Главная Учебники - Разные Лекции (разные) - часть 61
Федеральное агентство по образованию КАФЕДРА «Производственный менеджмент» КУРСОВОЙ ПРОЕКТ «ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ДЕТСКОГО САДА-ЯСЛИ НА 25 МЕСТ» 1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОГО СЕТЕВОГО ГРАФИКА 1.1 Анализ архитектурно-планировочного решения
Объект – типовой проект одноэтажного кирпичного здания детского ясли-сада на 25 мест дневного пребывания. Размеры в осях Кроме того одной из целей анализа является составление схемы деления здания на участки или ярусы для одновременного выполнения разных технологических процессов на выделенных участках. На участке должен выполнятся единый технологический процесс и применятся одни и те же конструктивные решения. Желательно, чтобы объект был разбит на участки, количеством не менее 3 и не более 6. Принятый вариант деления объекта на участки изображается в виде схемы. Рис. №1. Деление здания на участки 1.2 Определение нормативной продолжительности строительства
Нормативная продолжительность строительства ( 1.3 Разработка схем производства работ
Схема производства работ разрабатывается по основным строительно-монтажным работам для одноэтажных промышленных и производственных зданий и по всем строительно-монтажным и послемонтажным работам для многоэтажных жилых и общественных зданий. Для каждой работы подбирается схема работы крана или бригады, указывается тип и марка машины. Они подбираются по требуемым техническим параметрам (размер конструкции, масса элемента, вылет стрелы и высота подъема). 1.5 Составление ведомости объемов и трудоемкости работ
Ведомость объемов и трудоемкостей работ включает все общестроительные и специальные работы, необходимые для возведения и сдачи объекта в эксплуатацию, начиная с планировки площадки и заканчивая благоустройством территории. Необходимый перечень работ берем в МУ приложение 12. Смотри таблицу №2. 1.6 Проектирование комплексного сетевого графика в масштабе времени
Построение комплексного сетевого графика заключается в том, что сроки начала работ определяются графически, методом подбора. При этом необходимо соблюсти принципы непрерывности работ бригады на участке, т.е. бригада должна переходить с участка на участок без разрыва во времени, нигде не простаивая. Для этого вначале устанавливаем масштабную линейку, где указываются: рабочие дни в непрерывной шкале времени, даты начала работ с учетом выходных и праздничных дней. Далее строим сетевой график в масштабе времени, подбирая начало работы бригады таким образом, чтобы зависимость, отражающая переход ее с участка на участок, была направлена строго вертикально. В этом случае обеспечивается непрерывность работ бригады на участках. В необходимых случаях для этого на первом участке (у начала работы) предусматривается организационный перерыв. После составления комплексного сетевого графика его необходимо закодировать (пронумеровать) так чтобы номер конца работы был всегда больше номера начала этой же работы. Затем определяем критический путь с помощью программы FOX. I J TIJ TPN TPO TNN TNO RN RC RKP 1 2 2 0 4 0 4 0 0 * 2 3 7 4 11 4 11 0 0 * 2 5 5 11 16 11 16 0 0 * 3 4 0 11 11 16 16 5 0 4 5 2 16 18 16 18 0 0 * 4 8 0 18 18 23 23 5 0 5 10 7 18 25 18 25 0 0 * 6 7 7 11 18 16 23 5 0 7 8 2 18 20 23 25 5 5 8 9 0 25 25 25 25 0 0 * 9 10 0 0 0 25 25 25 25 9 11 4 0 4 19 23 19 0 10 14 7 25 32 25 32 0 0 * 11 12 3 4 7 23 26 19 0 12 13 5 7 12 26 31 19 0 12 14 0 7 7 32 32 25 25 13 16 0 12 12 35 35 23 23 13 17 4 12 16 31 35 19 0 14 15 3 32 35 32 35 0 0 * 15 16 0 35 35 35 35 0 0 * 16 21 5 35 40 35 40 