

формирование рекомендаций и ряда мероприятий,

направленных на достижение СЦП и устойчивое развитие

Компании.

Инвестиции

В отчетном году объем капитальных вложений Группы

Капитальные вложения Группы Газпром, млрд руб.

Газпром составил 3 828,2 млрд руб.

Средства направлены на реализацию приоритетных

2023

3 118,6

инвестиционных проектов, в числе которых дальнейшее

2024

3 427,5

развитие центров газодобычи на Востоке России

и полуострове Ямал, газификация российских регионов,

2025

3 828,2

расширение мощностей МГ «Сила Сибири», газопере-

Изменение 2025/2024

11,7 %

рабатывающего комплекса Газпрома, а также проект

«Система магистральных газопроводов «Восточная

Примечание. Приведены капитальные вложения, отраженные в составе информации

по сегментам в консолидированной финансовой отчетности Группы Газпром,

система газоснабжения» и проекты, обеспечивающие

подготовленной в соответствии со стандартами финансовой отчетности МСФО.

пиковый баланс газа.

В рамках реализации инвестиционных программ

организаций Группы Газпром во всех видах бизнеса

в отчетном году введены производственные мощности.

Наиболее значимые мощности, введенные Группой Газпром в 2025 г.

Вид деятельности

Введенные объекты

Добыча углеводородов

Две ступени дожимной компрессорной станции (ДКС) УКПГ-11В Ен-Яхинского НГКМ общей

мощностью 60 МВт

108 газовых скважин на Чаяндинском, Ковыктинском, Северо-Колпаковском, Бованенковском

и Уренгойском месторождениях

Транспортировка газа

722,6 км новых МГ и газопроводов-отводов, в том числе 100,8 км газопроводов-отводов

в Костромской области, ХМАО - Югре и Краснодарском крае в рамках осуществления

газификации и газоснабжения регионов Российской Федерации

КС мощностью 64 МВт на участке МГ «Сила Сибири» Ковыктинское ГКМ - Чаяндинское НГКМ

и 75 МВт новых компрессорных мощностей (три ГПА) на МГ Бованенково -Ухта

Хранение газа

Подземный резервуар и эксплуатационная скважина Калининградского ПХГ в рамках нового

строительства с обеспечением прироста активной емкости по обустройству на 0,052 млрд м³ газа

Переработка

Объекты пятой технологической линии Амурского ГПЗ

–

Автоматическая станция налива СУГ и резервуарный парк хранения товарной продукции

на Амурском ГПЗ

Производство технической серы на НПЗ Газпром нефтехим Салавата

–

Установка первичной переработки нефти АВТ-10 Омского НПЗ после модернизации

–

Высокотехнологичная станция смешения автобензинов на Московском НПЗ

Производство и продажа

Энергоблок № 13 Сургутской ГРЭС-1 после модернизации

электрической и тепловой энергии

Котлоагрегат энергоблока № 4 Северной ТЭЦ в г. Санкт-Петербурге после модернизации

Капитальные вложения Группы Газпром в отчетном году

реконструкция и техническое перевооружение дей-

направлены в первую очередь на реализацию следующих

ствующих объектов добычи газа для поддержания

проектов по основным видам деятельности.

проектных уровней добычи на Оренбургском НГКМ,

Заполярном НГКМ, Ямбургском НГКМ, Уренгойском

НГКМ, Бованенковском НГКМ, Юбилейном НГКМ,

В добыче газа:

Астраханском ГКМ, Комсомольском газовом

эксплуатационное бурение и обустройство Ковыктин-

промысле, Еты-Пуровском газовом месторождении;

ского газоконденсатного месторождения (ГКМ),

строительство ДКС на Заполярном НГКМ, Ен-Яхин-

Чаяндинского НГКМ, Киринского ГКМ, Северо-Колпа-

ском НГКМ и Нижне-Квакчикском ГКМ;

ковского ГКМ, обустройство Тас-Юряхского НГКМ

реализация совместного проекта освоения Тамбей-

и Верхневилючанского НГКМ;

ского НГКМ.

эксплуатационное бурение и обустройство сеноман-

аптских залежей Харасавэйского ГКМ, эксплуатаци-

онное бурение и дообустройство сеноман-аптских

Проходка в эксплуатационном бурении на газ

на территории Российской Федерации, тыс. м

залежей Бованенковского НГКМ;

дообустройство газоконденсатных скважин Уренгой-

2023

780,6

ского НГКМ, второго опытного участка ачимовских

2024

595,7

отложений Уренгойского НГКМ;

2025

465,2

Изменение 2025/2024

-21,9 %

Инвестиции

В добыче нефти и газового конденсата:

В переработке:

реализация инвестиционных проектов на тради-

строительство Амурского ГПЗ;

ционных активах Газпром нефти;

обустройство участка 3A ачимовских отложений

Пуск в работу автоматизированной станции

и нефтяных оторочек Уренгойского НГКМ,

налива СУГ на Амурском ГПЗ позволил начать

неоком-юрских залежей Бованенковского НГКМ

отгрузку этой продукции автомобильным

и Харасавэйского ГКМ;

транспортом.

обустройство залежей углеводородов на Ен-Яхинском

НГКМ и Песцовом НГКМ (валанжин), а также

строительство Комплекса по переработке этансодер-

нефтяных залежей Западно-Таркосалинского НГКМ

жащего газа в районе п. Усть-Луга в рамках совмест-

и Чаяндинского НГКМ;

ного предприятия Группы Газпром;

обустройство залежей углеводородов проектов

реконструкция Астраханского ГПЗ;

Восточной Сибири (Чонская группа месторождений).

–

реконструкция очистных сооружений Газпром нефте-

хим Салавата, а также реализация проектов на НПЗ

дочернего общества - строительство производства

Проходка в эксплуатационном бурении на нефть

технической серы, реконструкция установки катали-

на территории Российской Федерации, тыс. м

тического риформинга бензина;

2023

3 981,9

реализация проектов на НПЗ Газпром нефти - про-

ектов увеличения ассортимента продуктов и повыше-

2024

4 068,8

ния надежности систем на Омском НПЗ, а также

2025

4 176,3

увеличения производительности на Московском НПЗ.

Изменение 2025/2024

2,6 %

Завершена модернизация установки первичной

переработки нефти Омского НПЗ

В транспортировке газа:

В 2025 г. на Омском НПЗ в рекордные сроки завершен проект

продолжение строительства МГ «Сила Сибири»;

отраслевого масштаба - модернизация самой мощной установки

первичной переработки нефти АВТ-10. В рамках проекта в техно-

–

реализация проектов реконструкции и развития ГТС

логические процессы комплекса внедрена автоматизированная

в целях обеспечения поставок этансодержащего газа

система управления технологическим процессом собственной

от месторождений Надым-Пур-Тазовского региона

разработки, которая продемонстрировала высокую надежность

до побережья Балтийского моря;

и стабильность работы. Благодаря внедрению инновационных

строительство МГ в рамках проекта «Система

технических решений также увеличен отбор востребованных

рынком светлых нефтепродуктов.

магистральных газопроводов «Восточная система

газоснабжения»;

расширение газотранспортных мощностей МГ

Сахалин - Хабаровск - Владивосток;

В поставке газа:

строительство объектов газификации и газоснабже-

газоснабжение и газификация регионов Российской

ния регионов (новое строительство, расширение

Федерации.

и реконструкция газопроводов-отводов и ГРС);

реконструкция, модернизация и техническое

перевооружение объектов газотранспортной инфра-

В производстве и продаже электрической и тепловой

структуры.

энергии:

техническое перевооружение, реконструкция энерге-

тических объектов, поддержание эксплуатационной

В хранении газа:

надежности и экономичности оборудования, готовно-

реконструкция действующих и строительство новых

сти к прохождению осенне-зимнего максимума

объектов Калининградского ПХГ;

нагрузки, обеспечение безопасности работы энерго-

строительство объектов Волгоградского ПХГ,

объектов, замена выработавшего свой ресурс энер-

Удмуртского резервирующего комплекса ПХГ;

гетического оборудования.

реконструкция, техническое перевооружение объек-

тов Елшано-Курдюмского, Пунгинского, Совхозного,

Северо-Ставропольского, Щелковского ПХГ, Песчано-

Уметского и Степновского комплексов ПХГ.

Производственная и сбытовая деятельность

Разведка и добыча

В 2025 г. Газпром двадцать первый год подряд

обеспечил восполнение запасов газа,

превышающее объем его добычи. Открыты новые

залежи углеводородов в ряде ключевых центров

газодобычи, увеличена сырьевая база на шельфе

Арктики. Системная работа Газпрома

по эффективному освоению действующих

месторождений и поиску новых запасов создает

прочную базу для долгосрочного надежного

газоснабжения потребителей и вносит

серьезный вклад в укрепление энергетической

безопасности России.

Группа Газпром, обладая значительным ресурсным

и обеспечивает планомерное развитие ресурсной базы

потенциалом, обеспечивает ежегодное восполнение

Группы Газпром, тем самым обеспечивая долгосрочные

минерально-сырьевой базы. Начиная с 2005 г. масштаб-

возможности для надежных поставок природного газа

ный комплекс проводимых ГРР дает результат, который

потребителям.

компенсирует объемы добытых углеводородов

Минерально-сырьевая база

Лицензии на пользование участками недр на территории

По состоянию на 31 декабря 2025 г. на территории России

Российской Федерации по состоянию на 31 декабря 2025 г.

запасы углеводородов Группы Газпром категорий А+В₁+С₁

Группа Газпром

составили 27 683,8 млрд м³ природного газа, 1 208,2 млн т

газового конденсата и 1 717,8 млн т нефти (по состоянию

340

лицензий с целью геологического изучения,

на 31 декабря 2024 г. - 27 811,8 млрд м³ природного газа,

разведки и добычи углеводородного сырья

1 242,4 млн т газового конденсата и 1 755,5 млн т нефти).

655,8 тыс. км²

площадь лицензионных участков

В том числе доля в запасах компаний, инвестиции в кото-

Организации, инвестиции в которые классифицированы

рые классифицированы как совместные операции, -

как совместные операции

239,9 млрд м³ газа, 3,1 млн т конденсата и 3,7 млн т нефти.

Суммарный объем запасов углеводородов Группы Газпром

лицензии с целью геологического изучения,

разведки и добычи углеводородного сырья

категорий А+В₁+С₁ составляет более 202 млрд барр. н. э.

Доля разведанных запасов природного газа

2,7 тыс. км²

площадь лицензионных участков

Группы Газпром в общероссийских составляет 64 %.

Производственная и сбытовая деятельность

Разведка и добыча

Факторы изменения запасов природного газа Группы Газпром на территории Российской Федерации

по категориям A+B₁+C₁ в 2025 г., млрд м³

Запасы природного газа по состоянию на 31 декабря 2024 г.

27 811,82

Прирост запасов за счет ГРР

437,28

Добыча (включая потери)*

-405,64

Переоценка

-147,01

в т. ч. за счет применения коэффициентов извлечения газа

-121,12

по проектам разработки**

Другие факторы

-12,66

Запасы природного газа по состоянию на 31 декабря 2025 г.

27 683,79

* Исключая растворенныи газ.

** По состоянию на 31 декабря 2025 г. завершена оценка коэффициентов извлечения газа на месторождениях, содержащих 83 % запасов Группы Газпром категорий А+В₁+С₁.

На величину запасов природного газа Группы Газпром

На месторождениях, расположенных на шельфе Россий-

по состоянию на 31 декабря 2025 г. оказали влияние пере-

ской Федерации, находится 32 % разведанных запасов

оценка, а также передача части разведанных в отчетном

природного газа. На глубокозалегающие, сложные

году запасов в нераспределенный фонд недр Российской

по геологическому строению отложения приходится около

Федерации.

6 % разведанных запасов, их доля увеличивается с каждым

Около 43 % разведанных запасов природного газа

годом.

Группы Газпром располагается в активно развивающихся

Доля Группы Газпром в запасах углеводородов ка

новых регионах газодобычи, а также на месторождениях,

тегорий А+В₁+С₁ ассоциированных обществ и совместных

обеспечивающих стабильную добычу в хорошо изученных

предприятий составила на 31 декабря 2025 г. 1 434,6 млрд м³

Надым-Пур-Тазовском регионе и европейской части

природного газа, 109,7 млн т газового конденсата

России.

и 744,7 млн т нефти.

Геологоразведка

Основными регионами развития минерально-сырьевой

В 2025 г. на территории Российской Федерации Группой

базы Группы Газпром были и остаются Восточная

Газпром с целью поиска и разведки углеводородов выпол-

Сибирь и Дальний Восток, зона ЕСГ, включая европейскую

нено 1,6 тыс. км² сейсмических работ 3D, 4,1 тыс. пог. км

часть России, арктический и дальневосточный шельф

сейсморазведочных работ 2D, поисково-разведочным

страны. Для развития минерально-сырьевой базы

бурением пройдено 121,0 тыс. м горных пород, закончены

проводятся ГРР и лицензирование новых перспективных

строительством 20 поисково-оценочных и разведочных

участков недр.

скважин, 13 из них дали приток.

Основные направления ГРР на территории России

Проходка в поисково-разведочном бурении

на газ и нефть по Группе Газпром на территории

Российской Федерации, тыс. м

Шельфовое - для обеспечения добычи углеводородов

в перспективе. ГРР проводятся на арктическом и дальне-

2023

140,3

восточном шельфе Российской Федерации.

Западно-Сибирское - для поддержания уровней добычи

2024

124,8

действующих месторождений в зоне ЕСГ. Основные проекты

2025

121,0

ГРР сконцентрированы на разведке глубокозалегающих

ачимовских и юрских отложений, а также надсеноманских

Изменение 2025/2024

-3,0 %

отложений.

Восточное - для развития новых центров газодобычи

в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.

Европейское - для наращивания объемов добычи

в Краснодарском крае, Астраханской и Оренбургской

областях, Республике Коми.

Производственная и сбытовая деятельность

Разведка и добыча

В 2025 г. на территории России прирост запасов углеводо-

родов по категориям А+В₁+С₁ в результате ГРР составил

437,3 млрд м³ природного газа, 5,2 млн т газового конден-

1,08

сата, 78,0 млн т нефти. Наиболее существенный прирост

запасов газа получен на континентальном шельфе Россий-

коэффициент воспроизводства запасов газа

ской Федерации на Ледовом месторождении в Баренце-

по Группе Газпром

вом море и на Ленинградском месторождении в Карском

море. По приростам нефти наибольшая доля приходится

на месторождения им. Александра Жагрина и Приобское

Газпромом также ведется работа по созданию нового

в ХМАО - Югре.

типа ресурсной базы полезных, ценных и редкоземельных

Без учета организаций, инвестиции в которые

компонентов в гидроминеральном сырье - попутных

классифицированы как совместные операции, на произ-

и промышленных водах НГКМ. В 2025 г. продолжилась

водство ГРР в 2025 г. направлено 86,9 млрд руб. (с НДС),

реализация литиевого проекта на Ковыктинском ГКМ,

средние затраты на восполнение разведанных запасов

выполнялись ГРР по поиску и оценке запасов гидромине-

углеводородов составили в отчетном году 25,2 руб.

рального сырья, финансирование составило 3,2 млрд руб.

за 1 барр. н. э., эффективность ГРР - 28,5 тыс. барр. н. э.

на 1 м проходки. Низкому уровню себестоимости разведки

способствует хорошо структурированная Группой Газпром

Реализация ПАО «Газпром» проектов по извлечению

организация ГРР.

ценных компонентов из промышленных подземных

Выполненные в 2025 г. ГРР на углеводородное сырье

вод рассматривалась в отчетном году Комитетом

обеспечили восполнение запасов.

Совета директоров по импортозамещению

и технологическому развитию.

Добыча

В 2025 г. добыча природного и попутного газа Группой

Добыча природного и попутного газа Группой Газпром

на территории Российской Федерации, млрд м³

Газпром с учетом доли в добыче организаций, инвестиции

в которые классифицированы как совместные операции,

Группа Газпром с учетом доли в добыче организаций,

составила 409,33 млрд м³, ассоциированными организа-

инвестиции в которые классифицированы как

совместные операции

циями и совместными предприятиями в доле, приходя-

щейся на Группу Газпром, - 22,62 млрд м³.

358,95

2023

Уменьшение объемов добычи природного и попут-

3,72

ного газа Группой Газпром относительно 2024 г. обуслов-

420,06

2024

лено снижением внутреннего потребления природного

3,87

газа в связи с более теплыми погодными условиями

409,33

2025

в осенне-зимние периоды 2025 г.

3,93

Снижение объемов добычи природного и попутного

Всего

газа ассоциированными организациями и совместными

В т. ч. доля Группы Газпром в добыче организаций,

предприятиями в доле, приходящейся на Группу Газпром,

инвестиции в которые классифицированы

в основном связано с отражением объемов добываемого

как совместные операции

газа ООО «Сахалинская Энергия» в объемах добычи

Изменение 2025/2024

-2,6 %

Группы Газпром в связи с получением контроля над дея-

Ассоциированные организации и совместные предприятия

тельностью этой организации, учитывавшейся до конца

в доле, приходящейся на Группу Газпром

марта 2024 г. в качестве ассоциированной организации.

2023

30,93

Применение передовых технологий добычи углево-

дородов и современных методов повышения нефтегазо-

2024

24,90

отдачи пластов позволяет Газпрому обеспечивать необхо-

2025

22,62

димый уровень максимальной суточной добычи газа

Изменение 2025/2024

-9,2 %

в периоды пикового потребления. Максимальный уровень

суточной добычи газа Группой Газпром в осенне-зимний

период 2025/2026 г. был зафиксирован 22 января 2026 г.

на уровне 1 482,0 млн м³.

Производственная и сбытовая деятельность

Разведка и добыча

Максимальная суточная добыча газа в осенне-зимний

В рамках реализации Группой Газпром комплексной

период на территории Российской Федерации, млн м³

Программы освоения нетрадиционных и трудноизвле-

2022/2023

2023/2024

2024/2025

2025/2026

каемых ресурсов газа в 2025 г. начата добыча трудно-

извлекаемого природного газа сенонских залежей

1 176,0

1 370,1

1 398,1

1 482,0

на Медвежьем НГКМ в ЯНАО.

Примечание. Без учета доли в добыче организаций, инвестиции в которые

Уровень полезного использования попутного нефтя-

классифицированы как совместные операции. Данные по осенне-зимнему периоду

ного газа на территории России по месторождениям

2024/2025 г. приведены на пиковую дату 6 марта 2025 г.

Группы Газпром в 2025 г. составил 96,5 % (в 2024 г. - 96,1 %).

Положительная динамика показателя обеспечена вводом

в эксплуатацию ряда объектов на месторождениях

Объемы добычи и их распределение между действующими

Группы Газпром - МКС для увеличения объема использо-

центрами газодобычи определяются Компанией, исходя

вания низконапорного газа на Царичанском нефтяном

из необходимости обеспечения надежных поставок газа

месторождении, центральной перекачивающей станции

российским потребителям, а также выполнения экспортных

нефти Вынгаяхинского нефтегазового месторождения

обязательств с учетом поступающих заявок на дополни-

после реконструкции, мобильного комплекса подготовки

тельные объемы. Продолжается последовательное разви-

газа на Уренгойском НГКМ. Вклад в повышение уровня

тие газодобывающих мощностей на Востоке России.

полезного использования попутного нефтяного газа также

В Иркутском центре газодобычи на Ковыктинском ГКМ

вносят работы по техническому обслуживанию и ремонту

сооружается четвертая установка комплексной подготовки

ГПА. Так, в 2025 г. для увеличения производительности

газа и расширяется фонд эксплуатационных скважин.

и уменьшения потерь произведена замена сменной про-

В Якутском центре газодобычи ведется строительство

точной части ГПА № 1 Чаяндинского НГКМ.

дожимных компрессорных мощностей и поэтапное

В отчетном году на территории Российской

увеличение (подключение) количества эксплуатационных

Федерации Группой Газпром добыто 75,59 млн т нефти

газовых скважин на Чаяндинском НГКМ. Увеличение

и газового конденсата, ассоциированными организациями

мощностей на этих месторождениях обеспечило

и совместными предприятиями в доле, приходящейся

плановое наращивание добычи газа, который поступает

на Группу Газпром, - 15,39 млн т. Показатели соответствуют

в МГ «Сила Сибири».

уровню 2024 г.

Достижение показателей добычи нефти в 2025 г.

основано на системной работе с остаточными извле-

Мощности Группы Газпром в добыче углеводородов

каемыми запасами, приоритизации портфеля инвестиций

на территории Российской Федерации по состоянию

в бурение, внедрении инновационных подходов добычи

на 31 декабря 2025 г.

трудноизвлекаемых запасов.

Группа Газпром

154

месторождения в промышленной

разработке

Разработаны и готовы к внедрению новые решения

и технологии по освоению трудноизвлекаемых запасов

7 820

действующих газовых эксплуатационных

углеводородов

скважин

В рамках федерального проекта в 2025 г. Газпром нефтью совместно

10 254

действующих нефтяных эксплуатационных

с индустриальными партнерами завершены работы по созданию

скважины

технологии рентабельной разработки трудноизвлекаемых запасов

Организации, инвестиции в которые классифицированы

углеводородов. Было создано и испытано более десятка решений

как совместные операции

в области высокоскоростного многостадийного гидроразрыва

пласта (ГРП), реагентов и цифровых инструментов для сопрово-

месторождение в промышленной

ждения ГРП, бурения горизонтальных скважин. Новые технологии

разработке

помогут в разработке ачимовской, тюменской свиты и других видов

трудноизвлекаемых запасов на месторождениях России.

Газпром нефтью совместно с российскими инженерами

и учеными разработана и успешно испытана технология бурения

Реализуется Технологическая программа вовлечения

боковых стволов горизонтальных скважин с помощью титановых

остаточных извлекаемых запасов Надым-Пур-Тазовского

игл как альтернатива и дополнение к традиционным методам

разработки и ГРП при освоении трудноизвлекаемых запасов

региона на 2025-2029 гг. Поддержанию проектных уровней

в сложных геологических условиях.

добычи газа способствуют применяемые технические

новации для решения задач завершающего этапа разра-

ботки месторождений - модульные компрессорные

станции, объединение промыслов, внедрение технологии

концентрической лифтовой колонны. Проект по оснащению

модульными компрессорными станциями реализован

на Ямбургском НГКМ.

Производственная и сбытовая деятельность

Транспортировка и подземное хранение

Газпром активно развивает мощности

по транспортировке и хранению газа.

В 2025 г. установлен целый ряд рекордов поставок

газа отечественным потребителям из ЕСГ России.

Достаточные запасы газа в российских ПХГ,

как и всегда, сыграли важную роль

в уверенном прохождении периода пикового

зимнего спроса.

Транспортировка газа

Транспортировку газа потребителям Газпром осуществляет

Информация о вводе мощностей в транспортировке газа представлена

в разделе «Инвестиции».

по уникальной, не имеющей аналогов в мире ЕСГ. Это

централизованная система по добыче, переработке, под-

готовке, транспортировке, хранению природного газа.

В состав ЕСГ входит крупнейшая в мире система МГ

высокого давления на территории европейской части

России и Западной Сибири. Группа Газпром также

В 2025 г. в ГТС Газпрома на территории России поступило

владеет МГ на Востоке страны: «Сила Сибири», Сахалин -

584,03 млрд м³ газа. Уменьшение данного показателя по

Хабаровск - Владивосток, Соболево - Петропав-

сравнению с уровнем предшествующего года обусловлено

ловск-Камчатский. Газотранспортные дочерние общества

снижением объемов поставки газа потребителям Россий-

ПАО «Газпром» также осуществляют эксплуатацию и обслу-

ской Федерации в связи со снижением потребления,

живание МГ (в основном газопроводов-отводов), находя-

что было обусловлено более теплыми погодными условия-

щихся на балансе организаций, не входящих в Группу

ми в осенне-зимние периоды 2025 г. При этом при резких

Газпром. ГТС Газпрома - уникальная по размерам и каче-

похолоданиях подача газа оперативно увеличивалась

ственным параметрам система, которая обеспечивает

в необходимых объемах. В частности, в апреле 2025 г.,

высокую надежность поставок газа потребителям в России

после завершения осенне-зимнего периода 2024/2025 г.

и за рубежом.

в России, был дважды обновлен суточный рекорд поставок

из ЕСГ, что было обусловлено аномально холодной пого-

дой в Северо-Западном, Центральном и Южном феде-

Протяженность МГ и газопроводов-отводов,

ральных округах.

эксплуатируемых газотранспортными обществами

Группы Газпром на территории Российской Федерации,

по состоянию на 31 декабря, тыс. км

Поступление газа в ГТС Группы Газпром на территории

2023

180,6

Российской Федерации, млрд м³

2024

181,6

2023

564,25

2025

182,3

2024

602,88

Изменение 2025/2024

0,4 %

2025

584,03

Изменение 2025/2024

-3,1 %

По состоянию на 31 декабря 2025 г. протяженность МГ

и газопроводов-отводов, эксплуатируемых газотранспорт-

ными обществами Группы Газпром на территории Россий-

ской Федерации, достигла 182,3 тыс. км, увеличившись

вследствие ввода в эксплуатацию новых МГ.

Производственная и сбытовая деятельность

Транспортировка и подземное хранение

ПАО «Газпром» в отчетном году предоставило доступ

В 2025 г. проведена диагностика методом внутритрубной

к своим МГ на территории Российской Федерации

дефектоскопии 32,4 тыс. км МГ, обследовано 602 нитки

19 независимым компаниям, не входящим в Группу Газпром

подводных переходов. Выполнен капитальный ремонт

и имеющим лицензию на добычу газа и/или договор

402,37 км МГ и 11 ниток подводных переходов. В рамках

на его покупку, а также договоры с покупателями газа.

инвестиционной программы ПАО «Газпром» выполнял-

Из них в рамках постановления Правительства Российской

ся комплекс работ по реконструкции и техническому

Федерации от 14 июля 1997 г. № 858 недискриминационный

перевооружению газотранспортных мощностей.

доступ к МГ, входящим в ЕСГ, был предоставлен 15 незави-

Проводимая Группой Газпром работа позволяет

симым компаниям. Всего в 2025 г. по ГТС протранспорти-

сохранять показатели аварийности на линейной части МГ

ровано 131,92 млрд м³ газа независимых компаний, в том

в пределах диапазона минимальных значений, не влияю-

числе по ЕСГ - 124,0 млрд м³.

щих на безопасность транспортировки газа.

В соответствии с Правилами технологического

По сравнению с 2024 г. поставки в Китай по МГ «Сила

присоединения к магистральным газопроводам,

Сибири» в отчетном году увеличились на 24,8 % и достигли

утвержденными Правительством Российской Федерации,

38,84 млрд м³, превысив первоначально запланированные

Группой Газпром организована работа по технологиче-

годовые контрактные объемы на 0,84 млрд м³.

скому присоединению к МГ газопроводов организаций-

заявителей поставщиков и потребителей газа.

Весенний комплекс планово-профилактических

работ на объектах МГ «Сила Сибири» впервые

Технологическое присоединение газопроводов

проведен без полной остановки поставок газа

организаций-заявителей к МГ ПАО «Газпром»

в Китай со стабильным отбором газа в период

Активное социально-экономическое развитие Российской

проведения работ.

Федерации обусловливает необходимость газоснабжения газо-

химических, электроэнергетических, металлургических, а также

иных промышленных производств, что предполагает развитие

Объем поставок газа в Китай по МГ

внутреннего рынка газа и системы газоснабжения. С этой целью

«Сила Сибири», млрд м³

Правительством Российской Федерации утверждены Правила

технологического присоединения к магистральным газопроводам

2023

22,73

от 1 ноября 2021 г. № 1898, обязывающие ПАО «Газпром» заключать

с заявителями договоры о подключении к ГТС. Поступающие заявки

2024

31,12

проверяются ПАО «Газпром» на предмет соответствия правилам

2025

38,84

и наличия технической возможности, после чего организуется

заключение договоров о технологическом присоединении к МГ.

Изменение 2025/2024

24,8 %

По состоянию на 31 декабря 2025 г. в работе находилась

31 заявка, среди которых заявки по технологическому присоедине-

нию предприятий по производству удобрений (Приморский край,

Чеченская Республика), металлургической промышленности

Относительно предшествующего года выросли поставки

(Челябинская область), электро- и теплогенерации (Республика

Саха (Якутия), Хабаровский и Краснодарский края), а также объектов

газа в Узбекистан через территорию Казахстана по МГ

газоснабжения в Калининградской области (для населения,

«Средняя Азия - Центр» в реверсном режиме. В IV квар-

котельных и промышленного кластера).

тале 2025 г. поставки газа в Узбекистан обеспечивались

Подавляющее большинство этих проектов реализуется

на уровне максимальной технической возможности.

в соответствии с поручениями Президента Российской Федерации

В.В. Путина и распоряжениями Правительства Российской

Федерации.

Исполнение договоров о технологическом присоединении

Объем поставок газа в Узбекистан по МГ

позволит Группе Газпром увеличить товаротранспортную работу,

«Средняя Азия - Центр», млрд м³

а также модернизировать объекты ЕСГ за счет инвестиций

2023

1,28

контрагентов.

2024

5,64

2025

6,48

Надежность газоснабжения, техническую и экологическую

Изменение 2025/2024

14,9 %

безопасность транспортировки газа обеспечивает непре-

рывное развитие ГТС на территории России - рекон-

струкция и модернизация, техническое перевооружение

действующих мощностей, а также создание новых, высоко-

технологичных газопроводов. Мероприятия, направленные

на обеспечение надежности и безопасности линейной

части МГ (капитальный ремонт и планово-профилактические

работы), определяются и выполняются исходя из техни-

ческого состояния и риска при эксплуатации объектов,

а также учитывают текущие и перспективные планы потоко-

вой загрузки МГ.

Производственная и сбытовая деятельность

Транспортировка и подземное хранение

Важной задачей ПАО «Газпром» при проведении взаимо-

В рамках реализации инвестиционной программы

расчетов являются точные и оперативные измерения

ПАО «Газпром» в отчетном году введены в эксплуатацию

объема газа с определением его компонентного состава

три газоизмерительные станции (ГИС) на границах зон

и теплотворной способности, от которых зависят экономи-

балансовой ответственности газотранспортных дочерних

ческая эффективность производства и потребление при-

обществ ПАО «Газпром». ГИС построены в однониточном

родного газа. Для обеспечения достоверности измерений

исполнении с применением сдвоенных ультразвуковых

в 2025 г. завершены работы по обновлению сертифициро-

расходомеров большого диаметра, врезаемых непосред-

ванного программного обеспечения потокового (промыш-

ственно в МГ. Внедрение ГИС в однониточном исполне-

ленного) и лабораторного аналитического оборудования

нии позволяет уменьшить капитальные вложения, суще-

в соответствии с требованиями новых методов измере-

ственно сократить сроки строительства и проектирования

ний физико-химических показателей природного газа,

за счет применения типовых проектных решений и значи-

разработанных для исполнения требований Технического

тельно меньшего количества требуемых материально-

регламента Евразийского экономического союза

технических ресурсов, а также уменьшить расходы

«О безопасности газа горючего природного, подготов-

на техническое обслуживание и текущий ремонт.

ленного к транспортированию и (или) использованию»

(ТР ЕАЭС 046/2018).

Подземное хранение газа

Созданная система ПХГ - важная часть ЕСГ России.

Оперативный резерв газа в ПХГ на территории России

Использование объектов ПХГ способствует получению

к началу сезона отбора 2025/2026 г. ПАО «Газпром» достиг

природного газа гарантированно всеми потребителями

73,170 млрд м³, потенциальная максимальная суточная

независимо от времени года, природных катаклизмов,

производительность ПХГ России - 858,8 млн м³.

форс-мажорных обстоятельств. В отопительный сезон ПХГ

обеспечивают от 20 % до 40 % всех поставок газа потре-

бителям, так как сглаживают любые типы неравномерности

Применение моделирования с использованием

искусственного интеллекта при решении задач,

спроса на газ - сезонные, недельные, суточные. Пиковые

связанных с расчетами режимов эксплуатации ПХГ

и базовые ПХГ надежно обеспечивают работу технологи-

ческого оборудования ЕСГ, позволяют оптимизировать

С 2025 г. на одном из ПХГ Группы Газпром внедряется модуль

технологические параметры и капиталоемкость ГТС,

нейросетевого гидродинамического моделирования с использо-

способствуя энергетической безопасности России, надеж-

ванием искусственного интеллекта.

Расчеты, полученные с помощью данного модуля направлены

ности экспортных поставок газа и его долгосрочному

на сохранение потенциала пластового давления ПХГ, а также

резервированию.

на повышение обоснованности управленческих решений

В отчетном году Газпромом на территории России

и рациональное использование недр.

эксплуатировалось 23 ПХГ в 27 геологических структурах:

17 - в истощенных газовых месторождениях, 8 - в водо-

носных пластах и 2 - в отложениях каменной соли.

В России ПХГ располагаются в основном вблизи крупных

Характеристики ПХГ на территории России

по состоянию на начало сезона отбора

потребителей газа.

В 2025 г. из ПХГ России отобрано 39,6 млрд м³ газа

Оперативный резерв, млн м³

(в 2024 г. - 42,2 млрд м³ газа), закачано 41,4 млрд м³ газа

2023/2024

72 842

(в 2024 г. - 43,9 млрд м³ газа). Динамика показателей

связана с режимами работы ЕСГ.

2024/2025

73 034

2025/2026

73 170

Максимальная возможная суточная

Особенности прохождения осенне-зимнего периода

производительность, млн м³ / сут.

2024/2025 г.

2023/2024

858,8

В среднем за период с октября 2024 г. по март 2025 г. температура

наружного воздуха в зоне ЕСГ составила -1,3 °С, что на 2,3 °С выше

2024/2025

858,8

климатической нормы для этого периода (-3,6 °С). Максимальная

2025/2026

858,8

суточная производительность ПХГ России в осенне-зимний период

2024/2025 г. была зафиксирована 18 февраля 2025 г. и составила

610,8 млн м³.

Производственная и сбытовая деятельность

Газораспределение, газификация и рынки ГМТ

Доступ к сетевому природному газу -

самому экономичному, экологичному

и удобному в использовании энергоносителю -

значительно повышает качество жизни людей

и создает стимулы для развития

промышленности и сельского хозяйства.

Газпром ведет масштабную газификацию

и догазификацию в регионах России,

чтобы потребителей газа в стране

становилось всё больше.

В 2025 г. Группа Газпром, занимая лидирующие позиции

Совместно с органами власти Газпром реализует комплекс

в газовом хозяйстве России, продолжила масштабную

мероприятий, направленных на повышение дисциплины

работу по строительству и развитию газораспределитель-

оплаты текущих поставок газа и снижение размера просро-

ных сетей. Основные проекты были направлены на обес-

ченной задолженности за поставленный газ.

печение газоснабжения населенных пунктов, развитие

коммунальной инфраструктуры и создание условий

для подключения новых потребителей. В рамках пятилет-

Основные меры по укреплению платежной

них программ развития газоснабжения и газификации

дисциплины при поставках природного газа

на внутреннем рынке

субъектов Российской Федерации осуществлялось строи-

тельство межпоселковых и внутрипоселковых газопро-

Актуализация клиентских баз данных, информирование

потребителей о необходимости и экономической выгоде

водов, газораспределительных станций, а также других

своевременных расчетов за газ;

объектов инфраструктуры. Реализация данных проектов

системное информирование должников;

обеспечивает дальнейшее развитие газотранспортной

–

контроль выполнения утвержденных графиков погашения

и газораспределительной инфраструктуры, а также повы-

задолженности;

активная претензионно-исковая работа;

шение надежности работы газораспределительных систем.

–

применение ограничительных мер;

Функции газораспределения в Группе Газпром

–

подготовка предложений по совершенствованию

выполняются АО «Газпром газораспределение», его дочер-

действующего законодательства в сфере расчетов за газ;

ними и зависимыми обществами, а также ООО «Газпром

развитие цифровых сервисов для оплаты и взаимодействия

с абонентами.

трансгаз Казань». В собственности и обслуживании

указанных организаций по состоянию на 31 декабря 2025 г.

находилось 951,6 тыс. км газораспределительных сетей,

по которым за 2025 г. было транспортировано 242,0 млрд м³

В Группе Газпром в целях оптимизации структуры реали-

газа. Природным газом обеспечивались:

зуются мероприятия по присоединению региональных

29,8 млн квартир и частных домовладений;

газовых компаний по реализации газа к действующим

–

42,3 тыс. промышленных объектов;

в этих же регионах газораспределительным организациям.

–

10,0 тыс. сельскохозяйственных объектов;

В отчетном году реорганизация завершена в семи субъек-

–

395,3 тыс. коммунально-бытовых объектов.

тах Российской Федерации.

Количество бесхозяйных газопроводов в субъектах

Российской Федерации последовательно снижается,

а газораспределительные организации регулярно про-

водят инвентаризацию и передают сведения органам

местного самоуправления для оформления объектов

в муниципальную собственность.

Производственная и сбытовая деятельность

Газораспределение, газификация и рынки ГМТ

Газификация регионов Российской Федерации

Газоснабжение и газификация регионов Российской

Федерации являются одними из приоритетных направ-

лений деятельности Группы Газпром.

Основополагающие нормативно-правовые акты Российской Федерации

и поручения в области газификации

Федеральный закон от 31 марта 1999 г. № 69-ФЗ

Указ Президента Российской Федерации В.В. Путина

«О газоснабжении в Российской Федерации»;

от 7 мая 2024 г. № 309 «О национальных целях развития

Федеральный закон от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ

Российской Федерации на период до 2030 года

«О стратегическом планировании в Российской Федерации»;

и на перспективу до 2036 года»;

Указ Президента Российской Федерации В.В. Путина

план мероприятий («дорожная карта») по внедрению

от 13 мая 2019 г. № 216 «Об утверждении Доктрины

социально ориентированной и экономически эффективной

энергетической безопасности Российской Федерации»;

системы газификации и газоснабжения субъектов

распоряжение Правительства Российской Федерации

Российской Федерации (утвержден распоряжением

от 12 апреля 2025 г. № 908-р (Энергетическая стратегия

Правительства Российской Федерации от 30 апреля 2021 г.

Российской Федерации на период до 2050 года);

№ 1152-р);

постановление Правительства Российской Федерации

распоряжение Правительства Российской Федерации

от 3 мая 2024 г. № 567 «Об утверждении Правил разработки

от 15 декабря 2021 г. № 3603-р (с последующими

и реализации схем газоснабжения и газификации субъектов

изменениями) «Об утверждении перечня федеральных

Российской Федерации»;

территорий и субъектов Российской Федерации, в которых

постановление Правительства Российской Федерации

действует единый оператор газификации»;

от 10 сентября 2016 г. № 903 «О порядке разработки

приказ Минэнерго России от 29 октября 2021 г. № 1169

и реализации межрегиональных и региональных программ

«Об утверждении Порядка составления топливно-энергетических

газификации жилищно-коммунального хозяйства,

балансов субъектов Российской Федерации, муниципальных

промышленных и иных организаций»;

образований»;

перечни поручений Президента Российской Федерации

приказ Минэнерго России от 28 августа 2024 г. № 1132

В.В. Путина от 31 мая 2020 г. № Пр-907, от 2 мая 2021 г. № Пр-753,

«Об утверждении требований к альбому схемы газоснабжения

от 21 мая 2022 г. № Пр-866, от 25 мая 2022 г. № Пр-915,

и газификации субъекта Российской Федерации»;

от 30 октября 2022 г. № Пр-2067, от 7 ноября 2023 г. № Пр-2217,

приказ Минэнерго России от 21 июня 2024 г. № 685

от 30 марта 2024 г. № Пр-616;

«Об утверждении методики расчета показателей газификации».

Производственная и сбытовая деятельность

Газораспределение, газификация и рынки ГМТ

Порядок участия ПАО «Газпром» в газификации регионов Российской Федерации

Соглашение о сотрудничестве

Обеспечивает взаимодействие ПАО «Газпром» и органов власти субъекта Российской

Федерации при реализации программ газификации.

Топливно-энергетические балансы

Разрабатываются в соответствии с Порядком составления топливно-энергетических

балансов субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, утвержденным

приказом Министерства энергетики Российской Федерации от 29 октября 2021 г. № 1169,

с учетом величины инфраструктурной составляющей, предоставляемой Единым оператором

газификации (региональным оператором газификации).

Содержат взаимосвязанные показатели количественного соответствия поставок

ТЭР и их потребления на территории субъекта Российской Федерации, устанавливают

распределение ТЭР между системами снабжения ТЭР, потребителями ТЭР и определяют

эффективность использования ТЭР.

ПАО «Газпром» и Единый оператор газификации принимают участие в согласовании

топливно-энергетических балансов субъектов Российской Федерации.

Генеральные схемы газоснабжения

Внутренний документ ПАО «Газпром», определяющий основные направления развития

и газификации субъектов Российской

газоснабжения субъекта, включая вовлечение местной ресурсной базы, программы

Федерации

энергосбережения.

Схемы газоснабжения и газификации

Разрабатываются с учетом топливно-энергетического баланса соответствующего субъекта

субъектов Российской Федерации

в соответствии с Правилами разработки и реализации схем газоснабжения и газификации

субъектов Российской Федерации, утвержденными постановлением Правительства

Российской Федерации от 3 мая 2024 г. № 567, и требованиями к альбому схемы

газоснабжения и газификации субъекта Российской Федерации, утвержденными приказом

Минэнерго России от 28 августа 2024 г. № 1132, органом власти субъекта совместно

с организацией - собственником ЕСГ на срок 20 лет.

Подлежат согласованию с организацией - собственником ЕСГ и (или) организациями -

собственниками региональных систем газоснабжения, Единым оператором газификации

(региональным оператором газификации) и с осуществляющими деятельность в указанном

субъекте Российской Федерации газораспределительными и газотранспортными

организациями.

Межрегиональные и региональные

Разрабатываются субъектами Российской Федерации в соответствии с постановлением

программы газификации ЖКХ,

Правительства Российской Федерации от 10 сентября 2016 г. № 903. При разработке

промышленных и иных организаций

программ с 2021 г. учитываются прогнозные уровни энергопотребления, а также

на 10 лет

возможности использования альтернативных сетевому источников газа (сжиженный

природный или углеводородный газ) или иных видов топлива. Их формирование

осуществляется на основе схем газоснабжения и газификации субъектов Российской

Федерации и топливно-энергетических балансов для корректного планирования

мероприятий.

Программы определяют эффективность сетевой и альтернативной газификации,

приоритетность мероприятий, источники финансирования, схемы газоснабжения

населенных пунктов; содержат сводный и пообъектный планы-графики догазификации.

ПАО «Газпром» и Единый оператор газификации принимают участие в разработке

и согласовании межрегиональных и региональных программ газификации ЖКХ,

промышленных и иных организаций. С целью учета в данных программах мероприятий

ПАО «Газпром» субъектами Российской Федерации предоставляются совместно

утвержденные программы развития газоснабжения и газификации на 5-летний

период и ежегодные планы-графики синхронизации выполнения программ развития

газоснабжения.

Программы развития газоснабжения

Разрабатываются в соответствии с Концепцией участия ПАО «Газпром» в газификации

и газификации субъектов Российской

субъектов Российской Федерации, определяют согласованные с регионами параметры

Федерации на 5-летний период

газификации (период работ, протяженность объектов газоснабжения, количество

газифицированных потребителей) с оценкой объемов инвестиций.

Ежегодные планы-графики

Синхронизируют сроки строительства объектов организаций Группы Газпром и подготовки

синхронизации выполнения

потребителей администрациями субъектов Российской Федерации к приему газа.

программ развития газоснабжения

и газификации субъектов

Российской Федерации

Производственная и сбытовая деятельность

Газораспределение, газификация и рынки ГМТ

Единым оператором газификации в 73 субъектах Россий-

Разработаны программы развития газоснабжения

и газификации субъектов Российской Федерации

ской Федерации и на федеральной территории «Сириус»

на период 2026-2030 гг.

является ООО «Газпром газификация» (организация

Газпром межрегионгаза). Региональные операторы гази-

В 2025 г. разработаны программы развития газоснабжения

фикации определены в 16 субъектах Российской Федера-

и газификации субъектов Российской Федерации на период

2026-2030 гг. для 75 субъектов Российской Федерации,

ции. Правила взаимодействия всех участников программы

из которых 73 программы утверждены Председателем Правления

газификации утверждены постановлением Правительства

ПАО «Газпром» и главами регионов, в том числе впервые -

Российской Федерации от 13 сентября 2021 г. № 1550.

для Мурманской области. Возможность утверждения впервые

Этот документ определяет механизм финансирования

разработанных программ развития газоснабжения и газификации

со стороны Единого оператора газификации деятельности

на период 2026-2030 гг. для Еврейской автономной области

и Красноярского края будет рассмотрена в дальнейшем, после

региональных операторов и независимых газораспреде-

создания необходимых условий.

лительных организаций.

В отчетном году объем финансирования инвести-

ций (с НДС) в строительство межпоселковых и внутри-

поселковых газопроводов, ГРС и газопроводов-отводов,

Примеры значимых проектов в области газификации,

которые были реализованы в 2025 г.

а также в догазификацию составил 226,8 млрд руб.

В Приморском крае завершено строительство источника

газоснабжения «Газопровод-отвод и ГРС-2 Артем»,

Результаты реализации программ развития газоснабжения

подводящий газопровод к Артемовской ТЭЦ-2 реализуется

и газификации субъектов Российской Федерации

за счет средств потребителя (в соответствии с Правилами

на период 2021-2025 гг.

подключения (технологического присоединения), утвержден-

ными постановлением Правительства Российской Федерации

В период 2021-2025 гг. реализовывались программы развития

от 13 сентября 2021 г. № 1547). Завершение строительства

газоснабжения и газификации субъектов Российской Федерации

газовой инфраструктуры обеспечит поставку Газпромом

в 72 регионах. Организациями Группы Газпром построено

природного газа на Артемовскую ТЭЦ-2 в рамках исполнения

80 новых ГРС с газопроводами-отводами, проведена

поручения Президента Российской Федерации В. В. Путина

реконструкция 30 и техническое перевооружение 184 ГРС.

от 23 июня 2020 г. № Пр-1008.

Построено 956 межпоселковых и 1 411 внутрипоселковых

В Республике Саха (Якутия) завершено строительство

газопроводов, что позволило газифицировать 2 150 населенных

газопровода-отвода от МГ «Сила Сибири» и ГРС г. Олёкминск,

пунктов. Таким образом была создана техническая возможность

а также межпоселкового газопровода от данного источника

для газификации более 335 тыс. домовладений и квартир.

газоснабжения до г. Олёкминска. От построенных объектов

обеспечена возможность газификации 2 099 домовладений

и 18 котельных.

В Псковской области завершено строительство газопровода-

В 2025 г. в рамках реализации программ развития

отвода и ГРС Пушкинские Горы, межпоселкового газопровода

от ГРС до рабочего поселка Пушкинские Горы, а также

газоснабжения и газификации субъектов Российской

внутрипоселкового газопровода в населенном пункте.

Федерации на период 2021-2025 гг. силами Газпром

Это позволило впервые подать сетевой газ потребителям

межрегионгаза завершено строительство 13 газопро-

Пушкиногорского района Псковской области, тем самым

водов-отводов и ГРС. Построены 149 межпоселковых

обеспечив возможность газификации 2 839 домовладений

и котельной. К газовым сетям также подключен Свято-

газопроводов протяженностью более 2,4 тыс. км

Успенский Святогорский монастырь.

и 508 внутрипоселковых газопроводов протяженностью

более 3,6 тыс. км. Созданы условия для газификации

более 50,5 тыс. домовладений и квартир, 208 котельных

в 370 населенных пунктах.

Реализация газотранспортных проектов на Востоке России

открывает дополнительные возможности для развития

газификации регионов Восточной Сибири и Дальнего

Востока. Реализуются мероприятия по газификации

от МГ «Сила Сибири» городского округа г. Тынды (Амурская

область), прорабатываются мероприятия по сетевой

75,6 %*

газификации г. Белогорска (Амурская область) и г. Биро-

уровень газификации в целом по России

биджана (Еврейская автономная область) до 2032 г.

по состоянию на 1 января 2026 г.

от МГ Белогорск - Хабаровск.

* Предварительно рассчитанный в соответствии с методикой расчета показателей газификации, утвержденной приказом Минэнерго России от 21 июня 2024 г. № 685,

уровень газификации населения Российской Федерации.

Производственная и сбытовая деятельность

Газораспределение, газификация и рынки ГМТ

В рамках Плана капитального строительства инвести-

Объем инвестиций в строительство, реконструкцию ГРС

ционной программы ПАО «Газпром» в целях газификации

и газопроводов-отводов в рамках Плана капитального

и газоснабжения регионов продолжено строительство

строительства инвестиционной программы ПАО «Газпром»

и проведение реконструкции газопроводов-отводов

в 2025 г. составил 48,5 млрд руб. (с НДС). Завершены

и ГРС, а также выполнение технического перевоору-

строительством две ГРС и газопроводы-отводы общей

жения ГРС.

протяженностью 100,8 км.

Догазификация

Важным направлением деятельности Компании является

Продолжилась работа по подключению к природному

реализация программы социальной догазификации,

газу объектов социальной инфраструктуры: медицинских

предусматривающей подведение газовых сетей до границ

учреждений, образовательных организаций, культурных

земельных участков домовладений в газифицированных

объектов и коммунальных котельных.

населенных пунктах. Реализация программы осуществля-

Газификация подобных объектов способствует

ется при участии Единого оператора газификации и регио-

повышению энергоэффективности коммунальной

нальных властей. В течение 2025 г. работы по программе

инфраструктуры и улучшению условий предоставле-

выполнялись во многих субъектах Российской Федерации,

ния социальных услуг населению. Программа догази-

благодаря этому жители сельских и малых населенных

фикации обеспечена финансированием, а также

пунктов получили возможность подключения к системе

материально-техническими и кадровыми ресурсами

централизованного газоснабжения.

в полном объеме.

Ход выполнения работ по подключению

(технологическому присоединению) физических лиц

(технологическому присоединению)

(по состоянию на 31 декабря 2025 г.,

образовательных и медицинских учреждений

накопительным итогом с начала реализации

(по состоянию на 31 декабря 2025 г.,

мероприятий по догазификации)

накопительным итогом с 1 марта 2023 г.)

Показатель

Всего в целом

В т. ч. выполнено

Показатель

Всего в целом

В т. ч. выполнено

по Российской

организациями

по Российской

организациями

Федерации

Газпром

Федерации

Газпром

межрегионгаза

и ООО «Газпром

трансгаз Казань»

Количество заключенных

1 671,5 тыс.

1 249,8 тыс.

Количество заключенных

1 161

882

договоров на выполнение

мероприятий по догазификации

домовладений

образовательных

и медицинских учреждений

Количество исполненных

1 453,3 тыс.

1 093,2 тыс.

до границ земельных участков

Количество исполненных

807

670

договоров на выполнение

до границ земельных участков

мероприятий по догазификации

договоров на выполнение

домовладений

мероприятий по догазификации

образовательных

Домовладения, в отношении

1 801,4 тыс.

1 511,3 тыс.

и медицинских учреждений

которых обеспечена техническая

возможность подключения

Количество подключений

331

304

образовательных

Количество подключений

1 098,6 тыс.

831,8 тыс.

и медицинских учреждений

домовладений с пуском газа

с пуском газа

Производственная и сбытовая деятельность

Газораспределение, газификация и рынки ГМТ

Использование природного газа в качестве моторного топлива

Газпром ведет последовательную системную работу по раз-

Объем реализации КПГ организациями Группы Газпром

витию рынка ГМТ на территории Российской Федерации.

и ООО «Газпром газомоторное топливо» через собствен-

Единым оператором этого стратегического направления

ную сеть АГНКС на территории Российской Федерации

деятельности является совместное предприятие Группы

в отчетном году составил 762,1 млн м³. В числе основных

Газпром - ООО «Газпром газомоторное топливо», которое

причин снижения объема реализации - снижение деловой

осуществляет деятельность по реализации газа в качестве

активности клиентов, рост конкуренции.

моторного топлива и развитию на территории Российской

В ПАО «Газпром» и его дочерних обществах продол-

Федерации розничной сети автомобильных газонаполни-

жается работа по расширению использования природного

тельных компрессорных станций (АГНКС) под брендами

газа в качестве моторного топлива на собственном транс-

«Газпром» и EcoGas.

порте. По состоянию на 31 декабря 2025 г. количество

По состоянию на 31 декабря 2025 г. на балансе

газомоторных транспортных средств ПАО «Газпром» и его

организаций Группы Газпром и ООО «Газпром газомотор-

дочерних обществ составило 24,5 тыс. единиц. Объем

ное топливо» находилось 475 АГНКС общей производи-

потребления природного газа (метана) в качестве мотор-

тельностью 3,32 млрд м³ в год. Коммерческую реализацию

ного топлива в 2025 г. составил 107,7 млн м³. Экономия

и отгрузку компримированного природного газа (КПГ)

топлива благодаря использованию газомоторных авто-

в 2025 г. осуществляли 419 объектов. Уменьшение объектов

мобилей, связанная с замещением жидкого моторного

сети АГНКС на балансе произошло в основном за счет

топлива природным газом (в части разницы в стоимости),

вывода из эксплуатации и сдачи в аренду.

составила 3,4 млрд руб. (с НДС). Благодаря переводу

В отчетном году продолжалась работа по развитию

автомобильного парка на ГМТ расчетное снижение вы-

сети газозаправочных объектов. Открыты новые АГНКС

бросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух

в г. Санкт-Петербурге и Липецкой области. Кроме того,

составило 51,2 тыс. т.

в 2025 г. осуществляли производственную деятельность

ООО «Газпром газомоторное топливо» совместно

36 АГНКС сторонних организаций по договорам франчай-

с крупнейшими предприятиями и Минсельхозом России

зинга. Впервые по франшизе начали работать заправоч-

прорабатывают проекты по переводу транспортных

ные станции в Новосибирской и Челябинской областях.

и технических средств с использования альтернативных

На заправочных станциях партнеров установлены

видов топлива на КПГ для оптимизации эксплуатационных

платежные терминалы, принимающие топливные карты

затрат на топливо в агропромышленном комплексе,

ООО «Газпром газомоторное топливо».

а также с целью снижения экологической нагрузки на про-

изводства. Минсельхозом России предусмотрен механизм

государственной поддержки, направленный на стимули-

Количество АГНКС на балансе организаций

рование использования сельскохозяйственными товаро-

Группы Газпром и ООО «Газпром газомоторное топливо»

производителями техники на КПГ - льготный лизинг

в России по состоянию на 31 декабря, ед.

сельскохозяйственной техники. ООО «Газпром газомотор-

2023

464

ное топливо» выступит в роли поставщика КПГ и организа-

2024

481

тора заправочных пунктов.

2025

475

Изменение 2025/2024

-1,2 %

Объем реализации КПГ с АГНКС организаций

Группы Газпром и ООО «Газпром газомоторное топливо»

в России, млн м³

2023

918,9

2024

839,5

2025

762,1

Изменение 2025/2024

-9,2 %

Производственная и сбытовая деятельность

Газораспределение, газификация и рынки ГМТ

Развитие производства и использования малотоннажного СПГ в России

Группа Газпром развивает в России производство

Рост объемов реализации произведенного малотоннаж-

и использование малотоннажного СПГ для автономной

ного СПГ обусловлен вводом в 2025 г. ООО «Газпром СПГ

газификации населенных пунктов, значительно удаленных

технологии» комплекса по производству, хранению

от МГ, и для заправки автотранспорта, сельскохозяйствен-

и отгрузке СПГ (КСПГ) в г. Тобольске Тюменской области.

ной и карьерной техники, водного и железнодорожного

транспорта. Работа по данным направлениям ведется

дочерними обществами - ООО «Газпром гелий сервис»

Производственная инфраструктура малотоннажного СПГ

и ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» и совместными

на 31 декабря 2025 г.

предприятиями Группы Газпром - ООО «Газпром газо-

2 КСПГ ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» в городах

моторное топливо» и ООО «Газпром СПГ технологии».

Екатеринбурге и Первоуральске;

3 КСПГ ООО «Газпром гелий сервис» в г. Владивостоке,

Амурской и Волгоградской областях;

3 КСПГ ООО «Газпром СПГ технологии» в Пермском крае,

ООО «Газпром гелий сервис» завершило первый

Республике Татарстан и Тюменской области;

отопительный сезон на СПГ в Амурской области

3 КСПГ ООО «Газпром газомоторное топливо» в городах

Калининграде, Москве, Санкт-Петербурге.

В период с октября 2024 г. по май 2025 г. ООО «Газпром гелий

сервис» в режиме автономной газификации ежедневно поставляло

СПГ в котельную микрорайона «Амурсельмаш» г. Белогорска,

тепло от которой получают многоквартирные и частные дома,

детские сады, школа и Белогорский технологический техникум

пищевой промышленности.

Объем реализации произведенного в России

малотоннажного СПГ дочерними обществами

и совместными предприятиями Группы Газпром, тыс. т

2023

23,2

2024

45,7

2025

57,1

Изменение 2025/2024

24,9 %

Производственная и сбытовая деятельность

Переработка углеводородного сырья

Продукты переработки природного газа

и других углеводородов высоко востребованы

в самых разных отраслях промышленности для

производства широкой линейки необходимой

потребителям продукции. Увеличение объемов

переработки - стратегический приоритет Компании.

Группа Газпром продолжает развивать

перерабатывающий комплекс в интересах

российской экономики.

В 2025 г. на перерабатывающих мощностях Группы Газпром

Ход реализации проекта строительства Амурского ГПЗ

без учета давальческого сырья подготовлено и перерабо-

тано 60,28 млрд м³ природного и попутного газа, обеспе-

В отчетном году реализованы мероприятия, обеспечившие

чена первичная переработка нефти и стабильного газового

сохранение темпов производства работ по созданию техноло-

конденсата в объеме 57,03 млн т.

гического комплекса Амурского ГПЗ, в результате которых запущена

пятая технологическая линия, достигнута механическая готовность

третьей установки тонкой очистки, сжижения и затаривания гелия.

Введены в работу также автоматическая станция налива СУГ

Подготовка и переработка природного

и резервуарный парк хранения товарной продукции, что позволило

и попутного газа, млрд м³

начать коммерческую реализацию СУГ потребителям.

Продолжается строительство объектов общезаводского

2023

49,93

хозяйства и инфраструктуры для подачи продукции на Амурский

2024

56,02

газохимический комплекс.

2025

60,28

Изменение 2025/2024

7,6 %

Производство СУГ, млн т

Примечание. Без учета давальческого сырья, с учетом объема газа, поступившего

на Амурский ГПЗ.

2023

3,60

2024

3,70

Переработка (очистка и стабилизация) нестабильного

2025

3,61

газового конденсата и нефти на мощностях

Изменение 2025/2024

-2,4 %

ООО «Газпром переработка» и газодобывающих

дочерних обществ, млн т

Примечание. Без учета давальческого сырья.

2023

21,02

2024

22,00

Производство гелия, млн м³

2025

21,34

Изменение 2025/2024

-3,0 %

2023

6,27

Примечание. Без учета давальческого сырья.

2024

12,65

2025

16,61

Изменение 2025/2024

31,3 %

Увеличение объемов подготовки и переработки газа

Группой Газпром в основном связано с запуском в работу

новых мощностей на Амурском ГПЗ: по состоянию

на 31 декабря 2025 г. в работе находилось пять техноло-

Рост объемов производства товарного гелия Группой

гических линий завода.

Газпром связан с вводом в работу установки производства

гелия на Амурском ГПЗ и увеличением объемов реализа-

ции товарного гелия.

Производственная и сбытовая деятельность

Переработка углеводородного сырья

Первичная переработка нефти и стабильного газового

Группа Газпром расширяет поставки на российский рынок

конденсата, млн т

современных битумных и смазочных материалов.

2023

56,79

Продолжается модернизация НПЗ - строительство новых,

а также реконструкция, модернизация существующих

2024

58,26

объектов и оборудования с внедрением инновационных

2025

57,03

технических решений.

Изменение 2025/2024

-2,1 %

Примечание. Без учета давальческого сырья.

Информация о вводе мощностей в переработке представлена в разделе

«Инвестиции».

Производство нефтепродуктов, млн т

2023

51,93

На заводе по крупнотоннажному производству СПГ проекта

2024

52,94

«Сахалин-2» в отчетном году произведено 10,3 млн т СПГ,

2025

52,26

что соответствует уровню 2024 г.

Изменение 2025/2024

-1,3 %

Примечание. Без учета давальческого сырья.

В отчетном году на НПЗ Газпром нефти было переработано

рекордное количество нефтяного сырья, что позволило

увеличить производство и поставки на внутренний рынок

востребованных моторных топлив. Достичь таких результа-

тов удалось во многом за счет переноса на более поздний

период намеченного на сентябрь 2025 г. планового ремон-

та технологических установок Омского НПЗ.

Производственная и сбытовая деятельность

Электроэнергетика

Газпром входит в число крупнейших в стране

производителей электроэнергии и является ведущим

поставщиком тепловой энергии. Системная работа

Газпрома по модернизации действующих объектов

генерации и строительству новых мощностей

повышает надежность энергоснабжения

отечественных потребителей и создает возможности

для удовлетворения перспективного спроса.