0 0 * 17 18 1 16 17 35 36 19 0 18 19 2 17 19 36 38 19 0 18 21 0 17 17 40 40 23 23 19 20 3 19 22 38 41 19 0 19 23 0 19 19 41 41 22 22 20 25 0 22 22 43 43 21 21 20 27 5 22 27 41 46 19 0 21 22 1 40 41 40 41 0 0 * 22 23 0 41 41 41 41 0 0 * 23 24 2 41 43 41 43 0 0 * 24 25 0 43 43 43 43 0 0 * 25 26 3 43 46 43 46 0 0 * 26 28 0 46 46 46 46 0 0 * 27 28 0 27 27 46 46 19 19 27 29 2 27 29 49 51 22 0 28 31 5 46 51 46 51 0 0 * 29 31 0 29 29 51 51 22 22 30 31 0 0 0 51 51 51 51 30 33 6 0 6 39 45 39 0 31 32 3 51 54 51 54 0 0 * 32 34 0 54 54 54 54 0 0 * 33 34 0 6 6 54 54 48 48 33 35 2 6 8 45 47 39 0 34 38 6 54 60 54 60 0 0 * 35 36 4 8 12 47 51 39 0 36 37 5 12 17 51 56 39 0 36 38 0 12 12 60 60 48 48 37 40 0 17 17 64 64 47 47 37 41 3 17 20 56 59 39 0 37 43 0 17 17 62 62 45 0 38 39 4 60 64 60 64 0 0 * 39 40 0 64 64 64 64 0 0 * 40 45 5 64 69 64 69 0 0 * 41 42 3 20 23 59 62 39 0 I J TIJ TPN TPO TNN TNO RN RC RKP 42 44 0 23 23 62 62 39 0 42 47 0 23 23 69 69 46 46 43 44 0 17 17 62 62 45 6 43 48 0 17 17 72 72 55 52 44 51 7 23 30 62 69 39 0 45 46 0 69 69 69 69 0 0 * 46 47 0 69 69 69 69 0 0 * 46 48 0 69 69 72 72 3 0 47 49 6 69 75 69 75 0 0 * 48 50 3 69 72 72 75 3 0 49 52 0 75 75 75 75 0 0 * 50 52 0 72 72 75 75 3 3 51 52 0 30 30 75 75 45 45 51 53 8 30 38 69 77 39 0 52 54 7 75 82 75 82 0 0 * 53 55 0 38 38 82 82 44 44 53 56 13 38 51 77 90 39 0 54 55 0 82 82 82 82 0 0 * 55 57 8 82 90 82 90 0 0 * 56 58 0 51 51 90 90 39 39 56 59 6 51 57 90 96 39 0 57 58 0 90 90 90 90 0 0 * 58 61 13 90 103 90 103 0 0 * 59 60 7 57 64 96 103 39 0 60 61 0 64 64 103 103 39 39 60 62 2 64 66 103 105 39 0 61 64 7 103 110 103 110 0 0 * 62 63 5 66 71 105 110 39 0 63 64 0 71 71 110 110 39 39 63 65 2 71 73 110 112 39 0 63 67 3 71 74 111 114 40 0 64 69 5 110 115 110 115 0 0 * 65 66 3 73 76 112 115 39 0 66 70 0 76 76 115 115 39 39 67 68 2 74 76 114 116 40 0 68 71 0 76 76 116 116 40 39 69 70 0 115 115 115 115 0 0 * 69 71 0 115 115 116 116 1 0 70 72 3 115 118 115 118 0 0 * 71 73 2 115 117 116 118 1 0 72 74 0 118 118 118 118 0 0 * 73 74 0 117 117 118 118 1 1 74 75 12 118 130 118 130 0 0 * 75 76 4 130 134 130 134 0 0 * Складывая продолжительность работ, отмеченных звездочкой, определяем критический путь и сравниваем его с нормативным значением продолжительности строительства (по СНиП). Ткр
=3,8месяцев < Тн
=5 месяцев. 1.7 Проектирование графика поступления на объект строительных конструкций и полуфабрикатов
Данный график разрабатывается с целью определения объемов и конкретных сроков доставки конструкции, материалов и изделий на строительную площадку. Его величина зависит от объема ежесуточного потребления материала, вида транспорта и дальности перевозки. Исходными данными для проектирования являются: - объемы работ - сроки выполнения работы - нормы расхода материалов. В общем перечне доставляемых на строительную площадку материалов можно выделить три основные группы: 1.Сборные конструкции. 2. Материалы для отделочных, кровельных, столярных и других работ. 3. Материалы для специальных работ. Определяем расход материала
1. Сваи 1. Определяем суточный расход материала: q = V/t, где Т- время выполнения работы, q=36/15=2,4шт 2. Определяем нормативный запас материала: Зн =q*kn
*k2
где Kn
=1,1; К2
=1,3 Зн =2,4*3*1,1*1,3=10,3 15 14 11 15 12 16 13 11 14 12 2. Кирпич. 1. Определяем суточный расход материала: q = V/t, где Т- время выполнения работы, q=6640/17=390шт 2. Определяем нормативный запас материала: Зн =q*kn
*k2
где Kn
=1,1; К2