В структуре Группы Газпром создан крупнейший в России

Установленные тепловые мощности Группы Газпром

вертикально интегрированный электроэнергетический

по состоянию на 31 декабря, тыс. Гкал/ч

холдинг, объединивший активы в сфере генерации

2023

79,23

электрической и тепловой энергии, передачи и сбыта

2024

78,18

тепловой энергии, активы в смежных сегментах, таких как

энергетическое машиностроение, ремонтно-сервисные

2025

76,61

услуги машиностроительного комплекса, - Газпром

Изменение 2025/2024

-2,0 %

энергохолдинг. Также Газпром энергохолдинг управляет

активами в области малой тепловой энергетики.

Снижение показателей установленной мощности в течение

Реструктуризация Газпром теплоэнерго

2025 г. в основном явилось следствием реализации

неэффективных активов (ТЭЦ-17 и ТЭЦ-30 в Московской

В целях оптимизации структуры Газпром теплоэнерго,

области, несколько активов Газпром теплоэнерго)

осуществляющей деятельность в области малой тепловой

и вывода из эксплуатации старого и неэффективного

энергетики, реализуются мероприятия по прекращению участия

генерирующего оборудования. При этом Группой Газпром

в убыточных и неэффективных активах. В отчетном году завершены

мероприятия по выходу из теплоэнергетического бизнеса

был завершен ряд значимых проектов модернизации

в Воронежской, Волгоградской, Самарской и Ярославской

тепловой генерации.

областях, а также в Краснодарском крае. Тепловая мощность

оборудования реализованных активов составляет 1,6 тыс. Гкал/ч.

Проводимая работа позволит снизить издержки на управление

Информация о вводе мощностей в электроэнергетике представлена

теплоэнергетическим бизнесом на сумму около 1 млрд руб. в год

в разделе «Инвестиции».

и сосредоточить финансовые ресурсы на повышении надежности

теплоснабжения потребителей за счет реализации концессионных

соглашений на территории Московской и Ленинградской областей.

Установленные электрические мощности Группы Газпром

Газпром энергохолдинг является крупнейшим

по состоянию на 31 декабря, ГВт

производителем тепловой энергии в Российской

2023

37,49

Федерации, обеспечивающим теплом не менее

20 млн граждан, в том числе в городах федерального

2024

37,51

значения - Москве и Санкт-Петербурге.

2025

37,33

Изменение 2025/2024

-0,5 %

Производственная и сбытовая деятельность

Электроэнергетика

В отчетном году Группой Газпром произведено

Топливный баланс Газпром энергохолдинга

в натуральном выражении

157,33 млрд кВт•ч электрической и 136,27 млн Гкал

тепловой энергии.

Газ, млрд м³

46,0

2023

35,9

Производство электрической энергии Группой Газпром,

млрд кВт•ч

49,1

2024

39,3

2023

153,67

46,5

2025

2024

160,41

39,5

2025

157,33

Всего

В т. ч. газ Группы Газпром

Изменение 2025/2024

-1,9 %

Изменение 2025/2024

-5,3 %

Примечание. Приведены данные по выработке электроэнергии, то есть количеству

электроэнергии, произведенному электростанциями.

Уголь, млн т

2023

3,2

2024

2,5

Производство тепловой энергии Группой Газпром,

млн Гкал

2025

2,5

2023

142,56

Изменение 2025/2024

0,0 %

2024

145,16

Мазут и прочее нефтетопливо, млн т

2025

136,27

2023

0,28

Изменение 2025/2024

-6,1 %

2024

0,31

Примечание. Приведены данные по отпуску тепла с коллекторов, то есть количеству

2025

0,28

тепла, отпущенному электростанциями потребителю на границе балансовой

принадлежности.

Изменение 2025/2024

-9,7 %

Снижение объемов выработки электрической энергии

В структуре топливного баланса Газпром энергохолдинга

станциями Группы Газпром в 2025 г. относительно показа-

преобладает природный газ. Снижение объемов потреб-

телей 2024 г. связано в основном с динамикой спроса

ления энергоресурсов связано с уменьшением объемов

на электроэнергию в европейской части России и на Урале.

производства электрической и тепловой энергии в отчет-

В целом потребление электроэнергии в Единой энергети-

ном году по указанным выше причинам.

ческой системе (ЕЭС) России в 2025 г., по данным Систем-

На ежегодной основе реализуются мероприятия

ного оператора ЕЭС, снизилось на 1,1 % относительно

по повышению операционной эффективности и оптимиза-

уровня 2024 г. и составило 1 161,2 млрд кВт•ч.

ции расходов организаций Газпром энергохолдинга. Работа

Основными факторами снижения отпуска тепло-

ведется по таким направлениям, как совершенствование

энергии Группой Газпром стали продажа ТЭЦ-17 в Москов-

производственной системы, снижение стоимости поставки

ской области, выбытие активов в результате реструк-

товаров, выполнения работ, оказания услуг путем примене-

туризации Газпром теплоэнерго, а также более высокие

ния конкурентных способов закупки или маркетинговых

температуры наружного воздуха.

исследований, а также реализация непрофильного имуще-

ства и невостребованных в производстве материалов,

запасных частей, оборудования.

Производственная и сбытовая деятельность

Маркетинг

Газпром надежно поставляет природный газ -

экологически чистый и эффективный

энергоноситель - потребителям в России

и за рубежом, укрепляет позиции на рынках стран,

где растет спрос на газ и есть заинтересованность

в устойчивом и сбалансированном

энергоснабжении. В частности, поставки

трубопроводного газа в Китай в 2025 г.

осуществлялись с регулярным превышением

суточных контрактных обязательств Компании.

Реализация газа

В 2025 г. Группа Газпром реализовала 348,8 млрд м³ газа

Увеличение поставок трубопроводного газа ПАО «Газпром»

(в 2024 г. - 361,7 млрд м³). Чистая выручка от продажи газа

произошло на фоне сокращения объемов импорта газа

(за вычетом акциза, НДС, таможенных пошлин и платежей,

Китаем, преимущественно СПГ, что показывает высокую

причитающихся Российской Федерации согласно согла-

востребованность российского трубопроводного газа

шению о разделе продукции) составила 3 767,5 млрд руб.

на китайском рынке.

(в 2024 г. - 4 128,6 млрд руб.).

В отчетном году Группа Газпром обеспечивала надеж-

ные поставки газа российским потребителям. Основными

Благодаря росту поставок по МГ «Сила Сибири»

потребителями природного газа в России являются произ-

Россия подтвердила статус крупнейшего поставщика

водители электроэнергии и тепла, нефтяная промышлен-

природного газа в Китай.

ность, население, коммунально-бытовой сектор, газовая

промышленность, металлургия и агрохимическая промыш-

ленность.

Информация о тенденциях на рынках газа России и стран дальнего зарубежья

представлена в разделе «События и тенденции на мировых энергетических

Поставки российского трубопроводного газа в страны

рынках».

Европы существенно сократились в условиях прекращения

транзита российского газа через территорию Украины

с 1 января 2025 г. При этом в 2025 г. увеличились объемы

реализации в страны дальнего зарубежья по второй нитке

МГ «Турецкий поток» за счет достижения новых договорен-

Основу портфеля СПГ Группы Газпром составляют

ностей с покупателями, а также проведения мероприятий

объемы, произведенные в рамках проекта «Сахалин-2».

по оптимизации поставок на суточной основе.

Основными рынками сбыта являются Япония, Китай

Поставки газа в Китай по МГ «Сила Сибири» продол-

и Южная Корея.

жили увеличиваться в соответствии с контрактными обяза-

тельствами. По итогам 2025 г. поставлено 38,84 млрд м³

природного газа, что на 24,8 % больше, чем в 2024 г.

Производственная и сбытовая деятельность

Маркетинг

Реализация нефти, газового конденсата и продуктов нефтегазопереработки

Чистая выручка от продажи сырой нефти, газового кон-

Уменьшение объемов реализации продуктов нефтегазо-

денсата и продуктов нефтегазопереработки (за вычетом

переработки в основном связано со снижением

акциза, НДС, таможенных пошлин и платежей, причитаю-

объемов переработки углеводородного сырья на мощно-

щихся Российской Федерации согласно соглашению

стях перерабатывающего комплекса Группы Газпром.

о разделе продукции) в 2025 г. составила 4 423,3 млрд руб.

Рост объемов реализации жидкого гелия связан

(в 2024 г. - 5 108,3 млрд руб.).

с увеличением объемов его производства на Амурском

Группой Газпром в 2025 г. реализовано 35,11 млн т

ГПЗ в отчетном году.

сырой нефти и стабильного газового конденсата

(в 2024 г. - 36,20 млн т) и 67,41 млн т продуктов нефте-

газопереработки (в 2024 г. - 68,72 млн т). Реализовано

Начата реализация гелия на площадке

1,9 млн м³ газообразного гелия (в 2024 г. - 2,1 млн м³)

АО «Петербургская биржа»

и 2,3 тыс. т жидкого гелия (в 2024 г. - 1,8 тыс. т).

В июле 2025 г. организацией Группы Газпром начата реализации

гелия на площадке АО «Петербургская биржа», что позволило

сформировать прозрачный и репрезентативный рыночный ценовой

индикатор, отражающий баланс спроса и предложения.

В июне 2025 г. начаты экспортные поставки СУГ

В результате конкурентного ценообразования на организованных

производства Амурского ГПЗ.

торгах уровень биржевых цен продемонстрировал рост на 12 %

в период с 1 августа 2025 г. по 31 декабря 2025 г. Объем торгов

в указанный период составил 53 т.

Динамика объемов реализации жидких углеводородов

Группы Газпром соответствовала рыночной конъюнктуре

и геополитической ситуации.

Реализация электрической и тепловой энергии

Электрическая энергия, производимая российскими

В 2025 г. на 17 % увеличилась средневзвешенная цена

генерирующими компаниями Группы Газпром, в отчетном

продажи на рынке «на сутки вперед» станциями генери-

году в основном реализовывалась на российском оптовом

рующих дочерних обществ Группы Газпром. Факторами

рынке электроэнергии на конкурентной основе.

роста цены стали индексация оптовых цен на газ для про-

В 2025 г. чистая выручка от продажи электрической

мышленных потребителей на 21,3 % с 1 июля 2025 г.

и тепловой энергии Группы Газпром (за вычетом НДС)

и рост спроса в европейской части России и на Урале

составила 719,6 млрд руб. (в 2024 г. - 672,7 млрд руб.).

на 1 %, главным образом из-за включения в состав Первой

Увеличение выручки от продаж связано с ростом цены

ценовой зоны энергосистем Архангельской области

реализации электроэнергии в России.

и Республики Коми.

В ценовых зонах оптового рынка электроэнергия

продается и покупается преимущественно по свободным

(нерегулируемым) ценам на рынке «на сутки вперед».

Производственная и сбытовая деятельность

Медиабизнес

Передовые компетенции Газпром-Медиа Холдинга

как крупнейшего медиахолдинга России

способствуют интенсивному развитию

отечественной индустрии медиа и достижению

национальных целей.

В составе Группы Газпром осуществляет деятельность

Около 70 % выручки Газпром-Медиа Холдинга является

Газпром-Медиа Холдинг - крупнейший медиахолдинг

рекламной и зависит от занимаемых им позиций

России. Бизнес Газпром-Медиа Холдинга охватывает все

на российском медиарынке по аудиторным показателям.

сегменты медиасферы: информационное вещание, раз-

влекательное телевидение, кинопрокат, производство

и дистрибуцию полнометражных фильмов, художественных

и документальных сериалов, оригинальных телевизионных

и цифровых форматов, а также цифровые сервисы, радио,

прессу и онлайн-издания, блогосферу и продажи рекламы.

Медиапродукты Газпром-Медиа Холдинга

Федеральные телеканалы:

Тематические телеканалы:

Радио:

НТВ

5 телеканалов семейства «НТВ»

8 федеральных радиостанций,

–

ТНТ

–

18 разножанровых каналов

среди которых «Авторадио»,

–

«Пятница!»

производства компании «Ред

«Детское радио» и другие

–

ТВ-3

Медиа»

–

ТНТ4

–

8 спортивных каналов

–

«Матч ТВ»

–

«Матч! Страна»

–

2х2

–

«Суббота!»

Цифровые платформы:

Отечественный рынок кинопроката:

Сегмент маркетинга влияния:

PREMIER - онлайн-кинотеатр

Кинокомпания «Централ

Продюсерский центр

–

RUTUBE - национальный

Партнершип»

«Инсайт Люди»

видеохостинг

В отчетном году рост рекламного рынка продолжился

Совокупная доля телевизионной аудитории Газпром-

за счет маркетинговых усилий отечественных компаний,

Медиа Холдинга в сегменте 14-44 лет составила по итогам

которые активно замещают западные бренды на россий-

отчетного года 26,7 %, подтвердив его лидерство среди

ском рынке. Для максимизации рекламной выручки

медиахолдингов России.

и удержания аудитории Газпром-Медиа Холдинг продол-

жил вкладывать средства в производство собственного

контента. Это позволяет Газпром-Медиа Холдингу сохра-

нять и усиливать свои позиции в российской медиа-

индустрии, обеспечивать рост выручки от рекламы

и продажи прав.

Производственная и сбытовая деятельность

Медиабизнес

Доля Газпром-Медиа Холдинга в российской

Среднемесячный показатель суточной активной

аудитории телевидения* (зрители в России

аудитории (DAU) RUTUBE в декабре (пользователи

в возрасте 14-44 лет ), %

в России старше 12 лет), тыс. человек

2023

25,1

2023

4 842

2024

25,4

2024

18 541

2025

26,7

2025

22 819

* Оценки аудитории приведены на основе исследований АО «Медиаскоп» -

уполномоченной организации по исследованию объема аудитории в России.

Изменение 2025/2024

23,1 %

Доля Газпром-Медиа Холдинга в российской аудитории

Среднемесячная аудитория

радио* (слушатели в России в возрасте 20-55 лет

цифровых проектов в декабре,

в городах с населением более 100 тыс. человек), %

млн человек

2023

18,9

2023

56,3

2024

19,2

2024

80,7

2025

19,1

2025

86,2

* Оценки аудитории приведены на основе исследований АО «Медиаскоп» -

уполномоченной организации по исследованию объема аудитории в России.

Изменение 2025/2024

6,8 %

Ориентация на востребованный контент позволяет

Газпром-Медиа Холдинг активно развивает цифровые

удерживать аудиторные показатели.

платформы, создает передовые медиаинструменты, в том

числе занимаясь разработками на основе искусствен-

ного интеллекта для создания и переработки контента.

По итогам 2025 г. входящая в Газпром-Медиа Холдинг

Дневная аудитория национального видеохостинга RUTUBE

кинокомпания «Централ Партнершип» продолжает

за отчетный год выросла на 23 %. Показатель средне-

оставаться безусловным лидером российского рынка

месячной активной аудитории всех цифровых проектов

кинопроката.

Газпром-Медиа Холдинга в декабре 2025 г. составил

86,2 млн человек.

В отчетном году продолжился рост выручки от продажи

прав в структуре доходов Газпром-Медиа Холдинга.

В частности, это было обеспечено ростом доходов

от подписных сервисов в онлайн-кинотеатре PREMIER

в результате увеличения платящей аудитории.

Инновации и импортозамещение

Газпром нацелен на постоянное технологическое

развитие. К этой системной работе привлекаются

российская наука и промышленность.

Такое сотрудничество дает ощутимые результаты:

отечественная продукция широко применяется,

например, при реализации проектов в области

добычи, переработки и транспортировки газа.

В Группе Газпром создана и совершенствуется экосистема

Компанией создана система разработки и реализации

инновационного развития, обеспечивается системная

дочерними обществами собственных программ инноваци-

работа в сфере инновационной деятельности, которая рас-

онного развития, в том числе утверждены необходимые

пространяется на газовый, нефтяной и электроэнергетиче-

методические документы. Рядом дочерних обществ

ский виды бизнеса.

ПАО «Газпром» уже сформированы и реализуются про-

Основной документ долгосрочного планирования

граммы инновационного развития, планируется дальней-

и управления инновационной деятельностью Компании -

шее расширение состава дочерних обществ, участвующих

Программа инновационного развития ПАО «Газпром».

в разработке таких программ.

Этот документ формируется на десятилетний период

В отчетном году осуществлялась реализация актуа-

и содержит комплекс взаимоувязанных мероприятий,

лизированной Программы инновационного развития

направленных на разработку и использование новых техно-

ПАО «Газпром» до 2025 г. (утверждена решением Совета

логий, оборудования, материалов, соответствующих или

директоров от 1 декабря 2020 г. № 3513, протокол заседа-

превосходящих мировой уровень, а также на создание

ния Совета директоров от 1 декабря 2020 г. № 1338),

благоприятных условий для развития инновационной дея-

осуществлялась разработка документа на период до 2035 г.

тельности как в Группе Газпром, так и в смежных областях

для последующего представления на утверждение Советом

промышленного производства России.

директоров ПАО «Газпром».

Особое внимание в Программе инновационного раз-

вития уделено выбору приоритетных направлений совер-

Распространение инновационных процессов

шенствования технологий - технологических приоритетов

ПАО «Газпром» на его дочерние общества -

и их конкретизации в соответствующих основных направле-

один из базовых принципов Программы

ниях научно-исследовательских и опытно-конструкторских

инновационного развития ПАО «Газпром».

работ (НИОКР).

Инновации и импортозамещение

Направления инновационной деятельности Группы Газпром

Технологические приоритеты различны для видов бизнеса

НИОКР Группы Газпром направлены на разработку

Группы Газпром.

и внедрение отечественного высокотехнологичного

В газовом бизнесе Газпрома осуществляется работа

оборудования, сложных технологических комплексов,

по ряду перспективных направлений инновационного

не имеющих аналогов, и создание перспективных

развития, определенных приоритетами технологического

научно-технических решений.

и организационного развития в рамках Программы.

Объем НИОКР в денежном выражении (без НДС),

Технологические приоритеты в газовом бизнесе

выполненных по заказу Группы Газпром, млрд руб.

2023

31,7

–

Поиск и разведка месторождений углеводородов, включая

2024

32,2

освоение нетрадиционных ресурсов;

повышение эффективности разработки действующих

2025

30,6

месторождений;

освоение ресурсов углеводородов на континентальном

Изменение 2025/2024

-5,0 %

шельфе;

освоение новых месторождений;

–

обеспечение повышения эффективности магистрального

транспорта газа, диверсификация способов поставок газа

Газпром является в Российской Федерации одним

потребителям;

из лидеров в области управления правами на результаты

повышение эффективности хранения газа;

–

повышение эффективности переработки газа и газового

интеллектуальной деятельности, в том числе в области

конденсата;

правовой охраны создаваемых технических решений.

производство СПГ;

По состоянию на 31 декабря 2025 г. организациям

–

реализация и использование газа.

Группы Газпром принадлежало 4 049 патентов

на изобретения, полезные модели и промышленные

образцы.

В нефтяном бизнесе Газпрома инновационное развитие

охватывает такие направления деятельности, как добыча

нефти, нефтепереработка, нефтехимия, создание новых

Количество патентов, полученных организациями

Группы Газпром

видов востребованной потребителями продукции.

В электроэнергетическом бизнесе приоритетами

2023

400

для Группы Газпром являются технологии повышения

2024

451

эффективности как генерирующего оборудования,

так и процесса эксплуатации тепловых сетей.

2025

594

Изменение 2025/2024

31,7 %

Научно-техническое сотрудничество и партнерство

Научно-техническое сотрудничество и партнерство является

одним из важных инструментов инновационной деятельности

ПАО «Газпром», обеспечивающих обмен передовыми знаниями

и экспертизой, а также ускоряющих переход от фундаментальных

исследований к практическим инновациям в энергетическом

секторе.

Сотрудничество с ведущими российскими научными

институтами, в том числе с институтами РАН, и высшими

учебными заведениями позволяет объединять усилия научных

партнеров для решения конкретных научно-технических задач.

Научно-техническое сотрудничество и партнерство с российскими

и зарубежными компаниями создает базу для реализации

совместных проектов.

Инновации и импортозамещение

Импортозамещение и технологическое развитие

Для решения задач импортозамещения и определения

Основные механизмы, созданные с целью реализации

потребностей ПАО «Газпром» в импортозамещающем

мероприятий в области импортозамещения

и технологического развития

оборудовании и технологиях на протяжении многих лет

в Компании реализуется комплекс мер. Очередной корпо-

Формирование Перечня наиболее важных видов продукции

ративный план импортозамещения ПАО «Газпром» был

для импортозамещения и локализации производств с целью

технологического развития ПАО «Газпром»;

утвержден в 2021 г. на период до 2025 г. Ведется работа

создание интегрированных проектных команд по реализации

по согласованию и утверждению корпоративного плана

технологических проектов с целью импортозамещения;

импортозамещения ПАО «Газпром» на 2026-2030 гг.

разработка и реализация «дорожных карт» по типам оборудо-

В целях определения потребности ПАО «Газпром»

вания и видам технологий с привлечением российских про-

мышленных и научных организаций к созданию и производству

и его дочерних обществ в оперативном импортозамеще-

высокотехнологичных, в том числе импортозамещающих,

нии оборудования, предназначенного для реализации

видов оборудования и материалов;

инвестиционных программ и программ диагностического

заключение и исполнение соглашений о взаимодействии

обследования, технического обслуживания и ремонта,

(сотрудничестве) с субъектами деятельности в сфере

формируются соответствующие перечни продукции.

промышленности, организациями финансового сектора,

различными некоммерческими организациями;

заключение долгосрочных договоров поставки промышлен-

ной продукции, в том числе предусматривающих создание

Особенности корпоративного плана импортозамещения

продукции, с российскими промышленными компаниями,

ПАО «Газпром»

что способствует налаживанию на территории Российской

Федерации производства импортозамещающей продукции;

Охватывает газовый, нефтяной и электроэнергетический виды

взаимодействие с операторами грантовых программ

бизнеса;

при реализации мероприятий по отбору и предоставлению

содержит комплекс мероприятий, направленных на плановое

поддержки (с использованием грантовых, субсидиарных

и поэтапное замещение импортной продукции, используемой

и других инструментов) проектов, направленных на создание

в производственной деятельности компаний Группы Газпром,

технологических продуктов в соответствии с требованиями

конкурентоспособными российскими аналогами, а также

ПАО «Газпром»;

на создание благоприятной среды для развития национальной

взаимодействие с венчурными фондами Российской

производственной базы и внутренних сетей поставщиков;

Федерации для финансирования проектов технологических

предусматривает дальнейшее развитие организованного

компаний, связанных с разработкой (доработкой), созданием

в 2023 г. проектного управления реализацией приоритетных

(расширением) производства и внедрением новой продукции

технологических проектов в сфере импортозамещения,

под задачи ПАО «Газпром»;

которое осуществляется в рамках интегрированных проектных

консолидация потребности компаний нефтегазового комплек-

команд с участием научно-исследовательских организаций

са и унификация технических требований к оборудованию

ПАО «Газпром», сервисных и промышленных предприятий -

и материалам в целях стимулирования импортозамещения

потенциальных производителей импортозамещающей

в нефтегазовой отрасли;

продукции.

методическое обеспечение создания и вовлечения

в деятельность ПАО «Газпром» высокотехнологичных, в том

числе импортозамещающих, технологий, оборудования

и материалов;

Деятельность Группы Газпром в сфере импортозамещения

создание цифровых сервисов, в том числе направленных

ориентирована на преимущественное использование

на повышение эффективности взаимодействия ПАО «Газпром»

отечественных аналогов импортной промышленной про-

с промышленным комплексом Российской Федерации

в сфере оперативного импортозамещения и технологического

дукции, особенно промышленной продукции из стран,

развития.

поддерживающих санкции в отношении России.

Инновации и импортозамещение

В ПАО «Газпром» на ежегодной основе производится

ПАО «Газпром» является одной из корпораций-заказчиков

оценка экономической эффективности результатов

и лидером по количеству поддержанных проектов гранто-

реализации мероприятий в сфере импортозамещения.

вой программы «доращивания», нацеленной на поддержку

Фактический экономический эффект от импортозамеще-

технологических компаний, связанных с разработкой

ния в 2025 г. составил 54,18 млрд руб. Наибольший

(доработкой), созданием (расширением) производства

экономический эффект от проводимой работы получен

и внедрением новой продукции с учетом задач россий-

по направлению деятельности «Добыча углеводородов» -

ских корпораций. Оператором программы выступает

37,30 млрд руб.

АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций».

В целях развития раздела «Импортозамещение»

На конец отчетного года 20 проектов получили рекомен-

на портале контрагентов Группы Газпром созданы личные

дации ПАО «Газпром» на предоставление средств

кабинеты региональных министерств промышленности,

грантовой программы.

размещена информация о мерах государственной

поддержки.

Корпоративная выставочная экспозиция «Газпром -

территория технологического лидерства»

Петербургский международный газовый форум является площад-

кой для демонстрации отечественной продукции. Центральным

элементом форума стала корпоративная выставочная экспозиция

«Газпром - территория технологического лидерства». Она объеди-

няет ведущих производителей высокотехнологичной продукции

для нефтегазового сектора. На представленной в 2025 г. корпора-

тивной экспозиции продемонстрировано 150 единиц оборудования

и техники 52 предприятий и организаций.

Среди наиболее значимых образцов, представленных

на выставочной экспозиции, - оборудование для использования

при реализации проектов по добыче (оборудование верхнего

заканчивания скважин для шельфовых проектов, роторно-управ-

ляемые системы, подводная запорно-устьевая сборка для наве-

дения на фонтанирующие скважины) и переработке (герметичный

электронасосный агрегат с экранированным двигателем), обору-

дование для СПГ-проектов (компрессор отпарного газа, линейка

криогенных дисковых затворов).

Финансовые результаты

Газпром поддерживает высокий уровень

финансовой устойчивости. В числе приоритетов

финансовой политики - строгий контроль затрат.

По итогам отчетного года коэффициент долговой

нагрузки сохранен на комфортном уровне.

Чистая выручка от продаж (за вычетом акциза, НДС, тамо-

Снижение расходов по налогам (кроме налога на прибыль)

женных пошлин и платежей, причитающихся Российской

в отчетном году в основном связано с отменой дополни-

Федерации согласно соглашению о разделе продукции)

тельной надбавки к НДПИ на газ в размере 600 млрд руб.

Группы Газпром в 2025 г. составила 9 770,7 млрд руб.

в год, а также со сложившейся в 2025 г. ценовой конъюнк-

(в 2024 г. - 10 714,7 млрд руб.). На динамике выручки отрази-

турой на энергоносители.

лось снижение цен на нефть и укрепление курса рубля.

В 2025 г. прибыль от продаж Группы Газпром соста-

Операционные расходы Группы в 2025 г. составили

вила 1 309,8 млрд руб., приведенный показатель EBITDA -

8 360,0 млрд руб. (в 2024 г. - 9 051,8 млрд руб.). В числе

2 917,3 млрд руб.

основных факторов снижения операционных расходов

Прибыль, относящаяся к акционерам ПАО «Газпром»,

в отчетном году - уменьшение расходов по налогам

составила 1 306,8 млрд руб., что на 7,2 % выше результата

(кроме налога на прибыль). В 2025 г. налоги, начисленные

предшествующего года.

Группой Газпром (кроме налога на прибыль), составили

Рентабельность по приведенному показателю EBITDA

2 507,3 млрд руб. (в 2024 г. - 3 716,1 млрд руб.).

Группы Газпром в 2025 г. составила 29,9 %.

Прибыль (убыток), млрд руб.

Рентабельность прибыли, %

Прибыль (убыток) от продаж

Рентабельность приведенного показателя EBITDA

2023

20,7

2023

-363,7

2024

29,0

2024

1 456,4

2025

1 309,8

2025

29,9

Изменение 2025/2024

-10,1 %

Рентабельность прибыли за год, относящейся к акционерам

ПАО «Газпром»

Приведенный показатель EBITDA

2023

1 764,6

2024

11,4

2024

3 107,9

2025

13,4

2025

2 917,3

Изменение 2025/2024

-6,1 %

Прибыль (убыток) за год, относящаяся к акционерам

ПАО «Газпром»

2023

-629,1

2024

1 218,5

2025

1 306,8

Изменение 2025/2024

7,2 %

Финансовые результаты

Управление долгом

Общий долг Группы Газпром по состоянию на 31 декабря

Коэффициент долговой нагрузки «Чистый долг /

2025 г. составил 6 737,7 млрд руб. Чистый долг Группы

приведенный показатель EBITDA» по состоянию

на 31 декабря

Газпром составил 6 104,5 млрд руб. по состоянию на ука-

занную дату.

2023

2,96

Коэффициент долговой нагрузки «Чистый долг / при-

2024

1,84

веденный показатель EBITDA» по итогам 2025 г. находился

2025

2,09

в границах комфортного диапазона и составил 2,09.

Средневзвешенная процентная ставка по состоя-

Примечание. В расчетах используются показатели чистого долга и приведенного

показателя EBITDA, выраженные в рублях.

нию на 31 декабря 2025 г. составила 12,1 % (по состоянию

на 31 декабря 2024 г. - 12,5 %).

Долговой портфель Группы Газпром сбалансирован

по срокам: по состоянию на 31 декабря 2025 г. 78 % долго-

вых обязательств имели срок погашения более одного

года, а 22 % - более пяти лет.

Долговые обязательства по состоянию на 31 декабря

2023

2024

2025

Изменение

2023

2024

2025

2025/2024

Чистый долг, млрд руб.

5 230,7

5 722,9

6 104,5

6,7 %

Денежные средства и их эквиваленты, млрд руб.

1 426,8

991,9

633,2

-36,2 %

Общий долг, млрд руб.

6 657,5

6 714,8

6 737,7

0,3 %

Обращение к акционерам

Председателя Совета директоров ПАО «Газпром»

Уважаемые акционеры!

В отчетном году

В 2025 году ПАО «Газпром» успешно реализовало намечен-

эффективность финансовой

ные планы. Этому способствовали эффективное корпора-

тивное управление и системный контроль со стороны

политики Компании

Совета директоров за работой Компании по приоритетным

направлениям деятельности.

отмечена китайским

В фокусе внимания Совета директоров в отчетном

году традиционно находились вопросы стратегического

рейтинговым агентством

развития, финансово-экономической и инвестиционной

деятельности, корпоративного управления.

CSCI Pengyuan.

Компания продолжает уделять большое внимание

защите прав и интересов акционеров. Так, согласно

В отчетном году эффективность финансовой политики

рекомендациям Банка России, в ПАО «Газпром» с 2026 года

Компании отмечена китайским рейтинговым агентством

повышены требования к инсайдерам и связанным с ними

CSCI Pengyuan. Оно присвоило Газпрому высокие долго-

лицам по обращению с инсайдерской информацией.

срочные кредитные рейтинги - «A-i» по международной

ПАО «Газпром» раскрывает большой объем инфор-

шкале, «ААА» (наивысший) по национальной шкале КНР

мации о своей деятельности, в том числе в рамках отчет-

со стабильным прогнозом. Это подчеркивает финансовую

ности по МСФО.

устойчивость и кредитоспособность Газпрома, что явля-

Для расширения взаимодействия с инвесторами

ется важным ориентиром для инвесторов. Кроме того,

Компания совместно с Московской биржей в 2025 году

российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» шестой

организовала новую площадку - форум «Энергия рынка».

год подряд подтвердило наивысший рейтинг качества

Мероприятие прошло в Лахта Центре, штаб-квартире

управления ПАО «Газпром».

ПАО «Газпром». Форум, нацеленный на развитие долго-

Уважаемые акционеры!

вого рынка, вызвал большой интерес среди участников -

Совет директоров ПАО «Газпром» в 2026 году продол-

представителей крупных банков, страховых, брокер-

жит работу в целях обеспечения эффективной деятельности

ских и управляющих компаний, а также Банка России

Компании для решения стратегических задач и реализации

и Минфина России.

значимых для России проектов.

Виктор Зубков

Председатель

Совета директоров

ПАО «Газпром»

Отчет о соблюдении ПАО «Газпром» принципов

и рекомендаций Кодекса корпоративного

управления, рекомендованного к применению

Банком России, включая заявление о соблюдении

принципов корпоративного управления*

Основные документы ПАО «Газпром», обеспечивающие соблюдение прав акционеров

Документы

Год утверждения /

последнего изменения

Устав Публичного акционерного общества «Газпром»

2025

Положение об Общем собрании акционеров ПАО «Газпром»

2016 / 2023

Положение о Совете директоров ПАО «Газпром»

2016 / 2023

Положение о Правлении ПАО «Газпром»

2016 / 2023

Положение о Председателе Правления ПАО «Газпром»

2016 / 2017

Положение о Ревизионной комиссии ПАО «Газпром»

2020

Положение о Комитете Совета директоров ПАО «Газпром» по аудиту

2014 / 2021

Положение о Комитете Совета директоров ПАО «Газпром» по назначениям и вознаграждениям

2016 / 2019

Положение о Комитете Совета директоров ПАО «Газпром» по устойчивому развитию

2021 / 2024

Положение о Комитете Совета директоров ПАО «Газпром» по импортозамещению и технологическому развитию

2022

Дивидендная политика Публичного акционерного общества «Газпром»

2019

Кодекс корпоративного управления ПАО «Газпром»

2017

Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром»

2014 / 2024

Положение о старшем независимом директоре Совета директоров ПАО «Газпром»

2021

Программа введения в должность впервые избранных членов Совета директоров ПАО «Газпром»

2019

Порядок оформления предложений и требований акционеров, связанных с созывом

2016

Общего собрания акционеров ПАО «Газпром»

Порядок ознакомления акционеров с информацией о ПАО «Газпром»

2016 / 2018

Положение о раскрытии информации ПАО «Газпром»

2017 / 2026

Политика Группы Газпром в области устойчивого развития

2021 / 2024

Антикоррупционная политика ПАО «Газпром»

2016 / 2022

Правила внутреннего контроля ПАО «Газпром» по предотвращению, выявлению и пресечению неправомерного

2021 / 2025

использования инсайдерской информации и (или) манипулирования рынком

Положение о «Горячей линии» по вопросам противодействия мошенничеству, коррупции и хищениям в Группе Газпром

2014

Устав и внутренние документы ПАО «Газпром» размещаются

на официальном сайте ПАО «Газпром».

www.gazprom.ru

Заявление о соблюдении принципов корпоративного управления

ПАО «Газпром» признает важную роль эффективной систе-

ПАО «Газпром» в полной мере осознает, что действенная

мы корпоративного управления, учитывающей ключевые

и эффективная система корпоративного управления

принципы и рекомендации Кодекса корпоративного управ-

является инструментом повышения эффективности дея-

ления, рекомендованного к применению письмом Банка

тельности Компании, обеспечивающим ее долгосрочное

России от 10 апреля 2014 г. № 06-52/2463 (далее - россий-

и устойчивое развитие.

ский Кодекс корпоративного управления, Кодекс), требова-

Следуя лучшим корпоративным практикам и рекомен-

ния правил листинга российских бирж.

дациям российского Кодекса корпоративного управления,

Принятая в ПАО «Газпром» практика корпоративного

ПАО «Газпром» на регулярной основе организует проведе-

управления направлена на обеспечение эффективности дея-

ние независимой оценки корпоративного управления,

тельности органов управления Компании, развитие и совер-

используя ее результаты для дальнейшего совершенство-

шенствование Системы управления рисками и внутрен-

вания корпоративных стандартов.

него контроля (далее также СУРиВК), поддержание уровня

прозрачности информации и защиты прав акционеров

и инвесторов в условиях сложной геополитической ситуации.

* Подготовлен в соответствии с требованиями п. 57.2. Положения Банка России «О раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг» от 27 марта 2020 г. № 714-П.

Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций

Кодекса корпоративного управления,

рекомендованного к применению Банком России,

включая заявление о соблюдении принципов

корпоративного управления

Краткое описание наиболее существенных аспектов модели и практики

корпоративного управления

Особенностью корпоративной модели ПАО «Газпром»

При Совете директоров ПАО «Газпром» созданы четыре

является наличие контролирующего акционера -

профильных комитета, целью которых является предвари-

Российской Федерации.

тельное рассмотрение наиболее важных вопросов

деятельности Компании, входящих в компетенцию Совета

директоров.

Основные принципы корпоративного управления

закреплены в Кодексе корпоративного управления

ПАО «Газпром».

Обеспечение преемственности и введение в должность

в Совете директоров ПАО «Газпром»

Решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 7 августа 2019 г.

Согласно Кодексу корпоративного управления

№ 3304 утверждена Программа введения в должность впервые

ПАО «Газпром», органами, которые образуют систему

избранных членов Совета директоров ПАО «Газпром».

Для впервые избранных членов Совета директоров предусмо-

корпоративного управления и контроля, являются:

трены проведение ознакомительной встречи с Председателем

Общее собрание акционеров, Совет директоров,

Совета директоров и Председателем Правления ПАО «Газпром»,

Правление, Председатель Правления, Ревизионная

а также ознакомление с основными внутренними корпоративными

комиссия, аудиторская организация.

документами, материалами и содержащейся в них ключевой

Высшим органом Компании является Общее

информацией о Компании.

Концепция вводной программы (ознакомительного процесса)

собрание акционеров ПАО «Газпром».

для новых директоров признается Банком России важным

элементом современной модели корпоративного управления.

Регулятор рекомендует компаниям разрабатывать такие программы

Наиболее важные вопросы, отнесенные к компетенции

и считает их наличие необходимым условием для проведения

Общего собрания акционеров

справедливой самооценки эффективности совета директоров.

Избрание Совета директоров и Ревизионной комиссии;

Важность применения специальной процедуры введения в должность

–

назначение аудиторской организации;

впервые избранных членов совета директоров также отмечается

–

принятие решения о распределении прибыли, в том числе

Росимуществом.

выплате (объявлении) дивидендов;

утверждение годового отчета и годовой бухгалтерской

(финансовой) отчетности;

утверждение внутренних документов, регулирующих

Руководство текущей деятельностью ПАО «Газпром» нахо-

деятельность органов Компании.

дится в сфере ответственности коллегиального исполни-

тельного органа - Правления.

Общее руководство деятельностью ПАО «Газпром»

осуществляет Совет директоров.

Основные компетенции Правления

Разработка для представления Совету директоров

Ключевые функции Совета директоров

перспективных планов и основных программ деятельности

ПАО «Газпром» (годового бюджета и инвестиционных

программ), подготовка отчетов об их выполнении, а также

Определение стратегии развития, политики и основных

разработка и утверждение текущих планов деятельности

принципов деятельности ПАО «Газпром» по различным

Компании;

направлениям деятельности, в том числе в области

организация контроля за выполнением перспективных

устойчивого развития, осуществление контроля за их

и текущих планов и программ ПАО «Газпром», реализацией

реализацией;

определение приоритетных направлений деятельности

инвестиционных, финансовых и иных проектов Компании;

Компании, утверждение перспективных планов и основных

установление порядка ознакомления акционеров

программ деятельности, в том числе годового бюджета

с информацией о ПАО «Газпром»;

и инвестиционных программ;

утверждение внутренних документов ПАО «Газпром»

определение принципов распоряжения активами

по вопросам, относящимся к компетенции Правления.

ПАО «Газпром»;

обеспечение эффективной системы контроля в ПАО «Газпром»

за результатами его финансово-хозяйственной деятельности,

определение принципов и подходов к организации управления

Председатель Правления, являясь единоличным исполни-

рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита;

тельным органом Компании, организует исполнение реше-

утверждение внутренних документов ПАО «Газпром»

ний Общего собрания акционеров, Совета директоров

по вопросам, относящимся к компетенции Совета директоров.

и Правления.

100

Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций

Кодекса корпоративного управления,

рекомендованного к применению Банком России,

включая заявление о соблюдении принципов

корпоративного управления

С информацией о компетенциях органов управления

В структуре ПАО «Газпром» образован Департамент,

Компании можно ознакомиться на интернет-сайте

ПАО «Газпром».

осуществляющий функции внутреннего аудита, который

www.gazprom.ru

дает объективную оценку эффективности Системы управ-

ления рисками и внутреннего контроля, вырабатывает

рекомендации по ее совершенствованию.

Подразделение по управлению рисками и внутрен-

Ревизионная комиссия ПАО «Газпром» - постоянно дей-

нему контролю координирует деятельность структурных

ствующий выборный орган, осуществляющий контроль

подразделений ПАО «Газпром» (организаций Группы

за финансово-хозяйственной деятельностью Компании, -

Газпром) по управлению рисками и внутреннему контролю.

готовит предложения по повышению эффективности

Кроме того, в Компании действует Координационный

управления активами ПАО «Газпром», обеспечению сниже-

комитет по взаимоотношениям с акционерами и инвестора-

ния финансовых и операционных рисков, совершенство-

ми ПАО «Газпром», созданный приказом Компании в 2008 г.

ванию системы внутреннего контроля.

для обеспечения комплексного подхода и координации

деятельности структурных подразделений в рамках прово

димой на постоянной основе работы с акционерами и ин

С информацией об основных задачах Ревизионной комиссии

весторами ПАО «Газпром». Работа с инвестиционным сооб-

Компании можно ознакомиться на интернет-сайте

ПАО «Газпром».

ществом строится на основе ежегодно разрабатываемого

www.gazprom.ru

плана с представлением отчетов о деятельности Председа-

телю Правления ПАО «Газпром» не реже одного раза в год.

Аудиторская организация проводит аудит годовой бухгал-

терской (финансовой) отчетности ПАО «Газпром», осущест-

вляет проверку финансово-хозяйственной деятельности

A++.gq (наивысший)

Компании в соответствии с правовыми актами Российской

Федерации на основании заключаемого с ней договора,

рейтинг качества управления ПАО «Газпром»

назначается Общим собранием акционеров на основании

по оценке рейтингового агентства АО «Эксперт РА»

предложений Совета директоров по итогам проведения

открытого конкурса.

В ПАО «Газпром» также образован институт корпоративного

секретаря (решение Совета директоров от 30 сентября

Внешняя оценка корпоративного управления

2016 г. № 2817). Функции корпоративного секретаря

ПАО «Газпром»

в объеме, рекомендованном российским Кодексом корпо-

В марте 2026 г. рейтинговое агентство АО «Эксперт РА» подтвердило

ративного управления, распределены между несколькими

наивысший рейтинг качества управления ПАО «Газпром», который

структурными подразделениями Компании в соответствии

присваивается Компании с 2021 г. При подтверждении рейтинга

с утвержденными Советом директоров положениями,

в числе прочих были отмечены следующие характеристики системы

регулирующими их деятельность.

управления ПАО «Газпром».

Достаточно высокий уровень позиционирования и стратеги-

ческого планирования. Отмечены прозрачная структура

собственности ПАО «Газпром», а также наличие Долгосрочной

С информацией об институте корпоративного секретаря

программы развития, учитывающей разнообразные сценарии

в Компании можно ознакомиться на интернет-сайте

и риски.

ПАО «Газпром».

Высокий уровень организации деятельности коллегиальных

www.gazprom.ru

органов управления ПАО «Газпром». Во внимание приняты

состав Совета директоров, наличие четырех профильных

комитетов при Совете директоров, избрание председателем

Комитета Совета директоров ПАО «Газпром» по аудиту

независимого директора, страхование ответственности

В ПАО «Газпром» также функционирует Координационный

членов Совета директоров страховой компанией, имеющей

комитет по вопросам рационального природопользования.

наивысший российский рейтинг надежности (ruAAA).

Система управления природоохранной деятельностью

Высокая степень защиты прав собственников и прочих

и энергоэффективностью Компании охватывает различные

заинтересованных лиц.

Высокий уровень регламентации и эффективность системы

уровни управления - от Совета директоров до филиалов

управления рисками и внутреннего контроля.

и производственных объектов дочерних обществ.

Эффективные системы управления трудовыми отношениями

В целях обеспечения комплексного подхода

и корпоративной этики.

и координации деятельности структурных подразделений

ПАО «Газпром» в области экологического и энергетиче-

ского менеджмента постоянно действуют рабочая группа

Пресс-релиз в связи с очередным подтверждением наивысшего

по совершенствованию Системы экологического менед-

рейтинга качества управления ПАО «Газпром» опубликован

на интернет-сайте АО «Эксперт РА».

жмента ПАО «Газпром» и рабочая группа по совершен-

www.raexpert.ru

ствованию системы управления энергоэффективностью

(энергетического менеджмента) ПАО «Газпром».

101

Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций

Кодекса корпоративного управления,

рекомендованного к применению Банком России,

включая заявление о соблюдении принципов

корпоративного управления

Структура корпоративного управления ПАО «Газпром»

назначает

избирает

Аудиторская организация

Общее собрание акционеров

Ревизионная комиссия

подотчетна

согласует

готовит

назначение

рекомендации

(освобождение)

Комитет по аудиту

Совет

руководителей

Подразделения,

избирает

директоров

осуществляющие функции

руководители корпоративного секретаря

подотчетны

Департамент,

подотчетен

избирает

осуществляющий функции

Комитет по импортозамещению

внутреннего аудита

принимает

и технологическому развитию

решение

готовит

о назначении

рекомендации

(освобождении)

избирает

Комитет по назначениям

руководителя

и вознаграждениям

готовит

рекомендации

избирает

Комитет по устойчивому

готовит

развитию

рекомендации

Координационный комитет

подотчетен

Председатель

определяет

Подразделение, отвечающее

по взаимоотношениям

Правления

за работу с инсайдерской

с акционерами и инвесторами

формирует

подотчетно

информацией

Координационный комитет

подотчетен

руководит

Менеджмент

по вопросам рационального

природопользования

формирует

руководит*

Подразделение по управлению

рисками и внутреннему

контролю

Правление

* Подчинено заместителю Председателя Правления.

Методология, по которой проводилась оценка соблюдения принципов корпоративного управления,

закрепленных российским Кодексом корпоративного управления

ПАО «Газпром» проводит оценку соблюдения ключевых

При проведении оценки особое внимание уделяется

принципов корпоративного управления, закреплен-

ключевым положениям Кодекса, к которым отнесена

ных в российском Кодексе корпоративного управления,

часть принципов и рекомендаций, корреспондирующих

и продолжает работу по внедрению его отдельных

обязательным требованиям правил листинга российских

рекомендаций с учетом специфики и масштабов дея-

бирж (обязательны для исполнения в целях поддержания

тельности Компании.

акций ПАО «Газпром» в первом уровне котировальных

списков бирж).

102

Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций

Кодекса корпоративного управления,

рекомендованного к применению Банком России,

включая заявление о соблюдении принципов

корпоративного управления

Оценка соблюдения принципов корпоративного управления, закрепленных

российским Кодексом корпоративного управления

Основные принципы российского Кодекса корпоративного

управления соблюдаются ПАО «Газпром» полностью, часть

принципов соблюдается частично, несколько принципов

не соблюдается.

Ключевые принципы и рекомендации российского Кодекса корпоративного управления, которые не соблюдаются

либо соблюдаются не в полной мере, а также описание механизмов и инструментов корпоративного управления,

которые используются ПАО «Газпром» вместо рекомендованных

В 2025 г. принцип и рекомендация российского Кодекса

Кодексом рекомендуется, чтобы независимые директора

корпоративного управления не соблюдались ПАО «Газпром»

составляли не менее одной трети избранного состава совета

по объективным причинам (отсутствие достаточного количества

директоров (пп. 2.4.3 Кодекса).

независимых кандидатов для избрания в члены Совета директоров).

Состав Совета директоров ПАО «Газпром» (11 человек)

избран Общим собранием акционеров 27 июня 2025 г.

В Совет директоров вошел один независимый директор.

В рамках процедур, предусмотренных правилами листинга

российских бирж и Кодексом, Советом директоров ПАО «Газпром»

принято решение о признании И.А. Максимцева независимым

кандидатом в члены Совета директоров ПАО «Газпром», несмотря

на наличие формальных критериев связанности И.А. Максимцева

с государством и с существенными контрагентами ПАО «Газпром»,

так как такая связанность, учитывая его профессиональный опыт,

специальные познания и деловую репутацию, не оказывает

влияния на способность выносить независимые, объективные

и добросовестные суждения (решение Совета директоров

ПАО «Газпром» от 25 июня 2025 г. № 4226).

В 2025 г. принцип и рекомендация Кодекса соблюдались Компанией

Для предварительного рассмотрения вопросов, связанных

частично по объективным причинам (отсутствие достаточного

с контролем за финансово-хозяйственной деятельностью общества,

количества независимых директоров в составе Совета директоров).

Кодексом рекомендуется создавать комитет по аудиту, состоящий

Совет директоров ПАО «Газпром» решением от 27 июня 2025 г.

из независимых директоров (пп. 2.8.1, 173 Кодекса).

№ 4232 сформировал Комитет Совета директоров ПАО «Газпром»

по аудиту в составе трех человек. В него вошли неисполнительные

члены Совета директоров ПАО «Газпром» М.Л. Середа и В.Г. Мартынов,

а также один независимый директор (в соответствии с критериями

независимости, установленными правилами листинга российских

бирж и российским Кодексом корпоративного управления) -

И.А. Максимцев (председатель Комитета).

В 2025 г. принципы и рекомендации российского Кодекса

Для предварительного рассмотрения вопросов, связанных

корпоративного управления соблюдались ПАО «Газпром» частично

с формированием эффективной и прозрачной практики

по объективным причинам (отсутствие достаточного количества

вознаграждения, Кодексом рекомендуется создавать комитет

независимых директоров в составе Совета директоров).

по вознаграждениям, состоящий из независимых директоров

В соответствии с правилами листинга российских бирж членами

и возглавляемый независимым директором, не являющимся

упомянутых комитетов должны быть независимые директора,

председателем совета директоров (пп. 2.8.2, 179 Кодекса).

а если это невозможно в силу объективных причин, большинство

Для предварительного рассмотрения вопросов, связанных

членов комитетов должны составлять независимые директора,

с осуществлением кадрового планирования (планирования

а остальными членами комитетов могут быть члены совета

преемственности), профессиональным составом и эффективностью

директоров, не являющиеся единоличным исполнительным органом

работы совета директоров, российским Кодексом корпоративного

и (или) членами коллегиального исполнительного органа эмитента.

управления рекомендуется создавать комитет по номинациям

Совет директоров ПАО «Газпром» решением от 27 июня 2025 г.

(назначениям, кадрам), большинство членов которого должны

№ 4233 сформировал Комитет Совета директоров ПАО «Газпром»

быть независимыми директорами (пп. 2.8.3 Кодекса).

по назначениям и вознаграждениям в составе трех человек. Один

В случае отсутствия возможности сформировать отдельный

член Комитета является независимым директором (И.А. Максимцев),

комитет по номинациям его функции могут быть переданы

один член Комитета является неисполнительным членом Совета

иному комитету совета директоров, например комитету

директоров ПАО «Газпром» (В.Г. Мартынов). Председатель Комитета

по корпоративному управлению или комитету по вознаграждениям

М.Л. Середа не является единоличным исполнительным органом

(п. 185 Кодекса).

и не входит в состав коллегиального исполнительного органа Компании.

С решением Совета директоров ПАО «Газпром» о признании

И.А. Максимцева независимым кандидатом в члены Совета

директоров, включающим мотивированные обоснования,

можно ознакомиться на интернет-сайте ПАО «Газпром».

www.gazprom.ru

103

Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций

Кодекса корпоративного управления,

рекомендованного к применению Банком России,

включая заявление о соблюдении принципов

корпоративного управления

Совершенствование модели и практики корпоративного управления

ПАО «Газпром» в отчетном году продолжило работу

по совершенствованию корпоративных стандартов.

Основные мероприятия были сосредоточены на таких

значимых для Компании областях, как модель управления,

права акционеров и защита инсайдерской информации.

Мероприятия по совершенствованию корпоративного управления в отчетном году

Область развития

Мероприятие

Цель и значение мероприятия

Модель управления

В марте 2025 г. рейтинговое агентство АО «Эксперт РА»

Проведение регулярной внешней независимой

подтвердило наивысший рейтинг качества управления

оценки корпоративного управления соответствует

ПАО «Газпром» (А++.gq).

рекомендациям российского Кодекса корпоративного

управления и передовым корпоративным практикам.

Внесены изменения в документы ПАО «Газпром»,

Оптимизирована структура корпоративного секретаря

касающиеся деятельности подразделений,

с учетом пересмотра фактической нагрузки

осуществляющих функции корпоративного секретаря

на подразделения, выполняющие данный функционал.

(решение Совета директоров ПАО «Газпром»

Функционал корпоративного секретаря выполняют

от 17 декабря 2025 г. № 4276).

три структурных подразделения ПАО «Газпром».

Проведен опрос членов Совета директоров ПАО «Газпром»

В рамках реализации рекомендаций российского

на предмет наличия заинтересованности в повышении

Кодекса корпоративного управления созданы условия

информированности по актуальным направлениям

для повышения информированности членов Совета

деятельности Группы Газпром.

директоров ПАО «Газпром» по актуальным вопросам

По результатам опроса организована

деятельности Компании.

подготовка новостных обзоров и видеоматериалов

для предоставления членам Совета директоров

на регулярной основе.

Права акционеров

Продолжена практика электронного голосования

Расширены возможности дистанционного голосования

акционеров и их представителей для принятия решений

акционеров по всем вопросам повестки дня Общего

Общим собранием акционеров ПАО «Газпром».

собрания акционеров ПАО «Газпром».

Сохранена практика предоставления акционерам

Обеспечение возможности принятия

дополнительных (сверх установленных требованиями

акционерами взвешенных решений.

законодательства) материалов при подготовке

к проведению заседания или заочного голосования

для принятия решений Общим собранием акционеров

ПАО «Газпром».

Защита инсайдерской

Внесены изменения в Перечень инсайдерской

Приведение документа в соответствие с Указанием

информации,

информации ПАО «Газпром» (приказ ПАО «Газпром»

Банка России от 30 сентября 2024 г. № 6877-У,

противодействие

от 29 сентября 2025 г. № 336).

вступившим в силу с 1 октября 2025 г.

манипулированию

Внесены изменения в Правила внутреннего контроля

Гармонизация внутренних документов ПАО «Газпром»

рынком

ПАО «Газпром» по предотвращению, выявлению

в области противодействия неправомерному

и пресечению неправомерного использования

использованию инсайдерской информации

инсайдерской информации и (или) манипулирования

и манипулированию рынком.

рынком (приказ ПАО «Газпром» от 30 января 2025 г. № 19).

Внесены изменения в Условия совершения операций

Усиление системы защиты инсайдерской информации

с финансовыми инструментами лицами, включенными

и противодействия манипулированию рынком

в список инсайдеров ПАО «Газпром», и связанными

в соответствии с рекомендациями Банка России

с ними лицами (решение Совета директоров

путем введения «периода охлаждения» для лиц,

ПАО «Газпром» от 30 января 2026 г. № 4290).

исключенных из списка инсайдеров ПАО «Газпром»,

и связанных с ними лиц.

104

Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций

Кодекса корпоративного управления,

рекомендованного к применению Банком России,

включая заявление о соблюдении принципов

корпоративного управления

Работа по совершенствованию модели и практики

корпоративного управления будет продолжена.

Планируемые мероприятия по совершенствованию модели и практики корпоративного управления

Область развития

Мероприятие

Срок реализации мероприятия

Модель управления

Очередная внешняя оценка корпоративного управления

Март 2026 г.

(АО «Эксперт РА») с присвоением рейтинга качества

управления ПАО «Газпром»

Корпоративная этика

Поддержание актуальности информационного наполнения

На постоянной основе

страницы сайта ПАО «Газпром» в сети Интернет,

посвященной вопросам корпоративной этики

Обеспечение функционирования «Горячей линии»

для обращений в Комиссию по корпоративной этике

ПАО «Газпром» (по телефону и электронной почте),

прием и обработка поступающих обращений

Защита инсайдерской

Разработка и реализация мероприятий по совершенствованию

2026 г.

информации

системы противодействия неправомерному использованию

инсайдерской информации

Проведение предусмотренной внутренними документами

ПАО «Газпром» оценки действий членов Совета

директоров ПАО «Газпром», членов Правления ПАО «Газпром»

и Председателя Правления на предмет соответствия

требованиям в области противодействия неправомерному

использованию инсайдерской информации

и манипулированию рынком

105

Органы управления и контроля

Общее собрание акционеров

В 2025 г. проведено заочное голосование для принятия

решений Общим собранием акционеров ПАО «Газпром»,

датой окончания приема бюллетеней для голосования

было определено 26 июня 2025 г.

Утвержден Устав ПАО «Газпром» в новой редакции

Решением Общего собрания акционеров ПАО «Газпром» (протокол № 1

корректировкой положений о порядке внесения вопросов

составлен 27 июня 2025 г.) утвержден Устав ПАО «Газпром» в новой

в повестку дня заседания общего собрания акционеров

редакции. Основной целью актуализации Устава ПАО «Газпром» было

и подготовке к проведению заседания или заочного голосова-

приведение его в соответствие с изменившимся законодательством.

ния общего собрания акционеров, а также о порядке созыва

В частности, в новой редакции Устава ПАО «Газпром» учтены измене-

и проведения внеочередного общего собрания акционеров;

ния, внесенные в Федеральный закон «Об акционерных обществах»,

уточнением положений о кворуме заседания общего собрания

затрагивающие деятельность акционерных обществ и связанные с:

акционеров или заочного голосования, бюллетене для голосова-

заменой формы проведения общего собрания акционеров

ния, протоколах об итогах проведения заседания или заочного

на способы принятия им решений. Согласно норме пункта 2

голосования и протоколе общего собрания акционеров;

статьи 47 Федерального закона «Об акционерных обществах»

дополнением положений о совете директоров и о коллегиаль-

в новой редакции решения общим собранием акционеров

ном исполнительном органе общества нормами о возможности

могут приниматься на заседании, в том числе на заседании,

проведения заочного голосования, а также об уточнении

голосование на котором совмещается с заочным голосованием,

требований к содержанию протоколов указанных органов

или без заседания (заочное голосование);

акционерного общества.

введением норм, регламентирующих порядок проведения

С учетом указанных изменений в Уставе ПАО «Газпром» под-

заседания общего собрания акционеров, голосование

готовлены предложения по корректировке Положения об Общем

на котором совмещается с заочным голосованием, и установ-

собрании акционеров ПАО «Газпром», Положения о Совете дирек-

лением обязанности для публичных акционерных обществ

торов ПАО «Газпром», Положения о Правлении ПАО «Газпром»

совмещать заседание общего собрания акционеров с заочным

и Положения о Председателе Правления ПАО «Газпром», поскольку

голосованием;

данные документы основаны на нормах Устава.

установлением возможности дистанционного участия в заседа

Принимая во внимание, что основанные на Федеральном

нии общего собрания акционеров или в заседании, совмещен-

законе «Об акционерных обществах» и Уставе ПАО «Газпром»

ном с заочным голосованием;

изменения затрагивают более половины норм Положения об Общем

уточнением требований к содержанию сообщения о проведе-

собрании акционеров ПАО «Газпром», Положения о Совете

нии заседания общего собрания акционеров или заочного

директоров ПАО «Газпром» и Положения о Правлении ПАО «Газпром»,

голосования и информации, которая должна предоставляться

актуализация указанных документов предполагается посредством

лицам, имеющим право голоса при принятии решений общим

утверждения их в новой редакции.

собранием акционеров;

Список лиц, имевших право голоса при принятии решений

Общим собранием акционеров принято решение

Общим собранием акционеров ПАО «Газпром» в 2025 г.,

об утверждении годового отчета и годовой бухгалтерской

составленный на 2 июня 2025 г., содержал 1 912 500 счетов

(финансовой) отчетности ПАО «Газпром» за 2024 г., о рас-

с общим количеством акций 22 276 491 405 штук. Учитывая

пределении прибыли Компании по результатам 2024 г.;

количество голосов, которым обладали лица, принявшие

назначена аудиторская организация - Общество с ограни-

участие в заочном голосовании для принятия решений

ченной ответственностью «Финансовые и бухгалтерские

Общим собранием акционеров ПАО «Газпром», кворум

консультанты» для проведения обязательного аудита

по всем вопросам повестки дня имелся.

бухгалтерской (финансовой) отчетности ПАО «Газпром»

В соответствии с Федеральным законом

за 2025 г. Акционерами также принято решение о выплате

от 16 апреля 2022 г. № 114-ФЗ «О внесении изменений

вознаграждений членам Совета директоров и Ревизион-

в Федеральный закон «Об акционерных обществах»

ной комиссии ПАО «Газпром», не замещающим государ-

и отдельные законодательные акты Российской

ственные должности Российской Федерации и должности

Федерации» акции ПАО «Газпром», учтенные на счете

государственной гражданской службы, в размерах,

депо депозитарных программ, не предоставляли право

рекомендованных Советом директоров. Общим собранием

голоса и не учитывались при подсчете голосов.

акционеров избраны Совет директоров (на срок до третьего

Акционерам были предоставлены следующие

годового заседания Общего собрания акционеров

возможности для голосования: направить в Компанию

ПАО «Газпром» с момента избрания), а также Ревизионная

бюллетени для голосования в бумажном виде, заполнить

комиссия, утвержден Устав Компании в новой редакции.

электронную форму бюллетеней для голосования

на сайте elgol.draga.ru в сети Интернет, дать указания

(инструкции) организациям, учитывающим права

Протокол № 1 Общего собрания акционеров ПАО «Газпром»,

составленный 27 июня 2025 г., размещен на интернет-сайте

на ценные бумаги.

ПАО «Газпром».

www.gazprom.ru

106

Органы управления и контроля

Совет директоров ПАО «Газпром»

Работа Совета директоров ПАО «Газпром» осуществля-

В ходе работы в отчетном году Совет директоров

ется на основе утвержденных полугодовых планов работы.