=1,3 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 750 750 750 750 750 750 750 1850 2200 1800 2150 1750 2100 1700 2050 2400 2000 1600 1200 800 4000 Зн =390*3*1,1*1,3=1670 3. Оконные и дверные проемы. 1. Определяем суточный расход материала: q = V/t, где Т- время выполнения работы, q=19/6=3шт 2. Определяем нормативный запас материала: Зн =q*kn
*k2
где Kn
=1,1; К2
=1,3 Зн =3*3*1,1*1,3=10,3 Расход оконных блоков 3 3 3 3 3 4 5 5 5 4 12 9 10 7 4 q=27/6=5шт Расход дверных проемов 5 5 5 5 5 2 7 7 7 6 16 17 12 7 2 4. Асбестоцементные листы 1. Определяем суточный расход материала: q = V/t, где Т- время выполнения работы, q=437,4/13=34шт 2.Определяем нормативный запас материала: Зн =q*kn
*k2
где Kn
=1,1; К2
=1,3 Зн =34*2*1,1*1,3=97м2
34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 68 68 68 68 68 68 102 136 98 132 98 132 98 102 68 34 5. Гвозди строительные 70мм. 1. Определяем потребность в материалах. где V – объем работ в физических измерителях, Нр
– норма расхода материалов на единицу измерителя. 2. Осуществляем завоз материала в течение 2-3 дней за 1-2 дня до начала работ. 6. Доски 50мм. 1. Определяем потребность в материалах. где V – объем работ в физических измерителях, Нр
– норма расхода материалов на единицу измерителя. 2. Осуществляем завоз материала в течение 2-3 дней за 1-2 дня до начала работ. 7. Краска водоэмульсионная. 1. Определяем потребность в материалах. где V – объем работ в физических измерителях, Нр
– норма расхода материалов на единицу измерителя. 2. Осуществляем завоз материала в течение 2-3 дней за 1-2 дня до начала работ. 8. Краска масляная. 1. Определяем потребность в материалах. где V – объем работ в физических измерителях, Нр
– норма расхода материалов на единицу измерителя. 2. Осуществляем завоз материала в течение 2-3 дней за 1-2 дня до начала работ. 9. Олифа. 1. Определяем потребность в материалах. где V – объем работ в физических измерителях, Нр
– норма расхода материалов на единицу измерителя. 2. Осуществляем завоз материала в течение 2-3 дней за 1-2 дня до начала работ. 1.8 Проектирование графика движения рабочих кадров по объекту
График движения рабочих кадров содержит информацию о профессиональном и количественном составе рабочих бригад, участвующих в сооружение объекта. В производстве работ задействованы следующие рабочии: - машинист –6 чел, - землекоп –2 чел, - монтажник – 6 чел, - монтажник-каменщик – 6 чел, - кровельщик –4 чел, - плотник –1 чел, - подсобный рабочий – 1 чел, - стекольщик 2 чел, - сантехник – 1чел, - электромонтажник – 1 чел, - монтажник системы вентиляции –2 чел, - маляр – 4чел. 1.9 Проектирование графика движения строительных машин по объекту
Сроки нахождения машин на строительной площадке совпадают со сроками выполнения соответствующих работ. Используемые машины и механизмы: - бульдозер ДТ-54, - зксковатор ЭО-3222, - кран КС-6471-А, - пистолет ИП-4101, - перфоратор ИЗ-4714 , - затирочная машина ИЗ-42ВА, - штукатурный агрегат СО-29-В, - малярный агрегат СО-89-А. 10.10 Расчёт технико-экономических показателей
1. Строительный объём здания, 2. Общая и жилая площадь, 3. Сметная стоимость строительства объекта: где оборудования в общей стоимости строительно-монтажных работ. 4. Сметная стоимость 1м2
общей площади 5. Планируемая трудоёмкость строительства объекта: где qi
– расчётная трудоёмкость i-той работы на j-том участке; n – количество работ; m – количество участков. 6. Удельная планируемая трудоёмкость 1м2
общей площади 6. Нормативная продолжительность строительства объекта, 7. Планируемая продолжительность строительства объекта: 8. Экономический эффект от сокращения условно-постоянной части наклад ных расходов: где Н – накладные расходы, Н = 20% от ТН
, ТПЛ
– нормативная и планируемая продолжительность строительства, года. Эн=0,6*31590 (1-77/110)=5686,2 руб. 9. Коэффициент неравномерности движения рабочих кадров определяется: где δ1- коэффициент неравномерности движения рабочих кадров; Rср- среднее количество рабочих где Qобщ - общая трудоёмкость работ, определяемая по ведомости объёмов работ, чел.-дн; Тобщ – общий срок строительства, дн; Rmax – максимальное количество движения рабочих по объекту 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБЪЕКТНОГО СТРОЙГЕНПЛАНА 2.1 Проектирование расположения стреловых кранов
При возведении подземной части кран располагают либо на бровке, либо внутри выемки. В обоих случаях целью расположения является определение условий минимального вылета стрелы. При расположении крана на бровке (рис. 1), расстояние от основания рамки до ближайшей опоры крана (колес, гусениц, выносных опор) по горизонтали (а) зависит от глубины выемки (h) и типа грунта. Принимаем автомобильный кран КС-6471-А, с максимальным вылетом стрелы 18м и минимальным 6м, с максимальной грузоподъемностью 10т и минимальной 40т. Рис 2. Схемы привязки стреловых кранов при возведении подземной части объекта: а – при расположении крана на бровке выемки; б – при расположении крана на дне выемки. Привязка стреловых кранов при возведении надземной части здания основывается на выборе оптимального вылета стрелы. Базовым размером является расстояние от ближайшей точки монтируемого элемента до стрелы крана, которое не должно быть больше 1м (рис. 3). Рис 3. Базовое расстояние привязки стрелового крана при возведении надземной части объекта. 2.2
Определение зон влияния стреловых кранов
Для стреловых кранов зоны влияния определяют так же, как и для башенного крана, но показывают по отдельным стоянкам (рис. 4; 5) В случае, если кран оборудован устройством, удерживающим стрелу от падения, граница опасной зоны работы крана определяется: lоп
= lp
max
+ 0,5 lгр
+ lбез
lоп
18 + 1,5 +9=28,5м где lоп
–граница опасной зоны; lp
max
– максимальный рабочий вылет стрелы; lбез
– дополнительное расстояние для безопасной работы. Рис.4. Определение зон влияния стреловых кранов, оборудованных устройством, удерживающим стрелу от падения: 1 - граница зоны обслуживания; 2 - граница зоны перемещения; 3 - граница опасной зоны; 4 - угол ограничения по паспорту крана; 5 - ось вращения крана. В противном случае граница опасной зоны (lоп
) определяется по формуле: lоп
= Rпов
+ 5, где Rпов
– радиус поворотной части крана (опред. по метод. пособ. прил. 4). Рис 6. Схема назначения и расчета зон стрелового крана, не оборудованного устройством, удерживающим стрелу от падения: 1– знак по технике безопасности на границе опасной зоны с обозначением его номера по ГОСТу; 2 – груз; 3 – ось проходки крана; 4 – переставное ограждение зоны. 2.3 Проектирование временных административно-бытовых зданий
Проектирование ведется в следующей последовательности: - определение расчетного количества работающих, - определение площади, типов и размеров временных зданий, - размещение временных зданий на строительной площадке. Определение расчетного количества работающих. Расчетное количество рабочих основного и вспомогательного производства Количество ИТР определяется по формуле: - количество инженерно-технического персонала Количество служащих Количество младшего обслуживающего персонала Количество работающих на строительной площадке в сутки Количество рабочих в 1ую
и 2ую