ПАО «Газпром» последовательно реализовывал основные

Всего в отчетном году проведено 5 заседаний (в формате

задачи, связанные с определением приоритетных направ-

видео-конференц-связи) и 48 заочных голосований

лений деятельности Компании, стратегии ее развития,

для принятия решений Советом директоров Компании,

утверждением перспективных планов и основных про-

принято 127 решений, в том числе 18 решений - в ходе

грамм деятельности, включая годовой бюджет и инвести-

заседаний, 109 решений - путем заочного голосования.

ционные программы. Также в центре внимания Совета

директоров находились вопросы корпоративного управле-

ния и повышения эффективности управления.

Наиболее важные вопросы, рассмотренные

Советом директоров в 2025 г. по приоритетным

направлениям деятельности

Количество и структура вопросов, рассмотренных

Значительная часть вопросов, рассмотренных Советом директоров

Советом директоров ПАО «Газпром» в 2025 г.

в 2025 г., относится к сфере развития газотранспортной инфра-

по направлениям деятельности

структуры, системы газоснабжения и газификации регионов

Финансово-экономическая

Российской Федерации, а также догазификации субъектов Россий-

и инвестиционная деятельность

ской Федерации. В частности, Советом директоров рассмотрена

информация о газоснабжении и газификации регионов Восточной

Корпоративное управление

Сибири и Дальнего Востока, включая объекты генерации.

Стратегическое развитие

Совет директоров держал на контроле проводимую Компанией

работу, направленную на совершенствование внутреннего газового

Кадровая политика

рынка, реализацию мероприятий по укреплению платежной

Повышение эффективности

дисциплины при поставках газа на внутреннем рынке и принима-

управления

емых мерах по погашению задолженности за поставленный газ,

включая взаимодействие с органами власти в целях совершен-

Аудит

ствования действующего законодательства в части оплаты за газ.

Всего

127

Советом директоров утверждены инвестиционная программа

и бюджет ПАО «Газпром» как в новой редакции на 2025 г.,

так и на 2026 г. Кроме того, была одобрена работа Компании

по реализации крупнейших инвестиционных проектов, в числе

которых развитие Иркутского центра газодобычи на Ковыктинском

Рассмотрение вопросов Советом директоров скоордини-

месторождении, строительство дожимных компрессорных

ровано с работой Правления Компании, при этом суще-

мощностей в Якутском центре газодобычи на Чаяндинском

ственная часть вопросов подлежит предварительному

месторождении, реализация проекта «Система магистральных

рассмотрению как Правлением, так и комитетами Совета

газопроводов «Восточная система газоснабжения», обустройство

директоров в целях выработки оптимальных решений

Харасавэйского месторождения в Ямальском центре газодобычи,

и учета позиций всех заинтересованных сторон.

продолжение строительства объектов газопереработки -

Амурского ГПЗ и Комплекса по переработке этансодержащего

газа в районе п. Усть-Луга.

Совет директоров оценил работу ПАО «Газпром» по обеспе-

Предварительное рассмотрение вопросов повестки

чению производственной безопасности и охраны окружающей

дня Совета директоров Правлением и (или) комитетами

среды, заслушав информацию о функционировании вертикально

Совета директоров в 2025 г.

интегрированной Единой системы управления производственной

Вопросы, предварительно

безопасностью (ЕСУПБ), позволяющей поддерживать готовность

рассмотренные Правлением и (или)

к оперативному реагированию на аварийные ситуации и ликвида-

комитетами Совета директоров

ции их последствий, а также о комплексной работе по реализации

Экологической политики ПАО «Газпром».

Другие вопросы повестки дня

Были рассмотрены перспективы развития отрасли сланце-

Совета директоров

вого газа и СПГ в различных регионах мира, а также одобрена

проводимая ПАО «Газпром» работа по реализации проектов

Всего

127

в области производства и поставок СПГ.

Советом директоров были приняты необходимые решения

по подготовке к проведению заочного голосования для приня-

тия решений Общим собранием акционеров ПАО «Газпром»

В течение отчетного года члены Совета директоров,

(дата окончания приема бюллетеней для голосования - 26 июня

как и в предшествующие периоды, принимали активное

2025 г.).

участие в работе Совета директоров.

107

Органы управления и контроля

Состав Совета директоров ПАО «Газпром» по состоянию на 31 декабря 2025 г.

Зубков

Алиханов

Виктор Алексеевич

Антон Андреевич

Председатель Совета директоров

Неисполнительный директор

Председатель Комитета Совета

директоров по импортозамещению

Председатель Комитета Совета директоров

и технологическому развитию

по устойчивому развитию

Членом Совета директоров Компании

Председателем Совета директоров

является с 2025 г.

Компании является с 2008 г.

Миллер

Максимцев

Алексей Борисович

Игорь Анатольевич

Заместитель Председателя

Независимый директор

Совета директоров

Председатель Комитета Совета

Исполнительный директор

директоров по аудиту, член Комитета

Совета директоров по назначениям

Член Комитета Совета директоров

и вознаграждениям

по устойчивому развитию

Членом Совета директоров Компании

Заместителем Председателя

является с 2023 г.

Совета директоров Компании

является с 2002 г.

Акимов

Маркелов

Андрей Игоревич

Виталий Анатольевич

Неисполнительный директор

Исполнительный директор

Член Комитета Совета директоров

по устойчивому развитию

по импортозамещению

и технологическому развитию

Членом Совета директоров Компании

является с 2011 г.

Членом Совета директоров Компании

является с 2012 г.

108

Органы управления и контроля

Мартынов

Середа

Виктор Георгиевич

Михаил Леонидович

Неисполнительный директор

Член Комитета Совета директоров

по аудиту, член Комитета Совета

по аудиту, председатель Комитета

директоров по назначениям

Совета директоров по назначениям

и вознаграждениям

Членом Совета директоров Компании

является с 2013 г.

является с 2002 г.

Новак

Цивилев

Александр Валентинович

Сергей Евгеньевич

Неисполнительный директор

Членом Совета директоров Компании

Член Комитета Совета директоров

является с 2015 г.

по импортозамещению

и технологическому развитию

Членом Совета директоров Компании

является с 2025 г.

Патрушев

Изменения в составе Совета директоров

ПАО «Газпром» в 2025 г.

Дмитрий Николаевич

Мантуров Денис Валентинович являлся членом Совета директоров

Неисполнительный директор

ПАО «Газпром» до 26 июня 2025 г.

Членом Совета директоров Компании

С 27 июня 2025 г. в Совет директоров ПАО «Газпром» впервые

является с 2022 г., ранее являлся членом

избраны Алиханов Антон Андреевич и Цивилев Сергей Евгеньевич.

Совета директоров в 2016-2021 гг.

Реализованы мероприятия по введению в должность впервые

избранных членов Совета директоров ПАО «Газпром» с целью

обеспечения их оперативного ознакомления с деятельностью

Компании, включая ознакомительную встречу с Председателем

Совета директоров и Председателем Правления ПАО «Газпром»,

а также предоставления им основных внутренних корпоративных

документов и материалов, необходимых для решения вопросов,

относящихся к компетенции Совета директоров.

Примечание. При определении статуса директоров использовались критерии, предусмотренные российским Кодексом корпоративного управления.

109

Органы управления и контроля

Календарь заседаний и заочных голосований для принятия решений

Советом директоров в 2025 г.

Январь

Февраль

Март

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Апрель

Май

Июнь

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Июль

Август

Сентябрь

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Заседание

Заочное голосование

Количество заочных голосований,

проведенных в этот день

111

Органы управления и контроля

В июне 2025 г. решениями Совета директоров

ПАО «Газпром» созданы четыре профильных комитета,

целью которых является предварительное рассмотрение

входящих в компетенцию Совета директоров наиболее

важных вопросов деятельности ПАО «Газпром»

по соответствующим направлениям.

Комитет Совета директоров по аудиту

Уважаемые акционеры!

Основной задачей Комитета Совета директоров по аудиту

является предварительное всестороннее изучение

В 2025 году Комитет Совета директоров ПАО «Газпром» по аудиту,

следуя сложившейся практике и передовым стандартам корпора-

отдельных вопросов, отнесенных к компетенции Совета

тивного управления, продолжал эффективно содействовать Совету

директоров ПАО «Газпром», и подготовка рекомендаций

директоров ПАО «Газпром» в реализации его функций.

для принятия решений Советом директоров.

Деятельность Комитета была направлена на решение ключе-

В своей деятельности Комитет Совета директоров

вых задач, обеспечивающих прозрачность и надежность системы

управления Компании, - контроля за полнотой, точностью

по аудиту подотчетен Совету директоров и действует

и достоверностью финансовой отчетности, оценки эффективности

в рамках полномочий, определенных Положением

функционирования Системы управления рисками и внутреннего

о Комитете Совета директоров ПАО «Газпром» по аудиту.

контроля, обеспечения независимости и объективности внутрен-

В 2025 г. в состав Комитета Совета директоров по

него и внешнего аудита.

аудиту входили три члена Совета директоров Компании.

В отчетном периоде Комитет рассмотрел широкий спектр

вопросов, традиционно находящихся в фокусе его внимания.

В их числе информация внешнего аудитора ООО «ФБК» о ключевых

вопросах аудита ПАО «Газпром» и его дочерних обществ,

Состав Комитета Совета директоров по аудиту

отчеты об обеспечении независимости и эффективности внеш-

по состоянию на 31 декабря 2025 г.

него аудита, а также заключение по бухгалтерской (финансовой)

отчетности за 2024 год. Особое внимание было уделено отчетам

Председатель Комитета:

о работе подразделения внутреннего аудита ПАО «Газпром»

И.А. Максимцев (независимый директор).

и оценке функционирования Системы управления рисками и вну-

Члены Комитета:

треннего контроля.

В.Г. Мартынов (неисполнительный директор),

Комитет поддерживал конструктивное взаимодействие с внеш-

–

М.Л. Середа (неисполнительный директор).

ним аудитором, Ревизионной комиссией, с подразделениями, ответ-

ственными за внутренний аудит и управление рисками. Рекомен-

дации Комитета, подготовленные по итогам всестороннего анализа

представленных материалов, учитывались Советом директоров

Работа Комитета осуществлялась на плановой основе

при принятии решений.

во взаимодействии с аудиторской организацией

Отдельно отмечу, что уровень организации Системы управ-

ления рисками и внутреннего контроля вновь получил высокие

ООО «ФБК», Ревизионной комиссией, Департаментом,

оценки со стороны независимых экспертов рейтингового агентства

осуществляющим функции внутреннего аудита,

АО «Эксперт РА». В марте 2026 года агентство в очередной раз под-

и структурным подразделением Компании по управлению

твердило наивысший рейтинг качества управления ПАО «Газпром»,

рисками и внутреннему контролю.

отметив среди прочего высокий уровень регламентации и эффек-

В отчетном году проведено 11 заочных голосований,

тивности Системы управления рисками и внутреннего контроля,

а также роль Комитета Совета директоров ПАО «Газпром» по аудиту,

заседания не проводились. Показатель участия членов

контролирующего надежность и эффективность функционирования

Совета директоров при принятии решений Комитетом

этой системы.

составил 100 %.

Игорь Максимцев

Наиболее существенными и важными вопросами,

Председатель Комитета

рассмотренными Комитетом Совета директоров

Совета директоров ПАО «Газпром»

ПАО «Газпром» по аудиту в 2025 г., были вопросы о резуль-

по аудиту

татах независимой комплексной оценки корпоративного

управления ПАО «Газпром», информация ООО «ФБК»

о важнейших вопросах аудита ПАО «Газпром» и его дочер-

Основные функции Комитета Совета директоров

них обществ, а также отчеты аудиторской организации

ПАО «Газпром» по аудиту

об обеспечении независимости и эффективности про-

Оценка кандидатуры аудиторской организации Компании,

ведения внешнего аудита.

оценка аудиторского заключения аудиторской организации;

обеспечение независимости и объективности осуществления

функций внутреннего и внешнего аудита;

контроль за обеспечением полноты, точности и достоверности

финансовой отчетности Компании;

контроль за надежностью и эффективностью функциониро-

вания Системы управления рисками и внутреннего контроля;

рассмотрение соблюдения Кодекса корпоративной этики

ПАО «Газпром».

112

Органы управления и контроля

Работа по проведению внешнего и внутреннего

Количество и структура вопросов, рассмотренных

Комитетом Совета директоров по аудиту в 2025 г.

аудита была признана Комитетом положительной,

по направлениям деятельности

замечаний не поступало.

Финансовая отчетность, внешний аудит

Функционирование Системы управления

Основные рекомендации, которые Комитет давал Совету

рисками и внутреннего контроля

директоров, базировались на выполнении либо учете

Деятельность Департамента, осущест-

в работе положений российского Кодекса корпоративного

вляющего функции внутреннего аудита

управления.

Другие вопросы

Всего

Комитет Совета директоров по назначениям и вознаграждениям

Уважаемые акционеры!

Основной задачей Комитета Совета директоров по назна-

чениям и вознаграждениям является предварительное

В 2025 году деятельность Комитета Совета директоров ПАО «Газпром»

по назначениям и вознаграждениям была направлена на дальнейшее

всестороннее изучение отдельных вопросов, отнесенных

развитие кадровой политики и мотивационных механизмов.

к компетенции Совета директоров ПАО «Газпром», и подго-

В отчетном году Комитетом сформированы и представлены

товка рекомендаций для принятия решений Советом

Совету директоров рекомендации по вопросам утверждения целевых

директоров.

значений ключевых показателей эффективности деятельности

Компании на 2025 год для применения в системе годового бонуса

В своей деятельности Комитет Совета директоров

руководящих работников, а также выполнения в 2024 году утвержден-

ПАО «Газпром» по назначениям и вознаграждениям под-

ных ключевых показателей.

отчетен Совету директоров и действует в рамках полно-

Кроме того, в центре внимания Комитета традиционно находи-

мочий, предоставленных в соответствии с Положением

лись вопросы назначения на ключевые руководящие должности

и Программа участия руководящих работников в уставном капитале

о Комитете Совета директоров ПАО «Газпром» по назна-

ПАО «Газпром».

чениям и вознаграждениям.

Отмечу, что система корпоративного управления Компании,

В 2025 г. в состав Комитета Совета директоров

включая подходы к вознаграждению и кадровой политике, традицион-

ПАО «Газпром» по назначениям и вознаграждениям

но получает высокую оценку со стороны экспертного сообщества. Так,

в марте 2026 года рейтинговое агентство АО «Эксперт РА» в очередной

входили три члена Совета директоров Компании.

раз присвоило Компании наивысший рейтинг качества управления,

выделив в качестве положительных факторов систему вознаграждения

на основе ключевых показателей эффективности и программы для по-

Состав Комитета Совета директоров по назначениям

вышения квалификации и развития новых компетенций работников.

и вознаграждениям по состоянию на 31 декабря 2025 г.

Убежден, что сформированные Комитетом рекомендации,

лежащие в основе принимаемых Советом директоров решений, будут

Председатель Комитета:

способствовать дальнейшему развитию Компании, ее эффективной

М.Л. Середа (неисполнительный директор).

и слаженной работе.

Члены Комитета:

Михаил Середа

И.А. Максимцев (независимый директор),

Председатель Комитета

–

В.Г. Мартынов (неисполнительный директор).

Совета директоров ПАО «Газпром»

по назначениям и вознаграждениям

Работа Комитета осуществлялась на плановой основе.

В отчетном году проведено 7 заочных голосований,

Основные функции Комитета Совета директоров

заседания не проводились. Показатель участия членов

ПАО «Газпром» по назначениям и вознаграждениям

Совета директоров при принятии решений Комитетом

Формирование рекомендаций Совету директоров в отношении

составил 100 %.

политики ПАО «Газпром» по вознаграждению членов органов

управления, надзора за ее внедрением и реализацией;

предварительное рассмотрение вопросов, связанных

с кадровыми назначениями;

Количество и структура вопросов, рассмотренных

формирование рекомендаций Совету директоров по ежегод-

Комитетом Совета директоров по назначениям

ному проведению детальной формализованной процедуры

и вознаграждениям в 2025 г. по направлениям

самооценки или внешней оценки эффективности работы

деятельности

Совета директоров и его членов, а также комитетов Совета

директоров, формирование рекомендаций Совету директоров

Политика по вознаграждению, надзор

по определению приоритетных направлений для усиления

за ее внедрением и реализацией

состава Совета директоров;

Назначения на ключевые

взаимодействие с акционерами, которое не должно ограни-

руководящие должности

чиваться кругом крупнейших акционеров, с целью формиро-

вания рекомендаций акционерам в отношении голосования

Другие вопросы

по вопросу избрания кандидатов в Совет директоров

ПАО «Газпром» по поручению Совета директоров.

Всего

113

Органы управления и контроля

Комитет Совета директоров по устойчивому развитию

Уважаемые акционеры!

Основной задачей Комитета Совета директоров

по устойчивому развитию является предварительное

Устойчивое развитие прочно интегрировано в систему корпора-

тивного управления Компании. Комитет Совета директоров

всестороннее изучение отдельных вопросов, отнесенных

ПАО «Газпром» по устойчивому развитию играет в этой системе

к компетенции Совета директоров ПАО «Газпром»,

важную роль, обеспечивая взаимосвязь между стратегическими

и подготовка рекомендаций для принятия решений

целями Общества и ожиданиями всех заинтересованных сторон.

Советом директоров.

В числе вопросов, относящихся к компетенции Комитета, -

В своей деятельности Комитет Совета директоров

подготовка рекомендаций Совету директоров ПАО «Газпром»

по определению направлений деятельности Группы Газпром

по устойчивому развитию подотчетен Совету директоров

в области устойчивого развития, совершенствованию системы

и действует в рамках полномочий, предоставленных

ключевых показателей эффективности в части устойчивого развития,

Комитету в соответствии с Положением о Комитете Совета

формированию индикаторов оценки достижений в данной сфере,

директоров ПАО «Газпром» по устойчивому развитию.

оценке результатов реализации политики Группы Газпром в области

В 2025 г. в состав Комитета входили три члена Совета

устойчивого развития.

В 2025 году Комитетом были рассмотрены Отчет о социальной

директоров ПАО «Газпром».

деятельности Группы Газпром за 2024 год, а также результаты его

внешнего аудита и независимого общественного заверения. Отмечу,

что отчетность Компании традиционно сохраняет высокую степень

Состав Комитета Совета директоров по устойчивому

информационной прозрачности, что, по мнению рейтингового агент-

развитию по состоянию на 31 декабря 2025 г.

ства АО «Эксперт РА», является важным положительным фактором.

В марте 2026 года АО «Эксперт РА» в очередной раз подтвердило

Председатель Комитета:

наивысший рейтинг качества управления ПАО «Газпром».

В.А. Зубков (неисполнительный директор).

Газпром продолжает работу по интеграции принципов устой-

Члены Комитета:

чивого развития во все аспекты деятельности, обеспечивая

А.Б. Миллер (исполнительный директор);

долгосрочную ценность для акционеров и внося вклад в социально-

–

А.И. Акимов (неисполнительный директор).

экономическое развитие Российской Федерации.

Виктор Зубков

Председатель Комитета

Работа Комитета осуществлялась на плановой основе.

Совета директоров ПАО «Газпром»

В отчетном году проведено три заочных голосования,

по устойчивому развитию

заседания не проводились. Показатель участия членов

Совета директоров при принятии решений Комитетом

составил 100 %.

Основные функции Комитета Совета директоров

ПАО «Газпром» по устойчивому развитию

Количество и структура вопросов, рассмотренных

Формирование рекомендаций Совету директоров по опреде-

лению направлений деятельности Группы Газпром в области

Комитетом Совета директоров по устойчивому развитию

в 2025 г. по направлениям деятельности

устойчивого развития;

разработка рекомендаций Совету директоров по совершен-

Оценка результатов реализации

ствованию системы ключевых показателей эффективности

Политики Группы Газпром

в части устойчивого развития;

в области устойчивого развития

разработка рекомендаций Совету директоров по формиро-

ванию индикаторов оценки достижений Группы Газпром

Определение направлений

в области устойчивого развития;

деятельности в области устойчивого

предварительное рассмотрение отчетов о социальной

развития

деятельности Группы Газпром, контроль за обеспечением

Отчеты о социальной деятельности

их полноты, точности и достоверности;

Группы Газпром

предварительное рассмотрение результатов внешних

аудиторских проверок и независимого общественного

Всего

заверения отчетов о социальной деятельности Группы Газпром;

разработка рекомендаций Совету директоров по совершен-

ствованию работы по раскрытию информации в отчетах

о социальной деятельности Группы Газпром;

формирование рекомендаций Совету директоров по оценке

результатов реализации Политики Группы Газпром в области

устойчивого развития;

предварительное рассмотрение предложений по совершен-

ствованию действующих в Компании внутренних документов

по вопросам устойчивого развития в целях обеспечения

их соответствия требованиям законодательства Российской

Федерации и потребностям Компании.

114

Органы управления и контроля

Комитет Совета директоров по импортозамещению и технологическому развитию

Уважаемые акционеры!

В 2025 г. в состав Комитета входили три члена Совета

директоров Компании.

В 2025 году работа Комитета Совета директоров ПАО «Газпром»

по импортозамещению и технологическому развитию была направ-

лена на формирование условий для эффективной реализации

государственной политики в этой сфере, создание собственных

Состав Комитета Совета директоров

технологических стандартов, обеспечивающих долгосрочную

по импортозамещению и технологическому развитию

конкурентоспособность бизнеса.

по состоянию на 31 декабря 2025 г.

В отчетном периоде реализовывались мероприятия по

Председатель Комитета:

интеграции отечественных решений в производственные и инвести-

ционные процессы. Комитетом рассмотрены и поддержаны проекты,

А.А. Алиханов (неисполнительный директор).

касающиеся извлечения ценных компонентов из промышленных

Члены Комитета:

подземных вод, создания отечественного оборудования для добычи

В.А. Маркелов (исполнительный директор);

углеводородов на шельфе.

–

С.Е. Цивилев (неисполнительный директор).

Благодарю членов Комитета и всех сотрудников Компании

за вовлеченность и высокую экспертизу. Уверен, что совместная

работа позволит нам и впредь успешно решать задачи, поставлен-

ные перед Компанией, и вносить вклад в укрепление промышлен-

В 2025 г. работа Комитета осуществлялась на плановой

ного и технологического потенциала России.

основе. В отчетном году Комитетом проведены одно

Антон Алиханов

заседание и одно заочное голосование. Показатель

Председатель Комитета

участия членов Совета директоров при принятии решений

Совета директоров ПАО «Газпром»

Комитетом составил 100 %.

по импортозамещению

и технологическому развитию

Количество и структура вопросов, рассмотренных

Комитетом Совета директоров по импортозамещению

и технологическому развитию в 2025 г. по направлениям

Основные функции Комитета Совета директоров

деятельности

ПАО «Газпром» по импортозамещению

и технологическому развитию

Определение направлений

деятельности в области

Формирование рекомендаций Совету директоров

импортозамещения

по определению направлений деятельности Группы Газпром

и технологического развития

в области импортозамещения и технологического

развития;

Создание условий для эффективной

формирование рекомендаций Совету директоров по оценке

реализации государственной политики

результатов реализации мероприятий по импортозамещению

в сфере импортозамещения

ПАО «Газпром»;

предварительное рассмотрение предложений по совершен-

Другие вопросы

ствованию документов в области импортозамещения

и технологического развития.

Всего

Основной задачей Комитета Совета директоров

по импортозамещению и технологическому развитию

является предварительное всестороннее изучение

отдельных вопросов, отнесенных к компетенции

Совета директоров ПАО «Газпром», и подготовка

рекомендаций для принятия решений Советом

директоров.

В своей деятельности Комитет Совета директоров

по импортозамещению и технологическому развитию

подотчетен Совету директоров и действует в рамках

полномочий, предоставленных Комитету в соответствии

с Положением о Комитете Совета директоров

ПАО «Газпром» по импортозамещению и технологи-

ческому развитию.

115

Органы управления и контроля

Календарь заседаний и заочных голосований для принятия решений

комитетами Совета директоров в 2025 г.

Январь

Февраль

Март

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Апрель

Май

Июнь

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Июль

Август

Сентябрь

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Заочное голосование Комитета Совета

Количество заочных голосований

директоров по аудиту

директоров по устойчивому развитию

комитета, проведенных в этот день

Заочное голосование Комитета Совета

Заседание Комитета Совета

директоров по назначениям

директоров по импортозамещению

и вознаграждениям

и технологическому развитию

116

Органы управления и контроля

Корпоративный секретарь

Институт корпоративного секретаря создан в ПАО «Газпром»

Руководители подразделений подотчетны Совету дирек-

в 2016 г. Функции корпоративного секретаря в объеме,

торов в части осуществления данных функций, назначаются

рекомендованном российским Кодексом корпоративного

на должность и освобождаются от занимаемой должности

управления, были распределены между четырьмя струк-

Председателем Правления по согласованию с Советом

турными подразделениями Компании. Решением Совета

директоров ПАО «Газпром». Установлены требования

директоров ПАО «Газпром» от 17 декабря 2025 г. № 4276

к их знаниям и периодичности повышения квалификации.

структура корпоративного секретаря в ПАО «Газпром»

В отчетном году функции корпоративного секретаря

была оптимизирована: с учетом пересмотра фактической

исполнялись в полном объеме. Деятельность подразде

нагрузки число таких подразделений сокращено до трех.

лений ПАО «Газпром», осуществлявших функции корпо-

ративного секретаря ПАО «Газпром», в 2025 г. была

направлена на обеспечение соблюдения ПАО «Газпром»

Функции корпоративного секретаря

требований действующего законодательства Российской

распределены между тремя структурными

Федерации, Устава и внутренних документов Компании.

подразделениями ПАО «Газпром».

В рамках возложенного функционала структурные

подразделения ПАО «Газпром», выполнявшие функции

корпоративного секретаря, в частности, участвовали:

Подразделения, осуществляющие функции корпоратив-

в подготовке документов, касающихся заочного

ного секретаря, в своей работе руководствуются

голосования для принятия решений Общим собра-

действующим законодательством Российской Федерации,

нием акционеров ПАО «Газпром»;

Положением о Совете директоров ПАО «Газпром», положе-

в подготовке документов для раскрытия информации

ниями о подразделениях в части осуществления функций

о деятельности ПАО «Газпром» в установленном

корпоративного секретаря, утвержденными решениями

законодательством порядке;

Совета директоров Компании.

в работе по обеспечению деятельности Совета

директоров ПАО «Газпром» и его комитетов;

в разработке и реализации мероприятий

Основные функции корпоративного секретаря

по совершенствованию практики корпоративного

ПАО «Газпром»

управления.

Обеспечение взаимодействия Компании с органами

регулирования, фондовыми биржами, регистратором, иными

профессиональными участниками рынка ценных бумаг

ПАО «Газпром» соблюдаются правила листинга

по вопросам, связанным в том числе с развитием рынка

российских бирж, которыми определяются требования

акций и мониторингом акционерного капитала, поддержанием

и развитием программ депозитарных расписок, выводом

к корпоративному секретарю и особенностям

ценных бумаг Компании на новые фондовые рынки;

организации его работы.

участие в организации заседаний и заочных голосований

для принятия решений Общим собранием акционеров;

обеспечение работы Совета директоров и его комитетов;

–

участие в реализации политики по раскрытию информации;

–

взаимодействие с акционерами и инвесторами;

–

участие в работе по совершенствованию корпоративного

управления;

обеспечение хранения корпоративных документов;

–

участие в работе по обеспечению реализации процедур,

обеспечивающих реализацию прав акционеров, и контролю

за их исполнением;

информирование Совета директоров о выявленных

нарушениях законодательства и внутренних документов,

относящихся к функциям корпоративного секретаря.

117

Органы управления и контроля

Принципы функционирования института корпоративного

В отчетном году осуществлялось взаимодействие соответ-

секретаря, обеспечивающие его независимость

ствующих подразделений с профессиональными участни-

от исполнительных органов ПАО «Газпром»

ками рынка ценных бумаг, в том числе с регистратором -

Руководители структурных подразделений, осуществляющих

АО «ДРАГА», крупнейшим депозитарием - Банком ГПБ (АО),

функции корпоративного секретаря, подотчетны Совету

российскими биржами - ПАО Московская Биржа

директоров ПАО «Газпром». В этих целях к компетенции

и ПАО «СПБ Биржа».

Совета директоров отнесены следующие вопросы:

согласование назначения кандидатуры на должность

руководителя подразделения, осуществляющего функции

корпоративного секретаря, и освобождение его от зани-

Информация о распределении функций корпоративного

маемой должности;

секретаря между подразделениями Компании представлена

на интернет-сайте ПАО «Газпром».

утверждение положений о структурных подразделениях,

www.gazprom.ru

осуществляющих функции корпоративного секретаря;

выплата руководителям структурных подразделений,

осуществляющих функции корпоративного секретаря,

дополнительного вознаграждения.

Утвержденные Советом директоров положения о подразделе-

ниях, осуществляющих функции корпоративного секретаря,

разработаны с учетом положений российского Кодекса корпо-

ративного управления.

Подразделения, осуществляющие функции корпоративного

секретаря, для выполнения возложенных на них задач и целей

наделены необходимыми полномочиями, в частности:

запрашивать и получать в установленном порядке

от подразделений ПАО «Газпром» документы и инфор-

мацию, необходимые для осуществления функций

корпоративного секретаря;

контролировать соблюдение должностными лицами

и работниками Компании Устава и внутренних документов

ПАО «Газпром» в части вопросов, относящихся к функциям

корпоративного секретаря;

отчитываться о своей деятельности перед Советом ди-

ректоров ПАО «Газпром»;

контролировать соответствие документов ПАО «Газпром»

требованиям российского корпоративного законодатель-

ства, правилам листинга российских бирж;

участвовать в работе по обеспечению реализации уста-

новленных законодательством и внутренними документами

ПАО «Газпром» процедур, обеспечивающих соблюдение

прав и интересов акционеров;

осуществлять незамедлительное информирование

Совета директоров обо всех выявленных нарушениях

законодательства, а также положений внутренних

документов Компании, соблюдение которых относится

к функциям корпоративного секретаря.

118

Органы управления и контроля

Правление

Работа Правления ПАО «Газпром» осуществляется

Изменений в составе Правления ПАО «Газпром» в 2025 г.

на основе утвержденных полугодовых планов работы.

не происходило.

Всего в отчетном году Правлением ПАО «Газпром»

проведено 13 заседаний с использованием видео-

конференц-связи и 8 заочных голосований, рассмотрено

Состав Правления в детализации по срокам работы

его членов в составе коллегиального исполнительного

55 вопросов, принято 45 постановлений (34 - в ходе

органа по состоянию на 31 декабря 2025 г., %

заседаний, 11 - путем заочного голосования).