смену соответственно составит: Определение площади, типов и размеров временных зданий. где Производим расчет количества работающих, пользующихся различными видами временных зданий: для конторских помещений – для гардеробных – для душевых – для уборных– для помещения для обогрева - для столовой - для диспетчерской - Расчет площадей временных административно-бытовых зданий осуществляется на основе расчетного количества работающих и норм. Расчетные данные заносим в таблицу. Ведомость расчета временных инвентарных зданий и сооружений. Таблица №2 Наименование зданий Расч. кол-во работающих Норма площади на 1 чел. Площадь, м2
Шифр по УТС Размеры в плане расч. прин. Прорабская 3 24/5чел 15 27 ОМ-29059/4 Диспетчерская 1 7 7 14,7 ОМ-29059/4 Гардеробные, раздевалки 16 0,9 15 18 ВР-56 Душевые 15 0,43 1сет/12ч. 2 сеток 12,8 154 Уборная 5 1/20чел. 1 18 1427-А Помещение для обогрева. 16 1 16 27 ОМ-29041 Буфет 11 0,6/4чел. 1,65 26,35 ПС-16 Мед.пункт 21 0,6 12,6 20,28 ПМ-005 Размещение временных зданий на строительной площадке. В соответствии с Руководством по учету техники безопасности и производственной санитарии в проектах производства работ предусмотрены следующие требования к размещению временных зданий: - производственно-бытовые здания располагать у входа на строительную площадку, - санитарно-бытовые помещения располагать на расстоянии не более 200м от рабочих мест, - туалеты необходимо располагать от строящихся объектов не менее 15м, - расстояние между санитарно-бытовыми помещениями и строящимся зданием не менее 25м, - для пожарной безопасности необходимо предусмотреть ящик с песком и пожарный щит со средствами пожаротушения, - для прохода в бытовые помещения должны быть устроены пешеходные дорожки из щебня шириной не менее 0,6м. Мобильные производственно-бытовые городки должны иметь благоустройство, инженерные коммуникации и оборудования, обеспечивающее соблюдение санитарно-гигиенических норм, противоположных мероприятий, а также необходимый уровень удобства для работы и отдыха. Производственно-строительный городок располагают на площадке, в безопасной от работы крана зоне. 2.4 Организация складского хозяйства
Проектирование приобъектных складов ведем в следующей последовательности: - определение запаса материала, - расчет площади и типов складов, - размещение складов на строительной площадке. На приобъектном стройгенплане предусматриваются: - открытые складские площадки для складирования кирпича, сборного железобетона, металлических конструкций, - навесы для хранения столярных и кровельных изделий, - закрытые склады для хранения отделочных материалов, технологического, сантехнического и электромонтажного оборудования. Определение запаса материала. Запас материала устанавливают на определенную конструктивно-технологическую часть здания (захватка, участок, ярус) и определяют по формуле: Данные сводим в таблицу. Таблица №3 № п/п Наименование материалов и конструкций Объем Работ Норма расхода Объем материала Кол-во участков Запас материала 1 Сваи 36шт 1 36м3
3 12м3
2 Рубероид 89рул. 1 89 3 30м3
3 Кирпич. 6,64тыс.шт 0,7 4,7тыс.шт 3 1,57тыс.шт 4 Асбестоцементные листы 437,4м2
1 437,4м2
3 145,8м2
5 Оконные и дверные проемы 46шт 1,2 55,2м3
3 18,4м3
6 Плиты покрытия 48шт 2,2 105,6 3 36шт Расчет площади и типа складов. Площадь открытых складов Для хранения прочих материалов площадь складов определяется по нормам на 1млн.руб годового объема СМР по формуле: Т=0,29г. – период строительства, определяемый по комплексному календарному сетевому, год. Данные сводим в таблицу. Таблица №4 № п/п Наименование материалов и конструкций Един. изм. Запас материала Норма складирования матер. Коэффициент использования склада Расчетная площадь склада Открытые склады 1 Сваи шт 36 1,2 0,7 61,71 2 Кирпич. тыс.шт 1,57 2,5 |