1 год и менее

От 1 года до 7 лет (включительно)

Количество и структура вопросов, рассмотренных

Правлением ПАО «Газпром» в 2025 г.

Более 7 лет

по направлениям деятельности

Примечание. Распределение исходя из числа полных

Перспективные планы и основные

лет работы члена Правления в составе коллегиального

программы деятельности

исполнительного органа по состоянию на 31 декабря 2025 г.

ПАО «Газпром»

Корпоративное управление

Предварительное рассмотрение

приоритетных направлений

деятельности, стратегии и бюджета

ПАО «Газпром»

Обеспечение надежного

функционирования ЕСГ

и газоснабжения потребителей

Внутренние документы ПАО «Газпром»

по вопросам, относящимся

к компетенции Правления

Иные вопросы, относящиеся

к компетенции Правления

Всего

В структуре рассмотренных Правлением вопросов в отчет-

ном году преобладали вопросы обеспечения надежного

функционирования ЕСГ и газоснабжения, корпоративного

управления, а также перспективных планов и основных

программ деятельности ПАО «Газпром».

119

Органы управления и контроля

Маркелов

Россеев

Виталий Анатольевич

Михаил Николаевич

Заместитель Председателя Правления -

начальник Департамента ПАО «Газпром»

главный бухгалтер ПАО «Газпром»

(импортозамещение при осуществлении

Членом Правления Компании

производственной деятельности)

является с 2020 г.

Курирует производственный блок

(включая вопросы разведки и добычи

углеводородов, транспортировки

и подземного хранения газа, переработки

углеводородов, электроэнергетики,

теплоэнергетики, развития газоснабжения

и газификации, импортозамещения

при осуществлении производственной

деятельности), реализацию углеводородов

и продуктов их переработки на внутреннем

рынке, вопросы внешнеэкономической

деятельности, а также вопросы

взаимодействия с органами власти

Членом Правления Компании

является с 2012 г.

Путин

Садыгов

Михаил Евгеньевич

Фамил Камиль оглы

Заместитель Председателя Правления

ПАО «Газпром»

Курирует вопросы хозяйственного,

Курирует вопросы финансово-

материально-технического,

экономической деятельности

автотранспортного и медицинского

обеспечения

Членом Правления Компании

является с 2019 г.

Членом Правления Компании

является с 2018 г.

121

Органы управления и контроля

Календарь заседаний и заочных голосований для принятия решений

Правлением в 2025 г.

Январь

Февраль

Март

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Апрель

Май

Июнь

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Июль

Август

Сентябрь

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

Заседание

Заочное голосование

124

Система вознаграждения членов органов

управления и контроля

Документы, определяющие систему вознаграждения

членов органов управления и контроля

ПАО «Газпром»

Положение о порядке определения размера вознаграждений

членам Совета директоров ПАО «Газпром» (утверждено

решением Совета директоров от 15 апреля 2015 г. № 2523,

с последующими изменениями);

Положение о вознаграждениях членам Ревизионной комиссии

ПАО «Газпром» (утверждено решением Совета директоров

от 9 декабря 2015 г. № 2641, с последующими изменениями);

Положение о системе годового бонуса руководящих

работников ПАО «Газпром» (утверждено решением Совета

директоров от 19 декабря 2006 г. № 927, с последующими

изменениями);

Положение о ключевых показателях эффективности

ПАО «Газпром» (утверждено решением Совета

директоров от 21 октября 2014 г. № 2435, с последующими

изменениями).

Вознаграждение членов Совета директоров за участие в работе органа управления

По решению Общего собрания акционеров членам Совета

Члены Совета директоров, замещающие государственные

директоров в период исполнения ими своих обязанностей

должности и должности государственной гражданской

могут выплачиваться вознаграждения. Размеры таких

службы, не получают вознаграждения от ПАО «Газпром».

вознаграждений устанавливаются решением Общего

В Компании действует Комитет Совета директоров

собрания акционеров на основании рекомендаций Совета

ПАО «Газпром» по назначениям и вознаграждениям,

директоров, подготовленных в соответствии с Положением

к основным функциям которого, в частности, относится

о порядке определения размера вознаграждений членам

формирование рекомендаций Совету директоров

Совета директоров ПАО «Газпром», утвержденным реше-

в отношении политики ПАО «Газпром» по вознаграждению

нием Совета директоров от 15 апреля 2015 г. № 2523,

членов Совета директоров, материальному стимулиро-

с последующими изменениями.

ванию членов Правления и Председателя Правления,

Документ, в частности, определяет формулы расчета

надзор за ее внедрением и реализацией.

вознаграждений, предоставляемых членам Совета дирек-

торов, закрепляет условия и порядок их получения.

Система вознаграждения членов Совета директоров

ПАО «Газпром» в целом соответствует рекомендациям

п. 4.2 российского Кодекса корпоративного управления

Изменения в систему вознаграждения членов

Совета директоров ПАО «Газпром» в отчетном году

Размер денежного вознаграждения членов Совета

директоров не привязан к участию в отдельных заседаниях

не вносились.

Совета директоров и комитетов Совета директоров.

В структуре вознаграждения членов Совета директоров

не используются формы дополнительного материального

Положение предусматривает, что Совет директоров может

стимулирования.

рекомендовать Общему собранию акционеров не выпла-

Опционная программа для членов Совета директоров

не предусмотрена.

чивать вознаграждения членам Совета директоров или

Не установлены какие-либо дополнительные выплаты

выплатить вознаграждение меньше величины, рассчитан-

или компенсации в случае досрочного прекращения

ной в соответствии с Положением.

полномочий членов Совета директоров.

Положение также предусматривает возможность

сокращения в полном объеме вознаграждений членам

Совета директоров в случае принятия Советом директоров

решения об отказе в одностороннем порядке от выплаты

процентов по облигациям без определения срока

их погашения, эмитентом которых является дочернее

общество ПАО «Газпром».

126

Система вознаграждения членов органов

управления и контроля

Структура вознаграждения членов Совета директоров Компании за участие в работе органа

Базовая часть

Выплачивается за осуществление полномочий члена Совета директоров.

–

Является фиксированной и не привязана к участию в отдельных заседаниях Совета директоров

и его комитетов.

Размер базовой части вознаграждения является одинаковым для всех членов Совета

директоров.

Дополнительная часть

Выплачивается за исполнение дополнительных обязанностей (исполнение функций

Председателя Совета директоров, заместителя Председателя Совета директоров,

работа в комитетах Совета директоров).

Является фиксированной и не привязана к участию в отдельных заседаниях комитетов

Совета директоров.

Премиальная часть

Выплачивается за достижение общекорпоративных ключевых показателей эффективности (КПЭ),

таких как «Рентабельность инвестиций акционеров», «Рентабельность акционерного капитала»,

«Интегральный ключевой показатель эффективности инновационной деятельности», при расчете

которого в том числе учитывается показатель снижения удельных выбросов парниковых газов

в CO₂-эквиваленте, и иных.

Вознаграждение членов Правления и иных руководящих работников

Вознаграждение членов Правления ПАО «Газпром»

Если фактическое выполнение КПЭ ниже 50 %, то уровень

(включая Председателя Правления ПАО «Газпром»)

результативности принимается равным нулю и часть годо-

и иных руководящих работников Компании оговорено

вого бонуса за данный показатель не выплачивается.

условиями трудовых договоров. Члены Правления

Таким образом, недостижение планового значения показа-

не получают дополнительное вознаграждение за участие

теля ведет к снижению общего размера годового бонуса,

в работе Правления ПАО «Газпром».

что обеспечивает взаимосвязь между результатом дости-

Для руководящих работников ПАО «Газпром» и его

жения КПЭ и размером вознаграждения.

дочерних обществ, осуществляющих добычу, транспор-

Для определения размеров фактических выплат

тировку, переработку, подземное хранение газа и его

к общекорпоративной и индивидуальным частям годового

реализацию, а также материально-техническое снабжение

бонуса применяется общекорпоративный поправочный

и реализацию инвестиционной программы ПАО «Газпром»,

коэффициент (ОПК), отражающий фактический уровень

предусмотрена система годового бонуса.

достижения всех общекорпоративных КПЭ в целом.

Годовой бонус членов Правления ПАО «Газпром»

Члены исполнительных органов ПАО «Газпром» и иные

(за исключением Председателя Правления) складывается

руководящие работники Компании имеют право на долго-

из двух частей: общекорпоративной (80 %) и индивидуаль-

срочные выплаты после окончания трудовой деятельности.

ной (20 %). Общекорпоративная часть зависит от достиже-

Данные выплаты осуществляются в соответствии с право-

ния КПЭ Компании, индивидуальная часть определяется

выми и локальными нормативными актами ПАО «Газпром»

в зависимости от выполнения индивидуальных целей.

в порядке, предусмотренном для всех работников Компа-

Годовой бонус Председателя Правления состоит только

нии, и включают в себя негосударственное пенсионное

из общекорпоративной части.

обеспечение, осуществляемое АО «НПФ ГАЗФОНД»,

Достижение уровня результативности по каждому

а также единовременные выплаты при выходе на пенсию,

КПЭ учитывается при определении размера годового

осуществляемые ПАО «Газпром».

бонуса руководящих работников Компании. При недости-

Кроме того, Компания обеспечивает добровольное

жении планового значения КПЭ размер годового бонуса

медицинское страхование основного управленческого

снижается.

персонала ПАО «Газпром».

127

Система вознаграждения членов органов

управления и контроля

Система общекорпоративных КПЭ

Для оценки работы членов Правления и иных руководящих

Вместе с тем работа по повышению производительности

работников, мотивации членов Совета директоров

труда в Компании продолжается. Показатель «Произво-

ПАО «Газпром» и принятия кадровых решений Советом

дительность труда» входит в состав КПЭ Программы

директоров Компании в составе Положения о ключевых

инновационного развития ПАО «Газпром», отчет о реализа-

показателях эффективности ПАО «Газпром» утверждена

ции которой ежегодно утверждается Советом директоров

система общекорпоративных КПЭ (решение Совета

ПАО «Газпром» и представляется в федеральные органы

директоров Компании от 21 октября 2014 г. № 2435, протокол

исполнительной власти Российской Федерации.

от 21 октября 2014 г. № 972). В дальнейшем в состав КПЭ

При этом оценка качества разработки / реализации

Советом директоров ПАО «Газпром» вносились измене-

Программы инновационного развития ПАО «Газпром»

ния с учетом директивных указаний государственных

учитывается в составе установленного во исполнение

органов власти.

директив Правительства Российской Федерации КПЭ

В отчетном году из перечня КПЭ системы годового

системы годового бонуса «Интегральный ключевой показа-

бонуса руководящих работников ПАО «Газпром» исключен

тель эффективности инновационной деятельности».

показатель «Производительность труда» (решение

Совета директоров ПАО «Газпром» от 22 апреля 2025 г.

№ 4186, протокол заседания от 22 апреля 2025 г. № 1617).

Данное решение принято в условиях снятия с контроля

реализации директив Правительства Российской

Федерации от 31 октября 2014 г. № 7389-П13, предусматри-

вающих учет этого показателя в акционерных обществах

при определении размеров вознаграждения руководящих

работников.

Общекорпоративные КПЭ ПАО «Газпром» для оценки работы членов Правления и иных руководящих работников,

мотивации членов Совета директоров ПАО «Газпром» за 2025 г.

Удельный вес общекорпоративных

Наименование КПЭ

Описание

КПЭ при расчете вознаграждения

Финансово-экономические КПЭ

70 %

Удельные затраты по бизнес-

Сумма затрат газодобывающих дочерних обществ, деленная

20 %

сегменту «Добыча»

на общий объем добычи газа, нестабильного газового

конденсата и нефти

Удельные затраты по бизнес-

Сумма затрат газотранспортных дочерних обществ, деленная

20 %

сегменту «Транспортировка»

на общий объем товаротранспортной работы

Рентабельность инвестиций

Расчетный доход акционера в отчетном году от прироста

10 %

акционеров*

стоимости акций и полученных дивидендов

Рентабельность акционерного

Отношение чистой прибыли к среднегодовой величине

20 %

капитала*

акционерного капитала

Отраслевые КПЭ

30 %

Объем продаж газа

Объем продаж газа ПАО «Газпром» в натуральном выражении,

10 %

в натуральном выражении

включая продажи как собственного, так и покупного газа

Ввод приоритетных

Выполнение заданий по вводу приоритетных производственных

10 %

производственных объектов

объектов (по утвержденному перечню)

Интегральный ключевой

Сумма оценок достижения целевых значений показателей

10 %

показатель эффективности

с учетом удельного веса каждого из них:

инновационной деятельности*

количество патентов, полученных за расчетный год;

–

снижение удельных выбросов парниковых газов

в СО₂-эквиваленте;

доля затрат на НИОКР в выручке;

–

оценка качества разработки / ежегодной реализации

Программы инновационного развития

* КПЭ, установленные во исполнение директив Правительства Российской Федерации.

128

Система вознаграждения членов органов

управления и контроля

Советом директоров ПАО «Газпром» (решение Совета

Расчет целевых значений общекорпоративных КПЭ

директоров от 23 декабря 2022 г. № 3873, протокол заседа-

осуществляется на основе бюджета (финансового плана),

ния от 23 декабря 2022 г. № 1480) установлен показатель

а также инвестиционной программы ПАО «Газпром» на год.

депремирования членов Правления и иных руководящих

В силу специфики расчета КПЭ, применяемых для целей

работников за несвоевременную подготовку и реализа-

оценки работы и мотивации менеджмента, часть фактиче-

цию планов, разрабатываемых в рамках директив Прави-

ских значений КПЭ формируется на основе консолидиро-

тельства Российской Федерации от 14 апреля 2021 г.

ванной финансовой отчетности, подготовленной в соот-

№ 3438п-П13, по переходу Компании на преимущественное

ветствии со стандартами финансовой отчетности МСФО,

использование отечественного программного обеспече-

остальные - на основе отчетности по российским стан-

ния, включенного в единый реестр российских программ

дартам бухгалтерского учета (РСБУ) или управленческой

для электронных вычислительных машин и баз данных.

отчетности ПАО «Газпром». Такой подход позволяет ком-

Размер депремирования равен 20 % от общекорпоратив-

плексно отражать результаты деятельности ПАО «Газпром»

ной части годового бонуса за достижение КПЭ.

в сфере основного для Компании газового бизнеса.

КПЭ общекорпоративного уровня и показатель

депремирования отражают наиболее важные параметры

эффективности и результативности работы ПАО «Газпром»

Плановые и фактические значения КПЭ

в краткосрочном периоде (один год) и подлежат утвер-

ежегодно утверждаются Советом директоров

ждению Советом директоров.

ПАО «Газпром».

Выплата вознаграждения членам Совета директоров и членам Правления

Краткосрочное вознаграждение членов Совета директоров

В отчетном году компенсации со стороны ПАО «Газпром»

и Правления ПАО «Газпром», включая заработную плату,

членам Совета директоров и членам Правления

премии и вознаграждение за участие в органах управления

ПАО «Газпром» расходов, связанных с осуществлением

Компании, составило в отчетном году 3 296 799 тыс. руб.,

соответствующих функций в органе управления Компании,

в том числе вознаграждение членов Совета директоров* -

не выплачивались, займы членам Совета директоров

316 775 тыс. руб., членов Правления* - 2 980 024 тыс. руб.

и членам Правления ПАО «Газпром» не предоставлялись.

Указанные суммы включают налог на доходы физических

лиц и страховые взносы.

* Доходы, полученные членами Совета директоров ПАО «Газпром», одновременно являющимися членами Правления ПАО «Газпром» и штатными сотрудниками Компании,

связанные с осуществлением ими функций членов Совета директоров, учтены в сумме доходов членов Совета директоров. Иные виды выплаченного вознаграждения

и (или) компенсированных расходов таких членов Совета директоров включаются в совокупный размер вознаграждения и (или) компенсированных расходов по Правлению

ПАО «Газпром».

129

Страхование ответственности директоров,

должностных лиц и Компании

Программа страхования ответственности членов Совета

Действующий договор страхования обеспечивает покрытие

директоров (в том числе независимых директоров),

следующих рисков:

членов Правления и Председателя Правления, начальни-

риски предъявления членам Совета директоров

ков департаментов ПАО «Газпром», не входящих в состав

ПАО «Газпром» (в том числе независимым директо-

Правления Компании, реализуется в ПАО «Газпром»

рам, но за исключением лиц, являющихся госслужа-

с 2008 г. Страхование обеспечивает возмещение акционе-

щими), Председателю Правления, членам Правления

рам, кредиторам или иным лицам вреда, причиненного

ПАО «Газпром», начальникам департаментов

в результате непреднамеренных ошибочных действий

ПАО «Газпром», не входящим в состав Правления

(бездействия) руководителей Компании при осуществле-

(застрахованные лица), требований третьих лиц о воз-

нии ими управленческой деятельности. Наличие договора

мещении убытков, обусловленных непреднамерен-

страхования ответственности директоров, должностных

ными ошибочными действиями застрахованных лиц

лиц и Компании - это стандартная практика для крупных

при осуществлении управленческой деятельности;

публичных компаний, а также важный фактор формирова-

риски предъявления ПАО «Газпром» требований

ния положительного имиджа.

третьих лиц о возмещении убытков, обусловленных

Актуальность программы страхования для

непреднамеренными ошибочными действиями

ПАО «Газпром» обусловлена реализацией программы

застрахованных лиц при осуществлении управлен-

внешних финансовых заимствований и необходимо-

ческой деятельности (как на основании требований,

стью покрытия рисков причинения вреда имуществен-

предъявленных по ценным бумагам ПАО «Газпром»,

ным интересам Компании.

так и на основании требований, первоначально

предъявленных застрахованным лицам).

Объем покрытия и прочие параметры программы

страхования в отчетном периоде сохранены без измене-

ний. Страховое покрытие по договору соответствует

потребностям ПАО «Газпром».

130

Участие членов Совета директоров

и членов Правления в акционерном капитале

ПАО «Газпром»

По состоянию на 31 декабря 2025 г. члены Совета дирек-

Условия Программы участия руководящих работников

торов, члены Правления и Председатель Правления

в уставном капитале ПАО «Газпром»

(определены Положением о программе участия

Компании владели 0,013007 % акций ПАО «Газпром»

руководящих работников в уставном капитале

(прямое владение).

ПАО «Газпром», утвержденным решением

Программа участия руководящих работников в устав-

Совета директоров Компании от 26 декабря 2012 г.

ном капитале ПАО «Газпром» действует с целью создания

№ 2105, с последующими изменениями)

дополнительной материальной заинтересованности

Руководящие работники являются собственниками акций

руководящих работников в повышении рыночной стоимо-

Компании.

сти акций Компании.

Акции могут быть приобретены за счет собственных денежных

Участие в Программе предусмотрено для руководя-

средств руководящих работников, а также за счет кредитных

щих работников ПАО «Газпром», занимающих должности

средств, предоставляемых Банком ГПБ (АО) в рамках

Программы.

от начальников департаментов и выше, а также руководи-

Депозитарное и брокерское обслуживание Программы

телей дочерних обществ основных видов деятельности

осуществляет Банк ГПБ (АО).

газового бизнеса Группы Газпром.

Действующая Программа участия руководящих

По состоянию на 31 декабря 2025 г. имели право на участие

работников в уставном капитале ПАО «Газпром»

в Программе 73 руководящих работника.

направлена на сближение интересов руководящих

работников и инвесторов.

131

Внутренний аудит

Внутренний аудит содействует достижению целей

В своей деятельности Департамент руководствуется

ПАО «Газпром» путем систематизированного и последова-

Положением о внутреннем аудите ПАО «Газпром», Поло-

тельного подхода к оценке и повышению эффективности

жением о Департаменте и методическими указаниями

процессов управления рисками, контроля и корпоратив-

Росимущества в области внутреннего аудита.

ного управления.

Департамент организует и проводит в установленном

Для совершенствования функций внутреннего аудита

порядке внутренние аудиторские проверки в структурных

в Компании разработано и утверждено Положение

подразделениях, дочерних обществах и организациях

о внутреннем аудите ПАО «Газпром». Положение опреде-

ПАО «Газпром» на основе лучших российских практик

ляет цели, задачи, статус, полномочия и ответственность

внутреннего аудита. В отчетном году Департаментом

Департамента, осуществляющего функции внутреннего

проведены проверки, направленные на выявление рисков

аудита в ПАО «Газпром», а также объем и содержание

и оценку эффективности значимых для Компании направ-

деятельности внутреннего аудита.

лений деятельности и бизнес-процессов.

Организация и проведение внутреннего аудита

В 2025 г. во исполнение Федерального закона

в Компании возложены на структурное подразделение

от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обще-

ПАО «Газпром» - Департамент, в дочерних обществах

ствах» Департаментом проведена оценка надежности

и организациях ПАО «Газпром» - на подразделения

и эффективности СУРиВК ПАО «Газпром» и подготовлено

внутреннего аудита дочерних обществ и организаций.

Заключение внутреннего аудита ПАО «Газпром»

Основной задачей Департамента является представ-

за 2024 г. Результаты оценки подтверждают надежность

ление Совету директоров и руководству ПАО «Газпром»

и эффективность СУРиВК ПАО «Газпром».

независимых и объективных информации и заключений,

В декабре 2025 г. была проведена внешняя оценка

направленных на совершенствование деятельности

за период с 1 октября 2020 г. по 30 сентября 2025 г.

Компании.

и получено заключение о соответствии функции внутрен-

Департамент административно подотчетен Пред-

него аудита ПАО «Газпром» Кодексу корпоративной этики

седателю Правления ПАО «Газпром» и функционально

Компании и профессиональным стандартам внутреннего

подотчетен Совету директоров. Начальник Департамента

аудита.

назначается на должность и освобождается от должности

Председателем Правления Компании по представлению

заместителя Председателя Правления, координирующего

вопросы управления персоналом, на основании решения

Совета директоров.

132

Внешний аудит

Основные принципы организации и проведения внешнего

ООО «ФБК» назначено в качестве аудиторской организа-

аудита ПАО «Газпром» и его дочерних обществ и организа-

ции, осуществляющей аудит бухгалтерской (финансовой)

ции, порядок и критерии отбора аудиторских организаций,

отчетности ПАО «Газпром», сводной бухгалтерской отчет-

а также подходы к обеспечению соблюдения аудиторскими

ности Группы Газпром и консолидированной финансовой

организациями принципов независимости и отсутствия

отчетности Группы Газпром за 2025 г. Общим собранием

конфликта интересов установлены в Политике по организа-

акционеров ПАО «Газпром» (протокол № 1 составлен

ции и проведению внешнего аудита ПАО «Газпром», дочер-

27 июня 2025 г.).

них обществ и организаций (утверждена решением Совета

Аудиторская организация предоставляет Компании

директоров ПАО «Газпром» от 15 ноября 2016 г. № 2847).

и организациям Группы Газпром сопутствующие аудиту

Политика разработана в соответствии с законода-

услуги и прочие связанные с аудиторской деятельностью

тельством Российской Федерации, Уставом и локальными

услуги, если такие услуги не нарушают независимость

нормативными актами ПАО «Газпром», российским Кодек-

внешней аудиторской организации и не противоречат огра-

сом корпоративного управления, Кодексом профессио-

ничениям, установленным действующим законодательством

нальной этики аудиторов и Правилами независимости

Российской Федерации об аудиторской деятельности.

аудиторов и аудиторских организаций и применимыми

международными стандартами аудита.

Согласно требованиям Федерального закона от

Доля вознаграждения за оказание услуг,

30 декабря 2008 г. № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельно-

не относящихся к договору аудита, в общем объеме

сти» договор на проведение обязательного аудита бухгал-

вознаграждения, выплаченного ПАО «Газпром»

терской (финансовой) отчетности организации, в уставном

аудиторской организации и ее аффилированным

капитале которой доля государственной собственности

лицам, составляет несущественную часть

составляет не менее 25 %, заключается с аудиторской

и не оказывает влияния на независимость

организацией, определенной путем проведения открытого

аудиторской организации.

конкурса в электронной форме в порядке, установленном

законодательством Российской Федерации о контрактной

системе в сфере закупок, товаров, работ, услуг для обес-

ООО «ФБК» и его аффилированными лицами оказывались

печения государственных и муниципальных нужд.

ПАО «Газпром» в 2025 г. прочие услуги, не относящиеся

В соответствии с протоколом подведения итогов

к договору аудита: проведение аудита реализации Долго-

открытого конкурса в электронной форме от 14 февраля

срочной программы развития ПАО «Газпром», подтвержде-

2023 г. аудиторская организация ООО «ФБК» определена

ние Отчетов о социальной деятельности Группы Газпром,

по результатам открытого конкурса в электронной форме

управленческое консультирование, а также консультации

на право заключения договора об оказании услуг по аудиту

по правовым вопросам. Доля вознаграждения за оказание

бухгалтерской (финансовой) отчетности ПАО «Газпром»,

услуг, не относящихся к договору аудита, в общем объеме

сводной бухгалтерской отчетности Группы Газпром и кон-

вознаграждения, выплаченного ПАО «Газпром» аудитор-

солидированной финансовой отчетности Группы Газпром,

ской организации и ее аффилированным лицам, в 2025 г.

подготовленной в соответствии с Международными стан-

составила 8,15 %.

дартами финансовой отчетности (МСФО), за 2023-2025 гг.

Комитет Совета директоров ПАО «Газпром» по аудиту

в рамках своей компетенции реализует мероприятия

по контролю соблюдения аудиторской организацией Ком-

Критерии оценки заявок на участие в конкурсе на право

пании принципов независимости и отсутствия конфликта

заключения договора об оказании услуг по аудиту

интересов, включая обсуждение с внешней аудиторской

организацией важнейших вопросов аудита ПАО «Газпром»

Цена договора;

–

качественные характеристики объекта закупки;

и его дочерних обществ, а также рассмотрение отчетов

–

квалификация участника конкурса, в том числе опыт работы,

внешней аудиторской организации об обеспечении неза-

связанный с предметом контракта, а также наличие у участника

висимости и эффективности проведения внешнего аудита.

конкурса специалистов и иных работников определенного

В целях сообщения информации Совету директоров

уровня квалификации.

и Правлению ПАО «Газпром» о результатах аудиторских

проверок, в том числе обзорных проверок консолидиро-

ванной промежуточной сокращенной финансовой отчет-

Цена договора об оказании услуг по аудиту бухгалтерской

ности ПАО «Газпром» и его дочерних организаций, подго-

(финансовой) отчетности ПАО «Газпром», сводной бухгал-

товленной в соответствии с Международными стандартами

терской отчетности Группы Газпром и консолидированной

финансовой отчетности (МСФО), согласно требованиям

финансовой отчетности Группы Газпром, подготовленной

Международного стандарта аудита МСА 260 (пересмотрен-

в соответствии с Международными стандартами финан-

ного) «Информационное взаимодействие с лицами,

совой отчетности (МСФО), за 2025 г., предложенная ауди-

отвечающими за корпоративное управление», аудиторская

торской организацией, составляла сумму 217 000 000 руб.

организация готовит Отчет Совету директоров

(без НДС) и была утверждена решением Совета дирек-

и Правлению ПАО «Газпром».

торов Компании от 22 мая 2025 г. № 4210.

133

Управление рисками и внутренний контроль

Система управления рисками и внутреннего контроля

(СУРиВК) является частью корпоративного управления

Компании, распространяется на всю деятельность

как ПАО «Газпром», так и организаций Группы Газпром,

включает все уровни управления и виды деятельности,

все риски ПАО «Газпром» и организаций Группы Газпром.

Организационная структура Системы управления рисками и внутреннего контроля (СУРиВК)

Совет директоров

–

Утверждает внутренние документы в области управления рисками и внутреннего контроля,

устанавливает предельно допустимые и пороговые уровни рисков, рассматривает вопросы

Комитет Совета

организации, функционирования и эффективности СУРиВК.

директоров

Осуществляет контроль за надежностью и эффективностью функционирования СУРиВК,

по аудиту

формирование рекомендаций для принятия решений Советом директоров, рассмотрение

отчетности по рискам и результатов оценки эффективности управления рисками.

Председатель Правления

Обеспечивает функционирование СУРиВК, выполнение решений Совета директоров в области

организации СУРиВК.

Правление

Рассматривает информацию от подразделения по управлению рисками и внутреннему контролю

о ключевых рисках, обеспечивает поддержание функционирования эффективной СУРиВК.

Структурные

Владельцы (совладельцы) рисков: осуществляют реализацию этапов процесса

подразделения

управления риском, предоставляют отчетность по рискам риск-координатору,

обеспечивают выполнение мероприятий по управлению рисками, осуществляют

Владельцы,

самооценку эффективности СУРиВК.

совладельцы рисков,

Риск-координаторы: систематизируют, обобщают полученную от владельцев

риск-координаторы

(совладельцев) рисков отчетность, осуществляют ведение статистики по риску;

формируют и предоставляют отчетность по рискам в подразделение по управлению

рисками и внутреннему контролю, осуществляют методологическую поддержку

владельца (совладельца) риска.

Подразделение

Осуществляет методологическое обеспечение реализации единой политики в области

по управлению рисками

управления рисками и внутреннего контроля, координацию деятельности структурных

и внутреннему

подразделений и дочерних обществ в области управления рисками и внутреннего

контролю - Управление

контроля, определение методологических подходов к процессам управления рисками

ПАО «Газпром»

и внутреннего контроля.

Дочерние общества

Владельцы (совладельцы) рисков: осуществляют реализацию этапов процесса

ПАО «Газпром»

управления риском, предоставляют отчетность по рискам риск-координатору,

обеспечивают выполнение мероприятий по управлению рисками, осуществляют

Владельцы,

самооценку эффективности СУРиВК.

совладельцы рисков,

Риск-координаторы: систематизируют, обобщают полученную от владельцев

риск-координаторы

(совладельцев) рисков отчетность, осуществляют ведение статистики по риску;

формируют и предоставляют отчетность по рискам в подразделение по управлению

рисками и внутреннему контролю, осуществляют методологическую поддержку

владельца (совладельца) риска.

134

Управление рисками и внутренний контроль

В ПАО «Газпром» действует специальное структурное

С подробной информацией о целях и задачах СУРиВК, а также

об участниках СУРиВК и их функциях в области управления

подразделение по управлению рисками и внутреннему

рисками и внутреннего контроля можно ознакомиться в Политике

контролю - Управление ПАО «Газпром». Структурное под-

управления рисками и внутреннего контроля ПАО «Газпром»,

размещенной на интернет-сайте ПАО «Газпром».

разделение определено единым центром ответственности

www.gazprom.ru

в области управления рисками и внутреннего контроля

в ПАО «Газпром» и Группе Газпром, отвечает за проведе-

ние единой политики в области управления рисками

и внутреннего контроля в ПАО «Газпром» и Группе Газпром.

Процесс управления рисками и внутреннего контроля

в ПАО «Газпром» регламентирован Политикой управления

рисками и внутреннего контроля ПАО «Газпром», утверж-

денной решением Совета директоров ПАО «Газпром»

от 25 декабря 2018 г. № 3195. Политика определяет цели

и задачи СУРиВК, основные принципы и подходы к органи-

зации СУРиВК, ее участников и их полномочия, требования

к реализации процесса управления рисками.

Процесс управления рисками и внутреннего контроля

состоит из восьми взаимосвязанных компонентов.

Компоненты интегрированной СУРиВК в ПАО «Газпром» и Группе Газпром

8. Мониторинг рисков

1. Формирование

2. Постановка целей

и мероприятий

внутренней контрольной

по управлению рисками

среды

7. Разработка и реализация

3. Идентификация

процедур внутреннего

рисков

контроля

6. Разработка и реализация

5. Реагирование

4. Оценка рисков

мероприятий

на риски

по управлению рисками

Особую роль в СУРиВК играет такой компонент системы,

Основные способы реагирования на риск

как формирование внутренней контрольной среды.

(методы управления риском), предусмотренные

в Политике управления рисками и внутреннего

Постановка целей ПАО «Газпром» и организаций

контроля ПАО «Газпром»

Группы Газпром является необходимым условием

для идентификации и оценки рисков и последующего

Уклонение от риска (избежание/исключение риска), отказ

от мероприятий/деятельности, в результате которых возникает

определения процедур внутреннего контроля. При иденти-

риск, отказ от потенциальных источников риска;

фикации рисков выявляются внутренние и внешние

снижение (сокращение) риска - реализация мероприятий,

события, которые могут произойти в будущем и оказать

осуществление действий, направленных на уменьшение

негативное или позитивное влияние на достижение целей

уровня риска;

ПАО «Газпром» и организаций Группы Газпром. Оценка

перераспределение (передача) риска - разделение риска

рисков включает процесс анализа идентифицированных

с другой стороной или сторонами, страхование;

рисков, вероятностей и последствий с целью обеспечения

принятие (сохранение/удержание) риска - отсутствие

действий, применяемых при других способах реагирования

дальнейшего управления рисками и внедрения процедур

на риск, самострахование, хеджирование.

внутреннего контроля.

135

Управление рисками и внутренний контроль

Структурным подразделением по управлению рисками

и внутреннего контроля реализуются мероприятия

по совершенствованию СУРиВК.

Ключевые мероприятия по совершенствованию СУРиВК

Организован и ведется на ежеквартальной и полугодовой

На интранет-портале ПАО «Газпром» организована и работает

основе сбор, анализ отчетности по рискам и внутреннему

консультационная линия по вопросам управления рисками

контролю, которую предоставляют структурные подразделения

и внутреннего контроля. В отчетном периоде в рамках работы

ПАО «Газпром» и более 90 организаций Группы Газпром

консультационной линии координировалась деятельность,

по восьми утвержденным формам. Отчетность предоставляется

а также оказывалась консультационная поддержка структурным

руководству ПАО «Газпром» для принятия управленческих

подразделениям ПАО «Газпром», дочерним обществам

решений с учетом рисков.

и организациям Группы Газпром, в том числе по вопросам

В целях поддержания высокой культуры управления рисками

реализации, развития и совершенствования СУРиВК

и внутреннего контроля, а также развития профессиональ-

при изменении бизнес-процессов и устранению недостатков.

ных компетенций и дополнительных навыков работников

Осуществляется непрерывный мониторинг выполнения требо-

ПАО «Газпром» и организаций Группы Газпром были реализо-

ваний и рекомендаций регуляторных органов в области управ-

ваны программы повышения квалификации и электронный курс,

ления рисками и внутреннего контроля.

в которых приняли участие более 2 600 работников из более

чем 90 организаций Группы Газпром. На регулярной основе

проводятся консультационные вебинары по вопросам функцио-

нирования системы СУРиВК.

Наиболее существенные риски, присущие деятельности Группы Газпром

В 2025 г. работа корпоративной СУРиВК в ПАО «Газпром»

позволяла эффективно и результативно реагировать

на факторы неопределенности и риски, обеспечивая

достижение стоящих перед Компанией стратегических

целей.

Стратегические, страновые и региональные риски

Наименование риска / фактор риска

Описание

Управление / влияние на уровень риска

Риски, связанные с развитием

Неблагоприятные экономические условия

В целях обеспечения повышения дохода от реализа-

мировой экономики

могут замедлить темпы роста спроса на

ции энергоносителей ПАО «Газпром» рассматривает

энергоносители и привести к удорожанию

различные рынки и каналы сбыта, расширяет сферы

заемного капитала.

использования природного газа. Для обеспечения

финансовой устойчивости ПАО «Газпром» проводит

оптимизацию долговой нагрузки.

Санкционный риск

Риск расширения санкционных

Осуществляется постоянная работа по мониторингу

ограничений и введения санкций США

санкций, в том числе возможности введения

и ЕС в отношении России и российских

новых санкций или изменения действующих санкцион-

юридических и физических лиц по

ных актов со стороны США и ЕС в отношении России

причине внешних факторов, приводящий

и российских юридических и физических лиц.

к финансовым (нефинансовым)

Производится информирование руководства

последствиям для ПАО «Газпром»

ПАО «Газпром» о введении новых санкций и о при-

и проектов Группы Газпром.

нятии санкционных актов США и ЕС.

Риски, связанные с транзитом

Транзит газа может быть нарушен

Реализуются мероприятия по развитию и диверси-

природного газа

вследствие чрезвычайных происшествий,

фикации маршрутов транспортировки газа, а также

причинения третьими лицами вреда

мощностей для производства СПГ.

имуществу, введения регулятивных

ограничений, нарушения контрагентами

контрактных обязательств.

136

Управление рисками и внутренний контроль

Стратегические, страновые и региональные риски

(продолжение)

Наименование риска / фактор риска

Описание

Управление / влияние на уровень риска

Риски, связанные

Рост экспорта СПГ из США, произведенного

ПАО «Газпром» на регулярной основе осуществляет

с развитием

в том числе из сланцевого газа. В Европе

мониторинг развития отрасли сланцевого газа

производства газа

потенциал коммерческой добычи сланцевого

и других нетрадиционных видов углеводородов

из нетрадиционных

газа не подтвердился. В Китае ведется

в различных регионах мира. Результаты мониторинга,

источников

добыча сланцевого газа, однако в объемах,

включая экономические показатели производства

не позволяющих обеспечивать быстро

газа из нетрадиционных источников и его конкурент-

растущий спрос на газ в стране.

ный потенциал на существующих и перспективных

рынках сбыта ПАО «Газпром», регулярно рассма-

триваются органами управления Компании. Данная

работа позволяет ПАО «Газпром» эффективно

планировать экспортную деятельность и повышать

адаптивность к изменениям внешней среды в долго-

срочной перспективе.

Риски, связанные с развитием

В отдельных странах замедляется

Использование газа, в частности с целью произ-

возобновляемых источников

рост объемов производства энергии

водства электроэнергии, имеет экономические,

энергии

из возобновляемых источников, что может

технологические и экологические преимущества

влиять на объемы потребления газа.

для потребителей, что, по мнению ПАО «Газпром»,

позволит природному газу оставаться распростра-

ненным источником энергии. В большинстве случаев

производство электроэнергии из возобновляемых

источников является дополнением к производству

энергии из других источников и может нести опре-

деленные риски для рынка природного газа в случае

субсидирования возобновляемой электроэнергетики

на уровне стран и (или) наднациональных образо-

ваний.

Рыночные, финансовые и кредитные риски

Наименование риска / фактор риска

Описание

Управление / влияние на уровень риска

Валютные риски

Изменения курсов валют, которые влияют

Обеспечивается оптимальное соотношение активов

на доходы и расходы, сформированные

и обязательств, номинированных в иностранной

в валюте иностранных государств.

валюте, рассчитывается выручка с учетом влияния

валютного риска, прогнозируются курсы валют

с целью формирования прогнозного баланса.

Применяется хеджирование рисков рыночных

изменений валютных курсов и процентных выплат,

а также оптимизация долговой нагрузки.

Кредитные риски

Неисполнение, несвоевременное

Осуществляются оценка и мониторинг кредито-

или неполное исполнение контрагентами

способности контрагентов с учетом влияния

финансовых обязательств.

на исполнение платежных обязательств санкционных

ограничений, а также рисков задержки, блокировки

или ареста денежных средств по искам третьих лиц.

На основе оценки определяются условия оплаты

и обеспечения платежей контрагентов (гарантии,

аккредитивы, предоплата). Устанавливаются кредит-

ные лимиты, осуществляется контроль соблюдения

кредитных лимитов ПАО «Газпром» и организациями

Группы Газпром.

Рыночные ценовые

Неблагоприятные экономические условия,

Проводится диверсификация рынков и каналов

и объемные риски

снижение спроса и цен на энергоносители,

сбыта энергоносителей, расширение области

снижение и (или) сохранение низкого

использования природного газа. Оптимизируются

уровня биржевых котировок в течение

контрактные условия, отражающие текущую

длительного периода, которые могут

рыночную конъюнктуру, определяются разрешен-

оказать негативное влияние на цены

ные для использования типы сделок и финансовые

и объемы поставок газа на внешние рынки.

инструменты.

137

Управление рисками и внутренний контроль

Экологические риски

Наименование риска / фактор риска

Описание

Управление / влияние на уровень риска

Экологические риски, связанные

Основные виды производственной дея-

В рамках Экологической политики осуществляется

с производственно-хозяйственной

тельности по добыче, транспортировке,

природоохранная деятельность, обеспечивается

деятельностью

переработке и хранению углеводородов

страхование экологических рисков, внедрены

связаны с возможным риском загрязнения

природоохранные технологии, а также реализуются

окружающей среды. Воздействие на окру-

программы и мероприятия по снижению воздей-

жающую среду в результате возможных

ствия на окружающую среду.

аварий в процессе производственно-

Проводятся следующие мероприятия:

хозяйственной деятельности, возможное

анализ возможных негативных воздействий на

воздействие на экосистемы, влекущее

окружающую среду и последствий в результате

загрязнение земель и водоемов, ухудшение

идентифицированных аварийных и чрезвычай-

почвенно-растительного покрова и развитие

ных ситуаций;

эрозионных процессов могут привести

действия по предотвращению, локализации,

к деградации экосистем, сокращению

снижению воздействий и ликвидации послед-

мест обитания редких и находящихся

ствий;

под угрозой исчезновения видов растений,

оценка экологического вреда в случае аварий

животных.

и чрезвычайных ситуаций.

Реализуются комплексные мероприятия

по повышению надежности трубопроводных систем,

стабилизации ландшафтов и восстановлению

почвенно-растительного покрова.

Климатические риски

Наименование риска / фактор риска

Описание

Управление / влияние на уровень риска

Риски, связанные с изменениями

Возможные изменения климата,

Снижение выбросов парниковых газов - часть

климата

неблагоприятные природные и гидро-

корпоративной стратегии ПАО «Газпром». Прово-

метеорологические явления, которые могут

дятся мероприятия, направленные на минимиза-

нанести ущерб зданиям и сооружениям,

цию негативного влияния изменений климата

системам трубопроводного транспорта,

на производственную деятельность. Разрабатыва-

инженерным коммуникациям. Значительная

ются и внедряются программы энергосбережения

доля объема добычи газа приходится

и повышения энергетической эффективности,

на Западную Сибирь, где климатические

эффективные технологические процессы для раз-

условия могут усложнить и увеличить

личных климатических условий; реализуются

себестоимость добычи.

программы повышения эффективности работы

системы добычи, транспортировки и эксплуатации

газотранспортной сети.

138

Эффективность закупочной системы

Документы, регулирующие закупочную деятельность

Комиссия по маркетинговым исследованиям, которая

ПАО «Газпром» и его дочерних обществ

формируется и утверждается организатором, осуще-

Федеральный закон от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ «О закупках

ствляющим организацию и проведение процедур

товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»;

закупок (департаментом ПАО «Газпром», специализи-

Положение о закупках товаров, работ, услуг ПАО «Газпром»

рованной компанией Группы Газпром, подразделе-

и Компаний Группы Газпром (утверждено решением Совета

нием по подготовке и проведению закупок компании

директоров ПАО «Газпром» от 19 октября 2018 г. № 3168,

Группы Газпром) в целях определения наиболее

с последующими изменениями).

выгодных условий поставки (выполнения работ,

оказания услуг) из числа предложенных участниками

закупки;

В Газпроме выстроена эффективная вертикально интегри-

Комиссия по осуществлению конкурентных закупок,

рованная закупочная система.

которая формируется и утверждается организатором,

В целях реализации единой политики в области заку-

осуществляющим организацию и проведение

почной деятельности Группы Газпром в соответствии

процедур закупок (департаментом ПАО «Газпром»,

с принципами, установленными Положением о закупках,

специализированной компанией Группы Газпром,

в ПАО «Газпром» создан Центральный орган управления

подразделением по подготовке и проведению заку-

закупками Группы Газпром. Также функционируют:

пок компании Группы Газпром) для определения

Сметная комиссия ПАО «Газпром» - коллегиальный

поставщика (исполнителя, подрядчика) по результа-

орган, основной задачей которого является проведе-

там проведения конкурентной закупки, подведения

ние анализа порядка формирования и обоснован-

итогов конкурентной закупки, отдельных этапов и про-

ности цен договоров (изменений и дополнений к ним)

цедур конкурентной закупки (при необходимости).

ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

с единственным исполнителем на основании

представленных заказчиками расчетов цен договоров

(стоимости товаров, работ, услуг), в том числе

на предмет их соответствия условиям заключаемых

договоров;

Принципы осуществления закупочной деятельности,

соблюдаемые Группой Газпром

Создание условий для своевременного

Обеспечение безопасности

Информационная открытость закупок

и полного обеспечения потребностей

функционирования опасных

Группы Газпром в товарах, работах, услугах

производственных объектов ЕСГ

и выявление поставщика (подрядчика,

исполнителя), способного своевременно

и качественно удовлетворить потребности

заказчика с требуемыми показателями цены,

качества и надежности

Равноправие, справедливость, отсутствие

Целевое и экономически эффективное

Отсутствие ограничения допуска

дискриминации и необоснованных

расходование денежных средств

к участию в закупке

ограничений конкуренции по отношению

и реализация мер, направленных

к участникам закупки

на сокращение издержек заказчика

Создание условий для конкуренции между хозяйствующими

Обеспечение баланса издержек на организацию и проведение

субъектами при проведении закупок

процедур конкурентных закупок и ожидаемой экономической

выгоды от их результатов

Для обеспечения поддержки бизнес-процессов закупочной

Закупки Группы Газпром в электронной форме проводятся

деятельности Группы Газпром используется Автоматизи-

на электронной площадке ООО «Электронная торговая

рованная система электронных закупок ПАО «Газпром»

площадка ГПБ» (ЭТП ГПБ) (секция «Закупки компаний

(АСЭЗ), выполняющая функции корпоративной информа-

Группы Газпром», https://etpgpb.ru/pao_gazprom/ ), интегри-

ционной системы в сфере закупок, взаимодействующей

рованной с ЕИС и АСЭЗ.

с единой информационной системой (ЕИС). В 2025 г.

получено Свидетельство о государственной регистра-

ции программы для ЭВМ «Автоматизированная система

электронных закупок ПАО «Газпром».

139

Эффективность закупочной системы

В 2025 г. в целях повышения информационной открытости

и развития конкуренции при проведении закупок Группы

Газпром продолжено развитие и совершенствование

67,6 %

экосистемы взаимодействия Группы Газпром с потенци-

альными контрагентами, в том числе расширена функ-

организаций, включенных в Реестр потенциальных

циональность Портала контрагентов Группы Газпром

участников закупок Группы Газпром по состоянию

(https://asez.zakupki.gazprom.ru/) - цифровой площадки

на 1 января 2026 г., являются субъектами МСП

для контрагентов Группы Газпром, позволяющей любому

участнику рынка заявить о себе, зарегистрироваться

в АСЭЗ.

Доля электронных закупок в общем объеме

конкурентных закупок и маркетинговых

исследований ПАО «Газпром» и организаций

Группы Газпром, %

Результаты развития функциональности

Портала контрагентов Группы Газпром

2023

2024

2025

по состоянию на 31 декабря 2025 г.

99,2

99,7

99,4

Реализованы разделы:

«Договоры» - для отслеживания контрагентами

информации о договорах на поставку товаров

(выполнение работ, оказание услуг) с Группой Газпром

и их исполнении;

Общая сумма договоров, заключенных ПАО «Газпром»

«Предквалификация» - для отслеживания участниками

и организациями Группы Газпром по итогам проведения

предквалификации хода рассмотрения их заявок

конкурентных закупок и маркетинговых исследований,

и мониторинга.

млрд руб.

Разработаны личные кабинеты для региональных органов

2023

2024

2025

исполнительной власти, координирующих промышленную

политику, которые позволяют отслеживать предложения

763,7

697,4

756,8

организаций по импортозамещению товаров, работ

(> 14,9 тыс.

(> 14,2 тыс.

(> 18,0 тыс.

и услуг.

договоров)

Также в отчетном году завершен второй этап перехода

Экономия ПАО «Газпром» и организаций Группы

Газпром по итогам проведения конкурентных закупок

на проведение добровольной сертификации контрагентов

и маркетинговых исследований, млрд руб.

в цифровом формате. Введены в эксплуатацию модули

2023

2024

2025

«Сертификация систем менеджмента качества» и «Оценка

деловой репутации» подсистемы «Цифровая сертификация

41,5

29,7

27,7

Продукции «ИНТЕРГАЗСЕРТ», обеспечивающие взаимо-

Примечание. Экономия определена как разница между суммами начальных

действие всех участников системы в едином информа-

(максимальных) цен и цен заключенных по итогам закупок договоров с учетом

условных затрат на организацию и проведение закупок.

ционном поле, а также прозрачное и контролируемое

прохождение сертификационных процедур. Модули позво-

ляют максимально сократить бумажный документооборот

и время прохождения сертификационных процедур.

Количество организаций, являющихся участниками

Обеспечено применение ПАО «Газпром» и организа-

системы предквалификации, и организаций, включенных

в Реестр потенциальных участников закупок Группы

циями Группы Газпром новых требований законодатель-

Газпром, по состоянию на 1 января

ства, вступивших в силу в 2025 г., в части соблюдения

2024

2025

2026

национального режима и защитных мер при осуществле-

нии закупок: запрета, ограничения закупок иностранных

Всего

1 132

1 143

1 211

товаров, работ, услуг; преимущества в отношении товаров

в т. ч.

российского происхождения и выполнения минимальной

субъекты

МСП

832

784

819

обязательной доли закупок товаров российского проис-

хождения.

140

Эффективность закупочной системы

По закупкам у единственного поставщика Центральный

Одним из направлений работы является дальнейшее

орган управления закупками Группы Газпром и Сметная

развитие функциональности Портала контрагентов

комиссия ПАО «Газпром» до заключения договора

Группы Газпром (https://asez.zakupki.gazprom.ru/ )

проводят анализ обоснованности цен договоров и допол-

в качестве площадки для повышения информационной

нительных соглашений, в ходе которого, как правило,

открытости и развития конкуренции при проведении

выявляется возможность снижения цен.

закупок.

Результаты работы Сметной комиссии ПАО «Газпром»

Ключевые изменения в закупочной системе

по анализу обоснованности цен договоров

ПАО «Газпром» за прошедший трехлетний период

2023

2024

2025

Введение требований о предоставлении национального

режима при осуществлении закупок и применении мер,

Выявленная возможность

устанавливающих изъятия из предоставляемого при осуще-

снижения цены, млрд руб.

> 558

> 339

> 392

ствлении закупок национального режима, в соответствии

со статьей 3.1-4 Федерального закона от 18 июля 2011 г.

Процент снижения

№ 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными

от первоначально

видами юридических лиц» и постановлением Правительства

заявленных цен

11 %

17 %

14 %

Российской Федерации от 23 декабря 2024 г. № 1875;

введение ограничений по публикации информации о закупках

заказчиков, в отношении которых введены политические

или экономические санкции;

Расширение доступа субъектов малого и среднего

–

распространение требований Положения о закупках товаров,

предпринимательства (МСП) к закупкам,

работ, услуг ПАО «Газпром» и Компаний Группы Газпром

осуществляемым ПАО «Газпром»

на объекты вложений всех уровней владения, в высшем органе

управления которых ПАО «Газпром» и (или) его дочерние

Во исполнение решений Правительства Российской Федерации

общества имеют право прямо или косвенно распоряжаться

ПАО «Газпром» реализуется комплекс мероприятий по расширению

доступа субъектов МСП к закупкам, осуществляемым Компанией:

более чем 50 % голосов;

принятие Кодекса поведения поставщика (подрядчика, испол-

разработан, утвержден и размещен в ЕИС Перечень товаров,

работ, услуг ПАО «Газпром», закупки которых осуществляются

нителя) ПАО «Газпром» и Компаний Группы Газпром в целях

установления общих принципов поведения поставщиков

у субъектов МСП;

в Плане закупок ПАО «Газпром» выделяются закупки, в которых

(подрядчиков, исполнителей) при поставке товаров (выполне-

участвуют только субъекты МСП.

нии работ, оказании услуг) для нужд Группы Газпром в рамках

Общий объем договоров Группы Газпром, заключенных

исполнения условий заключенных с ними договоров.

в 2025 г. с субъектами МСП, включенными в Единый реестр

субъектов МСП (https://ofd.nalog.ru ), превысил 407,9 млрд руб.

(более 64,1 тыс. договоров), в том числе по итогам конкурентных

закупок и маркетинговых исследований - 25,2 тыс. договоров

Перечень товаров, работ, услуг ПАО «Газпром», закупки которых

осуществляются у субъектов МСП, размещен в ЕИС.

на сумму 323,5 млрд руб.

zakupki.gov.ru

Субъекты МСП составили более половины (67,4 %, или 24,6 тыс.)

от общего количества контрагентов Группы Газпром (36,5 тыс.)

по заключенным в 2025 г. договорам на поставку товаров,

выполнение работ, оказание услуг.

Объем договоров ПАО «Газпром», заключенных в 2025 г.

с субъектами МСП, включенными в Единый реестр субъектов МСП,

Обратная связь для обращений потенциальных участников

составил 28,2 млрд руб.

закупок реализована на официальном интернет-сайте

ПАО «Газпром» в разделе «Закупки».

tenders.gazprom.ru

В Компании ведется работа по совершенствованию

управления закупочной деятельностью, в том числе

в рамках исполнения директив Правительства Российской

Портал контрагентов Группы Газпром.

asez.zakupki.gazprom.ru

Федерации, а также в связи с изменением российского

законодательства.

В числе приоритетных задач в области управления

закупочной деятельностью - продолжение взаимодей-

ствия с отечественными производителями с целью

максимального использования потенциала российских

Дополнительная информация о закупочной системе

ПАО «Газпром» и его дочерних обществ представлена в Отчете

предприятий, а также организация работы по выполнению

о социальной деятельности Группы Газпром за 2025 г.

требований законодательства о предоставлении нацио-

www.gazprom.ru

нального режима при осуществлении закупок отдельных

видов товаров, работ, услуг.

Кроме того, среди целей управления закупками

и материально-техническими ресурсам на ближайшую

перспективу - продолжение цифровой трансформации

АСЭЗ на базе импортонезависимого программного

обеспечения.

141

Корпоративная этика

и противодействие коррупции

Механизм обеспечения корпоративных ценностей

С 2012 г. в Компании действует Кодекс корпоративной этики

Положения Кодекса этики обязательны для исполнения

ПАО «Газпром» (далее также Кодекс этики), разработанный

работниками ПАО «Газпром» и подконтрольных

с учетом лучших корпоративных практик. В документе

Компании юридических лиц. С 2019 г. документ распростра-

закреплены корпоративные ценности ПАО «Газпром»,

няется на членов Совета директоров ПАО «Газпром».

определены основанные на них наиболее важные правила

Для контрагентов Компании, являющихся подконтрольными

делового поведения, исключающие случаи конфликта

организациями, его нормы носят обязательный характер,

интересов и коррупции, предусматривающие ограниче-

для прочих контрагентов - рекомендательный характер.

ния, в частности, в отношении совместной работы

В рамках работы по максимальному вовлечению

родственников, участия работников в компаниях-конкурен-

контрагентов ПАО «Газпром», не входящих в Группу Газпром,

тах и выборных органах государственной власти, связан-

в систему корпоративных ценностей Компании в 2024 г.

ные с приемом подарков. Согласно Кодексу этики

утвержден Кодекс поведения поставщика (подрядчика,

ПАО «Газпром» не участвует в политической деятельности,

исполнителя) ПАО «Газпром» и Компаний Группы Газпром

не финансирует политические организации.

(далее - Кодекс поставщика). Положения Кодекса постав-

Кодекс этики определяет порядок действий работ-

щика основаны на общих принципах гражданского права,

ников в ситуации конфликта интересов, объявляет нетер-

включая принципы признания равенства участников хозяй-

пимость к коррупционному поведению, устанавливает

ственного оборота, свободы договора, необходимости

обязанность руководителей и работников по уведомлению

беспрепятственного осуществления гражданских прав.

работодателя о поступивших в их адрес предложениях кор-

рупционного характера. В данном документе также закре-

плены принципы заботы о природе, запрет на дискримина-

Кодекс поставщика размещен на интернет-сайте

ПАО «Газпром».

цию работников, установлены механизмы реализации

tenders.gazprom.ru

норм корпоративной этики и контроля за их соблюдением.

Кодекс этики запрещает руководителям, работникам

и представителям ПАО «Газпром» и подконтрольных

ПАО «Газпром» юридических лиц дарить и получать внутри-

групповые корпоративные подарки.

Обучение в сфере корпоративной этики

Работники ПАО «Газпром», а также его дочерних обществ

Работники сторонних контрагентов имеют возможность

регулярно проходят обучение в рамках электронного

знакомиться с этим курсом на сайте ПАО «Газпром» в сети

курса «Корпоративная этика» с итоговой проверкой знаний

Интернет. За период 2024-2025 гг. с электронным курсом

в форме тестирования. В 2025 г. соответствующее обуче-

«Корпоративная этика в ПАО «Газпром» для поставщиков»

ние прошли более 94 тыс. работников.

ознакомились более 12 тыс. пользователей, из них около

В целях максимального расширения периметра

7 тыс. пользователей - в отчетном году.

контрагентов ПАО «Газпром», разделяющих принятые

в Группе Газпром корпоративные ценности, разработан

и внедрен в массовую эксплуатацию электронный курс

«Корпоративная этика в ПАО «Газпром» для поставщиков».

142

Корпоративная этика

и противодействие коррупции

Комиссия по корпоративной этике

Ответственность за организацию работы по исполнению

Внутренними документами ПАО «Газпром»

требований и положений Кодекса этики возлагается

предусмотрена защита работников, сообщивших

на постоянно действующую Комиссию по корпоративной

о нарушениях в области корпоративной этики

этике ПАО «Газпром» (далее также Комиссия по этике).

и противодействия мошенничеству, коррупции

Положение о Комиссии по этике утверждено приказом

и хищениям в Группе Газпром.

Компании от 11 февраля 2014 г. № 59.

В целях содействия исполнению в ПАО «Газпром»

принципов и правил делового поведения, основанных

В отчетном году Комиссия по этике провела шесть заседа-

на корпоративных ценностях, Комиссия по этике наделена

ний, на которых было рассмотрено 39 вопросов. Большин-

необходимыми компетенциями.

ство обращений, полученных в 2025 г., касались трудовых

отношений, охраны труда, этики поведения сотрудников

ПАО «Газпром» и подконтрольных обществ, а в ряде

Функционал Комиссии по этике

случаев - ситуаций, имеющих, по мнению заявителей,

признаки конфликта интересов у лиц, не являющихся

работниками ПАО «Газпром».

Разъясняет работникам положения Кодекса этики и порядок

его применения;

Информация о работе Комиссии ежегодно доводится

рассматривает случаи конфликта интересов, дает предложения

до сведения Председателя Правления ПАО «Газпром».

по принятию мер по урегулированию и (или) минимизации

Информация о соблюдении в ПАО «Газпром» норм корпо-

негативных последствий ситуаций конфликта интересов;

ративной этики регулярно (не реже одного раза в три года)

рассматривает иные случаи нарушений требований Кодекса

этики и дает предложения по принятию мер по их ликвидации

доводится до сведения Совета директоров ПАО «Газпром».

(предотвращению);

разрабатывает и представляет предложения для принятия

руководителем ПАО «Газпром» решений о применении

Меры ответственности работников за нарушение норм

предусмотренных Кодексом этики санкций в связи

этики, предусмотренные Кодексом этики

с нарушениями;

дает предложения для принятия руководителем ПАО «Газпром»

Общественное порицание;

решений о представлении (непредставлении) письменного

–

публичное осуждение;

согласия в случаях, когда в соответствии с Кодексом этики

–

лишение премии (в соответствии с внутренними документами);

требуется письменное согласие руководителя;

–

дисциплинарное взыскание (при наличии признаков

разрабатывает предложения по вопросам совершенствования

дисциплинарного проступка).

системы корпоративной этики;

выявляет у единоличных исполнительных органов

подконтрольных ПАО «Газпром» организаций признаки

конфликта интересов и вырабатывает рекомендации

Председатель Правления вправе по собственной инициа-

по устранению и минимизации возможных негативных

тиве либо по предложению Комиссии по этике или

последствий ситуаций конфликта интересов при их выявлении;

по инициативе непосредственного руководителя работника,

организует на ежегодной основе оформление руководителями

ПАО «Газпром», в том числе работниками, являющимися

допустившего нарушение норм этики, принять решение

членами Совета директоров и членами Правления

о применении предусмотренных Кодексом этики санкций.

ПАО «Газпром», письменных обязательств соблюдать

В организациях Группы Газпром с прямой и (или)

положения Кодекса этики по установленной форме.

косвенной долей участия ПАО «Газпром» 50 % от уставного

капитала и более также функционируют комиссии по кор-

поративной этике, рассматривающие обращение своих

Обращения в Комиссию по этике поступают

работников в соответствии с локальными кодексами кор-

посредством сообщений по электронной почте

поративной этики.

ethics.comission@adm.gazprom.ru, по телефону

«Горячей линии» +7 (495) 719-11-71 или почтовым

отправлением.

143

Корпоративная этика

и противодействие коррупции

Выявление, предотвращение и урегулирование конфликта интересов

На базе требований Кодекса корпоративной этики

В 2025 г. информация о наличии конфликта интересов

ПАО «Газпром» в Компании разработаны и применяются

у членов Совета директоров, членов Правления, Предсе-

механизмы выявления, предотвращения и урегулирования

дателя Правления ПАО «Газпром» в Комиссию по корпора-

конфликта интересов, в том числе у членов Совета дирек-

тивной этике ПАО «Газпром» не поступала. Председателю

торов и членов Правления ПАО «Газпром».

Совета директоров также не поступало уведомлений

от членов Совета директоров ПАО «Газпром» о наличии

конфликта интересов.

Действующие корпоративные механизмы выявления, предотвращения и урегулирования

конфликта интересов у членов Совета директоров ПАО «Газпром»

В соответствии с п. 5.5 ст. 5 Положения о Совете директоров

В соответствии с п. 45.1 ст. 45 Устава ПАО «Газпром» члены Совета

ПАО «Газпром»:

директоров в течение двух месяцев со дня, когда они узнали

Члены Совета директоров не должны использовать свое

или должны были узнать о наступлении обстоятельств, в силу кото-

положение и полученную информацию о деятельности

рых они могут быть признаны заинтересованными в совершении

Компании в личных интересах, а также допускать их исполь-

Компанией сделок, обязаны уведомить Компанию:

зование в личных интересах другими лицами.

о юридических лицах, в отношении которых они, их супруги,

Члены Совета директоров должны воздерживаться от дей-

родители, дети, полнородные и неполнородные братья

ствий, которые приведут или могут привести к возникновению

и сестры, усыновители и усыновленные и (или) их подконтроль-

конфликта интересов.

ные организации являются контролирующими лицами или

При возникновении конфликта интересов у члена Совета

имеют право давать обязательные указания;

директоров:

о юридических лицах, в органах управления которых они,

Член Совета директоров, у которого возник конфликт

их супруги, родители, дети, полнородные и неполнородные

интересов, должен информировать об этом Совет

братья и сестры, усыновители и усыновленные и (или)

директоров путем направления уведомления Председа-

их подконтрольные лица занимают должности;

телю Совета директоров. Уведомление должно содер-

об известных им совершаемых или предполагаемых сделках,

жать сведения о факте наличия конфликта интересов

в которых они могут быть признаны заинтересованными

и об основаниях его возникновения.

лицами.

Председатель Совета директоров направляет поступив-

Сделка, в совершении которой имеется заинтересованность,

шее ему уведомление о наличии конфликта интересов

не порождает конфликта интересов в том случае, если в отношении

всем членам Совета директоров до принятия решения

такой сделки соблюдены требования главы XI Федерального закона

по вопросу, по которому у члена Совета директоров

«Об акционерных обществах».

имеется конфликт интересов.

Член Совета директоров вправе воздержаться от голосо-

вания по вопросу, по которому у него имеется конфликт

интересов. Председатель Совета директоров в случаях,

когда того требует характер обсуждаемого вопроса либо

специфика конфликта интересов, вправе предложить

члену Совета директоров, имеющему конфликт интересов,

не присутствовать при обсуждении соответствующего

вопроса.

Если член Совета директоров, имеющий конфликт

интересов, воздержался от голосования или не присут-

ствовал на заседании Совета директоров при обсуждении

вопроса повестки дня, по которому у него имеется

конфликт интересов, это отражается в протоколе заседа-

ния Совета директоров.

Действующие корпоративные механизмы выявления, предотвращения и урегулирования

конфликта интересов у членов Правления ПАО «Газпром»

В соответствии со ст. 5-8, 10 Кодекса корпоративной этики

Участие членов Правления ПАО «Газпром» в органах управле-

ПАО «Газпром», п. 3.4 ст. 3 и п. 5.6 ст. 5 Положения о Правлении

ния других организаций допускается только с согласия Совета

ПАО «Газпром»:

директоров Компании.

Члены Правления не должны использовать свое положение

В случае возникновения конфликта интересов члены Правления

и полученную информацию о деятельности Компании в личных

ПАО «Газпром» как работники Компании могут обращаться

интересах, а также допускать их использование в личных

в Комиссию по корпоративной этике ПАО «Газпром».

интересах другими лицами, должны воздерживаться от дей-

ствий, которые приведут или могут привести к возникновению

конфликта интересов.

На членов Правления ПАО «Газпром» распространяются

ограничения Кодекса корпоративной этики в отношении

совместной работы родственников, участия работников

в компаниях-конкурентах и выборных органах государственной

власти, ограничения, связанные с приемом подарков, и другие.

144

Корпоративная этика

и противодействие коррупции

Предупреждение и противодействие коррупции

Противодействие коррупции в ПАО «Газпром» осуществ-

Работа по противодействию коррупции ведется во взаимо-

ляется в соответствии с основными международными

действии со всеми структурными подразделениями Ком-

и российскими нормативными правовыми актами.

пании, ее основными дочерними обществами и организа-

Основополагающими документами Компании в области

циями. На систематической основе организовано обучение

предупреждения и противодействия коррупции являются

работников Группы Газпром по вопросу противодействия

Антикоррупционная политика ПАО «Газпром», Кодекс

коррупции.

корпоративного управления ПАО «Газпром», а также

Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром».

Ход работы по предупреждению и противодействию

коррупции в ПАО «Газпром», а также в Группе Газпром

с 2014 г. ежегодно рассматривается Советом

директоров Компании.

Распределение компетенций в области предупреждения

и противодействия коррупции в ПАО «Газпром»

Орган управления

Компетенции

Совет директоров

Организует и осуществляет общее руководство деятельностью ПАО «Газпром» в области

ПАО «Газпром»

предупреждения и противодействия коррупции;

на регулярной основе рассматривает отчеты исполнительных органов Компании о деятельности

по предупреждению и противодействию коррупции.

Председатель Правления

Распределяет полномочия, обязанности и ответственность по предупреждению и противодействию

коррупции между заместителями Председателя Правления и подразделениями Компании;

обеспечивает организацию мероприятий, направленных на реализацию принципов и требований

Антикоррупционной политики, включая назначение лиц, ответственных за разработку, внедрение

и контроль антикоррупционных процедур.

Комитет Совета директоров

Готовит предложения по совершенствованию процедур внутреннего контроля ПАО «Газпром»

по аудиту

в области противодействия коррупции.

Комиссия по корпоративной

Организует работу по исполнению требований и положений Кодекса корпоративной этики,

этике

являющегося одним из антикоррупционных стандартов Компании;

рассматривает случаи возникновения конфликта интересов (раздел 6 Антикоррупционной

политики Компании).

В Компании функционирует «Горячая линия» по вопросам

По результатам рассмотрения обращений в соответствии

противодействия мошенничеству, коррупции и хищениям

с установленным порядком информация доводится

в Группе Газпром. Созданы и работают также «горячие

до руководства и подразделений ПАО «Газпром»,

линии» в ряде основных дочерних обществ ПАО «Газпром».

его дочерних обществ и организаций для реагирования

Поступающая по ним информация (по каналам электрон-

и возможного принятия управленческих решений.

ной, телефонной, почтовой связи, а также в форме личных

обращений), в том числе анонимная, анализируется работ-

никами Службы корпоративной защиты ПАО «Газпром»

и подразделений корпоративной защиты дочерних обществ

с целью выявления предпосылок или фактов коррупции

в Группе Газпром.

145

Корпоративная этика

и противодействие коррупции

В 2025 г. по каналам «Горячей линии» по вопросам

Контактная информация «Горячей линии» по вопросам

противодействия мошенничеству, коррупции и хищениям

в Группе Газпром размещена на интернет-сайте

в Группе Газпром поступило и было обработано

ПАО «Газпром».

www.gazprom.ru

3 026 обращений (в 2024 г. - 3 821 обращение). Подтверж-

денные случаи коррупции отсутствуют (в определении

ст. 1 Федерального закона от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ

«О противодействии коррупции», с последующими

Антикоррупционная политика ПАО «Газпром» представлена

на интернет-сайте ПАО «Газпром».

изменениями и дополнениями).

www.gazprom.ru

Функционирование «Горячей линии» по вопросам

противодействия мошенничеству, коррупции

и хищениям в Группе Газпром предполагает

анонимность, конфиденциальность и защиту

информации от неправомерного использования.

В рамках закупочной деятельности в 2025 г. в ПАО «Газпром»

проведено 16 696 проверок контрагентов (в 2024 г. -

16 660 проверок), в других организациях Группы Газпром -

106 328 проверок (в 2024 г. - 108 897 проверок). Результаты

проведенных проверок учтены на данном направлении

работы.

146

Противодействие неправомерному

использованию инсайдерской информации

и манипулированию рынком

В Компании контролируется соблюдение требований

Повышение уровня осведомленности работников

законодательства Российской Федерации и нормативных

ПАО «Газпром» о требованиях в области защиты

инсайдерской информации

актов Банка России, касающихся порядка использования

и защиты инсайдерской информации и противодействия

В целях повышения уровня осведомленности работников Компании

манипулированию рынком.

о требованиях в области защиты инсайдерской информации

и противодействия манипулированию рынком контрольным подраз-

делением ПАО «Газпром» поддерживается функционирование

системы дистанционного ознакомления работников ПАО «Газпром»

Документы, действующие в целях противодействия

с установленными требованиями с возможностью прохождения

неправомерному использованию инсайдерской

краткого ознакомительного курса на тему «Противодействие

информации и манипулированию рынком

неправомерному использованию инсайдерской информации

и манипулированию рынком (нормативное регулирование, практика

Порядок доступа к инсайдерской информации в Публичном

применения)». Завершающим этапом курса является тестирование

акционерном обществе «Газпром» и правила охраны

в целях самоконтроля. Ознакомительный курс и информационные

ее конфиденциальности (утверждены приказом ПАО «Газпром»

материалы к нему размещены на специально созданной странице

от 19 января 2021 г. № 23, с последующими изменениями);

интранет-сайта ПАО «Газпром» и доступны всем работникам

Правила внутреннего контроля ПАО «Газпром»

Компании.

по предотвращению, выявлению и пресечению

неправомерного использования инсайдерской информации

и (или) манипулирования рынком (утверждены приказом

ПАО «Газпром» от 19 марта 2021 г. № 132, с последующими

изменениями);

В ПАО «Газпром» ведется системная работа по развитию

Перечень инсайдерской информации ПАО «Газпром»

механизмов защиты инсайдерской информации.

(утвержден приказом ПАО «Газпром» от 22 ноября 2021 г.

№ 527, с последующими изменениями);

Условия совершения операций с финансовыми инструментами

Подробная информация о реализованных в отчетном году мероприятиях

лицами, включенными в список инсайдеров ПАО «Газпром»,

в области защиты инсайдерской информации и соответствующих планах

и связанными с ними лицами (определены решением Совета

на 2026 г. представлена в разделе «Совершенствование модели и практики

директоров ПАО «Газпром» от 11 июня 2020 г. № 3452,

корпоративного управления».

с последующими изменениями).

Для обеспечения порядка доступа к инсайдерской

В 2025 г. Банк России по результатам рассмотрения

информации в ПАО «Газпром» определено ответственное

внутренних документов ПАО «Газпром» в сфере противо-

подразделение, в обязанности которого, в частности,

действия неправомерному использованию инсайдерской

входит ведение списка инсайдеров Компании, рассылка

информации и манипулированию рынком установил,

уведомлений лицам о включении их в список инсайдеров

что указанные документы ПАО «Газпром» в целом

Компании и исключении из него, направление актуализи-

находятся на высоком уровне и сформировал рекомен-

рованных списков инсайдеров Компании по требованию

дации по их дальнейшему совершенствованию.

организаторов торгов.

Обязанность по контролю за соблюдением

ПАО «Газпром» требований законодательства в сфере

С информацией, необходимой для исполнения обязанностей,

установленных в сфере противодействия неправомерному

защиты инсайдерской информации возложена на кон-

использованию инсайдерской информации и манипулированию

трольное подразделение ПАО «Газпром», которое в части

рынком, а также с информацией о правовых последствиях

неправомерного использования инсайдером инсайдерской

осуществления функций внутреннего контроля подчинено

информации ПАО «Газпром» и (или) манипулирования рынком

и подотчетно Председателю Правления ПАО «Газпром».

можно ознакомиться на интернет-сайте ПАО «Газпром».

www.gazprom.ru

В рамках исполнения возложенных функций

контрольное подразделение ПАО «Газпром» проводит

проверку соблюдения Компанией Порядка доступа

к инсайдерской информации, запрашивает и анализирует

полученную от инсайдеров Компании информацию

о совершенных инсайдерами и связанными с ними лицами

операциях с финансовыми инструментами Компании

на предмет их соответствия Условиям совершения опера-

ций, осуществляет мониторинг раскрытия инсайдерской

информации Компании, актуализирует локальные норма-

тивные акты Компании, обновляет соответствующие

разделы сайта, регулярно информирует инсайдеров,

в том числе работников ПАО «Газпром», об установленных

требованиях, взаимодействует с регулятором - Банком

России. На постоянной основе обеспечивается ознаком-

ление инсайдеров ПАО «Газпром» с актуальными требо-

ваниями в сфере защиты инсайдерской информации

и противодействия манипулированию рынком и соответ-

ствующими локальными нормативными актами Компании.

147

Акционерный капитал и рынок ценных бумаг

Структура акционерного капитала

Размер уставного капитала ПАО «Газпром» составляет

В 2025 г. информация о наличии специальных соглашений

118 367 564 500 руб. и разделен на 23 673 512 900 обыкновен-

акционеров ПАО «Газпром» в Компанию не поступала.

ных именных акций номинальной стоимостью 5 руб.

каждая. Государственный регистрационный номер выпуска

1-02-00028-А, дата государственной регистрации -

Планы крупнейшего акционера ПАО «Газпром» -

30 декабря 1998 г. Привилегированные акции отсутствуют.

Российской Федерации в отношении акций ПАО «Газпром»,

находящихся в федеральной собственности

Каждая обыкновенная акция предоставляет акцио-

неру - ее владельцу одинаковый объем прав. Голосование

Согласно Прогнозному плану (программе) приватизации феде-

при принятии решений Общим собранием акционеров

рального имущества и основным направлениям приватизации

ПАО «Газпром» осуществляется по принципу «одна голосу-

федерального имущества на 2026-2028 годы, утвержденным

ющая акция - один голос», за исключением проведения

распоряжением Правительства Российской Федерации

от 31 декабря 2019 г. № 3260-р (с последующими изменениями),

кумулятивного голосования по выборам членов Совета

отчуждение находящихся в федеральной собственности акций

директоров Компании.

ПАО «Газпром» не предусматривается.

Уставом ПАО «Газпром» не предусмотрено ограни-

чение прав по обыкновенным акциям ПАО «Газпром»,

принадлежащим акционерам.

В соответствии с требованиями российского законода-

тельства в 2022 г. прекращено обращение американских

Структура уставного капитала ПАО «Газпром»

депозитарных расписок (АДР) на акции ПАО «Газпром»

по состоянию на 31 декабря 2025 г., %

на российских и зарубежных торговых площадках.

Российская Федерация в лице Федерального агентства

по управлению государственным имуществом

38,37

Конвертация АДР на акции ПАО «Газпром» в 2025 г.

АО «РОСНЕФТЕГАЗ»

10,97

АО «Росгазификация»

0,89

В 2025 г. был проведен дополнительный раунд автоматической

конвертации депозитарных расписок на акции российских эмитен-

Прочие зарегистрированные лица

49,77

тов. Конвертация затронула только тех инвесторов, чьи депозитар-

ные расписки на момент ее проведения учитывались российскими

депозитариями. По итогам конвертации на счета инвесторов

было зачислено 0,02 % уставного капитала ПАО «Газпром» в виде

Российская Федерация с учетом пакетов акций, принадле-

обыкновенных акций.

жащих подконтрольным государству АО «РОСНЕФТЕГАЗ»

По результатам прошедших в 2022-2025 гг. раундов стандарт-

и АО «Росгазификация», контролирует 50,23 % от общего

ной, автоматической и принудительной конвертаций доля уставного

количества выпущенных акций ПАО «Газпром». Специаль-

капитала ПАО «Газпром» в формате АДР снизилась с 15,90 %

по состоянию на 27 апреля 2022 г. до 5,88 % по состоянию

ное право на участие Российской Федерации в управлении

на 31 декабря 2025 г.

ПАО «Газпром» («золотая акция») отсутствует.

Акции ПАО «Газпром», право собственности на кото-

рые перешло к Компании в 2024-2025 гг. в соответствии

с решениями Арбитражного суда города Санкт-Петербурга

и Ленинградской области, в количестве 111 009 шт. (ранее

учитывались в реестре на счетах акционеров - ликвиди-

рованных юридических лиц) были реализованы в отчетном

году по рыночной стоимости через организатора торговли

ценными бумагами. По состоянию на 31 декабря 2025 г.

на балансе ПАО «Газпром» отсутствовали собственные

акции.

148

Акционерный капитал и рынок ценных бумаг

Рынок акций и капитализация

Акции ПАО «Газпром» включены в первый уровень котиро-

Динамика котировок обыкновенных акций

вальных списков российских бирж - ПАО Московская

ПАО «Газпром» на ПАО Московская Биржа

и индекса МосБиржи в 2025 г.

Биржа и ПАО «СПБ Биржа».

В 2025 г. российский фондовый рынок демонстри-

180

ровал высокую волатильность, чему главным образом

5 000

170

способствовали геополитическая конъюнктура, жесткая

4 500

160

денежно-кредитная политика Банка России, снижение

4 000

цен на энергоресурсы в сочетании с укреплением курса

150

3 500

рубля. По итогам 2025 г. индекс МосБиржи снизился

140

на 4 % до уровня 2 766,62 пункта. Вес акций ПАО «Газпром»

3 000

130

в индексе МосБиржи на конец 2025 г. составил 9,6 %.

120

2 500

Капитализация ПАО «Газпром» по состоянию на 31 декабря

110

2 000

2025 г. составила 3,0 трлн руб. (по состоянию

на 31 декабря 2024 г. - 3,1 трлн руб.), снизившись за год

100

1 500

на 4,7 %. Динамика котировок акций ПАО «Газпром»

Цена акции, руб.

Индекс МосБиржи, пункты

во многом определялась общерыночными факторами

и в целом соотносилась с динамикой индекса МосБиржи.

Подробная информация о тенденциях на рынках газа России и стран

дальнего зарубежья представлена в разделе «События и тенденции

на мировых энергетических рынках», об изменении налоговой нагрузки

на Группу Газпром - в разделе «Финансовые результаты».

149

Акционерный капитал и рынок ценных бумаг

Аналитическое покрытие акций Компании

В отчетном году 13 российских инвестиционных компаний

осуществляли аналитическое покрытие ПАО «Газпром».

Большинство аналитиков по состоянию на 31 декабря

2025 г. давали рекомендации «Покупать» или «Держать»

по акциям ПАО «Газпром».

Рекомендации инвестиционных компаний по акциям ПАО «Газпром»

Инвестиционная

Рекомендация

компания

на 31 декабря 2024 г.

на 31 декабря 2025 г.

Газпромбанк

Покупать

БКС Мир Инвестиций

Покупать

Продавать

Синара

Покупать

Финам

Покупать

Сбербанк

Продавать

Альфа-Банк

Держать

Промсвязьбанк

Держать

Покупать

АТОН

Держать

Т-Инвестиции

Держать

Покупать

Цифра Брокер

Держать

Эйлер

Покупать

Кит Финанс

Продавать

Ренессанс Капитал

Держать

Дивиденды

Дивиденды на акцию ПАО «Газпром», 2020-2024 гг., руб.

2022

(с учетом

промежуточных

2020

2021

выплат*)

2023

2024

12,55

51,03

* 30 сентября 2022 г. было принято решение о выплате промежуточных дивидендов по результатам деятельности ПАО «Газпром» в первом полугодии 2022 г. в размере 51,03 руб.

на одну обыкновенную акцию. 30 июня 2023 г. годовое Общее собрание акционеров ПАО «Газпром» с учетом выплаченных промежуточных дивидендов за первое полугодие

2022 г. приняло решение не объявлять и не выплачивать дивиденды по итогам 2022 г.

Полная дивидендная история Компании представлена

Общим собранием акционеров ПАО «Газпром» (протокол

на интернет-сайте ПАО «Газпром».

от 27 июня 2025 г. № 1) принято решение не объявлять

www.gazprom.ru

и не выплачивать дивиденды по итогам 2024 г.

150

Акционерный капитал и рынок ценных бумаг

Порядок определения размера дивидендов по акциям ПАО «Газпром»

в соответствии с Дивидендной политикой ПАО «Газпром»

При подготовке рекомендаций Общему собранию акционеров

Сумма средств, направляемая на выплату дивидендов,

для принятия решения о распределении прибыли Совет директоров

должна составлять не менее 50 % от скорректированной

Компании руководствуется принципами, определенными

прибыли за год, относящейся к акционерам ПАО «Газпром».

Дивидендной политикой ПАО «Газпром» (утверждена решением

Установлен порог по долговой нагрузке на уровне 2,5

Совета директоров от 24 декабря 2019 г. № 3363).

по показателю «Чистый долг (скорректированный) /

Расчет размера дивидендов ПАО «Газпром» производится

приведенный показатель EBITDA», в случае достижения

исходя из величины прибыли за год, относящейся

которого Совет директоров Компании может принять

к акционерам ПАО «Газпром».

решение об уменьшении размера дивидендных выплат.

Прибыль за год, относящаяся к акционерам ПАО «Газпром»,

для целей определения размера дивидендов корректируется

на следующие статьи:

прибыль (убыток) по курсовым разницам, отражаемые

в составе финансовых доходов и расходов;

курсовые разницы по операционным статьям;

–

убыток от обесценения (восстановление убытка

от обесценения) объектов основных средств

и незавершенного строительства;

убыток от обесценения (восстановление убытка

от обесценения) инвестиций в ассоциированные

организации и совместные предприятия;

разница между долей в прибыли ассоциированных

организаций и совместных предприятий и поступлениями

от ассоциированных организаций и совместных

предприятий.

Выплаты дивидендов в 2025 г. по итогам деятельности ПАО «Газпром»

за первое полугодие 2022 г., тыс. руб.

Остаток

Восстановлено в 2025 г.

Остаток

задолженности

в составе нераспределенной

задолженности

по состоянию

Выплачено

Возвращено

прибыли по истечении срока

по состоянию

на 1 января 2025 г.

в 2025 г.

в 2025 г.*

исковой давности

на 31 декабря 2025 г.

108 543 589

11 348 764

3 343 747

100 367 121

171 451

* Возвращены дивиденды, перечисленные физическим лицам, по причине неявки акционеров за почтовым переводом, неверно указанных акционерами выплатных

реквизитов и др., а также дивиденды, перечисленные номинальным держателям, в связи с невозможностью их выплаты депонентам.

В соответствии с Указом Президента Российской Феде-

Выплата дивидендов по акциям, в цепочке учета прав

рации В.В. Путина от 5 марта 2022 г. № 95 «О временном

на которые имеются иностранные номинальные держа-

порядке исполнения обязательств перед некоторыми

тели, осуществляется в особом, временном порядке,

иностранными кредиторами» перечисление дивидендов

установленном соответствующими решениями Совета

отдельным категориям иностранных акционеров осущест-

директоров Банка России.

вляется на открытые им по поручению ПАО «Газпром»

счета типа «С», режим которых установлен решениями

Совета директоров Банка России.

151

Акционерный капитал и рынок ценных бумаг

Облигации

В 2025 г. ПАО «Газпром» привлекало финансирование

В отчетном году ПАО «Газпром» не привлекало финанси-

на российском рынке долгового капитала.

рование на международном рынке капитала. По состоя-

ООО «Газпром капитал» (дочернее общество

нию на 31 декабря 2025 г. в обращении находилось

специального назначения для привлечения денежных

15 выпусков еврооблигаций, эмитентами которых являются

средств с российского финансового рынка) в течение

компании специального назначения Gaz Capital S.A.

2025 г. успешно разместило выпуски облигаций

и Gaz Finance Plc, а также один выпуск облигаций компании

на общую сумму 376 млрд руб. в рублевом эквиваленте.

GazAsia Capital S.A., номинированный в японских иенах.

При этом были расширены предложения для инвесторов

В период 2022-2024 гг. Компанией с целью соблюде-

в части «квазивалютных» облигаций - ООО «Газпром

ния прав российских инвесторов реализована крупнейшая

капитал» впервые разместило облигации в долларах США

на российском рынке программа обмена еврооблигаций

и юанях, а также первым среди корпоративных эмитентов

на локальные. Во исполнение требований Указа Прези-

выпустило облигации в евро. Кроме того, в отчетном году

дента Российской Федерации В.В. Путина от 5 июля 2022 г.

ООО «Газпром капитал» первым на рынке выпустило

№ 430 «О репатриации резидентами - участниками

облигации в юанях с ежемесячным купоном и возмож-

внешнеэкономической деятельности иностранной валюты

ностью расчетов как в рублях, так и в юанях. Суммарно

и валюты Российской Федерации» ООО «Газпром капитал»

в 2025 г. были успешно размещены четыре выпуска

осуществляло обмен еврооблигаций, принадлежащих

облигаций в рублях - на общую сумму 105 млрд руб.,

российским держателям, на замещающие облигации,

четыре выпуска облигаций в юанях - на общую сумму

выпущенные в соответствии с российским законодатель-

14 млрд юаней, два выпуска облигаций в долларах -

ством, с последующим аннулированием соответствующей

на общую сумму 1 млрд долл., один выпуск облигаций

части еврооблигаций.

в евро - на сумму 350 млн евро.

По состоянию на 31 декабря 2025 г. в обращении

находилось 37 выпусков локальных облигаций

ПАО «Газпром» и ООО «Газпром капитал» (без учета

выпусков замещающих и бессрочных облигаций)

на общую сумму 1 132 млрд руб. в рублевом эквиваленте.

Еврооблигации в обращении по состоянию на 31 декабря 2025 г.

В т. ч. количество выпусков,

Общий объем выпусков

Замещено российскими

Количество выпусков

замещенных российскими

в денежном выражении,

облигациями,

Валюта выпуска

в обращении

облигациями

млрд

Доллары

12,75

8,17*

Евро

3,25

1,99*

Швейцарские франки

0,5

0,17

* Указан объем замещения без учета замещения погашенных выпусков.

В отношении незамещенных еврооблигаций

В 2025 г. осуществлен выкуп еврооблигаций серии 2

ПАО «Газпром» продолжает исполнять свои обязательства

на сумму 21,5 млн евро и серии 31 на сумму 2,6 млн евро.

в соответствии с разрешениями Правительственной

Выкупленные бумаги были погашены, а объем выплат

комиссии по контролю за осуществлением иностранных

через зарубежную инфраструктуру при погашении

инвестиций в Российской Федерации - через зарубежную

уменьшен на соответствующую сумму.

инфраструктуру в объеме и в сроки, указанные в эмисси-

онной документации. В целях гарантированного доведения

средств до российских инвесторов непосредственно

Актуальная информация о ходе замещения

еврооблигаций публикуется на официальном

перед погашением еврооблигаций ПАО «Газпром» стре-

сайте ПАО «Газпром» в разделе «Облигации»

мится осуществлять выкуп бумаг у российских инвесторов,

и на сайте эмитента - ООО «Газпром капитал».

которые ранее не смогли принять участие в обмене.

152

Акционерный капитал и рынок ценных бумаг

Компания и ее долговые ценные бумаги имеют наивысшие

Кредитные рейтинги ПАО «Газпром»

кредитные рейтинги от российских рейтинговых агентств

АКРА и «Эксперт РА». Кроме того, в отчетном году китай-

Рейтинговое

Долгосрочный

ское рейтинговое агентство CSCI Pengyuan присвоило

агентство

кредитный рейтинг

ПАО «Газпром» высокие долгосрочные кредитные рейтинги

«Эксперт РА»

ruААА (прогноз «стабильный»)

по международной шкале, а также по национальной шкале

АКРА

ААА(RU) (прогноз «стабильный»)

Китая.

CSCI Pengyuan

A-i (прогноз «стабильный»)

по международной шкале

ААА (прогноз «стабильный»)

по национальной шкале Китая

Взаимодействие с акционерами и инвесторами

ПАО «Газпром» обеспечивает реализацию права акционе-

Институциональные инвесторы также владеют существен-

ров на получение информации о деятельности Компании,

ной долей уставного капитала ПАО «Газпром». В течение

а также выполнение соответствующих обязательств перед

года Компанией осуществлялась прямая работа с запро-

инвесторами, в том числе предусмотренных еврооблига-

сами институциональных инвесторов. Представители

ционной документацией, c учетом сохраняющихся санкци-

ПАО «Газпром» принимали участие в индивидуальных

онных рисков.

и групповых встречах с инвесторами.

В 2025 г. Компания опубликовала консолидирован-

ную финансовую отчетность, подготовленную в соответ-

ствии с Международными стандартами финансовой

Инвестиционный форум «Энергия рынка»

отчетности (МСФО), за 2024 г., а также консолидированную

промежуточную сокращенную финансовую отчетность,

В октябре 2025 г. ПАО «Газпром» и ПАО Московская Биржа провели

подготовленную в соответствии с Международными стан-

в Лахта Центре инвестиционный форум «Энергия рынка», посвящен-

дартами финансовой отчетности (МСФО), за три месяца,

ный актуальным вопросам и приоритетным направлениям развития

шесть и девять месяцев 2025 г. без изъятий, возможность

российского долгового рынка. Мероприятие посетили представители

Банка России, Минфина России, крупных банков, страховых, брокер-

которых предусмотрена постановлением Правительства

ских и управляющих компаний.

Российской Федерации от 4 июля 2023 г. № 1102 «Об особен-

ностях раскрытия и (или) предоставления нформации,

подлежащей раскрытию и (или) предоставлению в соответ-

ствии с требованиями Федерального закона от 26 декабря

В 2025 г. ПАО «Газпром» продолжило практику проведения

1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» и Феде-

встреч с инвесторами в долговые инструменты. Проводи-

рального закона от 22 апреля 1996 г. № 39-ФЗ «О рынке

лись встречи с представителями ведущих управляющих

ценных бумаг».

компаний, страховых организаций, пенсионных фондов,

Акции ПАО «Газпром» являются одними из самых

банков и брокерских компаний. В ходе этих мероприятий

популярных в портфеле частных инвесторов на Московской

была получена обратная связь от инвесторов по вопросам

бирже. В целях поддержания прямых каналов взаимодей-

предпочтительных параметров размещения и ценообразо-

ствия с частными инвесторами ПАО «Газпром» продолжает

вания облигаций.

развивать профили в специализированных социальных

сетях и сообществах: «Пульс» (Т-Инвестиции), «Профит»

(БКС Мир Инвестиций), «Смарт-Лаб». По состоянию

Ключевая информация для акционеров

и инвесторов о деятельности ПАО «Газпром»

на декабрь 2025 г. количество подписчиков на канал

и финансовых результатах оперативно

ПАО «Газпром» в социальной сети «Пульс» составляло

публикуется официальными каналами

в Телеграм и МАКС (ранее - MAX).

94,7 тыс. человек, что на 13 % больше, чем в 2024 г.

Имеются профили ПАО «Газпром»

в специализированных социальных

сетях и сообществах «Пульс»,

«Профит», «Смарт-Лаб»

153